Introduccin

Hoy en da, las empresas sufren de prdidas considerables de recursos,

los cuales son fundamentales para los clientes potenciales y su pleno crecimiento.
Una parte tan insignificante, puede crear prdidas monetarias, as como horas de
recursos humanos desaprovechadas, las cuales no se recuperan.
Miles de empresas, no nicamente en Mxico, son registrados
desperdicios en la gestin de sus factores productivos como, equipos y
maquinarias, insumos y materias primas, trabajo, tiempo, capacidad y
conocimiento de recursos humanos. Por lo que un inadecuado control y carencia
de polticas de calidad operativa de los ya mencionados, crea perdidas en la
empresa. Existen siete tipos de desperdicios en las organizaciones, las cuales
podemos aplicar mtodos para reducirlos o controlarlos, de lo contrario una
empresa puede perder sus intereses, integrantes y por consiguiente, modificar sus
puestos de trabajo.

Conclusin
Una empresa necesita tener una decisin firme, un compromiso que
engloba la participacin de todos los directivos y empleados que la conforman,
una disciplina, una tica de trabajo plena, planeacin, estrategias eficaces,
acciones que tienen por objetivo el control, deteccin, medici, anlisis,
prevencin y resolucin, para as poder eliminar o por lo menos controlar los
desperdicios. Por lo que no tener esto, se puede absorber un importante
porcentaje de las ventas y utilidades de la empresa, desmotivando e impidiendo
los niveles de competitividad de la empresa.
Cada una de las empresas, tiene el compromiso y obligacin de detectas
los diversos tipos de desperdicios que en ella se encuentra. Disciplinar la empresa
en los buenos momentos, nos ayuda a sobrellevar las restricciones. Por lo antes
mencionado, debemos subrayar la importante necesidad de implementar,
fortalecer y restructurar las polticas de calidad. Eliminar los diversos tipos de
desperdicios, de no hacerlo, se pone en riesgo la continuidad de la empresa.