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los correctivos necesarios para mejorar la gestin. Desde este punto de vista,
se puede reconocer que el indicador tiene dos funciones bsicas, a saber:
-
Bajo este mismo orden de ideas, los indicadores deben satisfacer los siguientes
criterios:
-
de gestin los que sirven de gua para las decisiones tomadas desde una
organizacin, pero adems proporcionan la informacin necesaria para que el
colectivo conozca los alcances y resultados de las acciones gubernamentales,
por tanto obedecen ms al carcter tcnico que poltico. A su vez, el
presupuesto precisa informacin que los indicadores pueden suministrarle, su
anlisis debe ayudar a detectar aquellas funciones, programas, centros o
servicios que deben ser objeto de atencin.
Principios bsicos para la eleccin de indicadores
- La participacin en la eleccin de los indicadores a los responsables de los
servicios, actividades y resultados.
- Definir las actividades a medir en los servicios, proyectos o programas.
- Asegurar que los indicadores midan los resultados obtenidos de las
actividades realizadas, para lo cual los objetivos principales deben traducirse
en indicadores.
- Probar los indicadores antes de considerarlos como definitivos.
- Elegir los estndares o valor de referencia, para comparar e interpretar los
resultados.
Es importante que la construccin de indicadores sea coherente, confiable y
til para el propsito de generar informacin para la toma de decisin y
rendicin de cuentas, por ello es conveniente que como proceso previo a la
implementacin, los indicadores se sometan a un proceso de revisin y
validacin que los ajuste a los requerimientos de lo que se pretende medir.