TIPOS DE LIDERAZGO

Tipos de
liderazgo

Caractersticas

Ventajas

Desventajas

Liderazgo
autocrtico

Los miembros del grupo

difcilmente pueden dar
sugerencias, solo se
hace lo que el lder
indica
Es
apropiado
para
trabajar en cuestiones
de
seguridad
con
grandes
sumas
de
dinero,
sustancias
txicas, maquinaria o
peso excesivo.
En los ojos de los
seguidores, el xito est
ligado a la presencia del
lder carismtico.
Los miembros de equipo
sienten en control de su
propio destino as que
estn
motivados
a
trabajar duro, ms que
por una recompensa
econmica.
Estos lderes dejan a sus
miembros de equipo
trabajar por su cuenta.

Extremo control,

Muy autoritario, el lder tiene el

poder del grupo y tiene altos
niveles de ausentismo y
rotacin de personal

Motivan a sus seguidores,

inspiran entusiasmo y son
enrgicos apara conducir a los
dems
El lder
invita a otros
miembros del equipo a
contribuir con el proceso de
toma de decisiones. Ayuda a
desarrollar habilidades

Si el lder se va es difcil que el

equipo pueda continuar con la
misma energa, ya que es el
lder quien los motiva
La participacin democrtica
toma tiempo, este abordaje
puede durar mucho tiempo
pero a menudo se logra un
buen resultado.

Es efectivo cuando los

individuos tienen mucha
experiencia
e
iniciativa
propia.
Es el opuesto al Los
lderes
estn
liderazgo orientado a la completamente orientados en
tarea.
organizar, hacer de soporte y
desarrollar sus equipos. Es un
estilo participativo, y tiende a
empoderar al equipo y a
fomentar la colaboracin
creativa.

Solo es efectivo si los lderes

monitorean lo que se est
logrando y lo comunican al
equipo regularmente.
No hay desventajas ya que se
puede ser tanto lder orientado
a las personas conjuntamente
del lder orientado a la tarea

Liderazgo
burocrtico

Liderazgo
carismtico
Liderazgo
participativo o
democrtico

Liderazgo
Laissez-faire
Liderazgo
orientado a las
personas o
liderazgo
orientado a las
relaciones

Qu tipo de lder soy o quiero

ser?

Yo creo que soy un lder transaccional y

democrtico ya que me enfoco ms a
tareas a corto plazo y tomo la opinin de
mis compaeros para llegar a una
decisin final, sin embrago me gustara
Siguen
las
reglas Todo se sigue a base del "libro" ser un lder carismtico ya que me gusta
rigorosamente, los lderes se es decir, se siguen los motivar a mis colaboradores.
aseguran de que todo sea procedimientos tal como se
preciso
indica

TIPOS DE LIDERAZGO
Liderazgo natural

Liderazgo
orientado a la
tarea

Liderazgo
transaccional

Liderazgo
transformacional

Este tipo de liderazgo es

una forma democrtica
de liderazgo porque
todo el equipo participa
del proceso de toma de
decisiones
Los lderes altamente
orientados a la tarea, se
focalizan solo en que el
trabajo
se
haya
cumplido y pueden ser
un poco autocrticos.
Nace con la idea de que
los miembros de equipo
acuerdan
obedecer
completamente a su
lder cuando aceptan el
trabajo.

Quienes apoyan el modelo de

liderazgo natural dicen que es
una buena forma de trabajo
en un mundo donde los
valores son cada vez ms
importantes.
Estos lderes son muy buenos
para definir el trabajo y los
roles necesarios, ordenar
estructuras,
planificar,
organizar y controlar.

En situaciones de mucha
competencia,
los
lderes
naturales pueden perder peso
por otros lderes que utilizan
otros estilos de liderazgo.

La transaccin es el pago a
cambio del esfuerzo y la
aceptacin hacia las tareas
que les da su lder. El lder
tiene derecho a castigar a
quien considere que su
trabajo no est como l desea.
Inspiran a sus equipos en Es una ida y vuelta emocional.
forma permanente, y le Busca nuevas iniciativas y
transmiten
su agregar valor.
entusiasmo al equipo. A
su vez estos lderes
necesitan
sentirse
apoyados
solo
por
ciertos empleados.

No un verdadero estilo de
liderazgo, porque el foco es
hacia la ejecucin de tareas de
corto plazo.

No tiende a pensar mucho en el

bienestar de sus equipos, as
que tienen problemas para
motivar y retener a sus
colaboradores.

Muchas organizaciones tienen

que funcionar tanto con el
liderazgo
transformacional
como
con
el
liderazgo
transaccional.