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ACTOS ADMINISTRATIVOS
DEFINICION DOCTRINARIA.
administrativas no solo por su carcter unilateral, sino adems, por el hecho de generar
efectos jurdicos especficos o particulares, sobre los administrados, lo cual lo diferencia
claramente de otras actuaciones administrativas, como por ejemplo los reglamentos.
Es as que, luego de la recopilacin de las diferentes formas de clasificacin efectuada
por los juristas en mencin, determine la siguiente estructura:
1.1.1.
Clasificacin.
1.1.1.1.
Unilaterales. Actos Administrativos propiamente dichos, es decir, los
que realizan los funcionarios en ejercicio legal de su autoridad oficial como
representante del Poder Pblico.
1. a.
Formas.
Bilaterales.
Dentro de
dicha
clasificacin
se
1. a.
Contratos Administrativos. En los Actos Administrativos
Bilaterales o Multilaterales participan dos partes: una es el propio Estado por
intermedio de sus funcionarios competentes
y debidamente
autorizados, y la otra partes, una o ms particulares, con ciertos requisitos y
formalidades especificas, estableciendo mutuamente, deberes y obligaciones.
1.2.
DEFINICION NORMATIVA.
ACTOS ADMINISTRATIVOS.
Son los actos unilaterales que realizan los funcionarios en ejercicio legal de su
autoridad oficial como representante del Poder Pblico.[2]
Ej. Otorgamiento de licencia, resolucin de determinacin de deuda tributaria;
imposicin de una multa; insolvencia de una empresa; resolucin que declara
improcedente y/o infundada.
2.2.
REGLAMENTOS.
CONTRATOS ADMINISTRATIVOS.
HECHOS ADMINISTRATIVOS.
Elementos:
FORMAS JURIDICAS
interesado sino en
ADMINISTRATIVAS
DE:
DECLARACION
Acto
Unilateral
PRODUCE
EFECTOS
Funcionario
Administrativo
Reglamento
Administrativo
Individuales
directos
Unilateral
Funcionario
Generales
directos
Simple acto de la
Unilateral interna
Funcionario
administracin
Hecho
indirectos
Actividad material
Funcionario
administrativo
Contrato
administrativo
Generales
Generales
directos/indirectos
Bilateral
Funcionario
Dos o mas
personas
1. 3.
DIFERENCIA ENTRE EL CRITERIO ADOPTADO POR EL
LEGISLADOR Y LOS JURISTAS.
De conformidad a lo expresado a travs de los prrafos precedentes, PATRON
FAURA, en su libro Derecho Administrativo y Administracin Publica en el Per, no
efectu diferenciacin alguna respecto a las diferentes formas administrativas, es decir,
engloba a todas las actuaciones de la administracin como ACTOS
ADMINISTRATIVOS.
De la misma manera, los diferentes juristas, anteriormente mencionados, sealan que
los actos administrativos se constituyen en todo tipo de manifestacin unilateral y
externa de voluntad que expresa una decisin de autoridad administrativa competente en
ejercicio de la potestad pblica. Sin embargo, como bien refer precedentemente, a
diferencia del contenido doctrinario, las normas comprendidas dentro el mbito de
aplicacin de la Ley Nro. 27444, distinguen las actuaciones que no configuran acto
administrativo, y, los comportamientos y actividades materiales de las entidades. Para
una correcta diferenciacin procedo a sealar los siguientes ejemplos:
v Resolucin mediante la cual la entidad administrativa determina que todos los
trabajadores de su dependencia, ingresan a laborar a las 8 horas, de lunes a viernes.
Simple acto de la administracin puesto que no produce efectos de derecho
respecto al Estado o a sus particulares, y que sean susceptibles de impugnacin
administrativa o judicial segn el caso.
v La Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC), creada el 5 de enero de 1994,
mediante Ley Nro. 26276, al finalizar el cuarto ao de funcionamiento, presento
solicitud para el dictado de maestrias y doctorados; sin embargo, la ley exige que debe
existir un minimo de 6 aos de actividades universitarias para poder contar con una
escuela de post grados.
A pesar de dicha situacion, la institucion presento su solicitud, la cual fue denegada a
traves de una supuesta resolucion en la cual se especificaron los requisitos de las
universidades que pueden realizar postgrados; en base a ello, la universidad se acogio al
silencio administrativo positivo, considerando que la respuesta recibida no configuraba
Acto Administrativo, al ser un oficio y no una resolucion (simple acto de la
administracion), afirmando que no recibieron respuesta alguna a su solicitud. En base a
dicha actuacion, la Universida Peruana de Ciencias Aplicadas, cuenta con la escuela de
postgrados antes de cumplir los 6 aos requeridos por ley.
v
El caso de un profesor que deseaba ascender, del Primer (I) Nivel Magisterial
al Segundo (II) Nivel Magisterial, al haber cumplido con cinco (5) aos de
permanencia en dicho nivel; en efecto, el profesor deba contar con una Resolucin
emitida por la autoridad competente, por la cual se determine su ascenso, al
cumplimiento de los requisitos para dicho acto.
El profesor presento un oficio que se le haba remitido, pero que oficialmente no tena
el titulo de Resolucin, por tal motivo, se le deneg el ascenso, sin embargo, dicho
oficio si contaba con todas las partes integrantes de una resolucin, es decir parte
expositiva, considerativa y resolutiva, por lo que finalmente se acepto su escalamiento,
CONCLUSIONES
1.
Al momento de analizar una forma jurdica administrativa, debemos verificar el
efecto jurdico y no el instrumento legal.
2.- Las formas jurdicas administrativas no forman parte del Acto Administrativo,
puesto que el mismo, se encuentra destinado a producir efectos jurdicos en una
colectividad o a un particular, mientras que los reglamentos, hechos y simples actos
administrativos circunscriben sus resultados a las personas que forman parte de la
entidad administrativa.
3.
Al no contar con un nico criterio referente a los actos administrativos, en
repetidas oportunidades, los diferentes fallos de las autoridades competentes,
configuran una suerte de confusin entre el contenido del acto y la decisin final,
situacin por la cual, debemos uniformizar los estudios doctrinarios y el pensamiento
del legislador.
4.
Actualmente, el contenido legal no constituye la base para las investigaciones de
los diferentes juristas, situacin que conlleva a la confusin por parte de la autoridad
encomendada a dictar actos y formas jurdicas administrativas.
Abril de 2011
Brenda ngela Chvez Farfn