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VAN
VAN
1. CASO 1
Realice una comparacin del valor presente de las mquinas de igual servicio,
para las cuales a continuacin se muestran los costos, si la TMAR es de 10%
anual. Se espera que los ingresos para las tres alternativas sean iguales.
COSTO INICIAL, $
COSTO ANUAL DE OPERACIN,
$
VALOR DE SALVAMENTO, $
VIDA, AOS
POR ENERGA
ELCTRICA
POR GAS
-2500
3500
POR
ENERGA
SOLAR
-6000
-900
-700
-50
200
5
350
5
100
5
@ SOLUCIN
stas son alternativas de servicio; los valores de salvamento se consideran
un costo negativo, de manera que les preceder un signo (Si el costo de
retirar un activo es monetario, el estimado del costo de retiro tendr un
signo -.) El VP para cada mquina se calcula a i = 10% para n = 5 aos.
Utilice subndices E, GYS.
-
936.
VPs = -6 000 - 50(P/A, 10%, 5) + 100(P/F, 1O%, 5)
=
=
$-5 788.
$-5
=
$-6127.
2. CASO 2
Haga una comparacin del valor presente de las mquinas de igual servicio
para dos impresoras, con una tasa de inters de i= 10 %.
IMPRESORA EPSON
IMPRESORA HP (B)
COSTO INICIAL, P
COSTO ANUAL DE OPERACIN,
CAO
VALOR DE SALVAMENTO, VS
VIDA TIL, AOS
(A)
S/. 2,500
S/. 3,500
900
700
200
5
350
5
@ SOLUCIN
-
Dado que los valores presentes representan los costos con signo positivo y
el valor de salvamento con signo negativo, se debe seleccionar la
impresora A (Epson), puesto que es la que tiene menor valor presente.
3. CASO 3
Una empresa necesita
comprar
una
mquina.
Al
buscarla
en
COSTO INICIAL
COSTO ANUAL DE OPERACIN
VALOR DE SALVAMENTO
AOS DE VIDA
MQUINA A
MQUINA B
-10000$
-3000$
1000$
5
-15000$
-4500$
5000$
5
@ SOLUCIN
-
VP
VP
VP
VP
VP
VP
4. CASO 4
Cierta empresa tiene que decidir entre 2 activos (equipos para un proceso de
produccin). La duracin de estos activos se estima en 5 aos. Si la trema de la
empresa es del 25 %, Qu activo recomendara adquirir?
@ SOLUCIN
-
VPNA = -16 + 4.5 (P/F, 25%, 1) + 5.5 (P/F, 25%, 2) + 6 (P/F, 25%, 3) +
7
5. CASO 5
Sustituir maquinaria por mano de obra en las operaciones de descabezadoeviscerado y etiquetado, para pequeas plantas de conservas en pases
tropicales. La capacidad de produccin es de 10 000 latas de 125 g de sardinas
cada 8 horas. Se adopta como valor temporal del dinero el 10% anual. Bajo
estas condiciones, la pregunta que cabe es determinar la decisin ms
satisfactoria desde el punto de vista econmico.
INVERSIN (US$)
COSTO DE LA MANO DE OBRA (US$/AO)
COSTO DE MANTENIMIENTO (US$/AO)
ALTERNATIVA A
172 930
42 408
7 965
ALTERNATIVA B
154 006
71 714
7 022
1 262
1 596
10
942
1 398
10
@ SOLUCIN
-
FAP10%,10
Valor presente = 172 930 + 53 231 6,15
Valor presente = US$ 500 300
6. CASO 6
En 2004, las ventas de agua embotellada en los Estados Unidos fueron por 16.3
galones por personas. Una botella de Evian Natural Spring Water cuests 40c.
Una instalacin municipal de agua proporciona agua del grifo con un costo de
$2.10 por cada 1000 galones. Si en promedio una persona bebe dos botellas de
agua al da, o usa 5 galones diarios si obtiene dicha cantidad del grifo, cules
son los valores presentes de tomar agua embotella o del grifo por persona
durante 1 ao? Utilice una tasa de inters de 6% anual, compuesto
mensualmente, y 30 das por mes.
@ SOLUCIN
Agua embotellada:
Costo/meses = - (2) (0.40) (30) = $24.00
Agua potable:
Costo/meses = -5 (30) (2.10) / 100 = $0.315
-
Por ejemplo, si se desea comparar alternativas que tienen una vida til de 3
y 2 aos, respectivamente, las alternativas deben compararse sobre un
periodo de 6 aos suponiendo la reinversin al final de cada ciclo de vida
til. Es importante recordar que cuando una alternativa tiene un valor
Terminal de salvamento, este debe tambin incluirse y considerarse como
un ingreso en el diagrama de flujo de caja en el momento que se hace la
reinversin.
Solucin: Puesto qu las maquinas tienen una vida til diferente, deben
compararse sobre su mnimo comn mltiplo de aos, el cual es 18 aos
para este caso. El diagrama de flujo de caja se muestra en la fig. 3.1.2. A.