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Jora Chup
Jora Chup
PRIVADO ADDIS
R.M. N 0394-94-ED
PROYECTO EMPRESARIAL
CREACIN DE UNA EMPRESA DE PRODUCCIN Y
COMERCIALIZACIN DE HELADOS DE JORA EN LA CIUDAD DE
MANCHAY.
AUTORES
MANCHAY PER
2015
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTO
Le agradecemos a Dios por habernos acompaado y guiado a lo largo de
nuestra
NDICE
Pg.
Introduccin
CAPTULO I
GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.1.
1.2.
1.3.
Antecedentes
1.4.
Diagnstico
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
Direccin y Ubicacin
1.9.
Beneficiarios Directos
1.10.2.
Beneficiarios Indirectos
CAPTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2.1. Anlisis del Entorno Empresarial
2.2. Definicin del Proceso, Producto o Servicio
2.3. Diferenciacin del Producto
2.4. Segmentacin de Mercado
2.5. Distribucin de la Muestra
2.6. Anlisis Estadsticos de la Encuesta
2.7. Anlisis de la Competencia
2.8. Plan de Marketing
2.8.1. Estrategia de Producto o Servicio
2.8.2. Estrategia de Precio
2.8.3. Estrategia de Distribucin
2.8.4. Estrategia de Promocin
CAPTULO III
ANLISIS TCNICO
3.1. Localizacin del Negocio
3.2. Distribucin del rea
3.3. Especificaciones Tcnicas
3.4. Proceso de Elaboracin
11. BIBLIOGRAFA
11.1. Bibliografa Impresa
11.2. Bibliografa Electrnica
12. ANEXOS
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro N 01:
NDICE DE CUADROS
Pg.
Cuadro N 01:
INTRODUCCIN
CAPTULO I
GENERALIDADES DEL PROYECTO
1.2.
1.3.
Saludable,
incremento
los
conocimientos
H 0 , y se acepta la
t , n1 = -1.721, entonces se
H1 .
oriundos peruanos.
Los conocimientos de las madres se incrementaron de tal forma
que se encontr un 100% de participantes dentro del nivel medio a
alto de conocimientos luego de la aplicacin del programa
RELACION
ENTRE
EL
ESTADO
NUTRICIONAL
EL
ALTO.
Los escolares del 6to grado, presenta una rendimiento acadmico
Regular en casi todas sus asignaturas a excepcin de la
asignatura de ARTE.
El rendimiento acadmico de los escolares de la I.E Jos Enrique
Celis Bardales. es regular, lo cual implica que no desarrollan al
mximo sus potencialidades, limitando el desarrollo de su
capacidad intelectual.
No existe relacin significativa entre el estado nutricional y el
rendimiento acadmico en los escolares de la Institucin Educativa
Jos Enrique Celis Bardales.
ESTADO
NUTRICIONAL
DEL
PREESCOLAR
DE
LA
1.5.
mercado.
Determinar
los
recursos
fsicos
necesarios para
el
1.8.
1.9.
1.10.1.
1.10.2.
BENEFICIARIOS DIRECTOS
Nios de 7 a 11 aos de edad
Padres de familia.
BENEFICIARIOS INDIRECTOS
Pblico en general.
Empresas proveedoras de materia prima e insumos.
CAPTULO II
ESTUDIO DE MERCADO
2. ESTUDIO DE MERCADO
2.1.
FACTORES ECONMICOS
RESULTADOS DEL SEGUNDO
TRIMESTRE
DE
2015
Contrariamente,
el
menor
arribo
de
turistas
FACTORES SOCIOCULTURALES
En lo que respecta al escenario social, el gobierno ha seguido
construyendo programas ms que polticas sociales, queriendo
con paliativos dar respuesta a temas y problemas de larga
data; como, por ejemplo, el retroceso de lo poco logrado en
materia ambiental en aos anteriores. Con ello pone no solo en
riesgo la sustentabilidad en la explotacin de los recursos, sino,
lo que es peor, pone en tela de juicio la vida, salud y la
prevalencia del ecosistema de importantes porciones del
territorio; y con l la cultura, historia y hbitat construidos por
mujeres y hombres propios de las comunidades, para muchas
de las cuales la riqueza podra ser ms bien una fatalidad.
Por otro lado, los organismos e instituciones rectoras de la
Poltica Social siguen en el juego, que parece de nunca acabar,
entre la focalizacin y la universalizacin de servicios, sobre
todo en SALUD Y EDUCACIN, pero sin rumbo claro. Con lo
que el panorama para 2015, es slo ms de lo mismo.
Hoy por hoy en el Per necesitamos articular una propuesta
poltica que refuerce las acciones desarrolladas por los jvenes
quienes - a partir de haber conseguido la derogatoria de la Ley
ms conocida como pulpn - han demostrado ser la real
oposicin al gobierno de turno. El concurso de fuerzas
democrticas y progresistas y la participacin de todas y todos,
desde dnde nos encontremos, van a constituirse en las nicas
vas para poder escribir la historia desde otro pincel.
Necesitamos otra manera de organizar la economa, ejercer la
FACTORES POLTICOS
Los datos del ltimo sondeo de opinin realizado por GFK en
enero del 2015 nos dicen que el panorama poltico va de gris a
oscuro. Baste sealar que la aprobacin de la gestin del
Presidente de la Repblica est en 26%. Pareciera que este
resultado tiene que ver con la manera como se ha gobernado
en el perodo actual. Las acciones han pasado hasta hoy por
dos raseros:
El primero, el dejar hacer, dejar pasar en temas que podran
resquebrajar los postulados del modelo econmico neo liberal
y, con ellos, menguar las ingentes ganancias de los grupos de
poder domsticos (nacionales) y extranjeros, para quienes o en
favor de quienes, sin duda alguna, se ha venido gobernando.
El segundo, el imponer puntos de vista, maneras de hacer las
cosas, objetivos, metas y polticas, que se deciden e
implementan por imposicin de intereses particulares en
desmedro del inters general.
Visto as, la deslegitimacin del gobernante de turno, sus
ministros y la accin de las instituciones est, por decir lo
menos, menoscabada.
Es, a nuestro modo de ver, importante que se pueda alinear a
sectores democrticos y progresistas para escuchar, debatir,
negociar y buscar que existan o emerjan consensos para que
los polticos y la agenda pblica exprese y canalice los
intereses y demandas de los ciudadanos, en un contrapeso
explcito al poder que hoy detentan los dueos del Poder
Econmico en el Per.
Es verdad, pareciera que la suerte est echada y que el
gobierno actual se seguir quedando con la imposicin y el
dejar hacer y dejar pasar como la manera de gestionar lo
pblico. El dilogo y la concertacin propuestas seran asuntos
que permitiran dar voz a los que no la tienen, que son la
FACTORES TECNOLGICOS
Per retrocedi cuatro posiciones en ranking global de
competitividad del WEF Diario Gestin
Baj del puesto 69 al 65 en el ranking 2015-2016. Per se
ubica sexto en Latinoamrica. Mejor en Instituciones,
Educacin Superior y Capacitacin, Desarrollo del mercado
financiero, Preparacin Tecnolgica e Innovacin. Retrocedi
en
Infraestructura,
Entorno
Macroeconmico,
Salud
Educacin Primaria.
elaboracin de la lonchera.
Mercado Mayorista N 2 de Frutas, en Av. Nicolas Arriola,
San Luis, que nos abastecer de los frutos requeridos para
jugos y postres.
Hipermercado Metro Cencosud Reatail Per S.A., ubicado
en la Av. La Molina Nro. 1068 esq. Con las Zarzamoras, la
Molina, que nos abastecer de vveres y tambin de
utensilios de cocina.
Plsticos Rey Per S.A.C., ubicado en Av. Universitaria
Cdra. 34 Mz I Lt 14 Coop. El Olivar Los Olivos Lima, que
2.2.
2.3.
2.4.
SEGMENTACIN DE MERCADO
2.4.1. VARIABLE GEOGRFICA
2.4.2. VARIABLE DEMOGRFICA
2.5.
DISTRIBUCIN DE LA MUESTRA
2.6.
2.7.
ANLISIS DE LA COMPETENCIA
2.8.
PLAN DE MARKETING
2.8.1. ESTRATEGIA DE PRODUCTO
2.8.2. ESTRATEGIA DE PRECIO
2.8.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIN
2.8.4. ESTRATEGIA DE PROMOCIN
CAPTULO III
ANLISIS TCNICO
3. ANLISIS TCNICO
3.1. LOCALIZACIN DEL PRODUCTO
3.2.
3.3.
ESPECIFICACIONES TCNICOS
3.4.
3.5.
3.6.
3.7.
PROVEEDORES
3.8.
3.9.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
CAPTULO IV
ANLISIS ADMINISTRATIVO
4. ANLISIS ADMINISTRATIVO
4.1. REAS DEL NEGOCIO
4.2. PERFILES PROFESIONALES Y HUMANOS
4.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
4.4. DOCTRINA EMPRESARIAL
CAPTULO V
PLAN LEGAL DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO
5. PLAN DE CONSTITUCIN DEL PROYECTO
5.1. TIPO DE NEGOCIO
5.2. TRMITES DE LA CONSTITUCIN LEGAL
CAPTULO VI
ANLISIS ECONMICO FINANCIERO
6. ANLISIS ECONMICO FINANCIERO
6.1. PROYECCIN DE LAS VENTAS EN UNIDADES
6.2. PLAN DE INVERSIN
6.3. ESTRUCTURA DE COSTOS
6.4. DETERMINACIN DEL COSTO TOTAL UNITARIO
6.5. PROYECCIN DE LAS VENTAS EN UNIDADES MONETARIAS
6.6. MARGEN DE CONTRIBUCIN Y PUNTO DE EQUILIBRIO
6.7. FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
6.8. FLUJO DE CAJA
6.9. INDICADORES DE RENTABILIDAD
CAPTULO VII
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
7.1. DIAGRAMA DE GANTT
CAPTULO VIII
CONTINUIDAD Y SOSTENIMIENTO DEL PROYECTO
8. CONTINUIDAD Y SOSTENIMIENTO DEL PROYECTO
CAPTULO IX
RESULTADOS DEL PROYECTO
9. RESULTADOS DEL PROYECTO
11. BIBLIOGRAFA
11.1. BIBLIOGRAFA IMPRESA
11.2. BIBLIOGRAFA ELECTRNICA
http://www.rpp.com.pe/2015-07-14-reducen-estimado-de-avance-de-
economia-peruana-para-2015-noticia_816846.html
http://webinei.inei.gob.pe:8080/SIRTOD/inicio.html#app=8d5c&49c3
selectedIndex=1&93f0-selectedIndex=1
http://www.ipe.org.pe/content/crecimiento-economico
http://realidadeconomicasocialypolitica.blogspot.pe/
http://gestion.pe/economia/peru-retrocedio-cuatro-posiciones
ranking-global-competitividad-wef-2144151
http://www.weforum.org/reports/global-competitiveness-report2014-2015
https://prezi.com/cdu-si7vebls/delivery-escolar/
12. Anexos
Esto vale para marketing.
El dilema de muchos padres es decidir que enviarles en sus loncheras
a sus hijos y que a la vez los alimente saludablemente y se aseguren
que terminen toda la comida enviada, de ah surge la necesidad de un
servicio como el nuestro. Nos encargaremos de brindar loncheras
nutritivas, divertidas y del agrado del nio cada vez que llegue la hora
del refrigerio y poder cubrir las necesidades de cada uno de ellos.
Otros datos.
La desnutricin se produce cuando una persona no recibe suficientes
nutrientes de la dieta. Esto causa daos a los rganos vitales y las
funciones del cuerpo. La falta de alimentos es la mayor causa de la
desnutricin en los pases ms pobres y en desarrollo.
Sin embargo, en los pases desarrollados como Reino Unido o
Estados Unidos la causa puede ser ms variada. Por ejemplo,
aquellos con una dieta alta en caloras deficiente en minerales y