Plan Municipal Ante Desastres 2016.

Municipalidad De Santa Cruz La Laguna
Departamento De Solol.
Guatemala.
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e-mail: munisantacruzlalaguna@hotmail.com
El desarrollo de Santa Cruz La Laguna, es nuestro compromiso

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INDICE
TEMA
Introduccin
Antecedentes histricos
Datos del municipio
Gua para establecer procedimientos de respuesta ante situacin de emergencia municipal
Objetivo general
Objetivo estratgico
Estructura Organizativa y Lineamientos Estratgicos
Funciones de las Comisiones
Comisin de Planificacin y Enlace
Comisin de Prevencin y Mitigacin
Comisin de Recuperacin
Comisin de Preparacin y Respuesta
Cuadro de comisiones
Organizacin del COE
Funciones del Sistema Municipal
Cuadro de responsabilidades y funciones del COE
Grupo de Toma de Decisiones
Sala de Situacin
a) Informacin
b) Planificacin
Sector I Servicios de Emergencia
Incendio Estructural
Incendios Forestales
Bsqueda, Rescate y Atencin Pre-Hospitalaria
Materiales Peligrosos
Manejo de Morgues Temporales
Sector II Atencin a la Poblacin
Administracin de Albergues
Atencin en Salud (Fsica y Mental)
Agua Potable y Saneamiento
Alimentos
Seguridad y Orden Pblico
Sector III Logstica
Transporte y Equipo
Recursos Humanos
Administracin de Centros de Acopio
Sector IV Infraestructura y Servicios Bsicos
Telecomunicaciones
Obras Pblicas e Ingeniera
Energa
Activacin de Procedimientos de Nivel Municipal y alertas
Flujograma M
Protocolo
Sistemas de Alerta, Interpretacin para su Implementacin
Flujograma 1 para la Definicin e Incrementacin de Alertas
Protocolo del Flujograma 1
Anexos
Directorio
Albergues
Inventario de recursos que cuenta el municipio
Mapas municipal y comunitario con nfasis en el mapeo de personas con discapacidad
Helipuntos
PAGINA
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INTRODUCCION
De acuerdo al Decreto 109-96 Ley de la Coordinadora Nacional para la Reduccin de
Desastres, establece en el Artculo 3. Inciso D: que las coordinadoras en todos sus
niveles deben elaborar planes de emergencia de acuerdo a la ocurrencia y presencia de
fenmenos naturales o provocados y su incidencia en el entorno.
La MUNICIPALIDAD DE SANTA CRUZ LA LAGUNA, SOLOL, consciente de la
importancia de planificar acciones claras antes, durante y despus de una emergencia y/o
desastre, presenta el Plan de Respuesta Municipal 2016 con el fin de contar con una
herramienta para organizar todos los recursos y elementos disponibles con que cuenta la
Coordinadora Municipal para la Reduccin de Desastres en el Nivel Municipal -COMRED-.
Adems, se pretende que los integrantes de las mismas tengan un formato para
estructurar el plan y que establezcan grupos de trabajo y asignen funciones en forma
integrada y coordinada para responder ante las necesidades surgidas en una emergencia
y/o desastre de manera eficiente y oportuna.
Este documento ha sido diseado con base en los lineamientos generales que la Secretara
Ejecutiva de la CONRED establece, y cuyos procesos constituyen la experiencia de varios
aos en el manejo de la respuesta a emergencias y/o desastres en el mbito nacional. Sin
embargo, el presente plan se conforma con un sentido de flexibilidad, permitiendo
adaptarla a las necesidades y recursos de cada COMRED que la implementar.
ANTECEDENTES HISTRICOS:
HURACN MITCH
El huracn Mitch cruz Amrica Central. El huracn toc tierra a inicios de la ltima
semana de octubre, llegando a estar estacionario en las costas caribeas de Honduras y
ocasionando lluvias torrenciales, inundaciones, deslizamientos y vientos de diferentes
intensidades. Ms de tres millones de personas se vieron afectadas por el huracn, el cual
fue considerado como el peor desastre natural ocurrido en la historia de Centroamrica.
La destruccin de viviendas y el efecto sobre la agricultura e infraestructura del pas estn
evaluados en prdidas de millones de dlares. El dao a las autopistas, caminos, puentes,
abastecimiento de electricidad, agua, sistemas de comunicacin, casas y escuelas
constituyen los problemas ms significativos. En el caso de Guatemala, el fenmeno
meteorolgico se movi a velocidades ms bajas y, de un total de 22 departamentos, 14
fueron los afectados, segn informacin oficial. La zona Este y la Costa Sur fueron las
regiones ms afectadas del pas.

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En el caso de Guatemala, los daos fueron menos severos que en otros pases de la regin.
Esto se debi a la trayectoria y el comportamiento del huracn, al programa de prevencin
de desastres que permiti una alerta y evacuacin de la poblacin en riesgo, y al programa
de construccin, refuerzo y mantenimiento de la red vial, que proporcion mayor
resistencia a los efectos del fenmeno meteorolgico. (SEGEPLAN, 1998).
En el municipio de Santa Cruz la Laguna, el fenmeno natural ocurrido en noviembre de
1998 dejo a muchas familias sin sus siembras, casas, gracias a Dios no hubo muertes.
Autoridades municipales y locales en ese entonces manifestaron sus preocupaciones
respecto a los daos que recay fuertemente en la agricultura.
TORMENTA TROPICAL STAN.
En el mes de octubre del ao 2005, el Huracn Stan azot gran parte del territorio de
Guatemala. De los 22 departamentos, 14 fueron los afectados por la tormenta, daando en
gran parte la infraestructura general del pas. Durante la ocurrencia del desastre, varias
carreteras fueron cortadas y muchos pueblos quedaron aislados, por el desbordamiento
de ros que daaron puentes.
Los departamentos ms afectados por la destruccin de su infraestructura fueron: San
Marcos, Solol, Chimaltenango, Escuintla, Totonicapn y Quetzaltenango. El dao
ocasionado por el fenmeno se cuantific en superior a los Q 7,000 millones (de acuerdo al
informe de CEPAL), y se detalla en ms de 1,800 Kms de carreteras afectadas por, deslaves
y derrumbes que ocasionaron cortes; aproches de puentes lavados, puentes destruidos, y
la destruccin de viviendas.
En el municipio de Santa Cruz la Laguna, las comunidades ms afectadas fueron Aldea
Tzunun y Casero Jaibalito, inclusive llegaron a refugiarse hasta San Pedro La Laguna, en
la Parroquia de San Pedro Aposto y en salones de Iglesias Evanglicas.
DEPRESIN TROPICAL AGATHA.
El 28 de mayo se form el Disturbio Tropical Invest90E, el cual evolucion en el
transcurso de las horas, convirtindose en Depresin Tropical, de acuerdo a lo informado
por el INSIVUMEH El sistema fuerte de baja presin sobre aguas del Pacfico de
Guatemala, se ha intensificado a Depresin Tropical denominada 1-E con vientos de 60
kilmetros por hora, el centro de la Depresin se localiza aproximadamente a 150
kilmetros al Sur-Oeste de Tecn Umn en el departamento de San Marcos, entre las
costas de Guatemala y Mxico, movindose al Este-Nordeste a 10 kilmetros por hora.

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Para el 29 de mayo, en las primeras horas de la maana, la depresin tropical incrementa

su fuerza y pasa a ser la primera tormenta tropical del ao en el pacfico, El servicio
meteorolgico de INSIVUMEH informa que la Depresin Tropical No. 1 se ha convertido en
la tormenta tropical Agatha, ubicada muy cerca del litoral Pacfico Occidental de
Guatemala, alrededor de 150 kilmetros al Suroeste del municipio de Ocos, San Marcos,
movindose hacia el interior de nuestro territorio, por lo consiguiente se contina
generando nublados totales con lloviznas y lluvias intermitentes de moderadas a fuertes
en toda la Costa Sur del pas y la Meseta Central.
Una manifestacin importante sobre la afectacin, es la prdida de vidas, ya que se
contabilizaron, de acuerdo a medios de comunicacin y cuerpos de socorro, un total de 21
personas fallecidas, y un nmero an no determinado de personas desaparecidas; siendo
los datos de albergados tambin bastante difusos, debido a la lentitud en el traslado de
informacin hacia los centros de toma de decisiones.
Y lo concerniente al municipio de Santa Cruz la Laguna, colapsaron las calles ms
transitadas, se perdieron cultivos y lamentablemente se perdi una vida, de un seor que
estaba trabajando en la montaa del casero Jaibalito cuando se le vino una piedra en cima.
DATOS DEL MUNICIPIO:

No.
01.
02.
03.
04.
05.
06.
NOMBRE DE LA COMUNIDAD
Santa Cruz la Laguna
Jaibalito
Tzunun
Pajomel
Chuitzanchaj
Chaquijchoy (Laguna Seca)
CATEGORIA
(aldea, casero, paraje, etc.)
Cabecera Municipal
Casero
Aldea
Casero
Casero
Casero
GUA PARA ESTABLECER PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA ANTE UNA SITUACIN

DE EMERGENCIA O DESASTRE EN EL NIVEL MUNICIPAL.
Los procedimientos a realizar ante una situacin de emergencia en el nivel Municipal se
activan cuando uno varios sectores municipales sobrepasan su capacidad de respuesta en la
atencin al evento.

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Las principales actividades que se desarrollan desde el nivel municipal son:

Coordinacin
Integracin de autoridades de diferentes instituciones para atender el mismo
evento.
Establecimiento de mecanismos de comunicacin (estar constante de los cambios del
nmero de celular)
Soporte profesional (Tcnicos y profesionales)
Implementacin de niveles de alertas Municipales (el alcalde es el nico en declarar
no subir ni bajar la alerta)
Ejecucin de procedimientos de respuesta ante una situacin de emergencia
Gestin de Recursos (contratar o gestionar el servicio de un gelogo, psiquiatra,
qumico etc. , en casos de emergencias)
Coordinacin:
Se activan a las instituciones que por su competencia para atender los diversos eventos y
establecen las funciones de cada una en apoyo a la estructura municipal activa.
Integracin de autoridades de diferentes Instituciones para atender el evento:
Para que los procedimientos de respuesta sean funcionales, se debe coordinar la
integracin de las autoridades municipales para que todos trabajen bajo la misma
estructura y se consensue todas las actividades de respuesta con las instituciones que
tienen jurisdiccin municipal.
Establecimiento de mecanismos de comunicacin:
Las comunicaciones dependiendo del evento se deben establecer con un procedimiento de
comunicacin y mantener la unidad de mando para el manejo de informacin y evitar la
confusin.
Soporte Profesional:
Dependiendo del evento y sus caractersticas en el nivel municipal se debe gestionar y
coordinar todos aquellos estudios profesionales que puedan servir de base para atender el
evento como punto de partida para realizar las operaciones de emergencia.
Implementacin de niveles de Alertas Municipales
Al igual que en los niveles inferiores y superiores se deben establecer los niveles de alerta
municipal, para integrar a las instituciones y entidades que brinden la atencin
coordinada, dependiendo de los sistemas de monitoreo existentes para el sector.
Estas alertas las establecer y oficializar el Alcalde Municipal y Presidente de la COMRED
en su funcin de Director del Grupo de Toma de Decisiones.
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Ejecucin de Procedimientos de Respuesta ante una situacin de emergencia o

desastre:
Se debe establecer los parmetros y criterios para activar total o parcialmente los Sectores
Funcionales a nivel Municipal, tomando en cuenta que no basta nicamente con
sobrepasar la capacidad de respuesta de una estructura Municipal, sino que debe de
requerir dos o ms Municipios con emergencias o desastres para que se genere la
coordinacin.
Gestin de Recursos:
En el Nivel Municipal (COMRED) se coordina y gestiona todas las necesidades en cuestin
de recursos prioritarios que se solicitan en el Nivel Local (COLRED) y que no tienen
capacidad de respuesta para abastecerlos.
OBJETIVO GENERAL:
Proporcionar a todas las instituciones y actores del sistema que figuran en el COE
Municipal, un instrumento que gue sus funciones, procedimientos, y facilite la
operatividad durante un evento adverso.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
1. Gestionar y administrar la informacin relacionada a la prevencin, mitigacin,
respuesta, rehabilitacin y reconstruccin en las zonas de riesgo a nivel local y
municipal.
Generar y actualizar una base de datos sobre las condiciones de vulnerabilidad
a nivel local y municipal. (anlisis de riesgo)
Fortalecer capacidades institucionales y ciudadanas de respuesta en los niveles
sectoriales y territoriales, aprovechando el estado de fuerza y la capacidad
instalada en el municipio.
Implementar a nivel municipal los protocolos de reconstruccin y rehabilitacin
del Sistema CONRED.
2. Involucrar a las instituciones pblicas, privadas, ONG y sociedad civil, a partir de una
estrategia de empoderamiento en la GRRD y el desarrollo sostenible a nivel municipal.
Desarrollar una estrategia de Comunicacin Social permanente en GRR y
desarrollo sostenible.
Fortalecer el sistema municipal de enlaces interinstitucionales estableciendo un
proceso de evaluacin peridico de consecucin de productos.

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Vincular las acciones de GRRD en los procesos de planificacin intersectorial y

territorial a travs del Sistema Municipal de Consejos de Desarrollo.
3. Elaborar e implementar el plan estratgico de trabajo para la GRRD y el desarrollo

sostenible a nivel municipal, a partir de la especificidad de cada una de las comisiones
de la COMRED, en funcin de fortalecer al Sistema Nacional de Coordinadoras.
Implementar los procesos de planificacin operativa anual para cada una de

las comisiones de la COMRED.
Sistematizar las experiencias y lecciones aprendidas de la COMRED de forma

interanual, relacionadas con el plan operativo anual y las emergencias
atendidas.
Implementar un proceso de capacitacin y seguimiento peridico que

permita la actualizacin constante de conocimientos, herramientas y
procedimientos aplicables a la Gestin para la Reduccin del Riesgo a
Desastres.
ESTRUCTURA:
Estructura Organizativa y Lineamientos Estratgicos de la Coordinadora
Municipal para la Reduccin de Desastres
Grupo toma de
decisiones
COE
(presidido por alcalde

municipal)
Coordinador
Comisin de
planificacin y
enlace
Comisin de
prevencin y
mitigacin
Comisin de
recuperacin
(rehabilitacin y
reconstruccin)
Comisin de
preparacin y
respuesta
Procesamiento de datos
y logstica
R
E
S
P
U
E
S
T
A
Evacuacin, bsqueda,
localizacin y rescate
Administracin de
albergues y manejo de
ayuda humanitaria
(centros de acopio)
Vas de acceso
Agua y saneamiento y
atencin primaria en salud
Incendios forestales
Seguridad

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FUNCIONES DE LAS COMISIONES
Comisin de Planificacin y Enlace
1. Actualizar el registro del personal de enlace de las distintas instituciones que
conforman la Coordinadora.
2. Realizacin de convocatorias a los miembros de la Coordinadora cuando le sea
requerido.
3. Velar por que las instituciones claves, con presencia en el territorio, nombren a sus
enlaces ante la Coordinadora.
4. Apoyar los esfuerzos de la Coordinadora en la elaboracin de manuales de
procedimientos operativos de trabajo relacionados a la atencin de emergencias y
desastres.
5. Apoyar los esfuerzos de la Coordinadora en el diseo e implementacin de
simulaciones y simulacros para atencin de emergencias y/o desastres.
6. Proponer y promover la realizacin de alianzas estratgicas de trabajo en la
temtica de GRRD.
7. Orientar y apoyar a las comisiones de la Coordinadora en la elaboracin de perfiles
de proyectos y documentos complementarios para solicitar y gestionar la
asignacin de recursos.
8. Convocar a los enlaces vigentes del Centro de Operaciones de Emergencia COE- en
el nivel territorial.
9. Llevar registro de los enlaces presentes y ausentes en el Centro de Operaciones de
Emergencia COE- en el nivel territorial.
10. Orientar a los nuevos enlaces institucionales sobre el trabajo requerido de la
institucin a la que pertenecen.
11. Velar por que cada enlace institucional provea al Centro de Operaciones de
Emergencia COE- en el nivel territorial, de informacin til y oportuna sobre las
acciones llevadas a cabo en el momento de la emergencia.
12. Orientar a los miembros de los medios de comunicacin sobre el personal ms
idneo para la realizacin de entrevistas, conferencias de prensa, entre otros.
13. Apoyar al Grupo Toma de Decisiones en las coordinaciones con las coordinadoras
de otros niveles.
14. Facilitar la comunicacin entre las distintas comisiones de trabajo.
15. Darle seguimiento a las solicitudes hechas y recibidas de otras coordinadoras o
instituciones del sistema CONRED, medios de comunicacin y poblacin en general.
16. Apoyar al Grupo Toma de Decisiones en el seguimiento de acciones implementadas
en la fase de rehabilitacin y reconstruccin, llevadas a cabo por alguna de las
instituciones miembro de la Coordinadora.
17. Actualizar el registro de enlaces de las instituciones miembros de la Coordinadora.

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18. En conjunto con los enlaces de las instituciones miembros de la Coordinadora,

revisar y actualizar sus procedimientos operativos de trabajo para incorporarle las
mejoras necesarias.
Comisin de Prevencin y Mitigacin

1. Apoyar o gestionar ante instituciones competentes la realizacin de estudios
tcnico-cientficos para la estimacin de las amenazas, vulnerabilidad y riesgo en
los distintos territorios de la jurisdiccin.
2. Identificar y sistematizar las reas de riesgo en su jurisdiccin y proponer medidas
pertinentes de mitigacin.
3. Ejecucin o gestin de proyectos de mitigacin para aquellas comunidades de alto
riesgo en su jurisdiccin.
4. Promover la incorporacin del enfoque de Gestin para la Reduccin del Riesgo a
Desastres GRRD- en los proyectos del Sistema Nacional de Consejos de Desarrollo.
5. Coordinar los proyectos derivados del Sistema Nacional de Consejos de Desarrollo
destinados a la ejecucin de acciones de prevencin y mitigacin.
6. Realizar denuncias al rgano competente sobre aquellas situaciones que pongan en
riesgo a la poblacin.
7. Revisin y actualizacin de sus procedimientos operativos de trabajo relacionados
a la Gestin para la Reduccin del Riesgo a Desastres GRRD-.
8. Liderar los esfuerzos de la Coordinadora en el desarrollo e implementacin de
capacitaciones que fortalezcan las capacidades territoriales de Gestin para la
Reduccin del Riesgo a Desastres GRRD-.
procedimientos operativos de trabajo relacionados a la atencin de emergencias y
desastres.
simulaciones y simulacros para la atencin de emergencias y desastres.
11. Promover la implementacin de normas o cdigos que coadyuven a la reduccin de
los niveles de riesgo en su jurisdiccin.
procedimientos operativos de trabajo relacionados a la Gestin para la Reduccin
del Riesgo a Desastres GRRD-.
13. Apoyar al Grupo Toma de Decisiones en la sistematizacin y divulgacin de la
informacin generada por las otras comisiones de trabajo, as como la informacin
generada por los niveles subordinados bajo su jurisdiccin.
14. Velar por la incorporacin del enfoque de Gestin para la Reduccin del Riesgo a
Desastres GRRD- en los proyectos de rehabilitacin y reconstruccin llevados a
cabo por alguna o varias de las instituciones participantes de la Coordinadora.
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15. En conjunto con los enlaces de las instituciones miembros de la Coordinadora,

revisar y actualizar sus procedimientos operativos de trabajo para incorporarle las
mejoras necesarias.
procedimientos operativos de trabajo relacionados a la Gestin para la Reduccin
del Riesgo a Desastres GRRD-.
Comisin de Recuperacin
1. Apoyar los proyectos derivados del Sistema Nacional de Consejos de Desarrollo
destinados a la ejecucin de acciones de prevencin y mitigacin.
simulaciones y simulacros para la atencin de emergencias y/o desastres.
3. Coordinar los esfuerzos de Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades de la
Coordinadora, para que sirvan de base en los procesos de rehabilitacin y
reconstruccin.
4. Realizacin de informes tcnicos sobre el impacto ocasionado en su jurisdiccin
por una emergencia y/o desastre.
5. Elaborar el Plan de Recuperacin (Rehabilitacin o Reconstruccin) de su jurisdiccin.
6. Coordinar la implementacin del Plan de Recuperacin (Rehabilitacin o
Reconstruccin) de su jurisdiccin.
7. En conjunto con las instituciones miembros de la Coordinadora, revisar y actualizar
los procedimientos operativos de trabajo para incorporarle las mejoras necesarias.
Comisin de Preparacin y Respuesta

1. Apoyar los esfuerzos de la Coordinadora en el desarrollo e implementacin de
capacitaciones que fortalezcan las capacidades territoriales locales de Gestin para
la Reduccin del Riesgo a Desastres GRRD2. Liderar los esfuerzos de la Coordinadora en el desarrollo de manuales de
procedimientos operativos de trabajo relacionados al enfoque de Gestin para la
Reduccin del Riesgo a Desastres GRRD3. Coordinar los esfuerzos de la Coordinadora en el diseo e implementacin de
simulaciones y simulacros para la atencin de emergencias y/o desastres.
4. Monitorear situaciones que pudieran desencadenar una emergencia y/o desastre
en su jurisdiccin.
5. Proponer al Grupo Toma de Decisiones en el establecimiento del nivel de alerta
oportuno derivado de un posible o inminente desastre y tomar las acciones
pertinentes.
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6. Coordinar las acciones de respuesta de las instituciones integradas en el Centro de

Operaciones de Emergencia COE- del nivel territorial, velando porque no exista
duplicidad en las atribuciones establecidas.
7. Brindar apoyo tcnico-operativo a los niveles territoriales subordinados, que se les
dificulte el manejo de la situacin de emergencia y/o desastres en su jurisdiccin.
8. Proponer al Grupo Toma de Decisiones el cambio de los niveles de alerta de su
jurisdiccin, dependiendo de la evolucin del evento de emergencia y/o desastre.
9. En conjunto con todas las instituciones pertenecientes a la Coordinadora, realizar la
auto-evaluacin de la respuesta brindada ante la emergencia y/o desastre.
10. En conjunto con las instituciones miembros de la Coordinadora, revisar y actualizar
los procedimientos operativos de trabajo para incorporarle a los planes respectivos
las mejoras necesarias.
11. Velar por que las instituciones integradas a la Coordinadora realicen la actualizacin
de sus recursos propios y sus planes de trabajo.
CUADRO DE COMISIONES
Comisiones
Nombre
Institucin /
Organizacin
Direccin
Telfono
Correo
OMISIONES ANTES DE UN EVENTO
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Grupo Toma
Decisiones
-Concejo Municipal
-Municipalidad
-Santa Cruz la
Laguna, Solol
7723 4981
munisantacruzl
alaguna@hotm
ail.com
Comisin
Planificacin y
Enlace
-Luciano Chumil Tepaz,

(Segundo Concejal)
-Francisco Geden
Quiacan (Director
DMP)
-Municipalidad
-Santa Cruz la
Laguna, Solol
5333 7003,
5512 0989
gede.u16@gma
il.com
Comisin
Prevencin y
Mitigacin
-Diego Prez Mendoza

(Cuarto Concejal)
-Licda. Marla Muj
- Municipalidad, Asociacin
Vivamos Mejor
-Santa Cruz la
Laguna, Solol
-Panajachel,
Solol
- 5324 2376
- 4053 7068
marlamuj@yah
oo.com
Comisin de
Recuperacin
-Hilario Tepaz Santos

(Primer Concejal)
-Arq. Pablo Felipe Yax
(Supervisor de Obras)
Municipalidad
Santa Cruz la
Laguna
-5357 1816
(cel Arq)
pafyperez@yah
oo.com
Comisin
Preparacin y
Respuesta.
-Francisco Geden
Quiacan
-Licda. Marla Muj
-Cristian Rodrguez
-Municipalidad
(DMP)
-Vivamos Mejor-SE-CONRED
Solol
-Santa Cruz la
Laguna,
-Panajachel
-Solol
- 5512 0989
- 4053 7068
- 5019 2565
gede.u16@gma
il.com
marlamuj@yah
oo.com
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Organizacin del Centro de Operaciones de Emergencia (COE)
GRUPO DE TOMA DE
DESICIONES
INFORMACION
SALA DE
SITUACION
PLANIFICACION
SECTOR I
Servicios de
Emergencia
SECTOR II
Atencin a la
Poblacin
SECTOR III
Logstica
SECTOR IV
Infraestructura y
Servicios Bsicos
FUNCIONES DEL SISTEMA MUNICIPAL

Los Sectores del Nivel Municipal, son los encargados de la atencin de las emergencias y/o
desastres en sus respectivas jurisdicciones. Estn integrados por el sistema de enlaces
interinstitucional a nivel municipal, conformado por instituciones del Estado, Sector Privado,
ONGs y Sociedad Civil Organizada, y deber articular y coordinar la respuesta con las estructuras
municipales activas en su jurisdiccin.
DIAGRAMA DE RESPUESTA
ESCALONADA:
C
O
L
R
E
D
L
M
L
M
M
D
L
M
C
O
M
R
E
D
CODRED
COE MUNICIPAL:
Para que se active el Centro de Operaciones de Emergencias Municipal, los funcionarios y
enlaces institucionales debern permanecer en un espacio fsico realizando sus
actividades durante un tiempo indefinido hasta solventar los requerimientos que ah se
concentren, de lo contrario se trabajar con los sectores de respuesta an se tienen
reuniones peridicas de coordinacin.
(En escuelas, salones comunitarios..)
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CUADROS DE RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES DEL CENTRO DE

OPERACIONES DE EMERGENCIA
GRUPO TOMA DE DECISIONES
Institucin Responsable:
Alcalde Municipal: Ignacio Sosa Mendoza, cel: 5768 8891
Instituciones de Apoyo:
Concejo Municipal, DMP, DAFIM, Secretara Municipal
RESPONSABILIDAD
Coordinar todas las actividades de respuesta que se realicen para atender una situacin de Riesgo,
Emergencia y/o Desastre en su municipio. Deber ser presidido por el Alcalde Municipal en funcin de
Presidente de la COMRED quien contar con el apoyo del consejo municipal y asesora del Delegado
Departamental de la Secretaria Ejecutiva de CONRED.
FUNCIONES
Coordina las actividades administrativas de respuesta
Coordina la activacin y desactivacin parcial de los sectores de respuesta
Autoriza la declaratoria de Alertas
Autoriza la Activacin total o parcial de los Sectores Funcionales
Solicita el apoyo a niveles paralelos o superiores
Asigna tareas especficas
Autoriza la divulgacin de informacin oficial del evento
SALA DE SITUACION
a. INFORMACIN
Institucin Apoyo:
Fuentes de Verificacin:
RESPONSABILIDAD
DMP
OMM, UGAM, ONGs, AVM, FCC, Asociacin Chi Tzunun Choy,
Amigos de Santa Cruz (CECAP)
Monitoreo de lugares
Reunir, analizar, procesar y facilitar la informacin relativa a una emergencia y/o desastre a las
autoridades de los Sectores Funcionales para la toma de decisiones.
FUNCIONES
Verificacin de la informacin por medio de fuentes oficiales

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Captura y procesamiento de informacin

Manejo de herramientas (formatos) oficiales
Elaborar y generar mapas de situacin
Elaborar y generar cuadros de situacin
Proveer toda la informacin y estadsticas de la emergencia y/o desastre a las autoridades del
Sector de Toma de Decisiones.
b. PLANIFICACIN
Institucin de Apoyo:
Alcalde Municipal
Concejo Municipal y la Institucin necesaria. DMP, Asociacin
Vivamos Mejor -AVM-
RESPONSABILIDAD
Basado en la informacin oficial, planifica las actividades, elabora los planes de accin a corto, mediano y
largo plazo, dirigidos a la atencin, rehabilitacin y reconstruccin de los efectos provocados por el
desastre.
FUNCIONES
Planificar actividades de respuesta en coordinacin con las instituciones rectoras.
Elaborar los planes de accin encaminados a la rehabilitacin de las reas afectadas, en coordinacin
con las instituciones rectoras.

Elaborar los planes de accin encaminados a la reconstruccin de las reas afectadas, en coordinacin
con las instituciones rectoras.
SECTOR I:
SERVICIOS DE EMERGENCIA
1. INCENDIO ESTRUCTURAL
Institucin Responsable: Bomberos Voluntarios de San Juan La Laguna y de Panajachel

Brigada municipal (se crear por el Concejo Municipal)
RESPONSABILIDAD
Detecta y suprime incendios estructurales, que resulten u ocurran simultneamente con desastres
o emergencias.
FUNCIONES
Combate a incendios estructurales (conatos y declarados)
Implementar el Sistema de Comando de Incidentes SCI
Diagnstico de necesidades y/o solicitudes
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2. INCENDIOS FORESTALES
RESPONSABILIDAD
Brigada municipal de incendios forestales (se crear por el Concejo

Municipal)
CONRED, guarda recursos de CONAP
Prevenir, controlar y extinguir los incendios forestales en reas protegidas y no protegidas del pas.
FUNCIONES
Monitoreo de las reas de mayor incidencia a incendios forestales
Controlar y extinguir los incendios forestales a nivel nacional.
Coordinar las actividades de control y extincin de Incendios Forestales
Proporcionar equipo e insumos a las cuadrillas de control de incendios.
3. BSQUEDA, RESCATE Y ATENCION PRE-HOSPITALARIA
Institucin Responsable: Bomberos
Institucin de Apoyo:
Brigada municipal (se crear por el Concejo Municipal)
RESPONSABILIDAD
Ejecutar actividades operativas para la localizacin y rescate de vctimas durante una emergencia
o desastres y atencin Pre-hospitalaria (Primeros Auxilios)
FUNCIONES
Ejecutar operaciones, para localizar vctimas.
Ejecutar operaciones, para rescatar vctimas
Proporcionar primeros auxilios a las vctimas en el lugar.
Brindar asistencia tcnica a las organizaciones locales de respuesta.
Coordinar acciones de traslado de vctimas.
Establecer comunicacin con centros asistenciales
4. MATERIALES PELIGROSOS
RESPONSABILIDAD
Bomberos municipales o voluntarios

MARN, Ministerio de Salud
Controlar y manejar los escenarios provocados por materiales peligrosos.
FUNCIONES
Efectuar las acciones apropiadas de respuesta para reducir los efectos nocivos provocados
17

Guatemala.
TEL. 77234981
tanto a la poblacin como al ambiente por materiales peligrosos.

Establecer las medidas necesarias a las personas, a la infraestructura y al medio ambiente
Implementar el Sistema de comando de Incidentes SCI
5. MANEJO DE MORGUES TEMPORALES

Institucin Responsable: Organismo Judicial
MP, Salud, PNC, RENAP
RESPONSABILIDAD
Consolidar las estadsticas oficiales de las defunciones derivadas del desastre.
FUNCIONES
Identificacin de cadveres
Instalacin de morgues provisionales
Oficializar el consolidado de defunciones
Proporcionar la informacin oficial a los Sectores Funcionales.
Integrar el Sistema de Comando de Incidentes SCI
SECTOR II:
ATENCION A LA POBLACION
1. ADMINISTRACION DE ALBERGUES:
Instituciones de Apoyo
SOSEP, Luciano Chumil Segundo Concejal

DMP, Ministerio de Salud, Asociacin Vivamos Mejor, contratar los
servicios de un psiclogo
RESPONSABILIDAD
Proporcionar cobijo, abrigo, alimentacin y atencin primaria en salud a las personas evacuadas y
damnificadas
FUNCIONES
Coordinar con las autoridades correspondientes a la identificacin de las instalaciones
adecuadas para albergues
Coordinar con las autoridades correspondientes la habilitacin de las instalaciones a ser
utilizadas como albergues
Aplicar normas y procedimientos para la administracin general de los albergues segn
normativa internacional
Coordinar con las instancias correspondientes la seguridad de los albergues
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Guatemala.
TEL. 77234981
2. ATENCION EN SALUD: (Fsica y Mental)
Institucin Responsable: Centro de salud, contratar los servicios de un psiclogo

COLRED
RESPONSABILIDAD
Proporcionar acciones de respuesta a las necesidades de salud y atencin mdica a la
poblacin afectada durante y despus de una emergencia y/o desastre.
FUNCIONES
Atencin hospitalaria
Personal de cuidados mdicos
Gestin de equipo y suministros de salud y mdicos
Gestin de medicinas y equipo mdico
Atencin en salud mental (apoyo psicosocial) a los damnificados.
3. AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
UMA
Centro de salud, MARN, INFOM, Sindico Primero, Miguel
Hernndez, fontaneros municipales
RESPONSABILIDAD
Restablecer y habilitar los sistemas de agua potable y saneamiento afectadas durante y
despus de una emergencia y/o desastre
FUNCIONES
Evaluacin de la Red de distribucin de agua
Analizar las necesidades de agua y saneamiento ambiental
Coordinar las acciones de respuesta para la rehabilitacin del sistema de agua
Asegurar la distribucin de agua potable (agua segura)
4. ALIMENTOS
OMM, DAFIM Santa Cruz la Laguna.

SESAN, MAGA, Programa Mundial de Alimentacin, CONRED,
RESPONSABILIDAD
Proveer y distribuir la ayuda alimenticia a la poblacin afectada durante y despus de una
emergencia y/o desastre.
FUNCIONES
Coordinar a todas las organizaciones e instituciones para gestionar los alimentos
19

Guatemala.
TEL. 77234981
necesarios para la poblacin damnificada.

Proveer alimentacin a las comunidades afectadas por el tiempo que sea necesario.
Coordinar las acciones de distribucin de los alimentos.
Mantener los controles actualizados de la poblacin atendida.
5. SEGURIDAD Y ORDEN PBLICO
Institucin Responsable: PNC

Alcalda auxiliar, (aguaciles), Ejercito
RESPONSABILIDAD
Proveer la seguridad necesaria en resguardo tanto de la poblacin como de sus bienes
materiales, as como evitar alteraciones del orden pblico durante y despus de una
emergencia o desastre.
FUNCIONES
Proveer seguridad y orden pblico
Alertar sobre posibles alteraciones al orden pblico
Coordinar la movilizacin inmediata de equipos especializados y equipamiento hacia el
rea del desastre o emergencia a efecto de reforzar las fuerzas de seguridad.
Mantener un monitoreo constante de la situacin en el rea de su competencia.
Resguardar el rea de la emergencia y/o desastre
Implementar el Sistema de Comando de Incidentes SCI.
Brindar seguridad en el envo de insumos de emergencia a los damnificados.
SECTOR III: LOGISTICA

1. TRANSPORTE Y EQUIPO
Secretara Municipal y DMP

Asociacin de Lancheros, Moto taxis.
RESPONSABILIDAD
Proporcionar apoyo a todas las instituciones y organizaciones
que requieran capacidad de transporte para efectuar acciones
de respuesta durante y despus de una emergencia y/o
desastre. Apoya las actividades de rehabilitacin y
reconstruccin.
FUNCIONES
Procesar y coordinar todas las solicitudes de transportes
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Guatemala.
TEL. 77234981
Evaluar daos a la infraestructura de transportes

Coordinar la rehabilitacin de la infraestructura de transporte
Coordinar las actividades de transporte terrestre
Coordinar las actividades de transporte areo (Puente areo)
Coordinar las actividades de transporte acutico
2. RECURSOS HUMANOS:
Primer concejal: Hilario Tepaz Santos, Segundo Sndico:

Lzaro Pecher
Unidad de Acceso a la Informacin Pblica, DMP
RESPONSABILIDAD
Coordinar con las dems instancias el requerimiento de recurso humano calificado para
el desarrollo de las distintas actividades que requieren el apoyo de personal externo y
voluntario
FUNCIONES
Gestionar el apoyo de personal voluntario
Identificar grupos de voluntarios por especialidad
Coordinar la asignacin de personal Voluntario segn requerimiento y
especialidad
Apoyar en reas administrativas y operativas que las necesiten
Elaborar un banco de datos
3. ADMINISTRACION DE CENTROS DE ACOPIO
DMP, Alcalde Municipal
OMM, COCODE, Alcaldes Auxiliares
RESPONSABILIDAD
Coordinar la recepcin, organizacin, empaque y garantiza la disposicin de ayuda
humanitaria, para la atencin a los damnificados durante y despus de una emergencia
y/o desastre
FUNCIONES
Recepcin de ayuda humanitaria
Clasificacin y empaque de ayuda humanitaria
Coordinacin para el despacho de la ayuda hacia los lugares afectados
Control estadstico de los recursos recibidos y entregados
Coordinacin de transporte para el traslado de la ayuda.
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Guatemala.
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SECTOR IV:
INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS BASICOS:
1. TELECOMUNICACIONES:
Apoyo
Municipalidad de Santa Cruz la Laguna

Representantes de Empresas de TIGO, CLARO y
MOVISTAR
RESPONSABILIDAD
Brindar apoyo de telecomunicaciones para todos los esfuerzos de respuesta durante una
emergencia y/o desastre, as como de coordinar el establecimiento de telecomunicaciones
temporales y el restablecimiento de las telecomunicaciones permanentes que hayan sido
afectadas.
FUNCIONES
Coordinar el restablecimiento de los sistemas de telecomunicaciones
Implementar sistemas de telecomunicaciones temporales que sean necesarias para
la respuesta a un desastre y/o emergencia.
Rehabilitacin de las telecomunicaciones permanentes.

2. OBRAS PBLICAS E INGENIERA:
Arq. Pablo Yac Prez (Supervisor de Obras), Primer

Sndico Miguel Hernndez Santos
DMP, Zona Vial (Caminos) COVIAL
RESPONSABILIDAD
Rehabilitar y reconstruir toda la infraestructura de la red vial y servicios bsicos a nivel
municipal daados o destruidos.
FUNCIONES
Servicios de ingeniera, supervisin y direccin de obras de construccin
Reparacin de plantas de tratamiento de agua potable, aguas negras y
alcantarillado
Redes de captacin y distribucin de agua potable.
Participa en la mitigacin de daos y actividades de reconstruccin despus de una
emergencia y/o desastre.
Evaluacin de daos y anlisis de necesidades relativos a la infraestructura fsica
nacional durante un desastre.
Rehabilitacin inmediata de las reas afectadas.
Habilitacin de las vas de comunicacin.
Reconstruccin de la infraestructura fsica municipal.
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Guatemala.
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3. ENERGIA:
ENERGUATE, DEOCCSA
Tcnicos, electricista municipal
Instituciones de Soporte:
RESPONSABILIDAD
Rehabilitar los sistemas y garantizar el suministro energtico del pas, derivado de los
daos ocasionados por una emergencia y/o desastre
FUNCIONES
Rehabilitacin la red de distribucin y garantizar el suministro de energa elctrica
Rehabilitacin de la red de distribucin de combustibles
Asesora la instalacin de equipos de generacin de energa elctrica temporal
ACTIVACIN DE PROCEDIMIENTOS DE NIVEL MUNICIPAL Y ALERTAS:

El plan de Respuesta es activado por el Alcalde Municipal y Presidente de la
Coordinadora Municipal para la Reduccin de Desastres -COMRED- en el momento que
se tiene conocimiento por fuentes oficiales que un evento pueda afectar una o ms
comunidades de su municipio.
Se puede activar bajo dos circunstancias:
a) Previo Monitoreo: Cuando un fenmeno afecte uno o ms sectores del municipio, o
cuando se encuentre activada uno o ms Estructuras Locales
El Nivel Municipal est organizado de una forma modular de la cual se activar
progresivamente dependiendo de las prioridades existentes de los Sectores Locales y
Municipales si se activaran en su momento.
b) Ocurrencia sbita: Cuando de manera abrupta y sin tenerse avisos previos, exista
incremento en actividad, caudal, magnitud y/o volumen, No contando con el tiempo
para realizar monitoreo el monitoreo correspondiente.
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Guatemala.
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FLUJOGRAMA M
PARA LA ACTIVACION DE LOS PROCEDIMIENTOS DE RESPUESTA NIVEL MUNICIPAL
Boletn
INSIVUMEH
Necesita la
Coordinacin
Municipal para
la Respuesta
SI
Activar
los
Sectores
Funcionales de
Respuesta de
acuerdo a la
necesidad:
SI
D
Solicitar
Apoyo
Departamental
Sector I
Sector II
Sector III
Sector IV
NO
NO
Se contina con la atencin
brindada por la COLRED
Se contina con la atencin

brindada por la COMRED
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Guatemala.
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PROTOCOLO
DENOMINACIN:
RESPUESTA A NIVEL MUNICIPAL
PROPSITO:
Fecha de Elaboracin:
Establecer procedimientos puntuales para la activacin apropiada de las diferentes fases

de la etapa de Respuesta en el nivel Municipal y procedimientos para solicitar apoyo a un
nivel superior.
CONDICIONES DE REGULACION:
a) Informacin sobre un evento de sbita ocurrencia que impacto uno o varios
Municipios del Departamento y que solicita al nivel superior su apoyo porque el
impacto sobrepaso sus capacidades de respuesta.
b) El Director Municipal de Planificacin, analiza la informacin del impacto del evento
y sus consecuencias, y se activara total o parcialmente los sectores y funciones
correspondientes:
1. SECTOR I Servicios de Emergencia
2. SECTOR II Atencin a la Poblacin.
3. SECTOR III Logstica
4. SECTOR IV Infraestructura y Servicios Bsicos
c) Si la emergencia fue atendida en su totalidad y no amerita apoyo externo, que haya
sobrepasado la capacidad de respuesta municipal, se desactiva los Sectores
Funcionales de Respuesta, procediendo a informarle al nivel superior CODRED
sobre las acciones realizadas.
d) Si la emergencia sobrepaso la capacidad de respuesta municipal, de acuerdo a lo
establecido dentro del Plan de Respuesta, magnitud del evento y generacin de
solicitudes y necesidades de recursos, se solicita el apoyo externo a un nivel
superior D CODRED.
ACTIVACIN DE LOS SECTORES EN EL NIVEL MUNICIPAL
Los Sectores Funcionales de Respuesta sern activados Total o Parcialmente por el alcalde
municipal como Presidente de la COMRED en el momento en que este tiene conocimiento
de un evento que pueda afectar el municipio, sobrepasando su capacidad de respuesta,
requirindose para la atencin a la emergencia que este evento provoque.
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Guatemala.
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SISTEMAS DE ALERTA
Alerta Municipales:
Estas alertas sern decretadas por el Director del Plan y Presidente de la COMRED,
sugerida por las instancias responsables de monitoreo el cual se apoya de los
Sistemas de Alerta Temprana o del Sistema de Bases de Radio de la SE-CONRED.
INTERPRETACION PARA SU IMPLEMENTACION
ALERTA
VERDE
AMARILLA
INTERPRETACION
Situacin Normal
Estado de vigilancia, monitoreo continuo de fenmenos
hidrometeorolgico, geolgico, socios organizativos, qumicos y
sanitarios, como la preparacin en gestin del riesgo a Coordinadoras en
sus diferentes niveles.
Revisin y actualizacin de recursos institucionales
Verificacin de insumos en las bodegas de las instituciones
Revisin y actualizacin de los Planes Institucionales de Respuesta
Verificacin de equipos fsicos y humanos
Abastecer de insumos los Cuartos de Reaccin
Identificacin de albergues temporales
Se establece vigilancia y monitoreo continuo de fenmenos
hidrometeorolgicos, geolgicos, socio organizativos, qumicos y
sanitarios basados en la emisin de una alarma que indique la
posibilidad a corto plazo de afectacin en una o varias zonas del
territorio, as mismo referente a la preparacin de recursos disponibles
para la atencin de una emergencia o desastre.
Verificacin de la disponibilidad de equipo y personal para
la respuesta
Boletines informativos
Traslado de equipo y personal a las reas que pudieran ser afectadas.
Verificacin de refugios temporales a nivel municipal
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Guatemala.
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ANARANJADA
ROJA
Movilizacin de recurso humano y equipos a los lugares de

Posible afectacin y/o afectados.
Activacin parcial o total de los sectores funcionales segn necesidad.
Boletines Informativos
Habilitacin e implementacin de Albergues
Activacin de los Cuartos de Reaccin
Evacuaciones preventivas de poblacin en riesgo.
Efectuar censos de poblacin evacuada por Albergue
Activacin total o parcial de sus sectores y funciones.
Traslado de ayuda, insumos y equipos a las reas afectadas
Continuacin de evacuacin de la poblacin a los albergues establecidos
en el Plan de Respuesta en sus diferentes niveles (departamental,
municipal y local)
Proceso de atencin del desastre, rehabilitacin de la infraestructura
daada.
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Guatemala.
TEL. 77234981
FLUJOGRAMA 1 PARA LA DEFINICION E INCREMENTO DE LAS ALERTAS EN EL NIVEL

DEPARTAMENTAL
AMARILLA
Anlisis de la
Situacin uno
o ms Sectores
Activos,
disponibilidad
de Recursos
Definicin del
Nivel y Color
de Alerta
ANARANJADA
ROJA
Situacin Normal
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Guatemala.
TEL. 77234981
PROTOCOLO
DENOMINACIN:
DEFINICION E INCREMENTO DE ALERTAS
Fecha de Elaboracin:
PROPSITO:
Establecer procedimientos puntuales para la definicin de las Alertas e incremento de
acuerdo a la situacin del evento y acciones de respuesta de las Estructuras Funcionales
Municipales
CONDICIONES DE REGULACION:
a) El Grupo de Toma de Decisiones analiza la informacin sobre la situacin del
impacto, que se est atendiendo en el municipio, para la definicin del Nivel de
Alerta.
b) Procede a definir la Alerta (Amarilla, Anaranjada o Roja) y la pblica para
ejecucin y desarrollo de los procedimientos que conlleva dicho Nivel de Alerta.
El Grupo de Toma de Decisiones, de acuerdo a la informacin sobre los niveles de
Alerta Municipales, puede o no incrementar su Nivel de Alerta, de acuerdo
1. Afectacin del municipio
2. Disponibilidad de Recursos en el nivel Municipal
3. Disponibilidad de Recursos en el Nivel local
4. Afectacin total en su municipio
29

Guatemala.
TEL. 77234981
ANEXOS:
DIRECTORIO TELFONICO
DIRECTORIO DEL CONCEJO MUNICIPAL Santa Cruz la Laguna, Solol.
NO.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
NOMBRES Y APELLIDOS
Ignacio Sosa Mendoza
Miguel Hernndez Santos
Lzaro Pecher Hernndez
Andrs Tepaz Hernndez
Hilario Tepaz Santos
Luciano Chumil Tepaz
Diego Prez Mendoza
Adolfo Lpez Ujpan
Diego Simn Sajquiy
CARGO
Alcalde Municipal
Sndico I
Sndico II
Sndico suplente
Concejal I
Concejal II
Concejal III
Concejal IV
Primer Concejal
Suplente
TEL.
5768-8891
4887-2664
5746-7507
4889-9938
3060-7187
4903-1050
5324-2376
4546-1956
4062-2967
ALBERGUES:
Cabecera Municipal:
Saln municipal
Escuelas
Casero Pajomel
Saln comunal
Escuela
Casero Jaibalito
Saln comunal
Escuela
Casero Chuitzanchaj
Saln comunal
Escuela
Aldea Tzunun
Saln de la alcalda auxiliar
Saln de la iglesia catlica
Escuelas No. 1 y 2
Casero Chaquijchoy
Saln comunal
Escuela
30

Guatemala.
TEL. 77234981
INVENTARIO DE RECURSOS QUE CUENTA EL MUNICIPIO.

Lanchas: 30 lanchas
Pickups: 13
Moto taxis: 33
Camioneta: 1
Camin: 1
Comadronas: 12
MAPAS MUNICIPAL Y COMUNITARIOS, CON NFASIS EN EL MAPEO
DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD
Mapa de Santa Cruz la Laguna, Solol
31

Guatemala.
TEL. 77234981
CA
M
IN
O
NORTE
LA
GU
NA
CASERIO CHAQUIJCHOY
SAN JOSE CHACAYA
SE
CA
272
270
271
263
269
258
264
268
265
266
267
256
255
257
260
261
262
406
246
245
254
244
405
404
242
243
241
259
403
253
402
401
240
237
400
249
138
399
397
398
238
137
237
248
252
136
390
236
135
PONIENTE
235
251
134
CASERIO JAIBALITO
2 21
2 22
2 17
2 16
2 18
2 07
2 09
2 05
126
3 70
2 10
3 64
1 99
378
3 67
377
3 65
123
121 122
2 04
1 97
1 98
3 63
1 96
INDICA LA ORIENTACION DEL

NORTE
3 66
2 00
2 08
2 06
3 59
1 95
3 60
3 61
3 62
376
3 58
119
120
375
1 93
1 91
1 92
1 88
1 89
1 90
1 91
3 56
3 57
3 54
3 55
1 86
1 81
1 82
1 83
1 84
1 85
3 49
3 50
3 48
150
115
1 76
1 75
147
1 73
114
1 74
1 72
1 80
1 79
1 78
1 77
IGLESIA CATOLICA
ESCUELA
PUESTO DE SALUD
BIBLIOTECA
CAMPO DE FUTBOL
LAVADERO MUNICIPAL
CEMENTERIO
3 46
3 45
3 44
372
3 43
1 70
1 69 1 68 1 67
166 165
1 71
162
163
164
112
333
155
156
158
147
110
154
278
273
2 84
2 83
2 86
151
152
153
109
324
3 07
2 97
291
3 13
3 06
290
279
292
106
103
3 15
321
320
3 03 3 16
3 02
293
3 17
3 19
283
281
89
90
94
3 04
3 08
3 18
282
87
322
3 14
3 05
3 01
280
275
93
92
323
3 00
2 99
295
288
294
108
105
329
3 12
289
104
325
3 15
2 98
296
277
276
328
326
327
3 11
287
274
107
330
331
332
157
144
334
337
161
111
335
336
159
160
145
342
341
340
338 339
146
113
VIVIENDA
57
86
91
88
95
100
MUNICIPALIDAD
373
3 47
148
116
102
374
3 51
1 87
3 52
3 53
118
117
DESCRIPCION
379
2 01
2 02
2 03
127
124
SIMBOLO
380
3 68
1 43
SIMBOLOGIA
SAN JORGE LA LAGUNA
381
3 69
3 71
1 42
128
125
382
2 19
2 20
1 41
1 40
383
384
2 15
2 13 2 14
130
1 39
ORIENTE
386
385
2 25
224
211 121
129
394
387
2 23
227
228
229
2 50
131
132
393
392
391
388
2 33
396
395
389
2 32
2 26
234
133
2 31
2 30
247
CALLE VECINAL
85
101
96
99
84
98
33
83
97
RIO PONPATIN
79
78
24
56
35
82
41
60
68
64
IGLESIA
15
44
48
67
14
52
46
19
45
29
63
62
51
75
30
65
61
69
71
72
43
49
47
74
PAXANAX
37
42
77
20
31
38
40
59
58
66
73
VEREDA
21
26
36
53
RIO (PONPATIN)
22
25
39
54
18
23
32
55
81
80
70
76
34
50
PLAYA PUBLICA
SUR
28
18
17
16
27
CR OQU IS CA B E CE R A M U N I CI P A L
SA N T A CR U Z L A L A G U N A
LAGO DE ATITLAN
SIN ESCALA
32

Guatemala.
TEL. 77234981
NORTE
CASERIO PAJOMEL
RIO PA'LEY
RIO PASAGLAG
CAMINO A PAJOMEL
CAMINO A CHUITZANCHAJ
CHINIMAJUY
SIMBOLOGIA
DESCRIPCION
SIMBOLO
XEABAJ
PONIENTE
ORIENTE
SAN MARCOS LA LAGUNA
CASERIO JAIBALITO

NORTE
AUXILIATURA
IGLESIA
ESCUELA
PUESTO DE SALUD
CALLE VECINAL
VEREDA
CAMINO A CHACHANCHAJ
PUENTES
RIO TEMPORAL
VIVIENDA
CEMENTERIO
BENEFICIOS DE CAFE
CAMINO STA. CRUZ CABECERA
RIO
MUELLE
PLAYA PUBLICA
SUR
CR OQU I S A L D EA T Z U N U N A
SIN ESCALA
LAGO DE ATITLAN
33

Guatemala.
TEL. 77234981
NORTE
SANTA LUCIA UTATLN
.L
U
C
IA
U
TA
TL
LUGAR PAJOMON
ST
A
43
IA
44
45
42
46
ORIENTE
CASERIOS CHUITZANCHAJ
41
40
PONIENTE
47
SAN MARCOS LA LAGUNA
39
38
37
40
RIO
49
31
36
50
30
34
53
52
2
LUGAR CHIRIJANOBA
54
55
21
CARRETERA A CHUITZANCHAJ
19
20
26
27
22
60
59
80
12
11
64
23
24
25
58
63
28
29
57
62
32
56
61
33
35
51
65
13
14
15
83
LUGAR PA' LEY
67
81
82
18
17
16
66
10
6
68
69
71
70
SIMBOLOGIA
72
DESCRIPCION
SIMBOLO
73
74
75

NORTE
76
LUGAR PASIGUAN
77
5
78
AUXILIATURA
CANCHA DE FUTBOL
4
79
CARRETERA EMPEDRADO
CAMINO A TZUNUN
VEREDA
ESCUELA
SUR
CASA
ALDEA TZUNUNA
IGLESIA EVANGELICA
CA SE R I O P A J OM E L ST A CR U Z L A L A G U N A
NUMERACION
13
TANQUE LAVADERO
SIN ESCALA
AGUA POTABLE
NORTE
CAMINO A SAN JOSE CHACAY
SANTA LUCIA UTATLN
CAMINO A NACIMIENTOS
DE AGUA
7
12
OCCIDENTE
CASERIO PAJOMEL
92
91
9
10
ORIENTE
11 14
CASERIOS CHAQUIJCHOY
Y JAIBALITO
13
93
99
89
90
82
85
87
86
88
20
81
84
24
96
23
98
19
15
16
22
17
18
95
80
83
94
26
25
28 27
97
21
32
31
77
69
67
65
33
78
68
29
73
36
72
74
71
CAMINO A PAJOMEL
30
34
37
66
70
38
SIMBOLOGIA
35

NORTE
76
60
40
62
63
59
39
58
C. + C.
2
54
57
51
100
48
52
CAMINO A TZUNUN
49
CENTRO DE CONVERGENCIA
CANCHA DE BASQUETBOL
CANCHA DE FUTBOL
PREDIO CEMENTERIO
41
47
53
55
42
56
DESCRIPCION
SIMBOLO
75
61
64
79
43
44
45
46
CARRETERA BALASTRADA,
ADOQUINADA Y EMPEDRADA
50
CAMINO PEATONAL
EMPEDRADOS
SUR
VEREDA
ALDEA TZUNUN
Y CASERIO JAIBALITO
CASA
IGLESIA EVANGELICA
CR OQU I S CA SE R I O CH U I T Z A N CH A J
13
SIN ESCALA
NUMERACION
TANQUE LAVADERO
PUENTE PEATONAL
34

Guatemala.
TEL. 77234981
35

Guatemala.
TEL. 77234981
HELIPUNTOS
Santa Cruz la Laguna
Jaibalito
36

Guatemala.
TEL. 77234981
Aldea Tzunun
Pajomel
37

Guatemala.
TEL. 77234981
Chuitzanchaj
38

Plan Municipal Ante Desastres 2016.

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