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UNIVERSITARIOS
Determinantes de la permanencia en el empleo y en el
desempleo de los egresados universitarios
Julio 2015
2015
EGRESADOS
UNIVERSITARIOS
Determinantes de la permanencia en el empleo y en el
desempleo de los egresados universitarios
Julio 2015
2015
direccin: www.funides.com
Tabla de contenido
Siglas y acrnimos ---------------------------------------------------------------
Introduccin ----------------------------------------------------------------------
10
Conclusiones ---------------------------------------------------------------------
10
13
Introduccin ---------------------------------------------------------------- 13
Revisin de la literatura ---------------------------------------------------
13
Datos -----------------------------------------------------------------------
14
Resultados -----------------------------------------------------------------
14
21
23
Siglas y acrnimos
BICU
IR
UAM
Universidad Americana
UCA
Universidad Centroamericana
UCC
UNA
UNAN-Len
UNAN-Managua
UNI
UNICA
Universidad Catlica
UNICIT
UPOLI
Universidad Politcnica
Determinantes de
la permanencia
en el empleo y
en el desempleo
de los egresados
universitarios
7
Igualmente es importante para los jvenes que estn interesados en ir a la universidad saber qu carreras se perfilan como las que proporcionan mayor estabilidad laboral
una vez graduados, y qu universidades brindan mayores
probabilidades de permanecer en el empleo despus de
graduarse a travs de la educacin y los conocimientos
que les proporcionan.
Estadsticas descriptivas
Introduccin
De acuerdo a la mayora de las proyecciones demogrficas sobre Nicaragua, el pas se encuentra en una etapa de
bono demogrfico. Es decir que el grueso de la poblacin
est en edad de trabajar y por lo tanto es crucial para la
economa del pas aprovechar al mximo esta fuerza de
trabajo. Una de varias formas en que se puede aprovechar
el bono demogrfico es haciendo que las personas permanezcan empleadas. Siguiendo esta idea, el documento
es una exploracin sobre los determinantes de la permanencia en el empleo y en el desempleo de los egresados
universitarios.
El presente estudio explora la permanencia en el empleo
desde el punto de vista de los egresados universitarios,
utilizando datos de transicin provenientes de una encuesta que fue realizada entre julio y septiembre de 2014
a un grupo de 264 egresados universitarios y toma en
cuenta el historial laboral de stos desde el ao 2000 (14
aos) o desde su egreso de la universidad. La encuesta
fue diseada aleatoriamente a partir de las publicaciones
de ttulos en La Gaceta y listas de egresados facilitadas
por cuatro universidades de Nicaragua.
De los encuestados, el 50.6 por ciento proviene de colegios privados, 40.1 por ciento de colegios pblicos y 9.3
por ciento de colegios privados subvencionados por el Estado. Los egresados universitarios provenientes de colegios privados tuvieron mejores salarios promedio durante
el tiempo de observacin con US$ 528.1 al mes, seguidos
por los provenientes de colegios pblicos con US$ 456.2 al
mes y los privados subvencionados con US$ 355.7 al mes.
Sin embargo, estos salarios no son significativamente distintos con un 95 por ciento de probabilidad.
Por sexo el 43.7 por ciento de los egresados encuestados
fueron hombres y el 56.3 fueron mujeres. Los hombres tuvieron un salario promedio durante el tiempo de observacin de US$ 508.4 al mes y las mujeres US$ 426.3 al mes y
esta diferencia es estadsticamente significativa con un 95
por ciento de probabilidad.
Cuadro1: Estadsticas descriptivas variables categricas
Porcentaje de
la muestra
Salario
promedio
mensual
Derecho
Ingenieras
Ciencias sociales
Administracin de empresas
Medicina y relacionadas
Comunicacin social
Otras
Contabilidad
11.3
23.4
9.5
29.0
1.7
3.6
11.5
9.9
563
509
499
478
470
441
438
337
473
455
387
414
315
333
283
273
653
562
612
541
624
550
417
401
UAM
UCA
UNI
Otra
UCC
UNICIT
UPOLI
UNA
UNAN-Len
UNAN-Managua
9.4
25.1
9.2
8.5
7.9
7.3
14.4
1.4
4.3
12.4
778
519
546
477
462
420
363
352
283
247
649
460
454
381
376
352
294
244
212
220
908
578
637
572
549
449
433
461
355
275
Privado
Pblico
Privado subvencionado
50.6
40.1
9.3
528
456
356
484
358
344
573
554
407
Hombre
Mujer
43.7
56.3
508
426
464
390
553
463
Caribe
Carazo
Chinandega
Estel
Granada
Jinotega
Len
Managua
Masaya
Matagalpa
Nueva Segovia
Rivas
3.8
2.1
2.7
5.3
8.6
1.9
7.4
55.9
6.9
1.4
2.4
1.7
711
461
567
392
354
305
463
485
331
441
355
495
Carrera
Tipo de colegio
Sexo
Intervalo de confianza de
95 por ciento
Promedio de la
licenciatura
85
Salario neto
IR
Salario mnimo legal
460
37
132
Percentiles
10
25
50
(Porcentaje)
Varianza
43
117,062
2,929
1,154
75
75
90
80
85
90
93
(Dlares al mes)
150
212
0
0
80
107
350
24
139
600
54
160
900
92
171
Duracin en el empleo
Las profesiones cuyos egresados mostraron mayor estabilidad laboral1 medida por el tiempo medio en el empleo
actual fueron medicina, derecho y contabilidad con 45.7,
41.6 y 27.4 meses respectivamente2. Las universidades
cuyos egresados permanecieron ms tiempo empleados
fueron la UCA con 31.5 meses, siguieron la UNICIT y la
UNAN-Len con 30.5 meses y 29.4 meses respectivamente3.
Las profesiones cuyos egresados tuvieron un mayor tiempo medio en el desempleo4 durante su carrera laboral
post universidad fueron medicina, derecho y las inge1 Cabe sealar, que de acuerdo a los mtodos utilizados, cambiar de empleo a otro, sin periodo de desempleo, se considera como empleo continuo.
2 Estas cifras no son significativamente distintas en la mediana (o
tiempo medio) pero como se muestra en el anexo tcnico s lo son para
las funciones de duracin en su conjunto y tambin lo son cuando
condicionamos por otras variables que pueden explicar la duracin.
3 Idem 2.
4 Es decir durante un episodio de desempleo cuantos meses permanecen
desempleados el 50 por ciento de los egresados.
nieras con 43, 42 y 21 meses respectivamente5. Las universidades cuyos egresados permanecieron ms tiempo
desempleados fueron la UNAN-Len con 25 meses, la UNA
con 24.4 meses y la UNAN-Managua 22.3 meses6.
Es notable que las carreras con mayor (menor) duracin en el empleo son tambin las que tienen mayor
(menor) duracin en el desempleo. En el caso de medicina y derecho el tiempo en el empleo es casi igual
al tiempo en el desempleo. Las dos observaciones anteriores se deben a dos factores fundamentales: 1) El
costo de contratacin y despido de los empleados;
y 2) El valor esperado de encontrar un empleo dado
el tiempo que la persona permanece desempleada.
Cuadro 3: Estadsticas descriptivas variables categricas
Tiempo
ntervalo de confianza de Tiempo medio ntervalo de confianza de
medio en el
95 por ciento
95 por ciento
en el desempleo
empleo
Carrera
Medicina y relacionadas
Derecho
Otras
Contabilidad
Administracin de empresas
Ciencias sociales
Ingenieras
Comunicacin social
45.7
41.6
27.4
24.4
23.3
22.3
20.3
13.2
N.D.
6.9
5.1
3.9
16.3
11.2
4.4
9.1
N.D.
61.9
44.7
42.6
35.5
45.6
30.5
24.3
43.6
47.7
12.2
19.2
19.3
19.2
21.3
9.2
9.2
14.1
7.1
8.1
12.2
8.1
10.1
1.0
N.D.
61.9
34.5
27.4
22.3
47.8
35.5
N.D.
Otra
UCA
UNICIT
UNAN-Len
UAM
UPOLI
UNI
UNAN-Managua
UCC
UNA
43.6
31.5
30.5
29.4
20.3
23.5
19.3
18.3
15.2
12.2
32.4
21.3
15.3
6.1
13.1
12.2
7.1
9.2
5.0
2.0
66.0
42.6
46.6
40.6
36.5
37.6
28.4
29.4
38.5
N.D.
37.6
20.3
16.3
29.4
12.2
22.3
18.3
29.4
17.2
11.2
11.2
10.1
7.1
11.1
4.1
12.2
7.1
13.3
7.1
1.0
54.8
27.4
34.5
NA
35.5
26.3
44.7
51.7
69.0
N.D.
Privado
Privado subvencionado
Pblico
25.4
19.3
28.4
19.3
14.1
18.3
33.5
42.6
37.6
16.3
27.4
26.3
12.2
10.1
18.3
24.3
51.7
56.5
Hombre
Mujer
23.3
27.4
17.2
20.3
30.5
35.6
21.3
21.3
12.2
14.2
30.4
29.5
Caribe
Carazo
Chinandega
Estel
Granada
Jinotega
Len
Managua
Masaya
Matagalpa
Nueva Segovia
Rivas
8.2
31.0
35.5
37.6
18.3
11.5
15.3
28.5
23.0
58.0
6.0
36.0
Tipo de colegio
Sexo
5 Idem 2.
6 Idem 2.
meses
10.0
22.3
31.0
36.0
20.3
10.0
11.0
19.3
19.2
14.0
N.D.
16.0
10
Funciones de duracin
Para el conjunto de egresados, la funcin de duracin7
desciende sin fluctuaciones. Existe un 50 por ciento de
probabilidades de permanecer al menos 26 meses (2.2
aos) en un mismo empleo. Por ejemplo, un egresado que
tiene perodos en los que est empleado y perodos en
los que est desempleado, el perodo tpico (medio) de
empleo dura 26 meses.
0.9
0.8
0.7
Probabilidad
0.9
0.8
Probabilidad
0.7
0.6
0.6
0.5
0.4
0.3
0.5
0.2
0.4
0.1
0.3
0.2
20
40
60
0.1
0
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
-0.005
-0.01
-0.015
-0.005
-0.02
-0.025
-0.01
-0.03
-0.015
-0.035
-0.04
-0.02
10
30
50
70
90
110
130
150
170
Tiempo en meses
-0.025
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
Conclusiones
7 Esta funcin nos indica la probabilidad de que un individuo permanezca
en un empleo por un determinado nmero de meses a lo largo de su
carrera laboral post-universitaria. Por ejemplo, un egresado universitario
que encuentra trabajo tiene 50 por ciento de probabilidad de permanecer
empleado.
11
Resumen Ejecutivo
Las tres universidades cuyos egresados tuvieron mejores salarios promedio durante el tiempo de observacin fueron: 1) UAM con US$ 778.5 al mes, 2) UNI con
US$ 545.8 y 3) UCA con US$ 518.8. Estos salarios son
significativamente mayores, en trminos estadsticos,
a los de las cinco universidades con menores salarios.
Las carreras con mayor (menor) duracin en el empleo son tambin las que tienen mayor (menor) duracin en el desempleo. En el caso de medicina y derecho el tiempo en el empleo es casi igual al tiempo
en el desempleo. Las dos observaciones anteriores se
deben a dos factores fundamentales: 1) El costo de
contratacin y despido de los empleados; y 2) El valor esperado de encontrar un empleo dado el tiempo
que la persona permanece desempleada.
Comunicacin social, que es la carrera con menor
tiempo medio en el empleo y menor tiempo medio
en el desempleo podemos conjeturar que su contratacin y despido no son costosos y el valor esperado
de encontrar un empleo es bajo por lo que permanecen poco tiempo empleados y desempleados. En este
caso los episodios son ms cortos debido a que esta
carrera tiene una alta rotacin.
La funcin de sobrevivencia desciende sin fluctuaciones. Existe un 50 por ciento de probabilidades de
permanecer al menos 26 meses (2.2 aos) empleado,
despus de ese punto la funcin de sobrevivencia
tiene una pendiente menos pronunciada y se vuelve
horizontal alrededor de 10 por ciento de sobrevivencia cuando se llega a los 120 meses (o diez aos) en
el empleo.
Para el conjunto de egresados, la funcin de sobrevivencia del desempleo desciende sin fluctuaciones.
Existe un 50 por ciento de probabilidades de permanecer al menos 21.3 meses (1.9 aos) desempleado,
despus de 40 meses la funcin de sobrevivencia tie-
ne una pendiente menos pronunciada y se vuelve horizontal alrededor de 20 por ciento de sobrevivencia
cuando se llega a los 90 meses en el desempleo.
Los hallazgos principales del anexo tcnico son:
Para un empleado con cierto salario un aumento
marginal de su salario inicial lo incentiva a permanecer en su empleo y este incentivo es mayor entre
mayor es el salario inicial. Los aumentos de salario
indican a los empleados que sus empleadores estn
satisfechos con el trabajo que realizan y por lo tanto
desean que permanezcan en ese empleo.
Para un empleado con cierto salario, un aumento
marginal en el IR (que no es compensado por un aumento salarial del empleador) lo desincentiva a permanecer en su empleo y este desincentivo es mayor
entre mayor es el salario inicial. Lo anterior es equivalente a una reduccin de salario real, lo que indica
al empleado que su empleador no est tan satisfecho
con su trabajo y no tiene un gran deseo de que permanezca en su puesto.
Con el salario mnimo ocurren dos cosas:
1.
2. A medida que el salario mnimo es bajo un aumento marginal en el salario del trabajador incentiva la permanencia en el empleo. Esto se
debe a que los incentivos que se crean para
estos trabajadores que se encuentran cerca o
en el salario mnimo son altos con bajos costos
12
para las empresas (el empleador le est diciendo al trabajador en este caso que quiere que
se mantenga en su empleo al aumentarle su
salario de forma voluntaria). Por otro lado, si
el salario mnimo es alto entonces un aumento
marginal en el salario del trabajador crea poco
incentivo para que el trabajador permanezca
en su empleo (el empleador enva el mismo
mensaje que en el caso anterior pero es menos
apreciado por el trabajador ya que en trminos
relativos el incremento salarial es menor) y aumenta considerablemente el costo marginal de
la empresa.
13
Anexo tcnico
Introduccin
Este anexo se centra en los determinantes de la permanencia en el empleo debido a que los individuos pasan
ms tiempo en este estado que en el desempleo y a que
se pueden observar y medir el impacto de variables que
no se tienen para los desempleados como el salario, el
IR, etc.
De acuerdo a la encuesta de egresados realizada por
FUNIDES y descrita en la seccin de datos, en el tiempo
transcurrido en la vida laboral de los jvenes que fueron
encuestados, el salario mnimo legal aument en 18 ocasiones, la tabla progresiva del IR cambi en 4 ocasiones y
hubo una reforma paramtrica de la seguridad social en
2014. Lo anterior de acuerdo a los cambios en el marco
legal durante el perodo para el cual los entrevistados respondieron la encuesta.
Concentrar el anlisis en egresados universitarios se justifica por varias razones: 1) La mayora trabaja en el sector formal que en promedio es mejor remunerado que el
informal, 2) Aportan a la seguridad social, 3) Contribuyen
al impuesto sobre la renta; y 4) Son relativamente fcil
de encuestar. La muestra no es muy grande en comparacin con otras encuestas pero es suficiente para obtener
conclusiones acerca de la permanencia en el empleo de
los egresados universitarios. Tambin existen razones de
orden terico que son discutidas en la revisin de la literatura para concentrarse en la duracin en el empleo (as
como tambin las hay para la duracin en el desempleo).
Entre los elementos ms importantes que se toman en
cuenta al analizar los factores que determinan la permanencia en el puesto de trabajo estn: 1) Los cambios salariales (a medida que el salario de los individuos aumenta
se esperara una mayor permanencia en su puesto de trabajo), 2) Los cambios en el salario mnimo legal (a medida
que aumenta el salario mnimo legal se esperara una menor permanencia en el empleo, para una misma productividad del trabajador, y mayor presin salarial de parte
de los dems empleados), 3) La carrera de los egresados
universitarios (ciertas carreras tienen mayor demanda de
parte de los empleadores y pagan mejores salarios), 4)
La universidad de la cual egresaron (la universidad de la
cual egresan los universitarios puede enviar una seal al
empleador en cuanto a la calidad del empleado); y 5) Los
cambios en el IR (los cambios en el IR tienen un impacto
en la decisin entre trabajar o permanecer ocioso).
Revisin de la literatura
Existe bastante literatura emprica relacionada con la
duracin ya sea en el empleo o en el desempleo usando
mtodos similares a los que se presentarn en este anlisis. Sin embargo, en lo que concierne a los graduados
universitarios, la literatura se concentra sobre todo en lo
que respecta a la duracin entre la salida de la universidad y el momento del primer empleo. Para dar algunos
ejemplos, el caso de Espaa puede ser revisado en Garca
Lozano, J. et al. (2013)i, el caso de Grecia en Kalamatianou, A.G. et alii y el caso de 4 pases de Europa del Este en
Mocanu, C. et aliii. Este ltimo estudio es el ms relevante
en trminos de comparacin, ya que adems de analizar
la entrada al primer empleo despus de la universidad,
tambin analiza la duracin en este empleo. Los autores
encuentran diferencias marcadas entre pases en Polonia
y Eslovenia, 70 por ciento de los recin graduados permanecen hasta 70 meses en su primer empleo mientras
que en Hungra y Lituania 50 por ciento de los recin graduados permanecen 70 meses en su primer empleo (los
resultados anteriores controlan por el sexo, salario, el
14
empleo que seran solamente aceptables para los trabajadores desempleados. Todo esto crea incentivos para
buscar empleo mientras se est empleado pero tiene repercusiones negativas para los que estn desempleados.
Datos
Los mtodos que se utilizan en este anlisis estn diseados para muestras relativamente pequeas. La encuesta a
egresados universitarios fue realizada por FUNIDES entre
julio y septiembre de 2014 y toma en cuenta a los egresados universitarios del 2000 hasta el 14 de septiembre de
2014 (14 aos). La encuesta fue diseada aleatoriamente a
partir de las publicaciones de ttulos en La Gaceta y listas
de egresados facilitadas por cuatro universidades.
A los encuestados se les pregunt sobre su historial laboral desde que se graduaron, los salarios netos que reciban en cada puesto laboral, de qu carrera se graduaron,
de qu universidad egresaron, en qu tipo de colegio se
bachilleraron, en qu departamento estaba su colegio,
etc. El total de encuestados con historial laboral completo para fines de este anlisis fue de 264, este nmero no
impone ninguna restriccin al anlisis de la permanencia
en el empleo (desempleo) de los egresados universitarios,
dado que se utilizan mtodos estadsticos apropiados
para datos de transicin que tpicamente son limitados
ya sea en cuanto al nmero de sujetos o a la cantidad de
tiempo que los sujetos son observados. No son apropiados para estimar proporciones o promedios representativos de toda la poblacin pero esto no es el objetivo del
estudio8.
Resultados
Anlisis no paramtrico
Para el conjunto de egresados, la funcin de sobrevivencia (es decir la probabilidad de que un individuo perma8 Por ejemplo, la distribucin por departamentos de los encuestados
no es representativa de la distribucin de la poblacin de Nicaragua por
departamentos. Sin embargo, esto no impide que la variable departamento
de donde proviene el egresado no sea adecuada para el anlisis dada la
muestra ya que los mtodos que se utilizan tienen la propiedad que los
coeficientes estimados en una regresin que incluye esta variable convergen
asintticamente a sus valores verdaderos y adems son eficientes en el
sentido que minimizan la varianza de estos mismos coeficientes.
15
Los graduados de las dems carreras tienen una experiencia de sobrevivencia en el empleo muy similar entre
ellas, excepto comunicacin social que prob ser la carrera de menor estabilidad. Los trabajos en comunicacin
social suelen ser generalistas. Por sus caractersticas, son
trabajos atractivos por lo que hay mucha oferta y el tipo
de empleador es heterogneo por lo que hay oportunidades de ascender cambiando de empleo.
Grfico 2: Probabilidad de permanecer empleado, carrera
Funcin de sobrevivencia de Kaplan-Meier
Admon. Empresas
Ciencias Sociales
Comunicacin social
Contabilidad
Derecho
Ingenieras
Medicina y rel.
Otros
1
0.9
0.8
Probabilidad
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.7
0.1
0.6
0.5
0.4
0.2
0.1
0
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
0.3
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
Por carrera, los egresados de medicina y carreras relacionadas tienden a permanecer mayor tiempo en el empleo
durante su carrera laboral post universitaria estabilizndose (o volvindose horizontal) la probabilidad de mantener su empleo actual en 60 por ciento. Es decir, segn
estos resultados, despus de 40 meses empleado un egresado de medicina tiende a permanecer empleado durante
su carrera post universitaria hasta 180 meses (o 15 aos)
con 60 por ciento de probabilidad. La medicina y carreras
relacionadas tienden a ser estables debido a que requieren mucha especializacin y experiencia de parte de los
empleados. Por el lado de los empleadores, el Estado es
el empleador principal, pagando salarios no muy altos y
teniendo costos altos de despido, debido a convenios colectivos y otras rigideces en ese segmento del mercado.
Por su parte, los egresados de derecho son los siguientes
con mayor estabilidad laboral nivelndose la probabilidad de mantener su empleo actual a partir de 120 meses
para el 20 por ciento de los graduados.
UCA
UCC
UNAN-Len
UNAN-Managua
UNI
UNICIT
120
140
UPOLI
Otra
160
180
1
0.9
0.8
Probabilidad
Probabilidad
0.7
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
Usando herramientas complementarias (test no paramtrico de Wilcoxon) se encontraron diferencias en las curvas de sobrevivencia de Kaplan Meier usando las desagregaciones por carrera y universidad.
Las curvas de sobrevivencia muestran que las mujeres
permanecen ms tiempo en el mismo empleo que los
hombres. Por ejemplo, los resultados reflejan que los
16
0.9
Probabilidad
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
Femenino
Masculino
Anlisis paramtrico
Privado-subvencionado
Pblico
6.0
4.0
2.0
0.0
500
700
900
1100
1300
Salario US$
1500
1700
1900
0.9
0.8
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
Probabilidad
8.0
10.0
12.0
14.0
-10.0
-20.0
-30.0
-40.0
-50.0
-60.0
500
700
900
1100
1300
Salario US$
1500
1700
1900
17
100
110
120
130
140
150
160
170
En cambio, para todos los niveles de salario mnimo legal observados en la muestra, un aumento marginal en el
salario del profesional aumenta el tiempo en el empleo.
Por ejemplo, para un nivel de salario mnimo de US$100,
un aumento marginal en el salario, produce un incremento en el tiempo en empleo de 12 das, pero si el salario
mnimo se eleva a US$170, el incremento en el tiempo de
empleo debido a un aumento marginal en el salario es de
slo 4 das.
Esto tambin es lgico, para un empleado con cierto salario, un aumento marginal en el IR (que no es compensado
por un aumento salarial del empleador) lo desincentiva a
permanecer en su empleo y este desincentivo es mayor
entre mayor es el salario inicial. Lo anterior es equivalente
a una reduccin de salario real, lo que indica al empleado
que su empleador no est tan satisfecho con su trabajo y
no tiene un gran deseo de que permanezca en su puesto.
0.40
0.35
0.30
0.25
0.20
0.15
0.10
100
110
120
130
140
150
160
170
En el caso del salario mnimo estn ocurriendo dos cosas: 1) Aumentos en el salario mnimo, aunque sean marginales, reducen la permanencia en el empleo (a travs
de despidos) debido al aumento en el costo marginal de
producir por parte de las empresas (el que realmente le
importa a una empresa que maximiza sus ganancias). Sin
embargo este efecto es menos fuerte entre ms alto es el
salario inicial. Para los trabajadores que tienen salarios
altos los aumentos en el salario mnimo no los afectan y
por lo tanto tienen un bajo impacto en los costos marginales de las empresas y por ende en su permanencia en
el empleo. 2) A medida que el salario mnimo es bajo un
aumento marginal en el salario del trabajador incentiva la
permanencia en el empleo. Esto se debe a los incentivos
que se crean para estos trabajadores que se encuentran
cerca o en el salario mnimo son altos con bajos costos
para las empresas (el empleador le est diciendo al trabajador en este caso que quiere que se mantenga en su
empleo al aumentarle su salario de forma voluntaria). Por
otro lado, si el salario mnimo es alto entonces un aumento marginal en el salario del trabajador crea poco incentivo para que el trabajador permanezca en su empleo (el
empleador enva el mismo mensaje que en el caso anterior pero es menos apreciado por el trabajador ya que
en trminos relativos el incremento salarial es menor) y
aumenta considerablemente el costo marginal de la empresa.
18
Carreras: Los egresados de medicina y carreras relacionadas permanecen 16 meses ms en el empleo y los egresados de derecho y contabilidad permanecen 2.4 meses ms
en el empleo respecto a las dems carreras. Lo anterior
es vlido cuando se predice que saldrn del empleo dentro del primer mes despus de firmar contrato independientemente de la carrera de la que egresaron y cuando
todas las dems variables permanecen constantes.
16.3
Contabilidad
2.4
Derecho
2.3
Admon. Empresas
2.3
Otros
2.0
Ingenieras
2.0
Ciencias Sociales
1.
Funcin de riesgo:
1.9
Comunicacin social
Aspectos metodolgicosix
3. Funcin de sobrevivencia:
0.6
0.0
5.0
10.0
15.0
Nmero de meses
20.0
S(t) = e-H(t)
3.6
UNA
3.1
UNAN-Len
2.5
UPOLI
2.2
UNICIT
2.1
UCA
2.0
UCC
F(t) = 1 S(t)
5. Funcin de densidad:
f(t) = h(t)S(t)
A partir de cualquiera de estas funciones se pueden deducir todas las dems. Sin embargo, el anlisis es ms
conveniente de realizar en base a la funcin de riesgo
y despus transformarla en la funcin de sobrevivencia
cuando esta sea ms fcil de interpretar o en el caso particular del anlisis no paramtrico de Kaplan Meier la
funcin de sobrevivencia es ms conveniente de usar.
4. Funcin de distribucin:
1.6
UNAN-Managua
1.6
UNI
1.3
UAM
0.6
0.0
0.5
1.0
1.5
2.0
2.5
Nmero de meses
3.0
3.5
4.0
19
que permanecen las personas en el empleo entran de forma multiplicativa en la funcin de riesgo. Lo que en este
caso se traduce en que el tiempo para dejar el empleo
puede transcurrir de forma acelerada o (desacelerada)
dependiendo de los signos de los coeficientes estimados
para cada variable.
Con tiempo de fallo acelerado los coeficientes se interpretan como razones de tiempo, lo que significa que para un
individuo que est supuesto a salir del empleo despus
de un mes (por ejemplo), cuantos meses adicionales se
quedara en el empleo por un aumento de una unidad en
una variable explicativa determinada.
j = e(-xjb)tj
Los Agregados
Fiscales y el Gasto
Pblico
h(t) = h0(t)e
xb
j
j puede ser distribuida Exponencial, Weibull, Log Normal, etc. A e(-xjb) se le conoce como el parmetro de aceleracin:
Si e(-xjb) = 1 entonces j = tj y el tiempo pasa a su tasa normal.
Si e(-xjb)> 1 entonces el tiempo pasa ms rpido para el
individuo (el tiempo es acelerado) y por lo tanto se esperara que un fallo ocurra ms pronto.
Si e(-xjb)< 1 entonces el tiempo pasa ms lento para el individuo (el tiempo es desacelerado) y por lo tanto se esperara que un fallo ocurra ms tarde.
Los parmetros del modelo se estiman por mxima verosimilitud suponiendo una distribucin especfica para j.
20
815.9
0.79*
1.27**
1.27*
1.19
1.23
1.24*
0.49**
0.60
0.49**
0.46**
0.52**
0.04***
0.52*
0.49**
0.60
0.48**
0.46**
0.52*
0.04***
0.52*
2.03**
1.68
2.07**
2.15**
1.91**
22.56***
1.93**
1.95**
1.61
1.97**
2.07**
1.84*
18.97***
1.87*
2.79**
2.28*
2.85**
2.53**
2.31**
15.53***
2.35*
2.91**
2.40*
2.74**
2.35*
2.54*
15.58***
2.52*
2.31**
1.91*
2.37**
2.27**
2.02*
16.33***
2.05*
0.57
0.48
0.20***
0.25***
0.44
0.34***
0.29***
0.27***
0.06***
0.14***
0.57
0.48
0.20***
0.25***
0.46
0.34***
0.29***
0.27***
0.06***
0.14***
1.76
2.08
5.07***
3.93***
2.17
2.96***
3.44***
3.63***
17.29***
7.21***
1.69
2.00
4.57***
3.63***
2.17
2.75***
3.23***
3.39***
14.69***
6.37***
3.03
3.72**
5.65***
4.60***
2.05
4.69***
4.84***
4.46***
14.06***
11.84***
4.84**
5.60**
6.74***
7.40***
3.20
6.29***
7.75***
7.09***
17.75***
16.10***
1.94
2.49*
4.67***
3.40***
1.85
3.33***
3.78***
3.72***
12.64***
8.35***
0.53***
0.58*
0.35*
0.42**
0.69
0.87
0.50**
0.46***
0.24***
0.54**
0.61*
0.36*
0.44**
0.73
0.87
0.51**
0.48***
0.25***
1.85**
1.64*
2.78*
2.25**
1.37
1.15
1.96**
2.10***
3.97***
1.83***
1.67*
2.69*
2.27**
1.41
1.14
1.91**
2.09***
3.87***
2.20***
1.55
2.79*
2.57**
1.81
1.32
2.13**
2.43***
3.32***
2.29***
1.99**
4.21***
3.51***
2.31**
1.41
2.47***
2.65***
3.47***
1.99***
1.63
3.07**
2.51**
1.59
1.27
2.07**
2.24***
3.56***
0.34*
1.00
0.99***
1.00
1.00
1.00***
1.00**
0.69
0.36*
1.00
0.99***
1.00
1.00
1.00***
1.00**
0.85
2.80*
1.00
1.00***
1.00
1.00
0.99***
0.99**
1.18
2.75*
1.00
1.00***
0.99
1.00
0.99***
0.99**
1.41
2.42
1.01
1.00***
1.00
1.00
0.99***
0.99**
0.25
2.19
1.01
1.00***
1.00
1.01
0.99***
0.99**
0.10*
2.74
1.01
1.00***
1.00
1.00
0.99***
0.99**
0.57
816.5
817.9
815.9
816.5
815.6
820.7
807.9
*** Significativo con un nivel de confianza de 1 por ciento. ** Significativo con un nivel de confianza de 5 por ciento. * Significativo con un nivel de
confianza de 10 por ciento.
21
0.9
0.9
0.8
0.8
0.7
Probabilidad
Probabilidad
No param. Kaplan-Meier
0.7
0.6
0.5
0.4
0.1
0
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
No param. Kaplan-Meier
Exponencial
Weibull
Gompertz
0.9
0.8
Probabilidad
0.3
0.1
40
0.7
0.6
0.5
0.4
0.3
0.2
0.1
0
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
Gama
0.4
0.2
20
Weibull
Log-Logstica
0.5
0.2
Exponencial
Log-Normal
0.6
0.3
No param. Kaplan-Meier
20
40
60
80
100
Tiempo en meses
120
140
160
180
23
Referencias
bibliogrficas
Kalamatianou and A.G. Kalamaras, D. Kougioumoutzaki, F. A Weibull Accelerated Life Model Approach to
the Analysis of Factors Affecting Time from Graduation to First Job. Proceedings of the 2nd Stochastic
Modeling Techniques and Data Analysis Conference.
June 2012.
ii
Mortensen, D. Job Search and Labor Market Analysis. Handbook of Labor Economics, Vol. II. 1986.
vii
Pissarides, C. Search Unemployment with On-theJob Search. Review of Economic Studies. Vol. 61. 1994.
viii
EGRESADOS
UNIVERSITARIOS
Humberto Belli
Carlos G. Muiz B.
Marco Mayorga
Carlos G. Muiz B.
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Managua Nicaragua
30 de julio de 2015
EGRESADOS
UNIVERSITARIOS
Fundacin Nicaragense para
el Desarrollo Econmico y Social
Julio 2015