Crnicas de Proyectos

Carla Catalano C.
VP Educacin y Certificacin
Santiago Chile Chapter
Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI

Sobre el Presentador

Ing. Civil Electrnico con ms de 10

aos de experiencia en el rea de las
Telecomunicaciones
Actualmente se desempea como
voluntaria en la VP de Educacin y
Certificacin en el Santiago Chile
Chapter y como Project Manager en
Orange Business Services, donde est
a cargo de la implementacin de
proyectos de integracin en el rubro
de las Telecomunicaciones

Carla Catalano C., PMP

Project Manager

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI

Agenda

Antecedentes
Crnicas de Proyectos

Sow
Tiempo y Costos
Riesgos
Recursos Humanos
Comunicaciones
AutoControl
Lecciones Aprendidas

Inquietudes

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI

Antecedentes
Crnica
Artculo, reportaje, escrito, relato, descripcin.
Que viene de tiempo atrs.
Recopilacin de hechos histricos en orden cronolgico.

Proyecto
Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto,
servicio o resultado nico
Definicin dada por el PMBOK, 4 edicin

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Antecedentes

Caractersticas de los Proyectos

Tienen un ciclo de vida

Son nicos
Producen un cambio
Tienen duracin definida

Tienen restricciones de costo

Son multidisciplinarios
Generan conflictos

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Crnicas de Proyectos

Pasan cosas buenas cuando te involucras con el PMI

Crnicas de Proyectos
El SOW destapando la olla
Quienes de uds han escuchado la frase: el SOW es un
documento vivo, dinmico en el tiempo?
Y los proyectos sin alcance?
O los de alcance selectivo?
O de alcance ambiguo e ilimitado?

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Crnicas de Proyectos
El Plan

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Crnicas de Proyectos
Tiempo y Costos
O te adaptas o mueres!

De Project Manager a Problem Manager y finalmente a

Hacedor de Milagros haciendo imposibles realidad!!

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Crnicas de Proyectos

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Crnicas de Proyectos
Riesgos el arte de predecir el futuro
Cuantas veces los han tildado de pesimistas o paranoicos?

En cuantos proyectos han ocurrido todos los riesgos que

identificaste o ms?
Cuantas veces se han entregado a aceptar lo peor que pueda
ocurrir?
Qu hara Nostradamus?

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Crnicas de Proyectos
Recursos Humanos
Los que asumen sus responsabilidades y los que no?

Los que deciden y no tienen conciencia de lo que estn

decidiendo la odisea!

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Crnicas de Proyectos
Comunicaciones

El contexto de
la
el Direccin
FONDOde
proyectos

El contexto de
la
la Direccin
FORMAde
proyectos

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Crnicas de Proyectos
Comunicaciones

El contexto de
la
el Direccin
FONDOde
proyectos

Qu quiero decir?

y
El contexto de
la
la Direccin
FORMAde
proyectos

Cmo lo voy a decir?

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Crnicas de Proyectos
Comunicaciones
Ceguera y sordera

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Crnicas de Proyectos
Comunicaciones
y los que te quieren

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Crnicas de Proyectos
AutoControl y control de los recursos humanos?
El arte del autodominio

El innovador de ltimo minuto que no sabe preguntarse:

si nunca he hecho esto, por qu quiero hacerlo ahora?

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Crnicas de Proyectos

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Crnicas de Proyectos
Lecciones aprendidas
Mira hacia atrs el doble de lejos de lo que puedes mirar
hacia adelante
Cada equipo es tan fuerte como el ms dbil de sus
miembros
Registra, comparte y busca registros de otros, siempre te
podrn ayudar!

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Nuestras Crnicas

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Nuestras Crnicas

Hacer grupos de 5 personas que NO CONOZCAN (5 min)

Presntense (10 min)
Cuntense cual ha sido:

(25 min)

La situacin ms dificil que han experimentado en un

proyecto
El impacto de esta situacin en su carrera profesional

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Nuestras Crnicas

Escojan la situacin ms significativa y su relator

(5 min)

Presentemos nuestras crnicas

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Crnicas de Proyectos
Inquietudes
Por qu nos colocamos en una posicin de crticas, riesgos,
presin y enfrentamientos?
Por qu lideramos proyectos?

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Preguntas y Respuestas

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Muchas gracias por su atencin!

PMI Santiago Chile

Chapter
Av. 11 de Septiembre
1945, oficina 512
Santiago,Chile
pmi@pmi.cl

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