Equipo #5 (MEC-2A): - Degante Castillo Edgar Omar. - Gonzlez Castellanos Sergio Emmanuel. - Gonzlez Garca Irvin Abraham. - Prez Martnez Mara Guadalupe. - Segura Morales Luis Emigdio. Resumen del Video: El video se trata sobre un grupo de trabajo de limpieza que acaba de ser contratado por la UT Altamira. En su primer da de trabajo el jefe hace que se presenten y les asigna las labores que cada integrante del grupo van a desarrollar. Los primeros das todos trabajan en tiempo y forma, lo que hace que el objetivo en comn de hacer la limpieza del edificio se cumpla. Pero al pasar los das, uno de los integrantes comienza a fallar, le gana la flojera, lo que hace que los dems sean afectados en su trabajo. Con ello comienzan las discusiones y todo prosigue hasta que uno va a quejarse con el jefe, el cual manda a llamar a los trabajadores para exponer la situacin. Todo el problema se termina con la decisin del jefe de despedir al trabajador problemtico, con lo cual hace que el grupo de mejores resultados. Grupo o equipo? Justificar: Es un grupo de trabajo ya que todos deben rendirle cuentas al jefe, el cual les asigna una tarea sin tomar su opinin y que no sea la misma que la de otro para mayor eficiencia. Adems, todos son del mismo nivel jerrquico (subordinados del jefe) y no hay una distincin entre ellos en cuanto al mando. Qu tipo de grupo es? Justificar: Es un grupo formal de tareas, ya que ninguno tiene autoridad sobre los dems miembros, sino que el mando lo tiene el Jefe y ellos son sus subordinados. Tienen responsabilidad por s mismos y no hay confianza entre los integrantes. A ningn miembro se le pide su opinin en la toma de decisiones, por lo que es ms valorado el conformismo que los resultados. Etapas de Desarrollo del Grupo: Formacin: El equipo estaba en incertidumbre el primer da de trabajo por lo que lo primero que se hizo fue presentarse entre los miembros. El jefe dio rdenes a los subordinados sobre la estructura de trabajo y que van a hacer. Los primeros das comienzan a trabajar. Tormenta: Sergio, el miembro del grupo que le toca arreglar los bancos, comienza a fallar con su parte del trabajo, lo cual afecta a todo el grupo, los malos entendidos y conflictos no se hacen esperar. Todo el problema llega hasta el jefe, por lo cual, sorprendido, manda a llamar a los trabajadores a contar su testimonio de los hechos y con ello, toma a decisin de despedir al subordinado problemtico. Normalizacin: Al haber despedido a Sergio, todo vuelve a la normalidad. Los trabajadores siguen con sus labores y todos aceptan sus responsabilidades con mayor conviccin.
Desempeo: Todos han aceptado su lugar en el grupo de trabajo y
comienzan a trabajar para alcanzar el objetivo, que era mantener limpio el edificio. El grupo ya no llega a la etapa de terminacin ya que su labor no termina.