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INFLUENCIA DE LA ORGANIZACIN
MILITAR
Fecha:
08/06/16
Tema:
Teoras administrativas.
RESUMEN
10
Teoras
Para llegar al estudio actual de la administracin moderna se ha dado un recorrido desde los
primeros enfoques que incluye a la teora clsica y a la administracin cientfica que son las
bases de lo que conocemos hoy, sumando ellos otras teoras o modelos administrativos
sumamente importantes entre las cuales tenemos.
Teora clsica
administracin cientfica
teora de relaciones humanas
teora neoclsica
teora de sistemas
teora matemtica administrativa
modelo burocrtico
teora estructuralista teora situacional
enfoque clsico de la administracin
TEORIA CLASICA
ENFOQUE
CLASICO
Fayol
ESTRUCTURA
ADMINISTRACIO
N CLASICA
Taylor
TAREAS
Teora clsica
Es una corriente anatmica y fisiolgica de la organizacin se desarroll en Francia con el
trabajo pionero de Fayol. Los exponentes de esta escuela fueron:
James Nocney
Lyndall Urwick
Wther Gulick
Henry Gantt
Frank Bunker
Harringgton Emerson
Henry Ford
Fecha:
13/06/16
Tema:
Administracin cientfica.
RESUMEN
11
1 Periodo de Taylor: Shop monagment
2 Periodo de Taylor: Principios administracin cientfica
Organizacin racional del trabajo
1.
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Resumen
1. Incentivos salariales y premios por produccin
Se relaciona con las tareas de una empresa a tiempo prevista, Taylor realizaba planes
estrategicos para estimular a los trabajadores dentro de la produccin y a esto le llamaba
remuneraciones, deca que el que produce poco gana poco y quien produce mucho debe
ganar ms segn lo producido.
Creacin de riqueza
Taylor buscaba conciliar los intereses de la empresa con mayor productividad y mayor
rendimiento.
2. Concepto de homo economicus
Parte de la administracin cientfica hombre econmico se dice que l nica razn de las
que personas trabajemos es por el dinero debido a las diversas necesidades de nuestro
entorno.
3. Condiciones de trabajo
Para que all productividad por parte del trabajador aparte de su salario es que su entorno
debe ser adecuado.
1. instrumentos y herramientas adecuadas de trabajo.
2. distribucin fsica de las mquinas y equipos de produccin