Una empresa debe decidir si sacar o no un nuevo producto al mercado. Si lo saca, existe una probabilidad del 75% de que haya competencia. Tanto el precio de la empresa como el de la competencia pueden ser altos o bajos. El documento detalla los posibles beneficios o pérdidas en cada escenario para que la empresa pueda tomar la mejor decisión y maximizar sus ganancias esperadas.
Una empresa debe decidir si sacar o no un nuevo producto al mercado. Si lo saca, existe una probabilidad del 75% de que haya competencia. Tanto el precio de la empresa como el de la competencia pueden ser altos o bajos. El documento detalla los posibles beneficios o pérdidas en cada escenario para que la empresa pueda tomar la mejor decisión y maximizar sus ganancias esperadas.
Una empresa debe decidir si sacar o no un nuevo producto al mercado. Si lo saca, existe una probabilidad del 75% de que haya competencia. Tanto el precio de la empresa como el de la competencia pueden ser altos o bajos. El documento detalla los posibles beneficios o pérdidas en cada escenario para que la empresa pueda tomar la mejor decisión y maximizar sus ganancias esperadas.
Una empresa se encuentra ante un problema: sacar o no sacar un nuevo
producto. En el caso de sacarlo, puede haber competencia con una probabilidad
del 75% o no. El precio de venta puede ser caro o barato y el precio de la competencia tambin puede ser caro o barato. Hay un 60% de probabilidad de que tanto el precio de la empresa como el de la competencia sea caro y hay un 30% de probabilidad de que el precio de la competencia sea caro y el de la empresa barata. En funcin de la decisin tomada se esperan los siguientes beneficios o prdidas:
Si no hay competencia y el precio es caro se espera un beneficio de 60
u.m. y si el precio es barato el beneficio ser de 40 u.m. Si hay competencia, su precio y el de la empresa son caros, se espera un beneficio de 10 u.m. Si hay competencia, su precio es caro y el de la empresa baratos, se espera una prdida de 20 u.m. Si hay competencia, su precio es barato y el de la empresa caro, se espera una prdida de 10 u.m. Si no se saca el producto no hay beneficio. Elabore el rbol de decisin y determine la utilidad esperada a obtener