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INFORME DE CIERRE SSO

CONTRATO N CC-05
CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO,
PLANTA MOLY,
MEJILLONES, CERRO GRIS
CODELCO VICEPRESIDENCIA DE PROYECTO
JUNIO DEL 2016

INFORME DE CIERRE

REVISIN 1
FECHA: 01/06/16

OBRA:

CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

N CONTRATO:

CC-05

1. Captulo I: ANTECEDENTES GENERALES

0
1
2
3
4
5

1.1 Resumen ejecutivo


1.2 Organigrama SSO
1.3 Empresas Sub Contratistas
1.4 Resumen estadstico del proyecto
1.5 Reporte de infracciones de trnsito registradas en el desarrollo del proyecto
1.5.1 Levantamiento a Infracciones
2. Captulo II: SALUD OCUPACIONAL

1
2
3
4
5
1

2.1 Cumplimiento de Programa SSO


2.2 Implementacin de EST
2.2.1 Resultado de Evaluacin Cualitativa y cuantitativa de expuestos a Slice
2.3 Resultados de los exmenes ocupacionales de dotacin vigente al cierre
3. Captulo III: SEGURIDAD PREVENCIN DE RIESGOS

1 3.1. Categorizacin RESSO, Resultados ltima auditora RESSO y/o


autoevaluacin
2 3.2. Cumplimiento Programa Estructural Seguridad y Salud Ocupacional
(PESSO)
2
3.2.1 Cumplimiento foco de liderazgo Programa.
3
3.2.2 Cumplimiento foco de Aprendizaje
4
3.2.3 Cumplimiento Control, Estndares de Control de Fatalidad
5
3.2.4 Cumplimiento Control, Estndares de Salud en el Trabajo
1 3.3. Cumplimiento de Reportabilidad
2 3.4. Capacitacin
3 3.5 Implementacin Riesgos Crticos
4
- Identificacin de Riesgos Crticos aplicables al contrato
5
- Evidencia capacitacin y evaluacin de riesgos crticos, evaluacin
6
- Crticos, ART (Anlisis de Riesgos del Trabajo)
7
- Medicin de tiempo (tiempo de ejecucin ART)
4. Captulo IV: RESULTADOS SSO
6
7

- ndice de Frecuencia y de Gravedad

Captulo I: ANTECEDENTES GENERALES


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REVISIN 1
FECHA: 01/06/16

OBRA:

CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

N CONTRATO:

CC-05

1.1 Resumen ejecutivo.Movterra E.I.R.L. Ejecutora del servicio Construccin de vertedero y


botadero del rea de Cerro Gris, realiz los siguientes trabajos:

Construccin de Botadero
Camino de Acceso
Caminos interiores
Canal Interceptor
Canalizacin Subterrnea
Caseta de Control Acceso
Cierre Perimetral
Estacin de Lavado de Neumticos
Estacin de Pesaje
Generacin de Energa
Mantencin Caminos
Sealtica de Seguridad Vial
Sistema de Agua Potable y Alcantarillado Control Acceso
Sistema de Alumbrado
Sistema de Aterramiento
Construccin de Vertedero

La fecha de inicio del proyecto fue el 21 de Septiembre del 2015 y su duracin


fue estipulada en 200 das. La entrega tuvo un retraso en la entrega de 74
das.
Las actividades operacionales fueron complementadas con acciones en
materias de seguridad, las cuales se desarrollaron a lo largo del contrato,
dentro de las que podemos destacar: reuniones diarias de coordinacin con la
supervisin, control de ART en terreno, auditora RESSO, inspecciones,
reuniones semanales de Prevencin de Riesgos EECC, entrega de incentivos
y premiaciones, entre otros.

1.2 Organigrama del Contrato & SSO


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OBRA:

CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

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Empresas Sub Contratistas


EMPRESA

PERIODO DE SERVICIO

DIAS DE
SERVICIO
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CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

N CONTRATO:

CC-05

INGEMARS
LABORATORIO

Octubre 2015- Mayo 2016

Lunes a Viernes

1.5.1. Empresa prestadora de servicios


EMPRESA

PERIODO DE SERVICIO

HIMSE Arriendo y aseo de Octubre 2015- Diciembre


baos
2015
SLIM Arriendo y aseo de Enero 2015 Junio 2016
baos

DIAS DE
SERVICIO
Lunes a Viernes
Lunes a Viernes

1.3 Dotacin de personal y horas hombres trabajadas en el Proyecto.


Perodo Septiembre del 2015 a Mayo del 2016:
En referencia al control estadstico de accidentes y a lo estipulado en la
legislacin vigente, D.S. N 40 (art. 12), este Contrato ha dado cumplimiento
en la entrega oportuna de este informe.
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CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

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Dotacin
Mes

HH Mensual

Presente
(DIR+IND)

Septiembre

531

10

5.364

41

Noviembre

10.392

69

Diciembre

9.276

71

Enero

11.136

75

Febrero

10.647

88

Marzo

15.994

76

Abril

14.566

53

Mayo

9.925

42

Junio

7.341

36

Julio

6.123

29

101295

54

Octubre

MESES CON MAYOR HH DE EXPOSICION AL RIESGO

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2.

Captulo II: SALUD OCUPACIONAL

2.1 Del cumplimiento de Programa SSO:


El Programa SSO de Movterra EIRL. , fue ajustado para el contrato, tomando
los requisitos establecidos por nuestro cliente a travs de sus polticas y
estndares, adems del conocimiento de los trabajos a ejecutar, los cuales
quedaron incorporados en nuestro Programa. Esta documentacin fue
presentada y aprobada para el desarrollo en el contrato por parte de VP.
De acuerdo a la Poltica fijada por la Gerencia General de nuestra empresa., el
programa establecido para el contrato fue orientado para controlar, minimizar
o eliminar los riesgos operacionales que puedan causar lesiones a las
personas y/o daos materiales, ambiente o instalaciones propias y del cliente.
Registro Entrega y revisin por parte de VP

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2.2.1 Resultado de Evaluacin Cualitativa

Se registran visitas por parte de Asociacin Chilena de Seguridad para verificar el


cumplimiento de la normativa legal vigente, Asesora al CPHS y distintos
aspectos del Programa de SS&O,

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CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

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2.3 De los resultados de exmenes ocupacionales:


En cumplimiento a la legislacin vigente y en concordancia con las polticas
del cliente, todo el personal del Contrato se someti a los exmenes de rigor en la
Mutualidad de la empresa.
El Contrato cuenta con registro de aptitud de todo el personal para ejecutar
los trabajos en el rea Cerro Gris, Mejillones.

Sistema de Control de ALCOTEST


Se implementan mensualmente, control aleatorio de Alcotest a todo el personal del
contrato.

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CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

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3. Captulo III: SEGURIDAD - PREVENCIN DE RIESGOS


3.1

Categorizacin del RESSO


- Calificacin del Contrato: categora C.
- Cumplimiento mnimo: 70%.

Auditora
Primera Auditora
Segunda Auditora
Tercera Auditora

Fecha
21-10-2014
17-11-2015
15-12-2015

Porcentaje
36%
60%
73%

3.2 Evaluacin de Riesgos Matriz IPER


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Movterra E.I.R.L. con la finalidad de establecer controles a los riesgos


identificados por tareas en nuestro contrato, se genera la matriz de
identificacin y evaluacin de riesgos, segn formato y posterior revisin por
parte de Codelco VP y la empresa de Inspeccin Develp.
Control de Evaluacin de anlisis de riesgos

Procedimientos de Trabajo Seguro

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3.2.1 Cumplimiento foco de liderazgo Programa.


- Inspecciones Administrador de Contrato
Se implementan Caminatas Internas incluyendo a todo personal Indirecto de
Movterra, para verificar cumplimiento a los Estndares de Control de Fatalidad,
Mejora continua de hallazgos detectados, Estndares de Salud en el Trabajo y
trazabilidad entre ART, Matriz de Riesgos y Procedimiento de Trabajo, y el
cumplimiento de los controles crticos.

Se Capacita al personal Indirecto, sobre cmo y que observar en una inspeccin.


Herramientas de Gestin.

- Comunicacin Preventiva
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Capacitacin control de Riesgos


Crticos

Capacitacin confeccin e importancia


del Anlisis de riesgos

- Reconocimiento

Entrega de Diplomas
Reconocimiento trabajador
destacado

Simulacro y Capacitacin Primeros


Auxilios

3.2.2 Cumplimiento foco de Aprendizaje


Actividad

Personal promedio capacitado (N)

Cumplimiento %
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Conducta Critica
Reunin integral
Semanal

50
50

100%
100%

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3.2.3 Cumplimiento Control, Estndares de Control de Fatalidad

GLOBAL
ESTANDAR

ECF

ESTADO

CUMP.
AUDITORIA

BRECHAS
AUDITORIA

NO APLICA
AUDITORIA

ECF 2

Trabajo en Altura Fsica

AUDITADO

44%

14%

42%

ECF 3

Equipo Pesado

AUDITADO

75%

6%

20%

ECF 4

Vehculos Livianos

AUDITADO

92%

3%

5%

ECF 5

Equipos y Herramientas
Porttiles y Manuales

NO AUDITADO

70%

0%

35%

ECF 6

Izaje y Carga suspendida

NO AUDITADO

ECF7

Incendio

NO AUDITADO

56%
66%

0%
0%

44%
34%

TOTAL

TOTAL

84,0%

6,3%

16,0%

3.3

Reportabilidad de Riesgos Significativos (RIS) y Liderazgo Visible (LV)


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Esta herramienta preventiva fue realizada por el Administrador de Contrato y


Lnea de Mando en respuesta a los estndares de VP, aportando al control
de los riesgos detectados durante el proyecto con un 100% de cumplimiento.

RUT

DIGITO
VERIFICA
DOR

NOMBRES

7690715

LINO ESTEBAN

9247340

RAUL SEGUNDO

8159069

CARLOS IVAN

APELLIDOS
ORREGO
GUTIERREZ
ROJAS ESPEJO
BUGUEO
BUGUEO

PLA
N
12
12

100%

12

100%

12

100%
100%
100%

16080516

16203170

15067938

CLAUDIO ANDRES GARCA TORO

12

MARIA
ALEJANDRA

12

8954529

ROJAS VEGA
FERRADA
SALAZAR
ROJAS BERGER
BOLADOS
SARMIENTO

12

PROMEDIO
TOTAL

100%
100%

12

EDIER DEL
CARMEN
CRISTIAN
ANDRES
ENRIQUE ADRIAN

9181358

%
CUMPLIMIE
NTO

100%

100%

3.4 Capacitacin
El Contrato realiz las siguientes capacitaciones formales:

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N CONTRATO:

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a. Curso de Investigacin de Accidentes, mtodo EVITA:


NOMBRE
Jorge Gaete Parra
Juan Corante Maizares
Claudio Garca Toro
Carlos Darlington Mamani
Lino Orrego Gutierrez
Abel Flores Bugueo

CARGO
Gerente Operaciones
Asesor P. R.
Asesor P. R.
Supervisor
Capataz
Presidente CPHS

b. Durante el mes de Mayo, Personal del el Contrato particip en


capacitacin, Curso-Taller de Armado de andamios tipo Layer, realizado
por la empresa Layer S.A, en faena:
NOMBRE
Abel Flores B.
Carlos Bugueo F.
Rodrigo Amira A.
Rodrigo Otazo N.
Camilo Rodrguez Z.
Carlos Flores F.
Luis Flores G.

CARGO
M-1
Capataz
Capataz
M-1
M-1
M-1
M-1

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N CONTRATO:

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3.5

Implementacin Riesgos Crticos


El objetivo de monitorear los riesgos asociados a las actividades de Movterra,
estuvo en poder identificar las herramientas necesarias para el control de los
peligros y la disminucin de los riesgos.
Para lo anterior se utiliz la matriz IDENTIFICACIN DE PELIGROS Y
EVALUACIN DE RIESGOS como elemento central, ejecutando un inventario
de los riesgos asociado a las distintas etapas y actividades del contrato,
dndole un rango del riesgo, estas matrices fueron difundidas al personal y
mantenidas el terreno como elemento de referencia o consulta
Clasificacin del Riesgo
Magnitud de Riesgo (MR) = PxC

Calificacin

Valor Criticidad

Intolerable
Moderado
Tolerable

12 a 16
6a9
1a4

Evidencia de capacitacin y evaluacin de Riesgos Crtico, controles.


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Se realizan Capacitacin de los riesgos crticos aplicables al Proyecto, a


todo el personal operativo por parte de la Administracin de la empresa
Movterra E.I.R.L. y Departamento de Prevencin de Riesgos.

En conjunto a las capacitaciones se realizaron tambin inspecciones


destinadas a evaluar el cumplimiento de controles para los Riesgos Crticos
detectados.

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Anlisis de Riesgos del Trabajo (ART)


Se realiza Capacitacin a todo el personal del Proyecto

Capacitacin y compromiso de trabajadores frente al anlisis y control


de riesgos
Se revisa constantemente confeccin, controles medibles descritos en la
herramienta de control de riesgos ART.

Se realizaron evaluacin de confeccin del ART y calidad de esta


herramienta, adems se evalu a los trabajadores en conceptos tcnicos de
la Evaluacin de Riesgos en Terreno.
Evaluacin Tiempo para Realizar ART
Trabajo
Tiempo Inicial
Tiempo Final
Construccin Atraviesos
20
10
Instalacin de Modulo
22
12
Movimiento Tierra (Maquinarias)
12
10

20

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4. Captulo IV: RESULTADOS DEL SSO


Segn la Estadstica de la Legislacin Chilena, nuestro Contrato logro un
ndice de Frecuencia igual a Cero, ya que no se registraron accidentes con
lesin a las personas que generaran das perdidos de trabajo.
LESIONADOS

MES

CTP

STP

MES

ACUM

MES

SEPTIEMBRE

OCTUBRE

NOVIEMBRE

DICIEMBRE

TRAY.
ACUM

FATAL

MES

ACUM

MES

ACUM

AO 2015

AO 2016
ENERO

FEBRERO

MARZO

ABRIL

MAYO

JUNIO

JULIO

MES

TASAS DECRETO 40
T. GRAVEDAD
MES

T. FATALIDAD
ACUM

MES

T. ACCIDENTAB.
ACUM

MES

ACUM

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N CONTRATO:

CC-05
AO 2015

SEPTIEMBRE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

OCTUBRE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

NOVIEMBRE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

DICIEMBRE

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

AO 2016
ENERO

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

FEBRERO

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

MARZO

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

ABRIL

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

MAYO

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

JUNIO

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

JULIO

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

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OBRA:

CONSTRUCCIN DE VERTEDERO Y BOTADERO, PLANTA MOLY

N CONTRATO:

CC-05

Conclusin
En virtud a las Polticas de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional de Movterra E.I.R.L., stas se cumplieron, como asimismo con
las de la Codelco VP.
El Liderazgo del Administrador de Contrato fue vital para la gestin de
seguridad. Esto es, el logro de cero accidentes e incidentes.
Es importante destacar el adecuado trabajo en equipo tanto del Administrador
de Contrato, lnea de mando, trabajadores y asesores en prevencin de
riesgos.
De igual forma el apoyo de la Jefatura e ITOS del rea de Proyecto de la VP.
El aporte del rea de Prevencin de Riesgos de esta unidad es destacable en
los resultados positivos logrados.
Finalmente se enfatiza que la seguridad es parte integral e inseparable de los
procesos productivos.

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