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LA OBSERVACIN DE
CLASE
Y
LA REFLEXIN
PEDAGGICA
Presidente de la Repblica
Rafael Correa Delgado
Ministro de Educacin
Augusto Espinosa Andrade
Viceministro de Gestin Educativa
Wilson Ortega Mafla
ACLARATORIA
tales como los docentes (en lugar de los profesores, las profesoras). Solo en casos en que tales
expresiones no existan se usar la forma masculina como genrica para hacer referencia tanto a personas
del sexo femenino como del masculino. Esta prctica comunicativa, que es recomendada por la Real
Academia Espaola en su Diccionario Panhispnico de Dudas, obedece a dos razones: (a) en espaol es
posible referirse a colectivos mixtos a travs del gnero gramatical masculino, y (b) es preferible
aplicar la ley lingstica de la economa expresiva, para as evitar el abultamiento grfico y la
consiguiente ilegibilidad que ocurrira en el caso de utilizar expresiones tales como las y los, os/as, y
otras frmulas que buscan visibilizar la presencia de ambos sexos.
ANTECEDENTE
Considerando que en la implementacin del Modelo Nacional de Apoyo y Seguimiento a la Gestin
Educativa, las funciones de asesora an no llegan a todos los rincones del pas, se publica este
INSTRUCTIVO para el uso de las autoridades de las instituciones educativas a nivel nacional;
instrumento que constituye parte del Proyecto Apoyo al Directivo en la Gestin Pedaggica, el que se
encuentra aplicando la Direccin Nacional de Asesora a la Gestin Educativa, en las zonas 6, 7, 8 y 9 del
pas.
Siendo la observacin de clase una estrategia para mejorar la educacin, se requiere partir del concepto
de calidad. La educacin es de calidad cuando posibilita el desarrollo cognitivo y el fomento de valores,
actitudes y competencias (Informe de Seguimiento de la EPT Educacin para todos en el Mundo, 2005).
Para mejorar la calidad de la educacin, un requisito es, que el docente cambie sus concepciones sobre los
procesos de enseanza y aprendizaje, y sobre la gestin de aula; propsito que se facilita con el apoyo y
acompaamiento que brinden al docente los responsables de la gestin pedaggica de la institucin.
Se espera instaurar la cultura de evaluacin en las instituciones educativas implementando las
observaciones de clase y monitoreando la aplicacin de los lineamientos pedaggicos curriculares para la
mejora de las prcticas docentes como lo determinan los Estndares de Calidad Educativa.
Una de las estrategias que tiene el directivo como opcin para brindar acompaamiento pedaggico al
docente en el aula es la observacin de clase; proceso que comprende: el anlisis de la coherencia de la
planificacin microcurricular con la clase desarrollada, la valoracin de la ejecucin de los procesos de
enseanza y de aprendizaje, la reflexin y la retroalimentacin del trabajo del docente.
El propsito de este instructivo es orientar sobre las acciones que al equipo de observadores1 le
corresponde realizar antes, durante y despus de la observacin de clase: desde la preparacin del
observador, previo al ingreso al aula, hasta las actividades de reflexin pedaggica y el establecimiento de
compromisos asumidos por el docente y los directivos; de modo que se fortalezca el desempeo
profesional del docente acorde a los Estndares Educativos de Calidad.
FUNDAMENTACIN LEGAL
La estrategia de observacin de clase se fundamenta en la siguiente base legal:
FUNDAMENTACIN TERICA
1 Equipo de observadores: constituye el personal directivo o docente vinculado al acompaamiento y seguimiento pedaggico, dicho personal puede ser
interno o externo a la institucin y puede estar conformado por: asesores educativos, mentores educativos, director, subdirector, rector, vicerrector o sus
delegados institucionales.
2 Art. 27 de la Constitucin
de la Repblica del Ecuador [] ser participativa, obligatoria, intercultural, democrtica, incluyente y diversa, de calidad y
calidez; [].
5 Art. 45 literal
7 y 9 Atribuciones del Subdirector o Vicerrector.- Cuando por el nmero de estudiantes en una institucin educativa exista el cargo directivo
de Subdirector o Vicerrector son sus deberes y atribuciones las siguientes: 7. Elaborar y presentar peridicamente informes al Rector o Director del
establecimiento y al Consejo Ejecutivo sobre el rendimiento acadmico por reas de estudio y sobre la vida acadmica institucional. 9. Asegurar el
cumplimiento de los estndares de calidad educativa emitidos por el Nivel Central de la Autoridad Educativa Nacional.
NDICE
Pgina
Antecedente
Propsito del instructivo
Fundamentacin legal
Fundamentacin terica
ndice
4
4
5
5
6
4. El observador
8
9
5. Procedimiento y protocolo
Fase 1: Planificacin
Fase 2: Ejecucin
Fase 3: Reflexin pedaggica, retroalimentacin y cierre
9
11
13
15
15
16
17
19
20
Proponer al directivo o al equipo de observadores una tcnica para orientar el proceso de reflexin
del docente sobre su desempeo en clase, a fin de fortalecer su labor docente.
Esta observacin requiere de una atencin voluntaria, selectiva e inteligente. No se trata de mirar
eventualmente, sino de planificar y entrenar la mirada para identificar datos de lo que realmente
sucede en el aula. Cuenta con un registro que permite recolectar la informacin necesaria para
reconstruir la clase y brindar apoyo pedaggico para fortalecer la labor docente6.
4. EL OBSERVADOR
El directivo o delegado para la observacin de clase (ejemplo: un jefe de rea) es un profesional que
se encuentran capacitado para efectuar esta actividad con profesionalismo, objetividad y equidad. Es
importante que el observador tenga algn grado de conocimiento sobre el rea disciplinar
correspondiente. Caso contrario, de ser posible, un docente experto en la asignatura que imparte el
docente evaluado, puede acompaar al directivo en la actividad de observacin de clase.
Adems, se requiere que el observador posea pensamiento crtico, es decir un alto grado de anlisis,
inferencia y juicio.
6 Parafraseado del Anexo 4, pg 128 del texto de SIPROFE, Libro del docente, Apoyo y
Seguimiento Docente.
7
5. PROCEDIMIENTO Y PROTOCOLO
R
F
D
E
P
N
Y
O
T
IC
X
L
G
A
M
,B
JV
S
U
PL
I F
N
A
IC
NA
I
C
1
3
FASE 1: PLANIFICACIN
Su objetivo es mantener informado y motivado al docente, previo al evento de la observacin
de clase y preparar los instrumentos necesarios, de acuerdo a las siguientes acciones
especficas:
a. Motivar a los docentes para que conciban a la observacin de clase como una estrategia
amigable y que se genere en ellos expectativas de crecimiento profesional.
8
b. Preparar los datos y elaborar las acciones relacionadas con los siguientes aspectos, e
Informar a los participantes:
Protocolo
Procedimiento
Conformar el equipo de observadores integrado
por los directivos institucionales o sus
delegados.
Realizar talleres, crculos de estudio y otras
su clase.
clase.
Procedimiento
Protocolo
Estar presente en el lugar donde se va a
desarrollar la clase, al menos 5 minutos antes,
con los instrumentos de observacin.
7 Mediacin docente: Conjunto de actividades procedimientos estrategias, orientaciones, etc. que lleva a cabo el profesor para
que sus estudiantes logren los aprendizajes y competencias establecidos en el plan de estudios.
(http://www.seodgetisinaloa.com/SIGEMS_2010_2011/SNB)
10
su correspondiente rbrica.
FASE 3:
CIERRE
REFLEXIN
PEDAGGICA,
11
RETROALIMENTACIN
El objetivo de esta fase es: acompaar al docente en la reflexin sobre su prctica profesional en el
aula y brindarle una retroalimentacin con el propsito de mejorar su desempeo profesional.
La fase tres comprende las siguientes actividades: reflexin sobre la prctica docente efectuada
por el observado, la retroalimentacin brindada por el observador y el registro de los compromisos
asumidos.
En esta fase se utilizan los siguientes documentos:
a. Guin de Reflexin (Anexo 4)
b. Registro para la Reflexin Pedaggica (Anexo 5)
El Guin de reflexin presenta un conjunto de tpicos que sugerimos se aborden durante la sesin
de reflexin. Este no busca imponer un interrogatorio; sino, ser una gua para sugerir el abordaje
de algunos aspectos fundamentales de la prctica docente. De acuerdo a la realidad y necesidad
de cada caso, se puede incluir otros aspectos o explorar, con mayor profundidad, algunos de los
que proponemos.
Procedimiento
Protocolo
1. Reflexin pedaggica
Seleccionar un lugar privado, para realizar el
proceso de reflexin pedaggica y
retroalimentacin con el docente.
Aclarar inquietudes.
3. Compromisos y cierre
Registrar en el Anexo 5, Registro para la
Reflexin Pedaggica, los puntos tratados en el
anlisis de la clase y los compromisos asumidos
por el docente y equipo de observadores.
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Fecha:
Docente:
Grado o curso:
OBJETIVO: Registrar informacin, fielmente recogida en el momento de la observacin, como insumo para procesar la
Rbrica para la ficha de observacin de clase y para la retroalimentacin al docente observado.
INSTRUCCIONES: Anotar en forma descriptiva, con objetividad y exactitud los hechos relevantes, relacionados con los
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ANEXO 2
No.
DATOS INFORMATIVOS
NOMBRE DE LA
INSTITUCIN:
UBICACI
N:
NOMBRE DEL
DOCENTE:
GRADO O
CURSO:
DIRECCIN
INSTITUCI
N:
CONTENID
O:
PARALEL
O:
SUBNIVEL:
JORNADA:
RE
A
ASIGNATUR
A
FECHA:
No. DE
ESTUDIANT
ES:
OBJETIVO DE LA FICHA: Recolectar informacin de los procesos enseanza y aprendizaje durante el perodo de clase.
INSTRUCCIONES: Marque una x en el casillero que corresponda a su conformidad con alguno de los criterios enunciados.
CRITERIOS GENERALES
Estos criterios se relacionan con los tres momentos de los procesos de
enseanza y aprendizaje (excepto el criterio N 1)
1.
2.
3.
14
Totalmente
En desacuerdo
de acuerdo (Argumente la respuesta)
4.
5.
6.
2.
LOGRAD
O
EN
PROCE
SO
EN
INICIO
NO
OBSERVACI
APLICA N
LOGRAD
O
EN
PROCE
SO
EN
INICIO
NO
APLICA
OBSERVACI
N
LOGRAD
O
EN
PROCE
SO
EN
INICIO
NO
APLICA
OBSERVACI
N
LOGRAD
O
EN
PROCE
SO
EN
INICIO
NO
APLICA
OBSERVACI
N
CLIMA DE AULA
12. PROMOCIN DEL RESPETO
13. MANEJO DEL COMPORTAMIENTO DE LOS ESTUDIANTES
14. AMBIENTE DEMOCRTICO
15. ATENCIN A ESTUDIANTES
ESPECIALES (NEE)
CON
NECESIDADES
EDUCATIVAS
ANEXO 3
LOGRADO
EN PROCESO
EN INICIO
La actividad de motivacin
se relaciona con el objetivo
de la clase y despierta el
inters de los
estudiantes.
La actividad de motivacin
se relaciona con el objetivo
de la clase, pero no
genera inters de los
estudiantes.
No hay actividad de
motivacin, o la que
se aplica no est
relacionada con el
objetivo de la clase.
2.
CONOCIMIENTOS
PREVIOS O
PRERREQUISITOS
No aplica preguntas
ni actividades para
explorar los
conocimientos previos
de los estudiantes.
15
aplica
a la
clase
observa
da
este propsito.
3. ESTIMULACIN
DEL
PENSAMIENTO
CRTICO Y
CREATIVO
4. AMBIENTE
INTERACTIVO Y
COLABORATIVO
5. DOMINIO DEL
CONOCIMIENTO
DISCIPLINAR
6.
INTERDISCIPLINA
RIEDAD
7. RECURSOS
DIDCTICOS
8.
CONCLUSIONES,
DEFINICIONES Y
OTRAS
GENERALIZACION
ES
Se estimula
constantemente el
pensamiento crtico y
creativo a travs de
preguntas y otro tipo de
actividades que generan
indagacin,
problematizacin, reflexin
del estudiante.
Se plantean actividades
que permiten que los
estudiantes construyan el
conocimiento, mediante la
interaccin (estudiantedocente, estudianteestudiante) y el trabajo
colaborativo.
Ocasionalmente se efecta
actividades que estimulan
el pensamiento crtico y
creativo del estudiante.
No se efecta
actividades que
estimulan el
pensamiento crtico
y creativo del
estudiante.
El docente no promueve el
trabajo colaborativo; sin
embargo, construye el
conocimiento mediante
dilogo heurstico con
los estudiantes.
El docente demuestra
conocimiento y dominio
del tema que se est
estudiando. Aborda los
contenidos y desarrolla las
actividades a travs de una
estructura lgica, con
fluidez y coherencia.
El docente demuestra
conocimiento del tema
que se est estudiando,
aunque no dominio. Los
contenidos y actividades
que propone son
pertinentes, pero se
presentan de manera
desorganizada.
El docente utiliza un
mtodo
esencialmente
explicativo
ilustrativo, que no
promueve la
participacin activa de
los estudiantes en la
construccin del
conocimiento.
El docente no
demuestra
conocimiento del
tema que se est
estudiando. Los
contenidos y las
actividades, los
desarrolla sin
estructura lgica ni
coherencia.
Las actividades
desarrolladas son poco
relevantes o no son
pertinentes, lo que no
permite a los estudiantes
establecer clara relacin
del nuevo conocimiento con
su entorno u otras reas del
saber.
En el desarrollo de la
clase no se genera
interrelacin del
nuevo conocimiento,
con su entorno u
otras reas del saber.
Las conclusiones,
definiciones y otras
generalizaciones son
elaboradas en su
totalidad por los
estudiantes.
Las conclusiones,
definiciones y otras
generalizaciones son
elaboradas en un
mnimo porcentaje por
los estudiantes.
El empleo inadecuado
de los recursos
didcticos, o la falta de
alguno de ellos,
impide que se logre
el objetivo
de la clase.
Las conclusiones,
definiciones y otras
generalizaciones son
elaboradas en su
totalidad por el
docente.
16
Las participaciones de
los estudiantes no son
retroalimentadas o
enriquecidas por el
docente ni sus pares.
10. EVALUACIN
FORMATIVA
11. EVALUACIN
SUMATIVA
La evaluacin es acorde
al objetivo de la clase y
el instrumento empleado
permite evidenciar el
logro de la destreza con
criterio de desempeo.
12. PROMOCIN
DEL RESPETO
14. AMBIENTE
DEMOCRTICO
15. ATENCIN A
ESTUDIANTES
CON
NECESIDADES
EDUCATIVAS
ESPECIALES
(NEE)
El docente mantiene un
ambiente de
respeto, pero se nota un
clima de tensin y
desconfianza entre los
estudiantes.
El docente monitorea en
La forma en que el docente
forma preventiva; hay
maneja la disciplina de los
mnimas interrupciones estudiantes es apropiada;
de clase y la respuesta
sin embargo,
del docente a esas
ocasionalmente algunos
actitudes, es adecuada.
estudiante
interrumpen la clase.
El docente ofrece
oportunidades, para que
El docente ofrece
todos los estudiantes
oportunidades pero se
expresen sus propias
promueve la participacin
ideas sin distincin y
solo de un grupo de
participen en igualdad de estudiantes.
condiciones.
El lenguaje verbal y no
verbal que emplea el
docente,
crea un ambiente de
respeto y calidez.
El docente adapta
parcialmente las
estrategias pedaggicas
para atender a los
estudiantes con NEE.
17
No se evala, o se
evala
espordicamente, los
procesos y resultados
de las actividades que
realizan los estudiantes.
La evaluacin no es
acorde al objetivo de
la clase, y el
instrumento empleado
no permite evidenciar el
logro de la destreza con
criterio de desempeo.
El docente no genera
serenidad, ni crea un
ambiente de calidez y
confianza.
El docente ignora el
comportamiento de los
estudiantes que
interrumpen el
normal
desenvolvimiento de
la clase.
El docente ofrece
escasas oportunidades
de participacin a los
estudiantes, centrando
el protagonismo en el
docente y no en el
estudiante.
El docente no adapta
las estrategias
pedaggicas para
atender a los
estudiantes con NEE.
ANEXO 4
GUIN DE REFLEXIN
OBJETIVO:
Orientar el conversatorio entre el equipo de observadores y el docente observado, para analizar el desarrollo de las
actividades de clase, a travs de las pautas direccionadas a la autorreflexin.
CONSIDERACIONES:
Crear un ambiente de confianza, que facilite la espontaneidad del docente. Para el efecto, la seccin de
ambientacin puede iniciarse de manera ms casual, introduciendo temas triviales como deportes o cine.
Dar espacio para la autoevaluacin de modo que se genere concienciacin y compromiso hacia la mejora.
Evitar la emisin e imposicin de conclusiones y compromisos.
Evitar el uso de trminos que descalifiquen al docente o que puedan afectar la fluidez de la comunicacin.
PAUTAS BASE
AMBIENTACIN
a. Comente cmo se sinti durante el desarrollo de la clase.
b. Qu aspectos considera que resultaron exitosos en la clase desarrollada? A qu factor atribuye este
resultado?
c. De qu manera contribuy la planificacin de clase realizada, al logro de los objetivos educativos?
PROCESO DE ENSEANZA-APRENDIZAJE
ACTIVIDADES INICIALES
a. Comente cmo fue claramente expuesto el objetivo de la clase. (De ser necesario, se puede aadir la
pregunta: Cul fue el objetivo de la clase?)
b. Cul de las actividades realizadas tuvo el propsito de recabar los conocimientos previos de los estudiantes?
c. Cmo logr usted vincular los conocimientos previos con el nuevo conocimiento?
ACTIVIDADES DE DESARROLLO
a. Describa brevemente el proceso que sigui para construir el conocimiento de los estudiantes.
b. Explique la estrategia o mtodo pedaggico especfico que utiliz en el desarrollo de la clase.
c. Considera que estas actividades, estrategias y mtodos le permitieron alcanzar el objetivo de la clase?
Argumente su respuesta.
d. Cul fue el rol de los estudiantes durante la clase? Quin considera que intervino ms, el docente o los
estudiantes? Sustente su respuesta.
e. Qu actividad o actividades usted replanteara, si tuviera la oportunidad de impartir nuevamente esta clase?
Cmo las replanteara y cmo lograra una mayor participacin de los estudiantes?
ACTIVIDADES DE CONSOLIDACIN Y EVALUACIN
a. Qu actividades de evaluacin permitieron verificar el logro de las destrezas con criterio de
desempeo?
b. Qu utilidad tiene para el estudiante el conocimiento aprendido hoy en la clase?
a.
b.
c.
d.
CLIMA DE AULA
Por medio de qu acciones considera que promovi un ambiente de calidez y respeto?
Por qu es importante generar un ambiente colaborativo en la clase?
Considera que consigui un ambiente de igualdad de oportunidades entre los estudiantes? De ser la respuesta
si Cmo lo logr? , de ser la respuesta no Qu podra hacer en otra clase para lograrlo?
Qu estrategias utiliz para atender a los estudiantes con necesidades educativas especiales?
ANEXO 5
OBSERVACIONES
FIRMAS
DIRECTIVO O SU DELEGADO
DOCENTE
FIRMA
NOMBRE
FIRMA
NOMBRE
19