Pipeline Control Room

Management API RP 1168

Gestin de Sala de Control de
gasoductos.

NORMA API RP 1168

ING. NELSON YAEZ

CONTENIDO
Introduccin.
Alcance y Propsitos.
Abreviaciones
Rol del personal, autoridad y responsabilidad.
Directrices para cambio de turno de personal.
Manejo de la fatiga en el personal.
Manejo de cambios (MOC).

INTRODUCCIN
El manual API RP 1168 provee a los operadores de
gasoductos, una gua en las mejores prcticas industriales
sobre manejo de salas de control al momento de desarrollar
procedimientos.
Manifiesta 4 elementos de seguridad para evitar peligro en
gasoductos, tanto en su transportacin como distribucin.
1.
2.
3.
4.

Rol, autoridad y responsabilidad del personal.

Directrices para el cambio de turno del personal
Manejo de fatiga del personal.
Manejo de cambios en la sala de control (MOC).

ABREVIACIONES

AOC
API
ASME
CFR
MOC
SCADA

Condiciones de operacin anormal

Instituto Americano de Petrleo
Sociedad Americana de Ingenieros mecnicos
Cdigo de Regulaciones Federales
Manejo de cambios
Control de Supervisin y adquisicin de datos

ROL DEL PERSONAL, AUTORIDAD Y

RESPONSABILIDADES
Los operadores del gasoducto deben contar con un
documento que detalle los roles del personal para
garantizar seguridad, eficiencia y efectividad en las
operaciones durante operaciones normales o AOC.
1) Autoridad
del
controlador
del
gasoducto
y
responsabilidades asociadas.
2) Condiciones de operacin normal.
3) Condiciones de operacin anormal o de emergencia (AOC).
4) Interconexin con el pblico.
5) Autoridades de supervisin del controlador de gasoducto y
responsabilidades asociadas.

MANEJO DE FATIGA EN EL PERSONAL

La fatiga del personal puede afectar en el rendimiento de tareas,
razn por la cual los operadores debern considerar las
siguientes directrices.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)

Horario de trabajo.
Descansos cortos durante un turno.
Estimulacin del personal de turno.
Educacin.
Ambiente de la sala de control.
Equipos de ejercicio.
Habitaciones de descanso o hotel.
Servicio de transporte.
Reconocimiento de fatiga.

MANEJO DE CAMBIOS EN LA SALA DE

CONTROL
El personal de la Sala de control deber ser incluido en el
cambio de diseo y proceso de planificacin, debern
ser incluidos para revisar, proveer aporte y solicitar
cambios que consideren apropiados para el
funcionamiento de la sala. El personal debe estar
preparado para el impacto que generen los cambios.
1) Sistemas y Procesos sometido a cambio.
2) Notificacin y entrenamiento.
3) MOCs de emergencia.