El tercer grupo de metforas es relativo a las organizaciones como sistemas
vivientes. Nuevamente hemos identificado tres grupos
1: en de las metforas que tratan a las organizaciones como organismos
que intentan adaptarse a un entrono dado y estn gobernadas por normas impuestas por el esfuerzo adoptivo. El paralelo entre organizaciones y sistemas vivos es, en este caso, una atribucin Mia y no se lo ha considerado como hiptesis explcitamente en la mayor parte de las descripciones (GALBRAITH, 1977; LAWRENCE Y LORSCH, 1967; KAST Y ROSENZWEIG, 1973)
2: aquellas que consideran distintas clases de organizaciones como especies
seleccionadas por el ambiente en que crecen y declinan de acuerdo con leyes ecolgicas. Se usan leyes y terminologa biologa para describir y explicar los procesos organizacionales (CAMPBELL, 1965; ALDRICH, 1979; DUNN; 1971)
3: aquellas que concedern a las organizaciones como sistemas de
relaciones. Esta perspectiva est basada en un grupo de teoras cibernticas, donde muchos de los entes ms importantes estudiados por la ciencia (partculas nucleares, tomos, molculas, clulas, rganos, grupos, comunidades, organizaciones, sociales) se incluyen en la categora general de sistemas (Scott, 1981). En este modelo las organizaciones son abecs consideradas como una especie de supracategoria que es capaz de abarcar los sistemas vivientes, como en el caso de MILLER (1978); o bien, las organizaciones y sistemas vivientes son descriptos como casos particulares de sistemas complejos, como en BOULDING (1956), ACKOFF (1972), BEER (1981).
En el primer grupo de trorias como organizaciones como en un ambiente,
las organizaciones no son descriptivas como instrumentos para alcanzar fines racionales o como lugares donde los humanos interactan siguiendo su propia legitimidad, se no como sujetos cuya respuesta es un xito o no se ajusta a los requerimientos del ambiente. En este nivel de descripcin, las organizaciones parecen tener vida propia, en tanto se convierten en actores del discurso que las describe: las organizaciones perciben, adptan, triunfan,crece
Irresponsables: El autor defiende que la irresponsabilidad se extiende a diferentes marcos geográficos, políticos e institucionales, pero también a algunos modos de proceder de la ciudadanía.