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LA EMPRESA XXX
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2014
INTRODUCCIN.......................................................................................................................
1. MARCO DE REFERENCIA..........................................................................................................
Marco Histrico...................................................................................................................................
Informacin general de LA EMPRESA XXX:....................................................................................................
Historial de Eventos ...........................................................................................................................................
Marco Legal.........................................................................................................................................
Marco Conceptual...............................................................................................................................
2. PLAN DE EMERGENCIAS...........................................................................................................
Comit Operativo de Emergencias COE.............................................................................................................
Organigrama del Comit de Emergencias...........................................................................................................
Anlisis de Vulnerabilidad...................................................................................................................................
Estudios adicionales:...........................................................................................................................................
Inventario de Equipos para Atencin de Emergencias........................................................................................
Sistema de Alarma...............................................................................................................................................
Sistema de comunicacin:...................................................................................................................................
3. PLAN DE EVACUACION..............................................................................................................
Planos:.................................................................................................................................................................
Procedimientos estandarizados:...........................................................................................................................
Procedimiento en Acciones del comit de emergencias COE........................................................................
Procedimiento en caso de amenaza terrorista.................................................................................................
Procedimiento en caso de emergencia general................................................................................................
Procedimiento en caso de evacuacin de LA EMPRESA XXX.....................................................................
Procedimiento en caso de incendio.................................................................................................................
Procedimiento en caso de terremoto...............................................................................................................
Procedimiento en caso de tormenta elctrica..................................................................................................
5. PLAN DE DIVULGACION............................................................................................................
Manual de Procedimientos para Actuacin en Emergencias...............................................................................
Cartilla de Evacuaciones.....................................................................................................................................
ANEXOS..............................................................................................................................................
Formatos de inspeccin para equipos..................................................................................................................
Formato para control de dotacin........................................................................................................................
Formato de Evaluacin de Brigada.....................................................................................................................
Formato de Seguimiento Prctico.......................................................................................................................
Cronograma de actividades.................................................................................................................................
Folletos de informacin para personal interno....................................................................................................
Folletos de informacin para visitantes...............................................................................................................
Directorio telefnico de emergencia....................................................................................................................
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INTRODUCCIN
En un pas como Colombia las condiciones topogrficas, naturales y las relacionadas
con el hombre y su desarrollo tecnolgico y social, pueden originar diferentes
situaciones de emergencia que dejan como consecuencia cientos de trabajadores
desempleados, lesionados, incapacitados y en algunos casos prdidas humanas y
econmicas que ponen en peligro la estabilidad de LA EMPRESA XXX o de las
instituciones.
Las situaciones de emergencia que se presentan en el ambiente de trabajo tienen
como consecuencia, importantes perdidas para la sociedad que deben disminuirse
con la puesta en marcha de actividades de prevencin y control de emergencias las
cuales deben entenderse de manera muy amplia, incluyendo aspectos relacionados
con la educacin, la investigacin, la tecnologa y la planificacin en todas sus
modalidades, con el fin de evitar o reducir las consecuencias de dichas emergencias.
Teniendo en cuenta lo anterior, a continuacin se presenta el diseo del Plan de
Emergencias para dotar a los empleados de LA EMPRESA XXX de los elementos
terico prctico en la prevencin y control de emergencias, mediante programas de
orientacin individual y colectiva, que les permita actuar de manera correcta e
inmediata para evitar o disminuir las consecuencias generadas por una emergencia.
OBJETIVOS DEL PLAN DE EMERGENCIAS
GENERAL
Proporcionar a los empleados y ocupantes de LA EMPRESA XXX Los elementos
adecuados que les permitan responder con eficacia en la prevencin y atencin de
emergencias para disminuir las consecuencias negativas generadas por dichas
situaciones.
ESPECFICOS
-
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Tiempo de construccin:
NO
SI
NO
SI
Historial de Eventos
Hasta el momento no se han presentado eventos que afecten a la LA EMPRESA
XXX o a sus vecinos.
FECHA
EVENTO
DECRIPCIN
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Marco Legal
Se refiere a las disposiciones nacionales e internacionales que exigen a LA
EMPRESA XXX Privadas o de carcter pblico a la creacin, aplicacin y desarrollo
de planes para la atencin de emergencias:
DECLARACION UNIVERSAL
DICIEMBRE DE 1948.
ONU DE
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RAMA PREVENTIVA:
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LEY 1562 DE JULIO 2013, modifica al decreto 1295 en sus definiciones quedando
as:
Se modifica el termino de SALUD OCUPACIONAL por SEGURIDAD Y
SALUD EN EL TRABAJO
El PROGRAMA DE SALUD OCUPACIONAL (P.S.O.) se entender como
SISTEMA DE GESTION SEGURIDAD Y SALU EN EL TRABAJO (SG-SST)
Se modifica el trmino de ADMINISTRADORAS DE RIESGOS
PROFESIONALES (A.R.P.) por la de ADMINISTRADORA DE RIESGOS
LABORALES (A.R.L.)
Se ampla la cobertura a los trabajadores independientes
DECRETO 033 DE 1998. CODIGO NACIONAL DE SISMO RESISTENCIA.
Reglamenta las condiciones mnimas de sismo resistencia para las estructuras
construidas como por construir
CODIGO SUSTANTIVO DEL TRABAJO
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2. PLAN DE EMERGENCIAS
SOPORTE TECNICO
Comit Operativo de Emergencias COE
El COE es el encargado de crear, planear y administrar el plan de emergencias.
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Coord. Emergencias
internas
Coord. Emergencias
externas
Jefe de Brigada
Lderes de Evacuacin
Brigadistas
Anlisis de Vulnerabilidad
A travs de este anlisis es posible detectar la susceptibilidad que tiene LA
EMPRESA XXX la ocurrencia de una emergencia. Tambin permite identificar las
posibles situaciones de siniestros y su impacto en los recursos de la compaa.
En LA EMPRESA XXX El anlisis de vulnerabilidad se realizo bajo los aspectos de
Diagnstico de riesgos y Priorizacin de riesgos. Con el primero se puede saber muy
fcil de que manera se pueden ver afectados los recursos de LA EMPRESA XXX, las
actividades que se han desarrollado para minimizar el impacto, las fallas que tienen
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DESCRIPCIN
Botiquines
Camilla
Extintores
Extintores
CLASE
porttil
Tabla
Abc
solkaflan
PQS
UBICACIN
Sistema de Alarma
La alarma, sistema por el cual se informa al personal de LA EMPRESA XXX Que
algo delicado est sucediendo, por lo tanto al escuchar la alarma todos estarn en
alerta a evacuar el lugar y/o para enfrentar el siniestro.
La empresa LA EMPRESA XXX Cuenta con un sistema tipo sirena que se utiliza para
informar a los funcionarios que se est presentando una situacin de emergencia.
Sistema de comunicacin:
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Equipo
Telfono
Cdigo
111
rea
Operativa jefe de brigada
3. PLAN DE EVACUACIN
INTRODUCCIN
Dentro de las actividades de prevencin de accidentes laborales, es de suma
importancia el establecer procedimientos de emergencia que permitan hacer un
adecuado manejo de este tipo de situaciones y, al mismo tiempo, permitan
disminuir las lesiones personales y prdidas materiales que ellas pueden generar de
llegarse a presentar.
El presente documento corresponde al plan de evacuacin para las instalaciones de LA
EMPRESA XXX, ubicada en el Municipio de BUCARAMANGA, ha sido elaborado por
el rea Tcnica de la Administradora de Riesgos Laborales en coordinacin con Jefe de
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gestin humana Mara Carolina Quijano, con el fin de ser conocido y puesto en prctica
por todo el personal que hace uso de las mismas.
OBJETIVOS
Identificar en forma anticipada todas las eventualidades que puedan afectar a las
instalaciones y por ende a sus ocupantes.
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Indicando lugar
Nombre de quien da la informacin
Tipo de Evento
Tipo de Vctimas
Nmero de Vctimas
Cdigo empleado. Alterno
Como el sistema de alarma es por pitos, se utilizaran unos cdigo de sonidos y
pausas, a continuacin se presenta:
EVENTO
Alistamiento para evacuacin
Evacuacin
CODIGO
1 pito continuo
2 pito continuos
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PROCEDIMIENTO GENERAL
Inicia inmediatamente se da la seal de alarma y comprende el desarrollo de todos los
procedimientos tendientes a efectuar la evacuacin del personal y de ser posible el
control de la situacin que la origina.
ACCIONES DE CONTROL
Al descubrir un posible incendio o situacin de emergencia asegrese de informar a la
oficina de Gestin Humana y si est capacitado intente controlarla, si no lo est evacue
el lugar cerrando la puerta al salir.
El escuchar la seal de alarma pone en funcionamiento todos los procedimientos
establecidos, por lo tanto, es muy importante que todos los lderes de evacuacin y
personal en general, tengan claras las funciones que les competen.
Los siguientes son los procedimientos que deben llevarse a cabo:
El lder del rea donde se present la situacin de emergencia debe comunicarse a
la oficina e informar del tipo de evento y el sitio en que se est presentando. A
continuacin procede a hacer la evacuacin del rea a su cargo.
La encargada del conmutador procede a realizar comunicacin con el Director de
Emergencias e inmediatamente, de ser necesario, hacer solicitud del organismo de
socorro correspondiente (Bomberos, Cruz Roja, Polica, etc.). Se mantienen
despejadas las lneas telefnicas.
El director de la Brigada de Emergencias, una vez informado del sitio, se desplaza
hasta all para evaluar la magnitud del peligro y decidir si es necesario evacuar
otros niveles. En el caso de ser positivo se dar aviso a la oficina de gestin
humana para que se confirme la decisin a los dems coordinadores.
Si es necesario y se cuenta con el entrenamiento adecuado, el Director de
Emergencias y los posibles colaboradores intentarn controlar la situacin; de lo
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CRITERIOS DE DECISIN
El Director de emergencias junto con el director de la brigada de emergencias son los
encargados de tomar la decisin de evacuar, ya sea total o parcialmente, las
instalaciones. Para poder cumplir con esta funcin debe tener claros los siguientes
criterios:
En caso de incendio
Cuando se presente un conato de incendio, se har una evacuacin parcial. Esta
incluir el rea afectada y las prximas, de ser necesario.
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b. Explosin repentina.
-
Una vez ocurra una explosin dentro de las instalaciones o en las edificaciones
vecinas, se efectuar una evacuacin total mientras se realiza una inspeccin
general.
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EVACUACIN DE HERIDOS
En caso de que durante la evacuacin se presente algn lesionado, debe ser
trasladado al sitio de reunin final y, de ser necesario, el Director de Brigada de
Emergencia ordenar su traslado a las entidades asistenciales establecidas por
Asistencia Colpatria o las identificadas en el plan de Emergencias Mdicas, para que
sean atendidos adecuadamente.
SISTEMAS DE COMUNICACIN.
Es importante que en todo momento se cuente con una adecuada comunicacin tanto
a nivel interno como hacia externo. Para tal fin se har uso de los sistemas de
telfonos segn sus extensiones en las diferentes reas de LA EMPRESA XXX Todas
las comunicaciones se centrarn en la recepcin.
El Director de Emergencias mantendr a la gerencia informada en todo momento de la
evolucin del evento y por medio del conmutador har los requerimientos externos que
se consideren necesarios para el manejo de la situacin.
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Establecer el sitio donde sern guardados. Se debe tener en cuenta que por
seguridad deben quedar bajo llave y este lugar ser de material ignfugo o
retardante del fuego.
REESTABLECIMIENTO DE ACTIVIDADES.
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COORDINADORES DE EVACUACIN
Son todas aquellas personas a las cuales se les han asignado las labores de coordinar
la ejecucin del procedimiento de evacuacin de un rea en particular. Al igual que el
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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES.
Los lderes de evacuacin tendrn las siguientes funciones:
Antes de la emergencia:
a)
b)
c)
Durante la emergencia:
a)
b)
c)
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d)
e)
f)
g)
h)
i)
Despus de la emergencia:
Pasar al coordinador de emergencias un informe sobre el resultado del funcionamiento
del plan obtenido en su rea de responsabilidad
PRCTICAS Y SIMULACROS
Para garantizar la comprensin y funcionamiento de este plan de evacuacin, as como
para detectar posibles fallas en el mismo, deber ensearse y practicarse
peridicamente, teniendo en cuenta al hacerlo lo siguiente:
OBJETIVOS
Las prcticas se deben enfocar hacia los siguientes aspectos:
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FRECUENCIA
La frecuencia con que se realicen las prcticas del plan de evacuacin se establece
teniendo en cuenta:
Cada rea debe efectuar una prctica independiente dos (2) veces al ao.
OBLIGATORIEDAD
Sin NINGUNA EXCEPCIN las sesiones de instruccin y los simulacros de
evacuacin, son de OBLIGATORIA participacin para todos los funcionarios y
empleados que laboren en las instalaciones de LA EMPRESA XXX
CONSIDERACIONES DE SEGURIDAD
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Dar aviso previo a las edificaciones y sitios vecinos a las instalaciones o reas.
Los sitios con visitantes, como oficinas, almacn, etc.; deben ser notificados,
antes y durante el ejercicio, de la naturaleza de la prctica.
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OBJETIVOS
GENERAL:
Suministrar una herramienta bsica de reaccin ante una Emergencia Mdica, para
asegurar una atencin adecuada, oportuna e inmediata a cualquier persona enferma
o lesionada que se encuentre trabajando o visitando a LA EMPRESA XXX
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ESPECFICOS:
1. Definir estrategias y procedimientos a desarrollar en caso de una Emergencia
Mdica.
2. Establecer el canal de comunicacin que se debe utilizar (de acuerdo al
organigrama).
3. Determinar los centros de atencin a los cuales se debe remitir al paciente, de
acuerdo a la severidad de la lesin y a la ubicacin geogrfica de la Emergencia
Mdica.
4. Definir responsabilidades.
5. Minimizar los efectos indeseables por una reaccin inadecuada ante una
Emergencia.
6. Facilitar la remisin y los medios de evacuacin.
7. Generar cultura de prevencin y actitud proactiva.
8. Promover la utilizacin de recursos suministrados por la EPS (casos de
enfermedad o accidentes de origen comn) y de la ARL (para enfermedades de
origen profesional o accidentes de trabajo)
CONCEPTOS BSICOS
PLAN DE EMERGENCIAS MDICAS: Programa por medio del cual con
procedimientos sencillos, claros y precisos todas las personas estarn en capacidad
de responder de manera adecuada y segura ante un evento imprevisto en el cual se
ven comprometidas vidas humanas.
EMERGENCIA MDICA: Se denomina a toda situacin que se presenta
repentinamente, ocasionando perturbacin, al poner en peligro la integridad fsica o
mental de las personas.
TRIAGE: Mtodo utilizado para clasificar al personal accidentado de acuerdo a la
severidad de la lesin (Cdigo de colores), para determinar la prioridad de atencin
y el sitio al cual debe ser remitido
Clasificacin:
De acuerdo a la severidad, se pueden clasificar las lesiones en: leve (Tarjeta color
Verde), moderada (tarjeta Amarilla) y severa (tarjeta Roja)
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LEVE (VERDE)
Pueden considerarse los siguientes casos:
Heridas que solo comprometen piel, de extensin mnima.
Golpes con inflamacin y dolor leve, sin alteracin de movimiento. Quemaduras
Grado I (solo enrojecimiento de la piel), de extensin mnima.
En general en estos casos los sntomas no comprometen el estado general del
paciente.
Atencin: Por Brigadista, con remisin a Centro Mdico Asistencial ms cercano.
Nivel I
MODERADA: (AMARILLA)
Ejemplos:
Heridas con sangrado moderado, el paciente no presenta signos de shock
(Palidez, sudoracin, mareo, desorientacin, desmayo)
Fracturas seas cerradas.
Trauma en crneo sin deformidad sea, ni prdida de conciencia, paciente
hablando de forma coordinada (sabe su nombre, que le paso, en donde est,
etc.).
Quemaduras de Segundo Grado (II), en las cuales hay formacin de ampolla y
no comprometa grandes extensiones.
Mordeduras por ofidios (Culebras)
Atencin: Por Mdico de la estacin o base quien definir conducta y nivel de
atencin al cual debe ser remitido, sino hay Mdico deber ser atendido inicialmente
por el Brigadista de Primeros Auxilios y luego se remitir a Centros de atencin
Mdica de II Nivel.
SEVERAS: (ROJO)
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En casos de:
Hemorragias severas (sangrado abundante, paciente en shock).
Amputaciones.
Politraumatismo (lesin que compromete varias reas del cuerpo y/o diferentes
rganos).
Sospecha de Trauma abdominal cerrado con ruptura de vscera (dolor abdominal
severo, paciente en shock)
Quemaduras GIII (compromete piel, msculo, el paciente no manifiesta dolor).
Quemaduras G II extensas o que comprometen articulaciones.
Fracturas abiertas.
Sospecha de infarto (dolor en regin precordial que se irradia a extremidades
superiores, espalda, palidez, sudoracin, angustia)
Trauma crneo enceflico con cualquiera de los siguientes signos: prdida de
conciencia, vmito, salida de sangre por odos, persona desorientada, hablando
incoherentemente, se observa deformidad en crneo, herida abierta que
compromete hueso.
Trauma raquimedular (alteracin de movimiento, sensibilidad en extremidades)
Estados de asfixia (secundarios a inhalacin de vapores, inmersin, ahogamiento,
electrocucin)
Atencin: estabilizacin por Brigadista o Mdico ms cercano, remitir lo ms pronto
posible a Centro Asistencial de III Nivel.
Transporte: Ambulancia o helicptero (preferiblemente areo, si las condiciones del
paciente lo permiten y hay disponibilidad del recurso)
RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES
El Plan de Emergencia Mdico (PAEMED), es responsabilidad de todas las personas
que laboran en un rea de trabajo, pero es importante establecer algunas
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LIDER DE
EVACUACION
BRIGADISTAS
Si el rea del siniestro es considerada de riesgo, coordina con la polica y/o las
Fuerzas Militares el aseguramiento de la zona, para facilitar y autorizar los
desplazamientos.
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Personal general:
Emergencia Mdica
Incendio
Evacuacin
Sistemas de Comunicacin: definir qu tipo de radio o telfonos necesitan de
acuerdo a la localizacin geogrfica y a los sistemas de transmisin que sean ms
confiables en el rea.
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Tipo de
atencin
Direccin
Localidad
Telfono
SERVICIOS DE TRANSPORTE:
Medio
Ambulancia
LA EMPRESA
XXX
Localidad
Telfono
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SERVICIOS DE APOYO:
Entidad
Localidad
Telfono
CRUZ ROJA
BOMBEROS
POLICIA
DEFENSA CIVIL
AREA DE TRIAGE.
Es el lugar destinado para la clasificacin y atencin de heridos, para esto se ha
destinado ____________ de la empresa al lado del portn principal
DE LA
EMPRESA XXX En su defecto se har en_______________.
RUTAS DE DESPLAZAMIENTO INTERNO.
Las rutas de desplazamiento interno sern las mismas de evacuacin las cuales
estarn sealizadas y despejadas, tambin se identificarn en el plano de
evacuacin.
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CALCULO DE SALIDA
Para el tiempo de salida de los empleados, por rea, se debe aplicar la siguiente
formula.
TS
N
AxK
D
V
Nota: es necesario el nmero de personas por cada una de las reas, como aparecen
en el plano de la Finca.
Las distancias de cada lugar hasta el punto de reunin al que se deben desplazar
TS
N
A
D
V
K
Tiempo de Salida
Nmero de Personas
Ancho de salida en metros (la ms angosta encontrada en el recorrido)
Distancia total de recorrido en metros
Velocidad de desplazamiento 0.6 m/seg.
Constante de desplazamiento 1.3 pers. /m x seg.
rea
administracin
logstica
gerencia
Apoyo
seguridad
Numero De
Personas
Distancia a
Recorrer
Tiempo De Salida
Formula
Tiempo de
Desplazamiento
Punto De
Reunin Final
2
2
1
1
1
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CARGO
CELULAR
REQUERIMIENTOS
El puesto de comando deber tener disponible, como mnimo, lo siguiente:
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5. PLAN DE DIVULGACION
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ANEXOS
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Anexo 1
TABLAS DE VALORACIN DE RIESGOS
FRECUENCIA
Est determinada por la probabilidad de ocurrencia del evento que puede originar la prdida. De
acuerdo a la frecuencia con que pueda ocurrir, los riesgos se cualifican y cuantificaron de la
siguiente manera:
FRECUENCIA
IMPROBABLE
DEFINICION
PTOS
Su posibilidad de ocurrencia es nula. Las condiciones
1
no permiten que suceda, pero el riesgo est presente
POCO PROBABLE
Existe la posibilidad que se presente pero hasta la
2
fecha no ha ocurrido
MODERADAMENTE PROBABLE El riesgo ha ocurrido al menos en una ocasin
3
durante el funcionamiento deXXXXXX.
FRECUENTE
El riesgo se ha presentado varias veces con
4
consecuencias leves o potencialmente catastrficas.
GRAVEDAD
Est determinada por la forma como el evento puede afectar (consecuencias) el mbito de
influencia y por ende la estabilidad de LA EMPRESA XXX. Se ha establecido y clasificado de la
siguiente manera:
Personas (vctimas)
GRAVEDAD
DEFINICION
PTOS
INSIGNIFICANTE Sin lesiones, o lesiones sin atencin Hospitalaria
1
MARGINAL
Lesiones Leves que requieran atencin mdica o de un profesional de
2
la salud.
CRITICA
Lesiones Graves con atencin en un centro Hospitalario y/o
3
incapacidad temporal.
CATASTROFICA Invalidez y/o Muertes
4
Materiales y/o equipos
El monto de las prdidas materiales, de los equipos, materias primas, productos en proceso,
productos terminados, instalaciones locativas, entre otros, se puede determinar con base en un
porcentaje del capital o por salarios mnimos mensuales vigentes (s.m.l.m.v.).
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GRAVEDAD
DEFINICION
INSIGNIFICANTE Menores a 15 S.M.L.M.V
MARGINAL
Entre 15 S.M.L.M.V a 30 S.M.L.M.V
CRITICA
Entre 30 S.M.L.M.V a 300 S.M.L.M.V
CATASTROFICA mas de 300 S.M.L.M.V
PTOS
1
2
3
4
La operacin de LA EMPRESA
XXX
Se puede establecer que el cese en la operacin de LA EMPRESA XXXsea considerada por
horas, por das o por semanas.
GRAVEDAD
INSIGNIFICANTE Suspensin inferior a 2 horas
MARGINAL
Suspensin entre 2 y 8 horas
CRITICA
Suspensin de 1 a 3 das
CATASTROFICA Suspensin mayor a 3 das
DEFINICION
PTOS
1
2
3
4
Imagen de la compaa
Es el grado de afeccin que tenga la compaa desde el punto de vista comercial, confianza en la
comunidad y apoyo interinstitucional.
GRAVEDAD
DEFINICION
PTOS
INSIGNIFICANTE Solo es de conocimiento en LA EMPRESA XXXno hay difusin en
1
medios de comunicacin masiva y la comunidad no se entera del
evento
MARGINAL
La comunidad se entera y el apoyo interinstitucional es inmediato, los
2
medios de comunicacin no prestan importancia al evento.
CRITICA
Los medios de comunicacin hacen una amplia difusin del
3
evento,XXXXXX requiere de un comunicado de prensa para mejorar
la imagen. Existe la posibilidad de recibir demandas instauradas por la
comunidad.
CATASTROFICA Los medios de comunicacin hacen una amplia difusin del evento.
4
Son un hecho las demandas de la comunidad. No es posible el apoyo
interinstitucional.
El Medio Ambiente
El impacto sobre el medio ambiente se evala en cada uno de sus componentes (parte aire, parte
agua y parte suelo) de la siguiente manera:
GRAVEDAD
DEFINICION
PTOS
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1
2
3
4
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METODO DE CONTROL
DEFINICION
PTOS
MUY BUENO
Estn identificados, evaluados y controlados todos los factores
1
del riesgo. Se realizan chequeos y/o mantenimiento peridico y
se garantiza la efectividad de estos mtodos.
BUENO
Estn identificados, evaluados y controlados todos los factores
2
del riesgo. Faltan inspecciones y/o mantenimientos peridicos
que garanticen la efectividad de los mtodos de control.
FALLAS MENORES
Estn identificados, evaluados y controlados algunos de los
3
factores del riesgo, las medidas de control no estn totalmente
implementadas o deben mejorarse.
FALLAS / PROBLEMAS No estn identificados, evaluados y controlados los factores del
4
riesgo. Faltan mtodos de control y/o los existentes son
inadecuados o incompletos.
IMPORTANTE!
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Del buen uso que usted d a la alarma de emergencias, depender el que sta sea un
medio eficiente para obtener respuesta y ayuda en situaciones de emergencia, pues de
lo contrario, perder toda credibilidad y pondr en peligro la vida de todos los ocupantes
de las instalaciones en una situacin real.
LISTADO TELEFNICO DE EMERGENCIAS
Centros hospitalarios:
Nombre del centro
Tipo de atencin
Direccin
Telfono
Servicios de transporte:
Medio
LA EMPRESA
XXX
Localidad
Telfono
Ambulancias
Servicios de Apoyo:
Entidad
Localidad
Bogot
Bogot
Telfono
6330000
119-123
9800 916012
9800 916818
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Telfonos
Acueducto metropolitano
Electrificadora de Santander
Metrogas
CISPROQUIN
Telefnica
9800 916012
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Direccin exacta del Cultivo (de ser necesario dar indicaciones que faciliten la
ubicacin).
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COORDINADOR DE EVACUACIN
AREA A COORDINAR
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Retire todo objeto que pueda obstruir la salida del personal en ese sitio.
Permanezca en este sitio y evite el ingreso de personas ajenas a LA EMPRESA XXX
o no autorizadas.
Mantngase alerta a las instrucciones del coordinador de emergencias.
No permita la salida de ningn tipo de equipos al exterior a menos que sea parte del
proceso de proteccin de bienes y lo haga personal de LA EMPRESA XXX
Est atento a la llegada de los organismos de socorro e informe al Director de apoyo
Externo.
Est atento a cualquier solicitud por parte del coordinador de emergencias.
DESPUS DE LA EMERGENCIA
Cuando se autorice el reingreso del personal, slo se permitir inicialmente el ingreso
de los empleados. El ingreso de visitantes slo se permitir cuando los empleados
se encuentren todos en su sitio de trabajo nuevamente.
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En caso de atentados.
SI SE PRESENTA UNA EXPLOSIN EN SU
REA
Evcuela inmediatamente por la salida ms
prxima.
Notifique a RECEPTION
Impida el regreso de personas y el ingreso
de personas al rea.
Si en la va de salida existe un riesgo
inminente, desve el flujo de personas a una
de salida alterna.
Vaya hasta el sitio de reunin establecido,
verifique la salida del grupo y reprtese.
Espere instrucciones finales del DIRECTOR
DE EMERGENCIAS.
SI SE PRESENTA
AMENAZA O SOSPECHA QUE HAYA
Coordine la bsqueda de elementos o
materiales extraos.
Cuide
que
no
mueva
elementos
sospechosos.
Notifique al coordinador de seguridad
industrial.
Siga las indicaciones de los grupos de
emergencia y autoridades.
Si hay que evacuar se hace por la salida
ms prxima.
No permita que personas de devuelvan.
- Vaya hasta el sitio de reunin final,
verifique la salida del grupo y reprtelo.
Espere instrucciones del DIRECTOR DE
EMERGENCIAS.
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Durante el siniestro.
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el
coordinador
del
rea.
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rea.
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1.
2.
3.
4.
NO CORRA
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5.
NO GRITE
6.
NO CAUSE CONFUSIN
7.
8.
9.
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SI __ NO __
2.
SI __ NO __
3.
SI __ NO __
4.
SI __ NO __
5.
SI __ NO __
6.
SI __ NO __
7.
SI __ NO __
8.
SI __ NO __
9.
SI __ NO __
SI __ NO __
11. Hay objetos que obstruyan o limitan el paso del personal en la ruta
SI __ NO __
12. Ha observado alguna condicin diferente que afecte la oportuna evacuacin de su rea. Descrbala
Observaciones y Sugerencias:
_________________________________
Nombre de quin realiza la inspeccin
____________________________
Coordinador de Emergencias