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CONTENIDO ................................................................................................................ 2
PLAN DE PROYECTO ................................................................................................ 3
FUNDAMENTO ............................................................................................................. 3
PRINCIPALES TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO 4
PRINCIPALES TÉCNICAS Y HERRAMIENTAS A UTILIZAR PARA LA GENERACIÓN DEL PRODUCTO
.................................................................................................................................. 4
PRINCIPALES DOCUMENTOS A ELABORAR ...................................................................... 5
Respecto al proyecto .............................................................................................. 5
Respecto al producto ............................................................................................. 5
FASES DEL PROYECTO - .............................................................................................. 6
PLAN DE GESTIÓN DE ALCANCE .................................................................................... 6
PLAN DE GESTIÓN DEL CRONOGRAMA ........................................................................... 6
PLAN DE GESTIÓN DE COSTOS ...................................................................................... 6
PLAN DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ................................................................................. 7
PLAN DE MEJORAS DEL PROCESO ................................................................................. 7
PLAN DE GESTIÓN DEL PERSONAL ................................................................................. 8
PLAN DE GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES ................................................................. 8
PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS ..................................................................................... 8
PLAN DE GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES ..................................................................... 8
.................................................................................................................................... 9
PLAN DE PROYECTO 1
Fundamento
El mismo incluye:
Técnicas:
➢ Juicio de expertos
➢ Técnica del documento único
➢ Manejo de conflictos
➢ Estimación por analogía
➢ Gestión de la configuración
➢ Control de cambios
➢ Valor ganado
➢ Planillas de riesgos
Herramientas:
Herramientas:
➢ xxxx
➢ Gestión de la configuración
Principales documentos a elaborar
Respecto al proyecto
➢ Acta de Constitución
➢ Enunciado de alcance
➢ Matriz de interesados
➢ Plan de proyecto, conteniendo:
o Control integrado de cambios
o Aceptación formal de entregables
o Transferencia tecnológica
o Lista de entregables
➢ EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
➢ Roles y responsabilidades del proyecto
➢ Matriz de comunicaciones
➢ Cronograma
➢ Presupuesto
➢ Registro de riesgos
➢ Registro de actividades
➢ Registro de incidencias
➢ Memo de reuniones de trabajo
➢ Informe de avance
➢ Lecciones aprendidas
Respecto al producto
Revisiones claves
Las revisiones son procesos en los cuales se analizan los entregables clave y se valida
su buen funcionamiento, como base para la construcción de nuevos entregables.
Plan de gestión de alcance
El Plan de gestión del cronograma establece los “criterio y las actividades para
desarrollar y controlar el cronograma del proyecto” 3
Fija el formato y establece los criterios para estructurar y controlar los costos.
Contiene:
➢ Métricas de calidad (densidad de defectos, disponibilidad del sistema, cober-
tura de las pruebas)
Determina los roles y las responsabilidades, cómo y cuándo ingresan las personas al
proyecto y cuando se liberan, normas de funcionamiento, políticas de seguridad y
confidencialidad, capacitación. Hay planilla aparte para describirlo.
Describe:
➢ Tipos de contratos
➢ Criterios de evaluación
➢ Pliegos y contratos
➢ Gestión de proveedores
➢ Restricciones y supuestos
➢ Garantías de cumplimiento de contrato
➢ Cláusulas de propiedad
➢ Hitos principales
El plan de gestión del contrato describe como se administrarán los contratos del
proyecto, incluyendo documentación necesaria, requisitos de rendimiento, criterios para
el contrato del mantenimiento.