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Contexto
La industria de servicios postales es uno de los sectores claves de la economa
colombiana, el incremento en la eficiencia y capacidad de respuesta al consumidor
estimulan los efectos de la globalizacin y en su orden favorecen el desarrollo del
comercio electrnico.
En Colombia, al igual que en otros pases, la empresa postal se caracteriza por
manejar una estructura clsica vertical, donde se conserva el monopolio del
segmento de este mercado como lo es la Franquicia, el servicio de giros
internacionales y filatelia. De ah la necesidad de fortalecer a la empresa
operadora postal estatal (4 72). Donde las ganancias deben ser competitivas dada
la necesidad de operar en sectores donde la ley le impone el cumplimiento de
obligaciones de proveedor de servicios universales.
No obstante, el mercado postal se ha visto altamente afectado por la
comunicacin electrnica en todas sus presentaciones (internet, correo
electrnico), esto ha modificado la esencia del negocio postal, sin contar con la
gran aparicin de empresas Courier que se encargan de distribuir correo de
manera masiva e incluso empresas de garaje que se encargan de este oficio, todo
esto suma presin competitiva a esta industria. Esto amenaza la capacidad de
mantenerse como operador y miembro de la Unin Postal Universal.
En consecuencia, el sector postal en nuestro territorio nacional tiene 2 retos
competitivos, el primero enfrentar la competencia derivada de medios electrnicos
de comunicacin, la presencia de operadores de mensajera expresa y la
existencia de un gran nmero de operadores sin licencia para ejecutar esta labor.
En segundo lugar est la mejora del servicio en trminos de eficiencia, reducir
Fuente: http://www.sic.gov.co/servicios-postales#marco
Fuente: http://www.upaepweb.com.uy/categoria/39-union-postal-universal.html
Estado Actual de 4 72
Fuente: http://www.dane.gov.co/
Fuente: https://www.crcom.gov.co
los envos individuales, siendo la tarifa ms alta aquella para los envos
internacionales.
En el sector postal se calcula que hay un alto porcentaje de informalidad. Segn
estimaciones del MINTIC, se tiene que aproximadamente el 50% del total de los
envos es realizado por operadores informales. Aunque su participacin es
considerablemente alta en el envo de piezas postales, el porcentaje de
participacin de la informalidad en el total de los ingresos se estima alrededor del
17,6%. Estas cifras indicaran que las tarifas cobradas por los operadores
informales son relativamente bajas, lo que ejerce una presin competitiva sobre el
mercado postal y los operadores formales.
En referencia al mercado de envos internacionales, existen principalmente dos
tipos de operadores. En primer lugar se encuentran algunos operadores de
mensajera expresa que cuentan con corresponsales internacionales y en segundo
lugar se tiene a los servicios de correo internacionales prestados por el operador
postal oficial 4 72.
En este mercado se cuenta con un nmero reducido de operadores debido a los
altos costos y requisitos que requiere. En este mercado participan principalmente
DHL, Pasar Express, 4 72, Servientrega y Deprisa. La principal barrera presentada
es que este servicio con la evolucin tecnolgica ha presentado un sustituto en el
caso de los correos electrnicos o la telefona mvil y para el envo internacional
de objetos, los sustitutos son las empresas de transporte exclusivo de carga y
pasajeros que cuentan con rutas internacionales.
Para el servicio de pagos internacionales, la ley define que el operador postal
oficial 4- 72 mantendr un monopolio, ya que es el nico con autorizacin para
prestar este servicio. Sin embargo, la participacin de 4-72 en la prestacin de
este servicio es relativamente baja, y tiene fuertes presiones competitivas por
parte del sector financiero y de las casas de cambio, los cuales son actores que
estn habilitados para realizar transferencias internacionales.
Conclusiones
Como contratista de la empresa en mencin observo que el avance tecnolgico
del sector postal y el auge de medios electrnicos (correo, redes sociales) ha
crecido abruptamente y amenaza cada vez ms con la desaparicin de la
mensajera tradicional, la cual maneja cada vez menos volumen de envos lo que
ha generado en esta empresa nacional un objetivo por solucionar, teniendo en
cuenta este entorno la empresa ha generado un plan de accin de cara a lo que
enfrenta esta industria, es as como se invirti en la automatizacin de la planta
principal en Bogot DC, lo que permite la clasificacin ms rpida de envos,
pasando de 8000 a 57000 piezas por empleado al ao y en paquetera ms de
360000 al mes, adems mediante un dispositivo electrnico que funciona como
pulsera en la mano de los clasificadores esta identificando el destino de cada
sobre o paquete lo que genera mayor productividad y ahorro de tiempo, lo que
pone a competir a la par esta empresa nacional frente a otras del mundo.
De acuerdo a la informacin anterior entendemos que los documentos fsicos
seguir su tendencia a la baja en el mundo por polticas gubernamentales cero
papel y sustitucin electrnica, comparado en nuestro territorio nacional aun
tenemos oportunidad de crecimiento en este segmento dado que al tener el
monopolio de franquicia postal favorece la imposicin de envos de entidades del
estado(juzgados, fiscalas, entre otras), sin embargo no se debe desconocer el
auge del comercio electrnico y el aumento de envo de paquetes, lo que conlleva
a diversificar e innovar en estas lneas de negocio de hecho la empresa ya lo hace
con la prestacin de servicios como casillero virtual o certimail de esta manera se
mejora la estrategia en presentar nuevos servicios dado los avances tecnolgicos
con el propsito de traspasar barreras y aperturar nuevos mercados.
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