Portafolio 3 Engineering

Group SAS

3 ENGINEERING GROUP S.A.S. 3EG

Es una empresa de ingeniera y servicios con metodologas de trabajo
innovadoras, enfocado a proveer las soluciones de alto costo de ingeniera de
nuestros clientes, ofreciendo soluciones tecnolgicas y de desarrollo a travs de
herramientas informticas de vanguardia en distintos sectores de la industria.
Nuestras lneas de negocio son:

Diseo y Simulacin

Servicios (Integridad)

Energa

DISEO Y
SIMULACIN

Diseo y Simulacin
Diseo y simulacin de equipos y maquinaria industrial, incluidas las obras e
instalaciones (elctricas, hidrulicas, neumticas, servicio, etc.) relacionadas:

Reconocimiento de la necesidad (problemas, antecedentes, etc.)

Determinacin de las especificaciones y requisitos de la solucin

Estudio de posibilidades y limitaciones (presupuesto, tiempo de entrega, materiales,

limitantes espaciales, etc.)

Proceso de diseo creativo

Diseo conceptual y preliminar

Diseo, clculo y simulacin detallado

Generacin de planos detallados de fabricacin y montaje

Acompaamiento durante el arranque y la puesta a punto en las instalaciones del cliente

Entrega y asesora para la operacin y manutencin en las instalaciones del cliente

Lneas de transporte y empaque de tubera

Maquinas, equipo y herramientas de proceso

Simulacin

Simulacin dinmica (animacin)

Simulacin y verificacin estructural esttica y dinmica por elementos finitos

Anlisis de falla

Evaluacin de aptitud para el servicio de recipientes de presin, tuberas y

tanques de almacenamiento (Fitness for Service)

SERVICIOS

Inspeccin
Inspeccin con NDT en tanques de almacenamiento, recipientes a presin,
calderas, evaluacin segn normativa API, ASME, NBIC

API 653/ API 510/ ASME Sec VIII/ NB/ DNV

Evaluacin de Riesgo
Evaluacin del riesgo financiero en tanques de almacenamiento, recipientes a
presin, calderas, segn metodologa API RP 581

API RP 581/ DNV Ch O

Evaluacin Energtica
Evaluacin energtica de calderas, separadores, tratadores y plantas trmicas
segn mtodo directo o indirecto

ASME PTC-4

Sistema de gestin de Integridad

Sigue los lineamientos PHVA, para empresas con pocos activos puede ser
implementado de forma sencilla y econmica

Planeacin y evaluacin del Riesgo

Planeacin y evaluacin del Riesgo

Es un proceso de trabajo en equipo donde se definen los alcances, objetivos,
prioridades, equipos, facilidades, tipo de operacin Aspectos a abordar:

Evaluacin del Riesgo

Seguridad/Salud/Medio ambiente

Impacto econmico

Mitigacin del riesgo

EFICIENCIA
ENERGTICA

Obtenga beneficios al implementar

sistemas y soluciones en eficiencia
energtica

Competitividad

Conozca el estado de consumo actual de sus instalaciones (Aspectos Operacionales, Tcnicos,

Proceso).

Ahorros y maximizacin de sus activos

Actualizacin tecnolgica

Obtenga beneficios tributarios al implementar soluciones energticamente eficientes

Mejore sus indicadores de sostenibilidad contribuyendo a la reduccin de emisiones CO2.

Implementacin de sistemas de calidad y control

Revisin y caracterizacin energtica ISO 50001

Consultora para el diagnstico Energtico de acuerdo a la norma ISO 50001

Modelo del sistema de gestin de la energa

Tomado de http://www.iso.org/- ISO 50001

Etapas del proyecto - ISO 50001

- Conocimiento de las condiciones Operativas, Organizacionales, administrativas

de la planta en todos sus procesos.

- Caracterizacin energtica.
1.

2.

3.

4.

Planear:

Gestin: Polticas, Alcances, Requisitos Legales, Objetivos.

Tcnico: Revisin Energtica, Lnea Base, Indicadores de desempeo

energtico.

Hacer:

Gestin: Competencias, Formacin, Comunicacin, Documentacin

Tcnico: Control operacional, Diseo, Adquisicin de servicios de

energa, productos, equipos.

Verificar:

Gestin: Evaluacin Legal, Auditoras Internas, NC, C, AM, Control de

registros.

Tcnicos: Seguimiento, medicin y anlisis.

Actuar:

Gestin: Revisin por la direccin.

Caracterizacin Energtica
Determinacin de la informacin energtica, determina el nivel en que la medicin,
el conocimiento y la tecnologa de produccin operacional y de mantenimiento,
estn preparados para lograr la eficiencia de los procesos.
Aspectos a abordar:

Culturales, Tcnicos y organizacionales que

pueden llegar a reflejar la disposicin para la
implementacin y operacin de un SGIE en la
empresa.

Polticas y lineamientos con los que se rige la

organizacin.

Grado de compromiso de la alta direccin para

llevar a cabo el proceso.

Gracias!!!
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