DDSI115 - 2016

Ficha de perfil de proyecto

Parte 1. Presentacin y Resumen del Proyecto

Nombre del Proyecto: ___________________________________________________

Entidad Proponente:
Nombre del Responsable: _________________________________________________
Cargo: _________________________________________________________________
Dependencia: ___________________________________________________________
Correo electrnico:_______________________________________________________
Direccin:

Telfono:________________________

Parte 2. Informacin del proyecto

1. CONTEXTO
En esta parte se debe presentar el marco de referencia del proyecto, a partir de las siguientes
preguntas:

QU? Es la definicin ms especfica del tema del proyecto, luego de tener una idea
del mismo. Con esta respuesta se debe definir qu se quiere o puede lograr con el
proyecto para atender un problema o cambiar una situacin.
DNDE?: El mbito de un proyecto se plantea en torno a las siguientes variables:
Poblacin meta o poblacin objetivo: Entendida como grupo objetivo al que se dirigen,
en forma directa, la accin y los beneficios del proyecto.
Cobertura: Indicar la localizacin, rea geogrfica de incidencia del proyecto.
CUNDO?: Se debe plantear inicialmente el plazo considerado para la ejecucin del
proyecto, lo cual puede luego ajustarse dependiendo de los recursos disponibles o
la definicin del cronograma de actividades que se van a realizar.
PARA QU?: Que se espera alcanzar con el proyecto

2. ANTECEDENTES Y JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Los Antecedentes del proyecto corresponden a la descripcin de la situacin anterior y actual

del problema que se quiere resolver e intervenir. En esta descripcin se deben mencionar
todos los aspectos relevantes del proyecto: actores involucrados, marco general de la
situacin, marco institucional, sntesis de la situacin y en general todos los puntos relevantes
que anteceden al proyecto.
La justificacin responde a la pregunta por qu?. Se debe explicar la necesidad de la
intervencin con este proyecto, en trminos de las dificultades que lo originan. En este aspecto
se debe presentar la justificacin del proyecto, tanto para el pas y la entidad ejecutora, como
para la cooperacin internacional.
En esta seccin se debe indicar de la manera ms clara posible, como se alinea el proyecto
con la Estrategia Nacional de Cooperacin Internacional, el Plan Nacional de Desarrollo y los
planes sectoriales y territoriales.
Igualmente, es necesario indicar cmo se armoniza y se complementa con otras iniciativas
afines, qu tipos de sinergias se desarrollan y cul es la estrategia que garantizar la
sostenibilidad de la intervencin
3. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
Dado que el propsito de un proyecto es solucionar un problema, mejorar una situacin o
atender una necesidad, es conveniente, antes de iniciar el diseo del proyecto, delimitar y
describir claramente cul es el problema o la situacin que se pretende atender.
Es importante para la formulacin del proyecto y para su xito en el logro de metas y objetivos,
una clara y correcta definicin del problema o situacin que se va resolver. Si la definicin
del problema o situacin que se desea atender es incorrecta, difcilmente un proyecto puede
alcanzar resultados efectivos.

4. PLAN DE TRABAJO