4.

OBJETIVOS Y FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR

DE FINANZAS:
Analicemos el objetivo de finanzas y la manera de alcanzarlo.
Errneamente se ha pensado que el objetivo bsico financiero es
incrementar utilidades, esto no es cierto, en muchas circunstancias
generar utilidades van daando el valor de la compaa, por ejemplo
se incrementan utilidades en el corto plazo disminuyendo la inversin
publicitaria, empleando materias primas sustitutas de menor calidad
o suprimiendo programas de desarrollo de personal, este tipo de
polticas son nocivas en el largo plazo implicando prdida en la
participacin y deterioro en la posicin competitiva reflejndose en
menor rentabilidad.
Con el cumplimiento del objetivo bsico financiero, se proyecta el
negocio, por tanto hay que mantener un criterio de largo plazo
aprovechando oportunidades existentes en el corto plazo que se
adecuen a las condiciones propias de cada unidad empresarial.
El objetivo bsico financiero es maximizar el valor de la empresa,
para garantizar la permanencia en el largo plazo.
El objetivo seala que la funcin financiera vela por el crecimiento
satisfaciendo los inversionistas y los grupos relacionados

con la

empresa como trabajadores, clientes, proveedores, instituciones

financieras, gobierno y comunidad.
Para alcanzar el objetivo bsico financiero, es imprescindible la
contribucin de todas las reas, la unidad econmica es un sistema
de partes relacionadas entre s y lo que suceda en cada una de ellas
afecta a las dems y al conjunto en su totalidad.

4.1 FUNCIONES PRINCIPALES:

El diagnstico, la planeacin y el control financiero, son actividades que
incuestionablemente desarrolla el gerente financiero, el diagnstico
implica la utilizacin de diferentes tcnicas de anlisis que permitan dar
claridad acerca del comportamiento financiero y faciliten la toma de
decisiones.
El diagnstico
La planeacin
Control financiero
4.2 ALGUNAS HERRAMIENTAS MS USADAS:
La elaboracin del flujo de caja
El empleo de ingeniera econmica
El anlisis de la productividad del capital de trabajo neto operativo

4.3 FACTORES A TENER EN CUENTA POR EL ADMINISTRADOR

FINANCIERO

 El contacto con el medio ambiente externo, es relevante en la

toma de decisiones financieras, los aspectos econmicos, polticos,
sociales,

tecnolgicos,

ecolgicos,

culturales,

tienen

fuerte

impacto sobre el desarrollo de la actividad empresarial.

Factores econmicos, como las tendencias de las tasas de inters,
dan pautas para determinar las posibilidades de endeudamiento;
con el comportamiento actual de los intereses y las trabas a la
concesin de crditos.
Los

vaivenes

en

la

tasa

de

cambio,

no

pueden

pasar

desapercibidos a los ojos del gerente financiero, pues inciden en

las finanzas

de organizaciones comprometidas con negocios

internacionales.
El desempleo y subempleo crecientes, en la economa colombiana,
inciden negativamente en los ingresos, es importante tener
claridad respecto a la sensibilidad de las ventas de la empresa
ante los cambios que presentan estas variables.
Los aspectos tributarios, afectan cualquier anlisis financiero y
ms si se considera la gran cantidad de cargas impositivas que
recaen sobre las empresas colombianas y las continuas reformas
tributarias.
El devenir poltico afecta el desarrollo de la empresa, es as como
el gobierno de turno lleva a cabo planes que favorecen ciertos
sectores pero que inciden negativamente en otros sectores de la
economa.
Hay que estar alerta para prevenir o evitar problemas financieros,
contrarrestando las medidas que desfavorezcan el sector en el
cual se acta y aprovechando las oportunidades que puedan

derivarse de una decisin macroeconmica de las autoridades

gubernamentales.
Los problemas sociales, como la inseguridad en los campos, con el
consecuente encarecimiento de los productos.
No se puede descuidar el medio ambiente ecolgico, se est
acabando con las riquezas naturales y solo por pensar en
utilidades, si bien es cierto la utilidad es la razn de ser en el
sistema capitalista, tambin es cierto que hay que pensar en
funcin de la sociedad y del futuro de las nuevas generaciones de
lo contrario el criterio empresarial carece de sentido.
En resumen, el gerente financiero actual, considera factores internos y
se proyecta al entorno, tiene que ser un gran lector de revistas, diarios y
documentos que lo ilustren con relacin a esos aspectos bsicos en la
vida empresarial.

4.4 DECISIONES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Para concluir, la actividad del gerente financiero est enmarcada en tres
tipos de decisiones: Inversin, financiacin y reparto de utilidades.
Las decisiones de inversin se relacionan con el lado izquierdo del
balance general y es all donde las podemos analizar claramente.
Adquiere gran relevancia la determinacin del tamao de la empresa, es
decir el volumen de activos necesarios para desarrollar las actividades
operacionales sin ningn tropiezo y que genere rentabilidad.

Las decisiones de financiacin se analizan en el lado derecho del

balance y determinan la estructura financiera de la empresa, cuya
importancia en la dinmica empresarial ya fue tratada.
Un ejemplo puede ser determinacin de la proporcin entre deuda y
patrimonio, que garantice el ms bajo costo de capital ponderado,
combinacin entre deuda de corto y largo plazo, que depende de la
cantidad de activos corrientes y fijos que se tengan.
Las decisiones de reparto de utilidades, son bsicas en la determinacin
del valor de mercado de la empresa y en la configuracin de utilidades
retenidas como fuente de financiacin interna.