Pronostico de demanda

Inventario
Costo de ordenar
Costo de compra

26
1050000
$ 327,000
$
580

meses
kg

Mes

Demanda
proyectada de
plegable blanco
(kg)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

560000
321500
103582
102814
125534
98941
111744
90866
97473
142197
98013
97359
114177
126312
67875
379660
211431
256519
8192
2967
338118
989637
221743
177275
19966
74674

Proyeccin de variacin de
costo de almacenamiento
unitario, segn el mercado ($
COP)
0.21
1.92
0.11
2.07
0.57
1.31
0.96
0.36
1.16
1.24
0.26
1.65
1.79
0.79
1.49
1.18
1.88
0.65
1.19
0.63
1.97
0.98
0.88
0.71
1.11
0.43

Costo Total

Periodo

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26

Demanda

560000
321500
103582
102814
125534
98941
111744
90866
97473
142197
98013
97359
114177
126312
67875
379660
211431
256519
8192
2967
338118
989637
221743
177275
19966
74674
SUMA

2,263,324

I+

I-

0
0
0
37896
125534
98941
111744
90866
97473
142197
98013
97359
114177
126312
67875
379660
211431
256519
8192
2967
338118
989637
221743
177275
19966
74674
3888569

490000
168500
64918
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

2,263,324,580.98

Costo de
almacenamiento
102,900.00
323,520.00
7,140.98
-

Semana
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46

NZ-6
328
539
466
918
693
1343
1084
1738
1259
2105
1357
313
478
538
653
976
1183
939
1321
1524
1200
1909
149
277
407
677
688
1206
1522
1479
1128
1886
2190
227
570
463
570
841
1119
1661
1623
1636
1770
1354
202
384

Corrida
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
0
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0
0
0
0
1
1
1
1
1
1
0
0

Conj corrida

1
1
4

47
48
49
50
51
52
SUMA

391
887
1035
695
1242
1557
1013.461538
52700

0
0
1
0
1
1

4
1
1
2

LONGITUD DE CORRIDA

i
1
2
3
4
5
6

FOi
4
1
0
2
4
3

(Xp)^2

GRADO DE LIBERTAD

BUSCAR EN LA TABLA DE CHI CUADRADO

NO SE PUEDE CONTINUAR CON EL EJ

FEi
13.5
6.625
3.25
1.59375
0.78125
0.3828125

(Xi)^2
6.685185185
4.775943396
3.25
0.103553922
13.26125
17.89301658
45.96894908

51
0.05

45,96

68.66929391

SE UBICA EL (Xi)^2 EN LA GRAFICA, S

(Xp)^2 LA DEMANDA ES ALEATO

DE CHI CUADRADO

DE ACUERDO AL ANALISIS REALIZADO

PRUEBAS ESTADISTICAS PARA RECHAZ
DATOS SON ALEATORIOS Y LA DEMANDA
LA IZQUIERDA DE

NUAR CON EL EJERCICO PORQUE LA DEMANDA ES PROBABIL

45,96

^2 EN LA GRAFICA, SI QUEDA A LA IZQUIERDA DE

DEMANDA ES ALEATORIA Y PROBABILISTICA

L ANALISIS REALIZADO NO EXISTEN SUFICIENTES

STICAS PARA RECHAZAR Ho, POR TAL MOTIVO LOS
ORIOS Y LA DEMANDA NO ES PREDECIBLE. (QUEDA A
LA IZQUIERDA DE (Xp)^2

ES PROBABILISTICA

Analizando el grafico de DEMAND HIL GR

tiene un m=3 ya que cada tres period
demanda que

de DEMAND HIL GRAPH se puede decir que la empresa esta utilizando el m

que cada tres periodos el inventario esta aumentado y al transcurrir este tie
demanda queriendo decir que en este periodo el inventario va a que

esta utilizando el modelo de inventario de Periodo fijo el cual

al transcurrir este tiempo, el inventario pasa a ser igual a la
inventario va a quedar en CERO.

Tasa de Produccion
Horas diarias efectivas
Tasa de consumo
Tasa de consumo
Costo unitario de produccion
Costo de preparacion
h
h
Utilidad generada
Utilidad generada

CI - 1
8
16
415
4980
15000
235000
17%
2550
35%
5250

2
CI - 2
10
16
620
7440
19000
358000
17%
3230
25%
4750

28
CI - 3
17
16
375
4500
11000
285000
17%
1870
30%
3300

Cf
Pv
CPBV
F(Q)*
F(D)

2800
3500
2800
0.5882
0.0125

A
a
b

30
110

B
b faltantes
Co
Q*

3500
2450.35702
78

Son mas beneficios para la empresa tener sobrantes ya que si pre

va a tener menos beneficios y podra perder cliente

obrantes ya que si presentan faltantes

y podra perder clientes