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LAS ORGANIZACIONES COMO SISTEMAS VIVIENTES

El tercer grupo de metforas es relativo a las organizaciones como sistemas


vivientes.
Nuevamente hemos identificado tres grupos

1: en de las metforas que tratan a las organizaciones como organismos


que intentan adaptarse a un entrono dado y estn gobernadas por normas
impuestas por el esfuerzo adoptivo. El paralelo entre organizaciones y
sistemas vivos es, en este caso, una atribucin
Mia y no se lo ha considerado como hiptesis explcitamente en la mayor
parte de las descripciones (GALBRAITH, 1977; LAWRENCE Y LORSCH, 1967;
KAST Y ROSENZWEIG, 1973)

2: aquellas que consideran distintas clases de organizaciones como especies


seleccionadas por el ambiente en que crecen y declinan de acuerdo con
leyes ecolgicas. Se usan leyes y terminologa biologa para describir y
explicar los procesos organizacionales (CAMPBELL, 1965; ALDRICH, 1979;
DUNN; 1971)

3: aquellas que concedern a las organizaciones como sistemas de


relaciones. Esta perspectiva est basada en un grupo de teoras
cibernticas, donde muchos de los entes ms importantes estudiados por la
ciencia (partculas nucleares, tomos, molculas, clulas, rganos, grupos,
comunidades, organizaciones, sociales) se incluyen en la categora general
de sistemas (Scott, 1981). En este modelo las organizaciones son abecs
consideradas como una especie de supracategoria que es capaz de abarcar
los sistemas vivientes, como en el caso de MILLER (1978); o bien, las
organizaciones y sistemas vivientes son descriptos como casos particulares
de sistemas complejos, como en BOULDING (1956), ACKOFF (1972), BEER
(1981).

En el primer grupo de trorias como organizaciones como en un ambiente,


las organizaciones no son descriptivas como instrumentos para alcanzar
fines racionales o como lugares donde los humanos interactan siguiendo
su propia legitimidad, se no como sujetos cuya respuesta es un xito o no se
ajusta a los requerimientos del ambiente. En este nivel de descripcin, las
organizaciones parecen tener vida propia, en tanto se convierten en actores
del discurso que las describe: las organizaciones perciben, adptan,
triunfan,crece