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Manual de Tesis Pmbok
Manual de Tesis Pmbok
LIMA - PER
2014
TABLA DE CONTENIDOS
PAG.
I.
II.
III.
IV.
II
I.
DISPOSICIONES GENERALES:
Este manual tiene como finalidad proporcionar las disposiciones generales
y los lineamientos para la redaccin y presentacin de los trabajos de
investigacin de los cursos de Proyecto de Investigacin I, Proyecto de
Investigacin II y Proyecto de Investigacin III.
A. En el curso de Proyecto de Investigacin I, el alumno tendr asesora
del docente para la eleccin del tema y la elaboracin del
correspondiente plan del proyecto de investigacin.
B. En los cursos de Proyecto de Investigacin II y Proyecto de
Investigacin III, el alumno tendr asesora del docente para el
desarrollo del trabajo de investigacin, sobre la base del plan del
proyecto aprobado en el curso de Proyecto de Investigacin I.
C. El Director de Escuela no puede asumir la responsabilidad de asesor
en los trabajos de investigacin que desarrollen los alumnos de la
Escuela.
D. El trabajo de investigacin debe ser original, fruto de la labor personal
del alumno y sujeto a los lineamientos establecidos.
E. Todo trabajo de investigacin ser desarrollado y sustentado en forma
individual, salvo los casos especficos dispuestos por el docente del
curso y aprobado por el director de escuela.
F. El trabajo de investigacin debe ser desarrollado en una empresa que
est en funcionamiento. Previamente, el alumno debe solicitar una
carta de presentacin a la Escuela de Ingeniera de Sistemas e
Informtica para un respaldo formal, as como para que se le brinden
las facilidades en el desarrollo de la investigacin.
G. Toda evidencia de fraude ser sancionada con la inhabilitacin del
trabajo de investigacin y la sustentacin respectiva.
Ubicarse en ln. 8:
LOGO DE UNIVERSIDAD (Actual)
Ubicarse en ln. 14, tamao: 18
PROYECTO DE INVESTIGACIN III
Ubicarse en ln. 16, tamao: 18
TTULO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIN
Ubicarse en ln. 23, tamao: 14
PRESENTADA POR EL BACHILLER
Ubicarse en ln. 25, tamao: 14
NOMBRES Y APELLIDOS
Ubicarse en ln. 29, tamao: 14
PARA OPTAR EL TTULO PROFESIONAL DE
Ubicarse en ln. 31, tamao: 14
INGENIERO DE SISTEMAS E INFORMTICA
Ubicarse en ln. 36, tamao: 14
Lima PER
Ubicarse en ln. 38, tamao: 14
AO : indica el ao que se concluye la tesis.
2.2.3 Ante propsito: esta pgina no lleva ttulo. Menciona la
dedicatoria, agradecimientos y puede incluir al asesor del
trabajo.
Tanto para la dedicatoria como para agradecimientos, empezar
despus de seis espacios simples contados a partir del margen
Ejemplo:
CAPTULO III: INICIO Y PLANIFICACIN DEL PROYECTO
3.1. Gestin del proyecto
3.1.1. Iniciacin
A. Acta de constitucin del proyecto
1. Objetivo del Acta de Constitucin
2. Descripcin del Acta de Constitucin
3.1.2. Planificacin
A. Alcance - Plan de Gestin del Alcance
1. Alcances del Producto
2. Alcances del Proyecto
a. Entregables
b. EDT
c. Diccionario de la EDT
d. Matriz de trazabilidad de
requerimientos
B. Tiempo - Plan de Gestin del Tiempo
1. Cronograma del Proyecto
2. Hitos del Proyecto
3. Gestin de Cambio en el Cronograma
D. Contenido: la introduccin, la tabla de contenidos, los
captulos, conclusiones, recomendaciones y fuentes de
informacin deben iniciarse a doce espacios simples del
margen superior y debidamente centrado.
E. Notas, citas y referencias:
La nota es un texto explicativo que se sita al pie de la
pgina, separada del texto por una lnea horizontal. Las
notas deben escribirse a espacio sencillo y se numeran de
(1) a (10) para cada pgina, como se muestra en el anexo
N 5.
La cita es un pasaje textual tomado de un autor, debe
escribirse siempre entre comillas. Puede situarse en el texto
si contiene menos de 50 palabras y cuando es ms larga, se
debe reproducir en prrafo aparte y a espacio sencillo.
Cuando la cita no coincide con el inicio del prrafo del texto
original, se indicar con tres puntos; si el final de la cita no
10
11
12
Ejemplo
:
Niezen, Cecilia. "El campo es el lmite". En: PC WORL.
(Lima, El Comercio), ao 9, N 10, 15 de junio del 2003, pp.
48-50.
C. Para artculos de internet:
1. Apellidos y nombres.
2. Referencia del Artculo.
3. En: Direccin web (Ruta o URL).
4. Ciudad.
5. Ao.
6. Cantidad de pginas.
Estructura de artculo de internet:
Apellidos, Nombres. Referencia del Artculo. En: Direccin
web. Ciudad, Ao, Cantidad de pginas.
Si algn artculo de internet no menciona el nombre del
autor, se sitan las referencias al final de la clasificacin y se
ordenan segn el orden alfabtico de los ttulos de los
artculos de internet.
Todo artculo de internet utilizado como referencia debe
adjuntarse impreso dentro del trabajo de investigacin como
un anexo.
Ejemplo
:
Ribas, Xavier. Especificaciones SET y seguridad local. En:
http://www.onnet.es/06041007.htm., Madrid, 2000, 25 pp.
2.2.9. Anexos: en esta seccin se ubican los cuadros estadsticos,
diagramas, mapas o grficos complementarios a los existentes
en el cuerpo del documento; asimismo, los artculos de internet
citados como referencia. Se deben numerar y llevar un ttulo
descriptivo.
Los anexos debern tener las siguientes caractersticas (ver
anexo N 8):
13
14
15
a.
b.
c.
d.
4. Seguimiento y control
a. Formato 37: Informe de estado externo
b. Formato 38: Solicitud de cambio
c. Formato 39: Constancia de recepcin de entregable
5. Cierre
a. Formato 40
Lecciones aprendidas
Acta de reunin de cierre
Certificado de conformidad
C. Anexo de la Ingeniera del proyecto de investigacin: En esta
seccin se ubican
1.
2.
3.
4.
16
17
Descripcin de la problemtica:
Se realiza un inventario acerca de las deficiencias, anomalas,
carencias, malas prcticas, limitaciones, etc., imperantes en la
realidad seleccionada para el trabajo de investigacin. Un enfoque
adecuado a este propsito consiste en un encuadramiento jerrquico
18
general
a lo especfico
1.6.1. Problemtica
1.6.2. Objetivos
Consiste en delimitar el problema identificado (luego del
anlisis previo interno, externo y estratgico) indicando el
Objetivo general de investigacin que se persigue y los
objetivos especficos con que se resuelve el objetivo general
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.
7
Resultados esperados
Los resultados esperados o productos son el efecto de las
actividades que se realizar durante el proyecto, con el fin de
contribuir al logro de los objetivos.
Los resultados expresan los logros del proyecto y en qu medida
contribuyen a alcanzar el objetivo propuesto. Deben ser concretos y
medibles cualitativa y cuantitativamente. Por esta razn deben estar
relacionados con indicadores tratados en el captulo VI: Evaluacin
de resultados que los verifiquen.
Los productos o entregables del proyecto se dividen en tres grupos:
A. Entregables de Gestin: Estos entregables se detallan en los
captulos III, IV y V y corresponden a todas las plantillas y
formatos producto de las actividades de gestin basadas en la
metodologa y buenas prcticas del PMBOK.
B. Entregables de Ingeniera: Estos entregables se detallan en los
captulos III, IV y V y corresponden a todas las plantillas y
formatos producto de las actividades de ingeniera basadas en la
metodologa y buenas prcticas particular usada por el tipo de
proyecto elegido para el proyecto de Tesis.
C. Entregables de Soporte: Estos entregables se detallan en los
captulos III, IV y V y corresponden a todas las plantillas y
formatos producto de las actividades de soporte a la Gestin y a
19
20
21
22
23
EJECUCIN,
SEGUIMIENTO
CONTROL
DE
L
IV: PROYECTO
24
25
A. Solicitud de Cambio
B. Riesgos actualizados
C. Informes de Estado
4.2 Ingeniera del proyecto:
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y
depende de cada tipo de tecnologa o sistema de informacin a
presentar en el Informe de Tesis.
Por ejemplo, si el proceso de ejecucin est relacionado con el
desarrollo de un sistema de informacin se podra utilizar la
metodologa Rational Unified Process (RUP) con cada una de sus
plantillas de las fases de elaboracin, construccin y transicin.
4.3 Soporte del proyecto:
Las actividades de soporte a la gestin e ingeniera servirn para
realizar de manera prctica y concisa las actividades ms importantes
que un Jefe de Proyectos debe aplicar en su proyecto con la finalidad
de que se cumpla con las mejores prcticas definidas tanto para la
gestin como para la ingeniera en los procesos de ejecucin,
seguimiento y control del proyecto. El soporte se basar en la
medicin de estndares a travs de plantillas y formatos los cuales
permitirn:
A. Asegurar la calidad de los procesos y plantillas de la gestin e
ingeniera del proyecto.
B. Realizar el monitoreo y control de la gestin e ingeniera a travs
de mtricas.
C. Controlar las versiones, accesos, nomenclatura de entregables y
lneas base.
CAPTULO V: CIERRE DEL PROYECTO
En esta seccin se aplicarn los conocimientos, habilidades, herramientas
y tcnicas a la gestin del proyecto promovidas por el PMBOK para
cumplir con los requisitos del proyecto para esta etapa de Cierre. Esto se
lograr a travs de la aplicacin e integracin adecuada de los grupos de
procesos y reas de conocimiento basadas en la metodologa.
5.1. Cierre.
26
27
28
BIBLIOGRAFA
A.
B.
C.
D.
Libros
Tesis
Revistas y peridicos
Artculos de Internet
ANEXOS
IV. DISPOSICIONES FINALES:
4.1. Este manual es de uso obligatorio para:
A. Los alumnos que estn llevando los cursos de Proyecto de
Investigacin I, Proyectos de Investigacin II, y Proyectos de
Investigacin III.
B. Los docentes que dictan los cursos de Proyecto de Investigacin
I, Proyectos de Investigacin II, y Proyectos de Investigacin III.
C. Los asesores metodolgicos y tcnicos que revisen tesis.
D. Los revisores ortogrficos.
4.2. Entrega de documentacin por ciclos:
A. Para los alumnos del octavo ciclo, entregarn el avance del
proyecto de investigacin hasta el captulo III, segn el ndice de
la tesis.
B. Para los alumnos del noveno ciclo, entregarn avance del
proyecto de investigacin hasta el captulo IV, segn el ndice de
la tesis. As mismo se entregar la herramienta desarrollada en su
primera versin.
C. Para los alumnos del dcimo ciclo, entregarn el proyecto de
investigacin en su totalidad segn el ndice de tesis, as como la
versin final de la herramienta implementada en la institucin, con
los resultados del producto o servicio.
29
ANEXO N 1
PROYECTO DE INVESTIGACIN I
TTULO DEL PROYECTO
DOCENTE
NOMBRE Y APELLIDOS
LIMA-PER
AO
30
ANEXO N2
LIMA - PER
AO
31
ANEXO N 3
(6 espacios simples)
(25 espacios) El presente trabajo est dedicado
32
ANEXO N 4
EJEMPLO DE INTRODUCCIN
33
ANEXO N 5
EJEMPLO DE NOTA
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
34
ANEXO N 6
EJEMPLO DE CITA
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(2 espacios simples)
(18 espacios ) xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
(2 espacios simples)
xxxxxxxxxx
Cuando la cita no
coincide con el
inicio de prrafo
xxxxxxxxx
Cuando la cita no
coincide con el
final de prrafo
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
xxxx()xxx
Si la cita omite
parte del texto
original.
35
ANEXO N 7
GRFICO
O
CUADRO
Indicar la fuente al
lado izquierdo, si
procede de un
autor distinto del
investigador.
Arial, 10
36
ANEXO N 8
Anexo N 1
TIPOS DE TOPOLOGAS
GRFICO,
CUADRO
MAPA O
ARTCULO
Indicar la fuente al
lado izquierdo, si
procede de un
autor distinto del
investigador.
Arial, 10
Fuente: xxxxxxxxxxxxxx
37
ANEXO N 9
NDICE DE TESIS
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1
1.2
Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3
Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
38
Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5
Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6
Descripcin de la problemtica
1.6.1. oblemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7
Resultados esperados
39
40
1.
2.
3.
4.
5.
Fuentes de Riesgos
Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
Estrategias para la respuesta de los riesgos
Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
41
C. Informes de Estado
4.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y
depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. antilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. antilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. antilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo
Actualizado.
42
Libros
Tesis
Revistas y peridicos
Artculos de Internet
ANEXOS
43
ANEXO N 10
PRESENTACIN DEL AVANCE DEL PROYECTO OCTAVO CICLO
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1
1.2
Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3
Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
1.3.2 Anlisis del entorno competitivo
44
Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5
Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6
Descripcin de la problemtica
1.6.1. oblemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7
Resultados esperados
45
46
2.
3.
4.
5.
Libros
Tesis
Revistas y peridicos
Artculos de Internet
ANEXOS
47
ANEXO N 11
PRESENTACIN DEL AVANCE DEL PROYECTO NOVENO CICLO
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1
1.2
Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3
Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
48
Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5
Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6
Descripcin de la problemtica
1.6.1. oblemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7
Resultados esperados
49
50
1.
2.
3.
4.
5.
Fuentes de Riesgos
Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
Estrategias para la respuesta de los riesgos
Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
51
Libros
Tesis
Revistas y peridicos
Artculos de Internet
ANEXOS
52
ANEXO N 12
PRESENTACIN DEL DOCUMENTO FINAL DEL PROYECTO DCIMO
CICLO
TABLA DE CONTENIDOS
DEDICATORIA
AGRADECIMIENTOS
RESUMEN
INTRODUCCIN
NDICE PRINCIPAL
NDICE DE GRFICOS
NDICE DE TABLAS
NDICE DE FORMATOS DE LA GESTIN DEL PROYECTO
NDICE DE ANEXOS
NDICE PRINCIPAL
CAPTULO I: ANLISIS DE LA ORGANIZACIN
1.1
1.2
Fines de la Organizacin
1.2.1 Visin
1.2.2 Misin
1.2.3 Valores
1.2.4 Objetivos Estratgicos
1.2.5 Unidades Estratgicas de Negocios
1.3
Anlisis externo
1.3.1 Anlisis del entorno general
A. Factores econmicos
B. Factores tecnolgicos
C. Factores polticos
D. Factores sociales
E. Factores demogrficos
53
Anlisis Interno
1.4.1 Recursos y capacidades
A. Recursos tangibles
B. Recursos intangibles
C. Capacidades organizativas
D. Anlisis de recursos y capacidades
1.4.2 Anlisis de la cadena de valor
A. Actividades primarias
B. Actividades de apoyo
1.5
Anlisis Estratgico
1.5.1 Anlisis FODA
A. Fortalezas
B. Oportunidades
C. Debilidades
D. Amenazas
1.5.2 Matriz FODA
1.6
Descripcin de la problemtica
1.6.1. oblemtica
1.6.2. Objetivos
A. Objetivo General
B. Objetivos especficos
1.7
Resultados esperados
54
55
1.
2.
3.
4.
5.
Fuentes de Riesgos
Matriz de descomposicin de Riesgos (RBS)
Categoras, Criterios para priorizar y levantar los riesgos
Estrategias para la respuesta de los riesgos
Identificacin, Seguimiento y Control de Riesgos
56
C. Informes de Estado
4.2. Ingeniera del proyecto
La metodologa de Ingeniera a seguir en el proyecto es particular y
depende de cada tipo de proyecto TI a presentar en el Informe de Tesis.
4.3. Soporte del proyecto
4.3.1. antilla de Seguimiento a la Gestin de la configuracin actualizado
4.3.2. antilla de Seguimiento a la Aseguramiento de la calidad actualizado
4.3.3. antilla de Seguimiento a la Mtricas y evaluacin del desempeo
Actualizado.
57
58