La importancia del trabajo en equipo en las empresas

Comenzando con esta redaccin me hago una pregunta, que sera el futbol disputando
una final sin haberse preparado previamente? , lo ms cercano en la mente sera perder
probablemente, entonces de eso se trata de trabajo en equipo. Se define a un equipo
como un conjunto de personas limitados con talentos y habilidades complementarias
destinadas a un solo objetivo.
El trabajo en equipo en las empresas es muy eficiente si es que la empresa efecta dicha
accin, cada vez que se busca una solucin a un problema en las empresas, cada
persona es capaz de opinar o dar una alternativa para encontrar una solucin ptima
dentro del equipo ya que se toma decisiones y se trabaja conjuntamente.
Su importancia siempre radica en el capital humano , es decir que esta era de la
globalizacin y tecnologa que es actualiza en pasos enormes la demandas del
consumidor son ms detalladas y las competencias en el mercado son cada vez ms
dinmicas , y por qu el trabajo en equipo es una haz sobre la manga , esta genera
estrategias, diseos , construcciones modernas , etc , sea en el rubro que cada uno se lo
imagine y trabaje .
ltimamente se habla tambin de liderazgo en tus sus afines ya sea empresarial, personal
, etc . Un lder en este equipo no ser el que tome la decisin final sino el que contagie
energa y fuerza para enfrentar los desafos, promueve la retroalimentacin, mantiene las
metas y mantiene los propsitos. El lder sea el estilo que tenga debe tener esas
habilidades mencionadas anteriormente.
En Per las empresas encuentran difcil contar con personal calificado. Hay adems un
gran nmero de personas que despus de los 65 aos contina trabajando, a pesar de
haber pasado, en algunos casos, el lmite de aos de esperanza de vida de sus
respectivos pases. Esto es un claro indicio de que existen serios problemas en la red de
bienestar social en la regin , al relacionar este claro ejemplo que el equipo que dirige un
estado no est siendo eficaz para resolver el problema prolongadamente ante una crisis
sera un fracaso en todos los aos de periodo de gobierno de un presidente.
Los fracasos en los equipos puntualmente puede ser por varios motivos y los ms
frecuentes son objetivos no compartidos , metas no claras , falta de planificacin,
liderazgo no efectivo ,falta de entrenamiento, falta de soporte de los directivos y la falta
de comunicacin entre el equipo . Entonces concluimos que el trabajo en equipo no es
una arte de magia , es una actitud continua que mejora con la practica .
Culminando este breve comentario sobre este tema tengo que decir: reunirse en equipo
es el principio mantenerse en equipo es el progreso y trabajar en equipo asegura el xito.