ACTIVIDAD PROGRAMA DE FORMACIN ISO 9001:2008:

FUNDAMENTACIN DE UN SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD

UNIDAD 2
CLASES DE SISTEMAS DE GESTIN

Actividad- Clases de Sistemas de Gestin de Calidad, Beneficios y

Caractersticas.
Es importante que usted como responsable del proceso de Gestin de la Calidad
en su empresa, identifique, conozca y seleccione los sistemas de gestin que
pueden ser aplicables en su empresa, para ello realice la actividad que se propone
a continuacin y determine y argumente qu sistemas de gestin son aplicables a
su empresa.
Para esto debe:
1. Investigar y conocer el propsito, beneficios, metodologa de
implementacin de las normas ISO 28000:2006, ISO 26000:2010 e ISO
17021:2011.

Norma 28000:2006: Sistemas de Gestin de la Seguridad para la cadena

de Suministro.
Norma 17021:2011: Evaluacin de la conformidad. Requisitos para los
organismos que realizan la auditoria y la certificacin de sistemas de
gestin.
Norma 26000: 2010: Guia sobre Responsabilidad Social. Proporciona
pautas para que todo tipo de organizaciones tanto del sector pblico como
privado desarrollen un modelo de responsabilidad social.

Preguntas a resolver:

a. Seleccione una de las siguientes 3 normas con la cual va a trabajar sta

actividad:

ISO 28000:2006
ISO 17021:2011
ISO 26000:2010

b. Defina para la norma seleccionada:

Ttulo de la
Norma

Objetivo / Propsito de
la Norma

Proporciona orientacin
para que todo tipo de
organizacin no importa
su tamao, tipo o
ubicacin; adopten un
comportamiento
socialmente
responsable, vayan ms
all del cumplimiento
legal sin desconocer
Norma
que la aplicacin de
26000:
esta
es
parte
2010: Guia fundamental para toda
sobre
organizacin y esencial
Responsabil de su responsabilidad
idad Social social; Igualmente, tiene
como objetivo promover
un entendimiento comn
en el campo de la
Responsabilidad Social
complementando y no
sustituyendo
otros
instrumentos
e
iniciativas relacionadas
con la misma.

Metodologa Propuesta para

su Implementacin
el reconocimiento de su
responsabilidad
social
dentro de su esfera de
influencia.
identificacin
y
el
involucramiento con sus
partes interesadas.
Identificar los principios
de la responsabilidad
social enunciados en la
guia.
Poner en prctica de
manera integral dichos
principios.
integrar
la
responsabilidad social en
todas sus decisiones y
actividades
es
decir
hacerla parte esencial de
sus polticas, cultura
organizacional y de sus
estrategias
y
operaciones.
generar
competencias
internas en materia de
responsabilidad social.

Organismos
Certificadore
s
Autorizados
Esta no es
una
norma
del Sistema
de Gestin,
no
tiene
requisitos por
lo tanto no es
certificable.

 desarrollar
la
comunicacin interna y
externa relativa a la
responsabilidad social.
revisar
peridicamente
estas
acciones
y
prcticas
relacionadas
con la responsabilidad
social.
c. La norma seleccionada en el punto a de sta actividad, es aplicable en
la empresa que labora?:
SI: __x___

NO:_____

Por qu?:
Primero porque la misma guia dice que es aplicable a todo tipo de organizaciones.
La empresa donde laboro es del sector pblico y de acuerdo a la interpretacin de
la norma esta es totalmente aplicable en la institucin y con ello podramos muy
seguramente lograr un mayor compromiso por parte del talento humano que la
componemos para con la realidad social que nos rodea y entendamos que o
interioricemos la responsabilidad social que tenemos con nuestro trabajo como
imperativo intrnseco de nuestro servicio y no como una carga u obligacin como
sucede en la actualidad.
2. Concluya su aprendizaje como resultado del desarrollo de la temtica de
esta segunda unidad: Clases de Sistemas de Gestin.
En esta unidad aprend que es muy importante conocer e identificar los
diferentes sistemas de gestin de calidad que existen para poder decidir de
acuerdo a la clase de organizacin que manejamos cuales pueden ser
aplicables a ella, para as fortalecernos y al aplicar estos estndares
internacionales estemos a la vanguardia, logrando sostenibilidad,
reconocimiento y constante evolucin.

Elabor:
EDER ABEL BARRERO PRADA.