PROJECT MANAGEMENT

INGENIERA CIVIL VIII CICLO

2016 - II

ANLISIS DEL PROYECTO CONSTRUCCIN DE

UN PUENTE SEGN EL PMBOK REAS DEL
CONOCIMIENTO
1. INTEGRACIN:
Elaborar una estrategia, la cual permita una relacin directa entre: el
alcance, tiempo, costo, calidad, recursos humanos, comunicacin,
riesgos, adquisiciones y stakeholders; con la finalidad de lograr una
concordancia, de las reas mencionadas.

2. ALCANCE:
-

Geo posicionamiento del proyecto en marcha.

Identificacin del terreno.

Determinacin del rea de influencia.

Caracterizar los elementos estructurales del puente (secciones y

materiales).

Especificar los objetivos.

3. TIEMPO:
-

Elaborar cronogramas de las actividades a realizar durante la

ejecucin del proyecto (inicio cierre); as mismo asumir un plazo para
la prevencin de riesgos, a base del libro de lecciones aprendidas de
obras similares.

Asumir las responsabilidades necesarias para trabajar con fechas

reales.

4. COSTOS:
-

Evaluacin y actualizacin de costos unitarios competentes a la

ejecucin del proyecto.

Verificar cada una de las partidas correspondientes al proyecto y

determinar la optimizacin o incremento del costo.

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5. CALIDAD:
-

Cubrir los requisitos y necesidades solicitadas por el cliente.

Hacer partcipe al cliente durante la ejecucin del proyecto.

6. RECURSOS HUMANOS:
-

Contratar personal capacitado y especializado para desempear en

cada una de las actividades planteadas para llevar a cabo la ejecucin
del proyecto.

Optar por la contratacin de mano obrera de la zona donde se realizar

el proyecto, esta deber cumplir con diferentes caractersticas para
realizar algunas actividades que se le designe.

7. COMUNICACIONES:
-

Hacer que todo el personal de trabajo conozca el uso de cada uno de

los sistemas empleados por la empresa en sus diferentes
interrelaciones, estos sistemas pueden ser: sistemas de pago,
comunicacin va web, entre otros que la empresa tenga para el
desarrollo de sus actividades durante la ejecucin del proyecto.

El personal encargado de la difusin del proyecto deber usar un

lenguaje adecuado para llegar a cada uno de los pobladores aledaos
a la ubicacin del proyecto, puesto que estos son los que aprobaran la
calidad del proyecto.

8. RIESGOS:
-

Analizar las diferentes y posibles eventualidades de la naturaleza que

puedan afectar a la ejecucin del proyecto en una determinada fecha,
para ello se deber plantear un sistema de prevencin y mitigacin de
riesgos.

El sistema de seguridad y salud en la construccin del proyecto debe

estar a cargo de un ingeniero especialista en seguridad y salud en la
construccin.

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9. ADQUISICIONES:
-

Todas las adquisiciones referentes al proyecto deben ser, econmicas

y de calidad. Para ello en el proceso de eleccin se debe contar con
diferentes proveedores y se optara por la mejor opcin.

10. STAKEHOLDERS:
-

Antes de la ejecucin del proyecto se evaluara los interesados en la

construccin de este, de tal manera se establecer un equilibrio entre
estos, lo cual permita la ejecucin optima del proyecto y sobre todo
sacar el mximo provecho de este durante su periodo de
funcionamiento.

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