Santiago Gmez Giraldo

Jessica Ocampo Gil

Stiven Suarez Marn

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INSTITUCION EDUCATIVA TECNICO INDUSTRIAL SIMONA

DUQUE MARINILLA ANTIOQUIA MARINILLA ANT.
AREA DE TECNOLOGIA E INFORMATICA.
PROFESOR: DECSI GARZON

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El proyecto de investigacin

Qu es un proyecto?

Un proyecto es plantear una idea, un pensamiento,

intentarlo desarrollar.

para

Es la disposicin con la cual se desarrolla una idea, escribiendo

todos los elementos que se deben concurrir para su logro,
organizando y planeando todas las tareas y actividades que se
necesiten para alcanzar ese algo.
El proyecto tambin se puede describir como el planeamiento
de algo, en el cual se indican y justifican los conjuntos de
acciones necesarias para alcanzar un objetivo determinado,
dentro de ciertos parmetros de tiempo, recursos y concepcin.
Para formular un proyecto de investigacin cientfica debe
planearse detalladamente los aspectos tcnicos, de
administracin y control de infraestructura institucional y de
personal.
Este proyecto
Esto consiste en tener cuidadosamente un documento en el que
estn las actividades a llevarse a cabo, las especificaciones y
los parmetros de este.
El documento que se ha nombrado tambin puede ser llamado
propuesta, este cumple dos funciones bsicas

Sirve de base para tomar la decisin sobre si conviene o

no empezar a desarrollar la propuesta de investigacin.
Sirve para guiarse en la ejecucin del proyecto.

La formulacin del proyecto, es el paso ms creativo de toda la

investigacin.
En primer lugar, quien se dedica a concebir una investigacin,
es decir a plantear y formular un proyecto, escribe un
documento en el cual se especifican los aspectos tcnicos, los
aspectos administrativos infraestructurales que requiere para su
investigacin. En la actividad cientfica es lo usual registrar por
escrito todos estos factores, para evitar dejarlas en la memoria
y para garantizar una mayor seguridad y precisin. Por eso
esta etapa de concepcin y formulacin del proyecto culmina
en el documento del proyecto.
Pero aun suponiendo, como caso excepcional, que no deje
escrita esta planeacin, lo que s es evidente es que todo
investigador antes de emprender las acciones concretas, ha
pensado y decidido previamente y d forma cuidadosa que es lo
que va a hacer y como lo van a hacer.
Una vez se sabe qu hacer y cmo hacerlo, se entra en la etapa
de raciocinio del trabajo de campo y de laboratorio (segn se
trate de uno o de otro tipo de investigacin); es la tapa de la
consecucin, interpretacin y anlisis de la informacin.
Terminada esta etapa, el investigador se siente en la necesidad
de comunicarle a sus colegas y a la ciudadana en general el
trabajo realizado y sus hallazgos. Produce un informe de su

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investigacin. Muchas veces escribe igualmente resmenes de

su trabajo para revistas cientficas o de divulgacin, escribe un
libro o contacta a los interesados en la utilizacin de esos
conocimientos.
La estructura lgica en un proceso de investigacin es la
siguiente.
1. La etapa nmero uno es la del planteamiento y
formulacin del proyecto de investigacin
cientfica.
2. La etapa numero dos es la ejecucin o desarrollo
de la investigacin.
3. La etapa nmero tres es elaborar un informe de
investigacin o de comunicacin de los
resultados.
PLANTEAMIENTO

EJECUCION

INVESTIGACION
Estas etapas o subprocesos se desprenden de la lgica
de la investigacin. Son inherentes a la investigacin
misma, y en este sentido, son necesarias.

Pues bien, en el sentido poltico del trmino

Planteamiento de investigacin ha existido y existe
controversia sobre los siguientes dos puntos:
a) La convivencia de expedir normas que
determinen las formas y los aspectos que
debe contemplar la planeacin de un
proyecto de investigacin y que debe
contener el documento del proyecto o la
propuesta de investigacin.
b) La conveniencia o inconveniencia de
determinar reas prioritarias para realizar
la investigacin.
Sobre el primer punto(a), la expedicin de normas,
simplemente reflexionemos que ellas son patrones de conducta
o de procedimiento. Y a igual que las normas morales o legales,
debemos distinguir claramente que hay algunas mnimas que
son como dira un pensador de la modernidad, imperativos
categricos. Se desprenden de la simple lgica de las cosas.
Sobre el segundo punto (b), la determinacin de prioridades de
investigacin, se afirma, con razn, que todas las reas de la
cultura, la ciencia, la tecnologa, el arte y las humanidades,
deben ser objeto de investigacin. No se puede, con base en
ningn criterio valido, negar o rechazar definitivamente el
desarrollo de una u otra rea, de uno u otro tipo de
investigacin, so pena de arbitrariedad. Sin embargo, debemos
entender que una determinada sociedad, teniendo en cuenta sus
particulares necesidades econmicas, sociales, culturales o

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polticas, puede escoger dar apoyo especial, dentro de sus

limitaciones
financieras
, a unas determinadas reas de conocimiento. En muchos casos
se hace esto para obtener un resultado ms eficaz, se impulsa
de manera especial por ejemplo las reas menos desarrolladas.
En otras se considera mejor dar apoyo a todas las reas de
conocimiento, seria contra la libertad no dejar investigar a
alguien en un rea determinada. Pero hay que tener en cuenta
que determinar prioridades no significa rechazar aquello que no
se considere prioritario.

Los aspectos infraestructurales, determinan los perfiles de los

recursos humanos, institucionales y tcnicos.

El trmino proyecto se refiere a la primera etapa del proyecto

investigativo: a la etapa de concepcin planeamiento y
formulacin se organizan en un documento escrito, en el cual
se organiza los aspectos y elementos bsicos para emprender
su8 desarrollo.

1. Defina, en sus palabras, que es un proyecto de investigacin

Con la planeacin y concepcin del proyecto se toma la

decisin de emprender o no su desarrollo.

2. Haga un esquema con los aspectos y elementos bsicos que

se deben tener en cuenta para la formulacin de un proyecto de

Un buen investigador planea cuidadosamente los aspectos

tcnicos, administrativas y de control para llevar a cabo con
xito.
Los aspectos tcnicos de un proyecto son los que determinan el
que y como de algo.
Los aspectos de administracin determinan cuanto personal,
con qu tiempo y cunto cuesta el proyecto.

Cada uno de estos aspectos estn organizados a una serie de

elementos comunes a cualquier proyecto: cmo se va hacer,
cuanto tiempo dura y cul es su costo. Dependiendo de la
naturaleza del proyecto que se trata estos toman caractersticas
particulares. Formular un proyecto de investigacin significa
plantear los elementos de una manera razonable y valida.
El proyecto-Autoevaluacin N-1

R// Es un proceso mediante el cual se recolectan unas

determinadas variables para la organizacin, investigacin o
realizacin de una actividad determinada.

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investigacin.

antecedentes. Somos conscientes de la existencia de un vaco o

de un determinado problema a investigar. Es decir con las
evidencias necesarias para resolver el problema.
El segundo trmino es necesario precisar el problema que
pretendemos enfrentar. As como los objetivos que
perseguimos con su solucin.
Como investigar no es hacer solamente una serie de pruebas y
ensayos hasta hallar una solucin .pero primero debe
determinarse la concepcin y la estrategia que se va a utilizar
para hallar la soluciones decir en tercer lugar se organizan la
concepcin, las hiptesis y las variables que intervendrn en el
trabajo.
Finalmente debe precisarse como se va a obtener, a tratar y
analizar la informacin para solucionar el problema.

3. Defina con tus propias palabras, que es el documento del

proyecto
R//Es un texto en el cual nos da informacin acerca de los
`pasos para un buen proyecto de investigacin

ELEMENTOS
PROYECTO

CIENTIFICDOS

TECNICOS

DEL

Cuando partimos de los elementos encontramos que lo primero

que tenemos que hacer en el documento es que conocemos os

Estos en los elementos bsicos y necesarios. Cuando se trata de

proyectos de investigacin se recomienda incluir una
justificacin desde el punto de vista de la rentabilidad social
econmica.
En las investigaciones, como los conceptos no son unvocos se
recomienda que el marco conceptual se precisen claramente los
conceptos, las variables, los indicadores con los cuales se van a
traducir operativamente e incluso las formas de medicin se
utilizaran.

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Pero estas son solo especificaciones que se dan de los puntos

mencionados que tienen que ver con el nivel de detalle con el
cual se formula el proyecto.
ELEMENTOS DE ADMINISTRACCION Y CONTROL
DEL PROYECTO
Dos son los elementos d administracin y control del
proyecto: la elaboracin de un cronograma y un presupuesto
financiero.
El cronograma de actividades se precisa la duracin y el orden
lgico de la actividad.
El presupuesto es la planeacin de los costos del proyecto.
Para poder elaborarlo es fundamental que el investigador
detalle con precisin el plan de actividades es decir que
operacionalice sus propsitos en acciones concretas.
Algunas personas no son partidarias de frmulas cronogramas.
Cuando la investigacin es personal estos elementos no son
necesarios pero si convenientes. Cuando la investigacin es
institucional hay que tener presente que una de las
caractersticas de nuestra poca es precisamente la
institucionalizacin de la investigacin. Estos parmetros se
tienen en cuenta para controlar, administrar y adelantar el
trabajo en forma ordenada .realmente son elementos
indispensables.
ELEMENTOS
INFORMATIVOS
INFRAESTRUCTURA INSTITUCIONAL

DE

LA

Es evidente que al formular un proyecto correctamente, se estar

en posibilidad de desarrollo. Cada proyecto tiene marcadas en
si mismo las caractersticas de la persona y ms en esta poca
que se est dando un gran b desarrollo tecnolgico pero no
siempre los integrantes de un proyecto revelan el documento
por razones de seguridad. Los secretos que se guardan en un
proyecto se suplen con la informacin de la infraestructura
institucional disponible.
Estos elementos aunque obtienen informacin que no es
necesaria, sin embargo para tener bien hecho el proyecto esto
los incluye.

Clave de respuestasAutoevaluacin

Elementos cientfico-tcnicos del proyecto

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Autoevaluacin N-2
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Describa que sera lo ms caracterstico de los siguientes aspectos que

deben tenerse en cuenta en la elaboracin de un proyecto de
investigacin:
A. Aspectos cientficos o tcnicos: los antecedentes el estado de
las cosas existente y porque disponemos de ese conocimiento,
somos conscientes de la existencia de un vaco o de un problema,
a investigar.
B. Aspectos de administracin y control: La elaboracin de un
cronograma de actividades y la elaboracin de un presupuesto
financiero.
C. Aspectos informativos sobre la infraestructura para realizar
un proyecto: Las caractersticas de las personas y de la
institucin que lo formularon, precisamente en esta poca de gran
desarrollo tecnolgico e industrial, el cual tambin se dan el
espionaje y el plagio tecnolgico, no siempre los proponentes de
un proyecto revelan en el documento, por razones de seguridad,
toda la informacin indispensable para su desarrollo, sino la
estrictamente indispensable para la correspondiente toma de
desiciones,que como dijimos en una de las funciones del proyecto.

LINEAS Y PROGRAMAS DE INVESTIGACION

Si buscamos al inicio de los grupos de investigadores, casi
siempre observamos una cronologa de acciones como la que
resumiremos a continuacin:

a) Problema a investigar que

implica solucin-precisin
de este problema y sus
objetivos como tratar y
analizar la informacin
disponible para la solucin
del problema.
b) Elaboracin de un
cronograma de
actividades.

En los
inicios
hay un

Elaboracin de presupuesto.

maestro que comenz a investigar un proyecto.

Este maestro logra muchos recursos necesarios
para realizar su trabajo.
A medida que avanza su trabajo, va informando
sus avances y resultados de su investigacin a
toda la comunidad cientfica. Al finalizar su
proyecto se entusiasma por su conocimiento
investigativo y empre a realizar un nuevo
proyecto.

Este maestro se convierte en un especialista de este tema y a su

vez un grupo de estudiantes se suma interesados en elaborar
sus proyectos de grado sobre ese mismo tema.se tiene una lnea
de investigacin en la cual proyecto tras proyecto se van
acumulando obtenidos de este tema.

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El grupo va creciendo cuantitativamente. As crendose un

verdadero programa de investigacin constituido por varias
lneas de investigacin.
Un proyecto sobre los conflictos sociales hace que al finalizar
el proyecto el equipo quiera aprovechar los conocimientos
obtenidos.otros grupos se especializan en desarrollar
investigaciones en otros periodos histricos: la dependencia,
las primeras dcadas de la poca republicana as se puede crear
un programa de investigaciones en historia de Colombia.
Adems de este programa surgen otras actividades cientfico
tcnicas con base en la investigacin.
Entre la formulacin de proyectos y los planes de desarrollo
existes una gran similitud. El camino comnmente comienza
en un proyecto y se pasa luego a la elaboracin de varios
proyectos siguiendo una determinada gua de trabajo.
Los programas prioritarios que constituirn las ramas en las
cuales se va a desarrollar el plan, tomando especialmente los
intereses que establecen la lnea de accin.
Cualquier proyecto especfico que se plante se compone de una
serie de elementos que hacen parte de un proyecto de
investigacin, la definicin planteamiento y formulacin del
LINEAS DE INVESTIGACION
AUTOEVALUACION N-3
Escriba si se trata de un
proyecto, un programa o una
lnea de investigacin.
a)produccin bovina

problema a investigar temas de desarrollo luego de la

evaluacin.

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