IV

rea Contabilidad y Costos

IV

Contenido

APLICACIN PRCTICA

Metodologa para el desarrollo de un sistema de costos por procesos

IV - 1

Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF (Parte V)

IV - 6

Inversiones en Subsidiarias y Asociadas (Parte I)

IV-10

Anlisis y Dinmica de la Cuenta 22, 23 y 24 del nuevo Plan Contable General

Empresarial (Parte Final)

IV-12
IV-14

GLOSARIO CONTABLE

Metodologa para el desarrollo de un

sistema de costos por procesos
Ficha Tcnica
Autor : C.P.C. Isidro Chambergo Guillermo
Ttulo : Metodologa para el desarrollo de un
sistema de costos por procesos
Fuente : Actualidad Empresarial, N 203 - Segunda
Quincena de Marzo 2010

Resumen
Metodologa para el desarrollo de un
sistema de costos por procesos tiene
como objetivo desarrollar un tpico de
costos que sirva de consulta al empresario
o interesado en el tema, para efectos de
la implantacin de un sistema de costos
por procesos en empresas que tienen un
rgimen de produccin continua. Para
cumplir con el objetivo se ha realizado
una amplia revisin de la bibliografa
tcnica de diferentes fuentes y posiciones,
la cual ha sido contrastada con la experiencia profesional.
Debemos indicar que este trabajo est referido al tratamiento que recibe la materia
prima directa, mano de obra directa y los
costos indirectos de fabricacin en cada
una de las etapas del proceso productivo
hasta preparar el reporte nal de los productos en proceso, el cual en su momento
tiene el registro contable por cada una de
las etapas de produccin.

Palabra claves
Sistema de costos. Costos por procesos.
Produccin equivalente. Mtodos de costeo Promedio y Fifo. Unidades perdidas.
Registro contable. Informe de costos.

Sistema de costos por procesos

El sistema de costos por procesos es uno
de los aspectos ms amplios que existe
N 203

Segunda Quincena - Marzo 2010

entre los procedimientos de costeo de la

produccin con rgimen continuo, este
sistema permite determinar el costo de
produccin en cada departamento, divisin o etapa del proceso productivo de los
bienes que elabora la empresa.

o ms procesos se ejecutan en un departamento, puede ser conveniente dividir

la unidad departamental en centros de
costos para un mejor control del costo
de produccin.

El diseo de un sistema de costos por

procesos depende de la naturaleza de la
produccin de la empresa, esta tcnica se
utiliza para el costeo de los inventarios,
el cual va controlando el costo de produccin por cada una de las etapas en la
elaboracin de los productos.

Transferencia departamental

Divisin departamental
En un sistema de costos por procesos el
rgimen de produccin tiene al menos
dos departamentos productivos, los
cuales cuentan con recursos humanos,
materiales, nancieros y costos asignados a estas divisiones departamentales.
Debemos tener en cuenta que cuando dos

Los costos de produccin se incurren

y controlan en cada departamento de
costos o centros de costos, en los cuales
se determina el costo de produccin
total y el costo unitario de produccin
por unidad. Los costos incurridos en
cada departamento son trasladados a los
siguientes departamentos en los cuales se
agregan los costos correspondientes y as
sucesivamente hasta calcular el costos de
los productos terminados, productos en
proceso o productos daados.
A continuacin se hace un esquema del
recorrido de los costos por procesos hasta
llegar al costo de productos terminados.

Fase 1

Fase 2

Fase 3

. Fase N

Producto terminado

Costo 1

Costo 1+2

Costo 1+2+3

Costo 1+2+3+n

Costo total

Objetivo del sistema de costos

por procesos
El sistema de costos por procesos determina el procedimiento de la inversin en la
produccin de los productos que se estn
fabricando en la empresa. La inclusin
del costo en cada etapa es una parte de
la inversin, la cual sirve para nalmente
determinar el costo unitario de produccin. Recordemos que la materia prima
directa y otros recursos se inician en el
primer centro de costo, pero, no siempre
los productos se llegan a terminar como se
dijo antes, sino puede quedar en proceso

Informes Especiales

INFORMES ESPECIALES

al nal en alguna etapa de la produccin y

que continuar su proceso en los perodos
de costos siguientes.

Flujo fsico
En los costos por procesos no slo se
trasladan cantidades monetarias, sino
tambin se trasladan a las diferentes
etapas cantidades fsicas, para cuyo
efecto es muy importante tener en
cuenta el concepto de produccin equivalente, es decir, los productos terminados
y la parte proporcional de las unidades
terminadas.
Actualidad Empresarial

IV-1

IV

Informes Especiales

Inventario inicial de productos

en proceso
Al instalar el sistema de costos por procesos se debe considerar que en algunos
departamentos o etapas del proceso productivo existen unidades iniciales en proceso y que tienen un valor debidamente
determinado. Estas unidades en proceso
inicial se pueden valorizar por el mtodo
promedio o por el mtodo primero en
entrar, primero en salir.

Empresas que utilizan el sistema

de costos por procesos
El sistema de costos por procesos se
utiliza en grandes empresas manufactureras donde la produccin es continua
o masiva como por ejemplo industrias
qumicas, petroleras, textiles, de pintura,
de enlatados de comida, caucho, acero,
de vidrio, de procesamiento de alimentos, de minera y de cemento, reneras
de azcar y en todas aquellas empresas
donde este tipo de sistema sea compatible
con sus operaciones.

Caractersticas de un sistema de
costos por procesos
1. El sistema de costeo por procesos
es usado en industrias donde los
productos nales son ms o menos
idnticos.
2. Un sistema de costeo por procesos se
usa para computar los costos de una
produccin en masa.
3. En el sistema de costeo por procesos,
los costos del producto pueden ser
determinados al sumar los costos unitarios promedio para cada operacin
peridicamente.
4. En el costeo por procesos la produccin completada del ltimo departamento se transere al almacn de
productos terminados.
5. El procedimiento de acumulacin de
costos por procesos sigue el ujo de
produccin, establecindose cuentas
de control para cada proceso donde
los costos directos y gastos generales
de fabricacin se destinan a cada
proceso productivo.
6. En el costeo por procesos, el costo es
transferido de proceso a proceso y
llega a ser acumulativo como procedimiento de produccin y la adicin
de los costos del ltimo departamento
determina el costo total.

Produccin equivalente
Se llama produccin equivalente a la
suma de los productos terminados ms
la parte proporcional de los productos
en proceso nal, la cual puede ser determinada mediante el mtodo promedio o
el mtodo primero en entrar primero en
salir. Por ejemplo:

IV-2

Instituto Pacfico

Unidades en proceso al inicio:

Con el 100% de consumo de materia prima directa y el 30% de consumo
de mano de obra y costos indirectos de fabricacin.
1,000 unidades
Unidades agregadas al proceso de fabricacin
9,000 unidades
Unidades terminadas
9,500 unidades
Unidades en proceso nal:
Las cuales han consumido el 80% de materia prima directa, 60% de mano 500 unidades
de obra directa y el 50% de costos indirectos de fabricacin.

Mtodo Promedio
Materia Prima Directa: 9,500 + (80% de
500) = 9,900 unidades
Mano de Obra Directa: 9,500 + (60%
de 500) = 9,800 unidades
Costo Indirecto: 9,500 + (50% de 500)
= 9,750 unidades
Mtodo Primeras Entradas Primeras
Salidas
Materia Prima Directa
9,500 1,000 + (80% de 500) = 8,900
unidades
Mano de Obra Directa
9,500 1,000 + (70% de 1,000) +
(60% de 500) = 9,500 unidades
Costo Indirecto de Fabricacin
9,500 1000 + (70% de 1,000) + (50%
de 500) = 9,450 unidades
Costeo de productos
El objetivo nal de un sistema de costo
por procesos es determinar el costo unitario total de los productos en determinado
perodo productivo al asignarle costos
acumulados a las unidades terminadas
y a las unidades an en proceso, pero
tambin se debe considerar el costo de
las unidades perdidas cuyo costo inuyen
en el costo de produccin.
Para lograr esto se hace necesario el anlisis de un informe de costos de produccin,
el cual brindar un registro detallado
de las unidades y los costos durante un
perodo de produccin.
El informe del costo de produccin es un
anlisis de las operaciones del departamento
o centro de costo durante un perodo. Todos
los costos incurridos en un departamento se
presentan separadamente por elementos,
es decir costo de la materia prima directa,
mano de obra directa y costos indirectos
de fabricacin, tanto a nivel de costo total
como de costo unitario.

El informe del costo de produccin es

con frecuencia la fuente que permite
resumir los asientos de diario del perodo
contable.
Existen dos tcnicas de costeo que permiten valorar el inventario inicial de
productos en proceso de fabricacin: (1)
Promedio ponderado y (2) Primero en
Entrar Primero en Salir.
Mtodo Promedio Ponderado
El mtodo promedio ponderado se basa
en la promediacin de los costos de
los productos para determinar el costo
unitario de los mismos al tomar el costo
acumulado de un departamento por
elemento del costo (comprendido por
el costo del inventario inicial de trabajo
en proceso ms los costos corrientes de
un perodo) y el total dividirlo por la
cantidad de unidades existentes (ya sean
terminadas o no), obteniendo as un costo
unitario promedio ponderado.
El informe de produccin que se presenta
en el caso I, estar comprendido por tres
pasos: (1) Informe de unidades, (2) Costos
por transferir y (3) Costos transferidos.

Centro de costos I
El Centro de Costos I tiene un inventario
inicial de productos en proceso de 4,000
unidades, con un costo en materia prima de
S/. 6,000; mano de obra, S/. 5,000 y costos
indirectos de fabricacin de S/. 8,000. Los
costos agregados durante el mes fueron:
Materia Prima, S/.38,000, Mano de Obra
S/. 27,000 y Costos Indirectos de Fabricacin, S/. 8,000.Durante el mes se agregaron 20,000 unidades y se trasladaron
38,000, el inventario nal de productos
en proceso fue de 6,000 unidades con
el 100% de materia prima y un 1/3 del
costo de conversin.
Prepare un informe de costo de produccin por el mtodo promedio.

Informe de costo de produccin

Centro de costos I
Mtodo promedio
Cantidad
Unidades por transferir
Trabajo en proceso inicial
Puestas en proceso
Unidades Transferidas
Trasladadas al departamento siguiente
Trabajo en proceso nal

N 203

4,000
40,000

44,000

38,000
6,000

44,000

Segunda Quincena - Marzo 2010

IV

rea Contabilidad y Costos

Cantidad
Costos por transferir
Trabajo en proceso inicial
Materia prima directa
Mano de obra directa
Costos Indirectos de fabricacin
Costos Agregados por el centro de costos
Materia prima directa
Mano de obra directa
Costo Indirecto de fabricacin
Total costo por transferir
Costos Transferidos
Transferidos al siguiente centro de costos
(38,000 x S/. 2.40)
Trabajos en Proceso Final
Materia prima directa (6,000 x S/. 1.00)
Mano de obra directa (6,000 x 1/3 x S/. 0.80)
Costo Indirecto (6,000 x 1/3 x S/. 0.60)
Total costos por transferir

S/. 6,000
5,000
8,000

S/.

38,000
27,000
16,000
S/. 100,000

1.00 (a)
0.80 (b)
0.60 (c)
S/. 2.40

91,200

40,000 + (10,000 x 80%) = 48,000

unidades equivalente terminadas.
Costos Unitarios
Costos del centro de costos I: S/. 121,200
/ 50,000 = S/. 2.424
Mano de Obra Directa: (S/. 5,000 + S/.
91,000) / 48,000 = 2.00

6,000
1,600
1,200
S/. 100,000

Costo Indirecto de Fabricacin (S/. 2,000

+ S/. 46,000) / 48,000 = S/. 1.00

Centro de costos III

Clculo
Produccin equivalente:
Materia prima directa
Mano de obra directa
Costo indirectos

Clculo
38,000 + (6,000 x 100%)
38,000 + (6,000 x 1/3)
38,000 + (6,000 x 1/3)

Produccin equivalente
44,000 unidades
40,000 unidades
40,000 unidades

Costos unitarios
Materia prima directa
Mano de obra directa
Costos indirectos

(S/. 6,000 + S/. 38,000/44,000

(S/. 5,000 + S/. 27,000/44,000
(S/. 8,000 + S/. 16,000/44,000

Centro de costos II
Existen 12,000 unidades en el inventario inicial en proceso con un costo
de S/. 30,000, ms los costos siguientes
agregados por el centro de costos II en
el mes anterior, mano de obra S/. 4,000
y costos indirectos S/. 2,000. Los costos
agregados por el centro de costos II durante el mes actual fueron: Mano de Obra
directa S/. 92,000 y Costos Indirectos de

S/. 1.00
S/. 0.80
S/. 0.60

fabricacin S/. 46,000. Durante el mes se

recibieron del centro de costos I 38,000
unidades con sus correspondientes costos
de S/. 91,200. Se transrieron 40,000 unidades al Centro de Costos III durante el mes.
El Inventario nal de productos en proceso
fue de 10,000 unidades, completas en un
80% respecto al costo de conversin.
Prepare el Informe de Costo de Produccin.

Informe de costo de produccin

Centro de costos II
Mtodo promedio
Cantidad
Unidades por Transferir
Trabajo en proceso inicial
Transferidas del centro de costos I
Unidades Transferidas
Transferidas al centro de costos III
Trabajo en proceso nal
Costos por Transferir
Costo del centro de costos I
Trabajo en proceso inicial (6,000)
Recibidas durante el mes (19,000)
Total
Costos agregados por el centro de costos:
Trabajo en proceso (agregado durante el ltimo perodo)
Mano de Obra Directa
Costo Indirectos de fabricacin
Agregados durante el perodo actual
Mano de obra directa
Costos Indirectos
Total costos por transferir
Costos Transferidos
Transferidos al centro de costos III
(40,000 x S/. 5.424)
Trabajo en proceso nal
Del centro de costos I (10,000 x 2.424)
Centro de costos II
Mano de obra directa (10,000 x 80% x S/.2)
Costo indirecto (10,000 x 80% x S/. 1.00)
Total costos

N 203

Clculos
Produccin Equivalente:
Costo de conversin (Materia prima +
Mano de obra directa)

Segunda Quincena - Marzo 2010

12,000
38,000
40,000
10,000
Costo Total
30,000
91,200
121,200

50,000
50,000
Costo Unitario
2.500
2.400
2.424

4,000
2,000
92,000
46,000
265,200

216,960
24,240
16,000
8,000
S/. 265,200

2.000
1.000
5.424

Los costos agregados por el centro

de costos III durante el mes fueron:
Materia Prima S/. 50,000, Mano de
Obra, S/. 24,000 y Costos Indirectos S/.
12,000. Durante el mes se recibieron
del centro de costos II 40,000 unidades
con un costo de S/. 216,960 y 44,000
unidades fueron transferidas al centro de
costos IV. El inventario nal de productos
en proceso fue de 6,000 unidades con el
100% de materia prima y 2/3 del costo
de conversin.
Prepare un informe de costo de produccin.
Informe de costo de produccin
Centro de costos III
Mtodo promedio
Cantidad
Unidades recib.
Unid. aumentad.
Unid. transfer.
Unid. nales
Costos por transferir
Cost. recib. (40,000 unid.)
Cost. ajust. (50,000 unid.)
Cost. del perodo agreg.:
Cost. de materia prima
Cost. de mano de obra
Cost. indirecto fabricac.
Total
Costos transferidos
Unidades trasladadas
44,000 a S/. 6.0892)
En proceso nal
Del ctro. de costos anterior
6,000 a S/. 4.3392
Costo de Materiales
6,000 x 100% x S/. 1.00
Costo de Mano de Obra
6,000 X 2/3% x S/.0.50
Cost. Indirect. de fabricac.
6,000 x 2/3 x S/. 0.25
Total

40,000
10,000
44,000
6,000

50,000
50,000

216,960.00
216,960.00

5.4240
4.3392

50,000.00
24,000.00
12,000.00
302,960.00

1.0000
0.5000
0.2500
6.0892
267,924.00
26,036.00
6,000.00
2,000.00

1,000.00
302,960.00

Clculos auxiliares
Produccin equivalente:
Materia prima directa: 44,000 + (6,000
x 100%) = 50,000 unidades
Mano de obra directa: 44,000 + (6,000
x 2/3) = 48,000 unidades
Costos indirectos de fabricacin: 44,000
+ (6,000 x 2/3) = 48,000 unidades
Actualidad Empresarial

IV-3

IV

Informes Especiales

Costos Unitarios
Materia prima directa: S/. 50,000 /
50,000 = 1.00
Mano de obra directa: S/, 24,000/ 48,000
= 0.50
Costos indirectos de fabricacin: S/. 12,000
/ 48,000 = 0.25

de obra directa S/.76, 000 y costos

indirectos de fabricacin S/.19,000.
El inventario final de productos en
proceso arroj 4,000 unidades, con el
100% de Materia Prima y el 50% de
costo de conversin. Se perdieron 4,000
unidades durante la produccin en este
centro de costos.

Centro de costos IV

Preparar un informe de costo de produccin.

Los costos agregados por el Centro de

Costos IV durante el mes fueron: mano

Informe de Costo de Produccin

Centro de costos IV
Mtodo Promedio

Total
Costos transferidas
Unidades trasladadas
36 000 x S/. 9,19812
En proceso nal
Costo del centro de costos anterior
4 000 x S/. 6,69812
Costo de mano de obra
4 000 x 50% x S. 2,00
Costos Indirectos
4 000 x 50% x S/. 0,50
Total

Clculos Auxiliares
Produccin Equivalente
Mano de Obra directa: 36,000 + (4000
x 50%) = 38,000
Costo Indirecto de fabricacin: 36,000 +
(4000 x 50%) = 38,000
Costo Unitario
Mano de Obra directa: S/. 76,000/
38,000 = 2.00
Costo Indirecto de fabricacin: S/. 19,000
/ 38,000 = 0.50
Unidades Perdidas
Primer Mtodo
S/.267,924.00 / (44 000 4 000) = S/.6,
69810 S/. 6.08918 = S/. 0.608920
Segundo Mtodo
S/ 4000 x S/ 6,08918 = S/. 24 356.72 /
(44 000 4000) = S/ 0.608920
Registro contable
El proceso de produccin comprendi
cuatro centros de costos, en cada uno de

IV-4

Instituto Pacfico

913. Mano de obra

directa
96,000
914. Costo
Indirecto 48,000
90 CENTRO DE COSTOS I
901 Centro de
Costos I 91,200
79 CARGAS IMPUTABLES A
COSTOS Y GASTO
Por los costos recibidos del Centro de
Costos I y los costos incurridos en el
Centro de Costos II.

DEBE HABER

91,200.00

174,000.00

Cantidad
Unidades recibidas
Unidades trasladadas
Unidades en proceso nal
Unidades perdidas
Costos por transferir
Costo de unidades recibidas (44,000 x S/. 6,08920)
Costos del mes agregados:
Costo de mano de obra
Costo indirecto de fabricacin
Sub total
Costo de unidades perdidas

vienen... 2

36,000
4,000
4,000

44 000
44 000

267,924.00

6.08920

76,000.00
19,000.00
0.00

2 00000
0 50000
2 50000
0.60892
9 ,19812

362,924.00

331 132,00
26 792,00
4 000,00
1 000,00
362 924,00

ellos se ha determinado el costo unitario y

el costo total, los cuales se han ido trasladando de un centro a otro centro de costo,
hasta determinar el costo unitario total de
la produccin, tal como se puede observar
en los siguientes asientos de costos:
1 DEBE HABER
90 CENTRO DE COSTOS I 100,000.00
901 Materia prima
directa S/. 44,000
902 Mano obra
directa 32,000
903 Costo
Indirecto 24,000
79 CARGAS IMPUTABLES
A COSTOS Y GASTO
100,000.00
Por los costos incurridos en el centro
de costos I.
2
91 CENTRO DE COSTOS II 265,200.00
919. Proceso
Inicial
30,000
912. Centro de
Costos I 91,200

van...

92 CENTRO DE
COSTOS III
302,960.00
921 Centro de
Cost. II S/. 216,960
922 Materia Prima
directa
50,000
923 Mano Obra
directa
24,000
924 Costo
Indirecto 12,000
91 CENTRO DE COSTOS II
216,960.00
919 Centro de
Costos II 216,960
79 CARGAS IMPUTABLES
86,000.00
A COSTOS Y GASTO
Por los costos recibidos del centro de
costos II y los costos incurridos en el
centro de costos III.
4
93 CENTRO DE COSTOS IV 181,462.00
939 Centro de costos III
S/. 267,924
932 Mano obra
directa
76,000
933 Costo
Indirecto
19,000
92 CENTRO DE COSTOS III
267,924.00
929 Centro costos III
133,962
79 CARGAS IMPUTABLES
A COSTOS Y GASTO
95,000.00
Por el costo recibido del centro de
costos III y los costos incurridos en el
centro de costos IV.
5
94 COSTO DE
PRODUCCIN
331,132.00
93 CENTRO DE COSTOS IV
331,132.00
Por el costo de los productos terminados.
6
21 PRODUCTOS
TERMINADOS
331,132.00
71 VARIACIN PRODUCCION
ALMACENADA
331,132.00
Por el costo de productos terminados.

N 203

Segunda Quincena - Marzo 2010

rea Contabilidad y Costos

Corporacin Galaxia SAC
Informe de costos de produccin, dpto. 1
Mtodo FIFO

7 DEBE HABER
69 COSTO DE VENTAS
331,132.00
21 PRODUCTOS
TERMINADOS
331,132.00
Por el costo de productos vendidos.
8
71 VARIAC. DE PRODUC. 331,132.00
ALMACENADA
69 COSTO DE VENTAS
331,132.00
Por el saldo de ambas cuentas.

Cantidades

Unidades

Dpto. 1

Unidades trasladadas al departamento 2

Unidades an en proceso (toda la materia prima, 75%
costos de conversin).

Puestos en proceso durante

el perodo

S/. 200,000

Mano de obra directa

100,000

2.10305

90,000

1.89274

S/. 390,000

S/. 8.44023

Costos indirectos de fabricacin

Total costos agregados
Total costos a transferir

45,000

Unidades terminadas y trasladadas

44,000

Unid. terminadas y en existencia en el departamento

1,000

Costos transferidos:
Transferidos al departamento siguiente
Mano de obra agregada
6,000 x 0.80 x 2.10305

10,095

Costos indirectos agregados

9,085

35,180
303,848

Materia prima (9,000 x S/. 4,44444)

40,000

Mano de obra (9,000 x 75% x S/. 2.10305)

14,196

Costos indirectos (9,000 x 75% x 1,809274)

12,776

Dpto. 2

S/.

S/. 57,720

Materia prima directa

8,000

0.00

Mano de obra directa

5,000

18,000

Costos indirectos de
fabricacin

3,000

8,000

S/. 16,000

S/. 83,720

Asignados durante el
perodo:
Materia prima directa

200,000

0,00

Mano de obra directa

100,000

150,000

Costos indirectos de
fabricacin

90,000

120,000

S/. 390,000 S/. 270,000

Segunda Quincena - Marzo 2010

66,972

Total

406,000

Clculos
Unidades equivalentes

Material

conversion

42,000

42,000

6,000

6,000

36,000

36,000

Ms: Trabajo agregado al inventario inicial.

(materia prima , 0; costos de conversin, 80% de 6,000
unidades)

4,800

Ms: Unidades terminadas comprendidas dentro del

Inventario al cierre (materiales, 100%: costos de conversin, 75%)

9,000

6,750

45,000

47,550

Iniciadas y terminadas durante el perodo

5,000

339,028

Productos en proceso nal:

Menos: Inventario inicial (total)

9,000

Trabajo en proceso
inicial:

N 203

16,000

Trasladadas fuera del departamento y an en existencia

Trabajo en proceso al nal del

perodo:

Del dpto. anterior

S/. 4.44444

S/. 406,000

36,000 x S/. 8.44023

8,000

Dpto. 1

Costo unitario

De la produccin actual:

42,000

Costos

51,000

Materia prima directa

6,000

Todos los materiales y 40%

del costo de conversin

42,000
9,000

S/. 16,000

6,000 x 0.80 x S/. 1.89274

Unidades recibidas del departamento 1

Todos los materiales y 75%

del costo de conversin

51,000

Costos agregados por el departamento

Dpto.2

Todos los materiales y 70% de

costo conversin

45,000

Costo total

Trabajo en proceso inicial

Trabajo en proceso al inicio

del perodo:
Todos los materiales y 20%
costo de conversin

6,000

Unidades en proceso al inicio (toda la materia prima, 20%

costos de conversin).
Unidades puestas durante el proceso.

Costo por transferir

Mtodo primeras entradas, primeras

salidas
Informe de costos de produccin. La Corporacin Galaxia SAC utiliza un sistema
por proceso para acumular los costos.
La produccin se lleva a cabo en dos
departamentos y se utiliza el mtodo de
costeo promedio. La siguiente informacin est a su disposicin para preparar
un informe del costo de produccin (a)
para el departamento 1 y (b) para el
departamento 2.

IV

Unidades equivalentes

Se puede observar que para efecto de la

determinacin de la produccin equivalente, se han restado las 6,000 unidades
iniciales, a las unidades trasladadas y an
en existencia y se ha agregado la parte
proporcional de las unidades que quedan
en proceso nal. Estas unidades equivalentes de 45,000 y 47,550 de materiales y
costos de conversin, respectivamente, se
utilizan para el calcular los costos unitarios
que se detallan a continuacin:

Costos unitarios
Materiales: S/. 200,000 / 45,000 =
S/. 4.44444; mano de obra directa.
S/. 100,000 / 47 550 = S/. 2.10305;
Costos indirectos: S/. 90,000 / 47,550
= S/. 1.89274

Continuar en la siguiente edicin

Actualidad Empresarial

IV-5