NATURALEZA DE LA ORGANIZACIN Y METODOS BAJO EL

ENFOQUE DE SISTEMAS Y PARTICIPACION EN EL DESARROLLO DE

LA EMPRESA

La naturaleza Conceptuar a la organizacin como la funcin que se sustenta en buscar

los medios prcticos para distribuir las funciones en las distintas unidades orgnicas
del servicio administrativo respectivo; as como determinar el grado de eficiencia,
permitiendo de esta manera enfocar y abordar el los problemas de la organizacin.
Adems en la Administracin Pblica se aplica con el fin de obtener un mejor
rendimiento de los recursos destinados a la prestacin en este caso del servicio
educativo.
Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa,
independientemente cual sea la actividad econmica de estas, si no tenemos un
sistema muy organizado, y muy claro para poder mejorar cada da el servicio hacia
nuestros clientes no podr ser una empresa exitosa por lo que para los diferentes tipos
de empresa. Se utilizan los algunos de los enfoques siguientes que mas adelantes
sern explicados:

Estrategia organizacional
Equipos de alto desempeo
Benchmarking
Reingeniera
Calidad total

En las empresas existen dos lineamientos fundamentales que marcan el camino hacia
el xito o hacia el fracaso. Ellos son su Organizacin y los Procedimientos
Administrativos que determinan su ordenamiento interno para el logro de una
operatividad eficiente.
Para llevarlo a la prctica se han desarrollado tcnicas que, por su especialidad,
especificidad y complejidad requieren el aporte de especialistas. Existe una tcnica que
se orienta a optimizar la efectividad y eficiencia de los servicios administrativos de una
organizacin y ella es la de ORGANIZACIN y MTODOS.
Organizacin y Mtodos, es el rea de la Organizacin que se ocupa de analizar los
problemas estructurales y los procedimientos de la empresa a fin de optimizar la
infraestructura administrativa para el logro de los objetivos pre-establecidos.
Del anlisis de los objetivos, la estructura, los procedimientos y las herramientas
tecnolgicas disponibles, surgir una propuesta a fin de optimizar la eficacia y
eficiencia del sistema jerrquico e informativo de la empresa, entendiendo como:
Eficacia: el grado de alcance de los objetivos
Eficiencia: la cantidad de recursos para el logro de los mismos y a su relacin con
estos.