El Objeto De Estudio De La Administracin

Sntesis
Como bien se dice el objeto de la administracin , es el estudio en general de todas las
organizaciones , entre esas esta su direccin , tcnicas , como la transformacin y
organizacin de esta .Pero cmo surgi una idea como esta , ya que propiamente
nos lleva a realizar seguidamente un acercamiento
al conocimiento de las
organizaciones ,donde la mayora son actividades del propio hombre .Pienso que como
todo tiene un origen el concepto como tal de la administracin viene desde que
nosotros adquirimos herramientas ,como los de leer ,escribir y un conocimiento de todo
un poco que se vino transmitiendo de generacin en generacin , as modificndose
con el tiempo y que se han sacado numerosas teoras hasta un punto en que la gente
empez a organizarse y amontar sus propios negocios de manera en que cada
individuo tuviera una tarea que hacer . Como lugar donde los individuos y los grupos se
modifican unos a otros donde interactan, las organizaciones no pueden ser explicadas
a travs de sus objetivos porque estos emergen de las interacciones, al igual que las
normas que las regulan. En sta concepcin se las puede ver desde un conjunto de
conductas individuales y grupales, o desde un rol de actor social; como instituciones,
como cultura y como productos histricos. Pero lo que a veces se plantea, no es una
definicin en general, son solo conceptos que diferentes pensadores de la poca
plantearon, pero tuvieron una influencia para formar poco a poco algo concreto .como
unos afirman que las organizaciones son como objetos o instrumentos mecnicos que
son diseados desde afuera para lograr ciertos fines y objetivos en un nfasis de
manera formal, ya que cada una tena un fin, muchos de estos trabajos la mayor parte
de los trabajos de Taylor y entre otros ; en tiempos despus de que la gente
descubriera estos aportes que dejaron estos personajes , decidieron empezar a
implementar ciertos sistemas para que sus negocios prosperaran y nunca les faltara
nada , pero hay que ver para creer , ya que cualquiera decida expandir su negocio a
otros rumbos tambin gracias a las tecnologas y la innovacin se obtuvieron
resultados esperados , pero esta tarea se tornara un poco difcil poco a poco que con
el pasar de tiempo iba evolucionando. La productividad implica eficacia y eficiencia en
el desempeo individual y organizacional, como tambin un orden de hechos .
Pero a lo que vamos Cul es el objeto de estudio de la Administracin? Al principio
mencionamos de cmo pudo haber surgido en el pasado. Llegando a esto puedo decir
que se configura el fenmeno administrativo, con un objeto de estudio de la actividad
humana, como lo son, organizar, dirigir, coordinar y controlar; el nfasis en las
personas que trabajan o que participan en las organizaciones con un tipo de enfoque,
la preocupacin por la mquina y por el mtodo de trabajo, por la organizacin formal y
los principios de administracin aplicables en todos los aspectos organizacionales.
Estas son algunas cosas son obstculos que enfrentan ciertas organizaciones, para

que hay una buena administracin se deben tener en cuenta muchas habilidades tanto
para el que va a dirigirla como la que a trabajar en ella , se tiene claro que de todo tuvo
que ver para que hoy las grandes organizaciones tengan un xito como otras no . La
empresa moderna ha producido indudables beneficios sociales. En general, ha
proporcionado al pblico un abastecimiento oportuno y adecuado y una buena
distribucin ms efectiva de bienes y servicios. Pero para que exista un sentido de
satisfaccin debe existir un objetivo, lo que da un propsito al esfuerzo; adems el
objetivo debe tener un significado y valor que lo identifique, los objetivos son una parte
fundamental porque con ellos se espera llegar a los resultados deseados y deben ser
definidos con claridad para que los comprendan todos los miembros de la empresa. Y
pues si llegaran a faltar esto se tornara difcil. Para eso hay parmetros para cada
decisin que se va a tomar; la eficacia y la eficiencia en la administracin dependen de
cmo el ideal de este desempeo debe centrarse en ser eficaces de la forma ms
eficiente posible. Pero ac viene otra incgnita es posible ser eficiente sin ser eficaz,
pues la respuesta se encuentra en las mismas palabras claro que es posible porque se
pueden emplear buenos recursos sin llegar a los objetivos propuestos y sucede que
cuando se es muy eficiente con metas equivocadas, Aun siendo una caracterstica en
la eficiencia en la administracin y de los propios administradores, no es una cualidad
suficiente. En la administracin y los administradores no solo deben de buscar la
eficiencia en sus acciones, sino que, tambin tienen que alcanzar sus objetivos que se
propusieron desde un principio, es decir, tienen que ser eficaces. Depende del grado de
esfuerzo que le pongas. Contextualizando es como deber de la administracin en una
empresa y todo lo que la compone .Su importancia va desde que se crea y se fortalece,
hasta el logro de objetivos a travs de las personas, mediante tcnicas dentro de una
organizacin e incluso alargando el tema para que esta tome una decisin se debe
empezar por los caminos que ya se han tomado anteriormente. Obvio contando con las
herramientas necesarias. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado,
estimaciones que hay futuro y de lo que se adquiera poco a poco; la administracin
hace uso de los principios, procesos, procedimientos y mtodos de otras ciencias que
se relacionan con la eficiencia en el trabajo. En mi opinin pienso que tanto como aquel
que desee administrar su propia empresa debe tener los criterios claros acerca de
cmo organizarla y dirigirla, en el mbito social y laboral; en lo personal tambin incluso
su relacin con los propios trabajadores pero como todo empresario se enfrenta a
muchos retos o incluso el que piense estudiar una carrera como lo es la Administracin
De Empresas, lleva mucho esfuerzo y dedicacin. La importancia de la administracin
es un rgano social que ha tenido un gran impacto y que es especficamente
encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja su espritu esencial de
la era moderna, es indispensable y esto explica porque una vez creada creci con tanta
rapidez y tan poca oposicin. Es un sistema clave y comprende a toda organizacin y
es fuerza vital que enlaza todas los dems