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A
GyM se ha constituido como la ms antigua y ms grande empresa constructora del
Per. Ha desarrollado, a lo largo de la historia, innumerables proyectos en todos los
sectores de la construccin: Infraestructura, Energa, Edificaciones, Minera, Petrleo,
Industria, entre otros. En el curso de
los
diversos proyectos se asoci con
importantes
empresas de construccin del mundo, tales como Bechtel, Fluor, Dumez GTM (Vinci),
Aker Solutions, entre otros.
Ha desarrollado sus proyectos en diversas modalidades, con o sin financiamiento,
llave en mano (turn-key), EPC (Engineering, Procurement and Construction), entre
otros.
GyM ofrece sus servicios a todas las empresas del pas y del resto de Latinoamrica,
poniendo a disposicin de sus clientes, un equipo de profesionales y tcnicos
altamente especializados y de gran experiencia.
Cuentan con una flota de equipos de ltima generacin, la cual cuenta con los ms
altos estndares de mantenimiento.
HISTORIA
Graa y Montero es el holding de construccin e infraestructura ms grande del pas.
La compaa fue constituida en 1933, cuando fue fundada como Gramonvel por lo
ingenieros Alejandro Graa, Carlos Montero y Carlos Graa. En 1949 nace Graa y
Montero S.A de la fusin de Gramonvel S.A. y Morris y Montero S.A. con Inversiones
Industriales S.A. para atender la demanda de obras en el Per. En 1983 se constituye
la holding Graa y Montero S.A.A. y se incia el proceso de expansin y diversificacin
de la empresa, crendose nuevas subsidiarias como GMI, GMP, GMD, entre otras.
Durante la dcada de los 90 la empresa participa activamente en los procesos de
privatizacin de empresas estatales, convirtindose en socio de empresas como
Telefonica, Edegel y Repsol. En 1997 el holding lista sus acciones en la Bolsa de
Valores de Lima. En tanto en la dcada del 2000 inici sus actividades en el segmento
de concesiones de carreteras. Actualmente Graa y Montero enfoca su estrategia en
el desarrollo de sus cuatro unidades de negocio: i) ingeniera y construccin, ii)
infraestructura, iii) servicios; e, iv) inmobiliaria.
Valores
El xito de GyM se debe al respeto por nuestros cuatro valores fundamentales
corporativos que son:
Cumplimiento Antes del Plazo
Hace algunos aos establecimos la poltica "Antes del Plazo", que consiste en
comprometernos a terminar todos nuestros compromisos "Antes del Plazo"
contractual.
Para probarlo, se ha establecido el objetivo de obtener cartas de todos los clientes
confirmando el cumplimiento y certificarlo con auditores independientes. Cada ao la
consultora Pricewaterhouse Coopers certifica el cumplimiento de los contratos,
obteniendo un resultado por encima del 100% en los ltimos aos.
Calidad
Siempre se ha considerado que nuestro prestigio se deba a la alta calidad de nuestros
trabajos, es algo que damos por descontado e inclusive hablamos de la "Calidad
Graa y Montero" como algo que va ms all del estndar.
Recientemente hemos ampliado este concepto a la poltica de "Calidad de Servicio"
que no solamente incluye estndares internacionales de calidad, sino tambin en
Prevencin de Riesgo y respeto al Medio Ambiente.
Seriedad y Carta de tica
En una oportunidad en que hicimos una encuesta entre clientes, trabajadores y pblico
en general encontramos que el adjetivo con que ms se identificaba la imagen de
Graa y Montero era la Seriedad.
Para asegurar y garantizar esta poltica tenemos una "Carta de tica" a cuyos
preceptos se adhieren todos los trabajadores del grupo y que define nuestra relacin
con los clientes, el personal, la comunidad y el principio de honestidad en las prcticas
comerciales.
Eficiencia
Hace algunos aos nos propusimos elevar la Eficiencia al nivel de uno de nuestros
Valores fundamentales, y hacer un esfuerzo dirigido a mejorar la productividad y
eficiencia en todas las reas de nuestro negocio, reduciendo nuestros costos y
mejorando nuestros mrgenes de produccin.
Esto se grafica en los procesos de planeamiento, productividad y control de nuestras
operaciones apoyada por herramientas como Plan Maestro, Look Ahead, Anlisis de
Restricciones, anlisis de cumplimientos de actividades, cartas de balance y tren de
actividades.
Misin y Visin
Misin
Nuestra misin es resolver las necesidades de Servicios de Ingeniera e
Infraestructura de sus clientes ms all de las obligaciones contractuales, trabajando
en un entorno que motive y desarrolle a su personal respetando el medio ambiente en
armona con las comunidades en las que opera y asegurando el retorno a sus
accionistas.
Visin
Ser la empresa de Construccin ms confiable de Latino Amrica.
Organizacin
La dcada de 1940
En 1942 Gramovel recibe su primer contrato en el extranjero y
entre otras obras, construye la ciudad de Talara. En 1949 se
fusiona con Moris y Montero convirtindose en Graa y Montero
S.A.
La dcada de 1950
Se consolida la obra ms importante de Graa y Montero: su
cultura empresarial, basada en el valor de la seriedad y
compromiso con el cliente. Se construyen importantes obras en
Lima y provincia.
La dcada de 1960
Ingresa una nueva generacin de ingenieros que respetan y
valoran la herencia recibida. Ellos son formados no solo en los
procesos de Graa y Montero sino sobre todo en su filosofa.
La dcada de 1970
Los nuevos lderes desarrollan el trabajo en equipo y el respeto
por el conocimiento. La empresa concentra sus esfuerzos en dos
metas: la direccin por objetivos y la bsqueda de la excelencia.
La dcada de 1980
En 1983, Graa y Montero cumplen sus primeros 50 aos e inicia
una nueva etapa. La oferta se diversifica sin salir del rubro de los
servicios de ingeniera. Crecer y diversificarse son los desafos.
La dcada de 1990
La estrategia consiste en priorizar los contratos que generen
flujos estables, pues proporcionan estabilidad econmica a la
empresa. La internacionalizacin se convierte en una decisin
estratgica.
La dcada de 2000
Graa y Montero tiene un crecimiento constante participando en
los principales proyectos del pas. En el ao 2008 cumple 75
aos y se ratifica como la empresa constructora ms grande y
reconocida del Per. Nace GMV, la empresa inmobiliaria del
grupo.
INFORMACIN FINANCIERA
Estados Financieros Auditados
Estados
Financier
os
Auditado
s
REAS DE NEGOCIO
Hace ms de 30 aos adoptamos una estrategia de diversificacin para ampliar la
estabilidad de nuestros negocios, pero sin alejarnos de nuestros conocimientos
bsicos y redefinimos la empresa de una manera ms amplia, a un Grupo de servicios
de Ingeniera e Infraestructura. Hoy somos un Grupo de 26 empresas estructuradas en
4 reas de negocio.
Ingeniera y Construccin
Infraestructura
El rea de Infraestructura del Grupo Graa y Montero es la
concesionaria peruana ms importante del pas. Administra
proyectos que demandan un alto nivel de inversin y contratos de
largo plazo.
Su estrategia consiste en la generacin de flujos estables para las
empresas del Grupo mediante la promocin, construccin y/o
mantenimiento de proyectos de inversin pblica y privada.
Cuenta por ello con un equipo de profesionales especializados en el campo de
servicios de ingeniera, quienes proporcionan la experiencia y el conocimiento para
desarrollar los proyectos de infraestructura ms importantes de la regin. Adems,
gracias a las sinergias internas en el Grupo, se cuenta con bases instaladas en Chile,
Colombia y Brasil.
Sectores Operativos:
Petrleo y gas
Concesiones viales
Transporte masivo
Agua y saneamiento
Energa
Instalaciones
Inmobiliaria
travs del diseo de ambientes de esparcimiento y reas comunes que invitan a los
propietarios a vivir en comunidad.
Vivienda tradicional. Se enfoca en satisfacer las necesidades de un segmento de
mercado que busca viviendas exclusivas en zonas residenciales. En estas viviendas,
el diseo, la ubicacin y la vista son atributos de vital importancia.
Edificios para oficinas y lotes industriales. Oficinas prime con un estilo muy
funcional y moderno, la mejor alternativa frente a las principales necesidades del
sector empresarial. Y lotes en la zona sur de la ciudad para el desarrollo de lotes
industriales y logsticos.
Negocios de renta y desarrollo. Busca oportunidades de negocio y terrenos para
desarrollar nuevos proyectos. Actualmente es responsable de la administracin y
gestin del Centro Comercial Parque Agustino, que posee ms de 90 locales y 40
mdulos.
Servicios
El rea de Servicios agrupa a las empresas dedicadas a
laoperacin de Infraestructura, redes elctricas, procesos
operativos y tecnologas de la informacin.
Gracias al profesionalismo y agilidad estratgica de sus ms
de 10,500 colaboradores a nivel regional, y al desarrollo y
operacin de alta tecnologa, el rea de Servicios aporta valor
a sus clientes a travs de la identificacin de oportunidades de
mejora orientadas a sus necesidades especficas.
El conocimiento y experiencia acumulada de ms de 30 aos, le permiten al rea estar
preparada para enfrentar cualquier complejidad de operacin, ayudando a las
empresas a reducir riesgos operativos, simplificar sus procesos de gestin, reducir
costos y mejorar su productividad, mediante la automatizacin de actividades y una
ptima gestin de produccin
Empresas:
GMD Primera empresa de outsourcing en el Per, es lder en outsourcing de procesos
de negocios y tecnologa de la informacin. Provee servicios a los sectores de
Industria y Comercio, Banca y Finanzas, Gobierno, Telecomunicaciones, Utilities y
Minera.
CONCAR Primera concesionaria vial del Per, es lder en operacin, conservacin y
gestin de infraestructura. Actualmente mantiene tres concesiones de carreteras (ms
de 3,400 km), tiene a su cargo 10 proyectos viales y adems opera la Lnea 1 del
Metro de Lima.
CAM Especializada en servicios de instalacin, operacin y mantenimiento de
infraestructura elctrica para empresas de los sectores de energa y
telecomunicaciones en Chile, Colombia y Per. Es la primera acreditada como
especialista en actividades de verificacin inicial y contraste de medidores de energa
elctrica en el Per (acreditado como organismo de inspeccin ante Indecopi en el
2014).
Adexus Empresa especializada en servicios de outsourcing y tecnologas de la
informacin en Chile. Se integr a Graa y Montero en el 2016 y a partir de ello, ha
fortalecido la presencia del Grupo en el sector tecnologa a nivel regional.
ANALISIS EXTERNO
Empresas Competidoras:
Dentro del sector de construccin y edificacin existe una gran cantidad de
competidores. A continuacin slo se presentarn los competidores ms
relevantes y que generan mayor impacto hacia la divisin.
La rivalidad entre competidores actuales es alta. GyM tiene competidores tanto
nacionales como extranjeros. Los competidores nacionales son:
o J.J.C Contratistas S.A: Realiza obras de edificacin, infraestructura
hidrulica e hidroenergtica, vial, saneamiento, minera, martima,
gasfera, petrolera y elctrica.
o Cosapi: Realiza obras de construccin, ingeniera y gerencia de
proyectos. Ingenieros Civiles y Contratistas: Realiza obras de
minera, hidrulicas, edificaciones, carreteras, puentes, martimas,
portuarias, restauraciones, habilitaciones urbanas, saneamiento y
electromecnicas.
Los competidores extranjeros son:
o Consorcio Odebrecht: Realiza obras de construccin de carreteras, de
irrigacin, presas, centrales hidroelctricas, plantas de tratamiento de
agua y desage, alcantarillado sanitario, tneles, silos para
almacenamiento y montaje electromecnico.
o Abengoa: Realiza obras de energa, industria, minera,
telecomunicaciones e infraestructura y medio ambiente.
o Fluor Daniel: Realiza obras de construccin en las industrias petrolera,
elctrica, farmacutica, comercial e industrias de manufactura.
Tambin existen ciertas empresas pequeas que forman parte de la
competencia de GyM un ejemplo de ellas es J.E Construcciones generales
S.A.
GyM es la primera empresa peruana que participa en el sector construccin
(segn el ranking de las top 1000 empresas peruanas en el 2006). Es decir,
GyM, es la primera en trminos de nivel de ingresos seguida por Cosapi, J.J.C
Contratistas S.A.
El competidor directo de GyM es Odebrecht porque es el que participa en la
mayora de subsectores de construccin que GyM. Odebrecht es la empresa
constructora ms grande de Amrica Latina y tiene participacin en varios
pases del mundo.
Las empresas competidoras nacionales no tienen ninguna ventaja sobre GyM.
Las empresas pequeas podran tener algunas ventajas en el momento que se
compite por proyectos pequeos porque son estas empresas las que tienen
menores costos de soporte de oficina principal, lo que les generara cierta
ventaja.
En general la ventaja competitiva de GyM sobre estas empresas es mas que
nada la experiencia frente a la ejecucin de obras, la confianza que tienen los
CONCLUSIONES
Graa y Montero es el holding de construccin e infraestructura ms grande del
pas.
Graa y Montero es una empresa lder que certifica el cumplimiento de todos
sus proyectos "Antes del Plazo" con la calidad y seriedad que los clientes
requieren.
El nivel de competencia que tiene es mayor y crea bastantes barreras de
entrada.
La amenaza de los competidores potenciales es moderada ya que GyM
reacciona efectivamente frente a ellas. Tiene el respaldo del capital humano
(capacitado permanentemente), se encarga de incorporar nuevos ingenieros
jvenes.