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En una empresa que se dedica a la elaboracin de cofias para el cabello, que luego entrega a una fbrica de galletas,
recientemente vieron disparados sus pedidos de cofias. El dueo tiene la mejor disposicin de cubrir estos pedidos, pero
no cuenta con un tiempo estndar que le ayuda a decidir si toma o no esos trabajos solicitados, ya que no sabe cmo
hacer los clculos.
Ayuda al dueo del negocio a calcular el tiempo estndar y as determinar si cumple con los tiempos de los pedidos, el
dueo cuenta con los siguientes datos:
El tiempo promedio de la actividad de corte es de 13 segundos por cofia, y de la actividad de pegado del elstico es de 18
segundos.
Calificacin de la actuacin, segn la tabla de calificacin al desempeo de Westinghouse es de buena para todas.
(Habilidades, Esfuerzo, Condiciones, Consistencia). Consulta tabla para ver valores.
Cul es el tiempo estndar de las dos actividades que suman el proceso productivo en 8 horas diarias?
60
x
1 min
60 min
3600
0.05 C
bueno
Esfuerzo
0.05 C
bueno
Condiciones
0.05 A
buena
Constancia
0.05 A
buena
total
0.20
1.20
tn=tp*califiacacion=
31*1.2
37.2 seg.
testander= (tn)(1+splemento)
testander=(tn=37.2)(1+suplemento=0.15)
testandardel extendido=(37.2)(1+0.15)
1confia
42.78 seg
3600 seg
84.15147265 por hora
8hrs
673.2117812 confias
37.2
1.15
42.78
Operacin
T Estndar (min)
1.5
1.3
3.-Troquelado
1.4
1.5
Operacin
1.- Acarreo de materia prima
2.- corte de placa de hule
3.- Troquelado
4.- Acarreo de producto terminado
T. Estndar (min)
1.5
1.3
1.4
1.5
5.7
IP=unidades a fabricar
tiempo disponible de un operador
100,000
9600
10.41666667 ud/min
NUMERO DE OPERADORES
N01=1.5*10.416/.8
N02=1.3*10.416/.8
N03=1.4*10.416/.8
N04=1.5*10.416/.8
19.53
16.926
18.228
19.53
operacin
TE(min)
Num teorico
1.5
19.53
1.3
16.926
1.4
18.228
1.5
19.53
operacin
TE(min)
Num teorico
1.5
20
0.075
1.3
17
0.076470588
1.4
19
0.073684211
1.5
20
0.075000000
operacin
TE(min)
Num teorico
1.5
19.53
1.3
16.926
1.4
18.228
1.5
19.53
125538.4615 pzas