Plan Anticorrupción 03.31.2016

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE
DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"

NIT. 823000077-
@MINAMBIENTE
10D "111
NUB40116
RESOLUCIN No. 054

(Marzo 30 de 2016)
"POR MEDIO DE LA CUAL SE ADOPTA EL PLAN ANTICORRUPCIN Y DE
ATENCIN AL CIUDADANO VIGENCIA 2016, DE LA CORPORACIN PARA EL
DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE CORPOMOJANA"
La Directora General de la Corporacin para el Desarrollo Sostenible de la Mojana y el
San Jorge "CORPOMOJANA", en uso de sus facultades legales y estatutarias, en
especial las conferidas por la ley 99 de 1993 y,
CONSIDERANDO
Que el artculo 23 de la ley 99 de 1993 define la naturaleza jurdica de las Corporaciones
autnomas regionales, como "entes corporativos de carcter pblico, creados por la ley,
integrados por las entidades territoriales que por sus caractersticas constituyen
geogrficamente un mismo ecosistema o conforman una unidad geopoltica,
biogeogrfica o hidrogeogrfica, dotados de autonoma administrativa y financiera,
patrimonio propio y personera jurdica, encargados por la ley de administrar , dentro del
rea de jurisdiccin, el medio ambiente y sus recursos naturales renovables y propender
por su desarrollo sostenible, de conformidad con las disposiciones legales y las polticas
del Ministerio del Medio Ambiente", hoy Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible.
Que en virtud de lo previsto en el artculo 73 de la ley 1474 de 2011, "cada entidad del
orden nacional, departamental y municipal deber elaborar anualmente una estrategia
de lucha contra la corrupcin y de atencin al ciudadano", asignando al programa
presidencial de modernizacin, eficiencia, transparencia y lucha contra la corrupcin,
sealar una metodologa para disear y hacerle seguimiento a la estrategia.
Que el decreto nmero 124 del 26 de enero de 2016, Por el cual se sustituye el Ttulo 4
de la Parte 1 del Libro 2 del Decreto 1081 de 2015, relativo al "Plan Anticorrupcin y de
Atencin al Ciudadano", dispuso en sus artculos 2.1.4.1. y 2.1.4.3. sealar como
metodologa para disear y hacer seguimiento a la estrategia de lucha contra la
corrupcin y de atencin al ciudadano de que trata el artculo 73 de la ley 1474 de 2011,
y sealar como estndares que deben cumplir las entidades pblicas para dar
cumplimiento a los establecido en el artculo 76 de la ley 1474 de 2011, los contenidos
en el documento "Estrategias para la construccin del Plan Anticorrupcin y de Atencin
al Ciudadano, Versin 2".
Que de acuerdo con lo contemplado en al artculo 2.1.4.5. del decreto 124 de 2016, "la
mxima autoridad de la entidad u organismo velar directamente porque se implementen '
CARRERA 21 N 21! 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
WWW.corpomojana.gov.co

NIT. 823000077-
TODOS POR UN
NUEVO PAIS
debidamente las disposiciones contenidas en el documento de "Estrategias para la

construccin del Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano, Versin 2". La
consolidacin del Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano, estar a cargo de la
oficina de planeacin de las entidades o quien haga sus veces, quienes adems servirn
de facilitadores para todo el proceso de elaboracin del mismo.
Que el artculo 2.1.4.5. del mismo decreto seala que el mecanismo de seguimiento al
cumplimiento de las orientaciones y obligaciones derivadas del mencionado documento,
estar a cargo de las oficinas del control interno, para lo cual se publicar en la pgina
web de la respectiva entidad, las actividades realizadas, de acuerdo con los parmetros
establecidos.
Que el artculo 2.1.4.8. del decreto 124 del 26 de enero de 2016 seala: "las entidades
del orden nacional, departamental y municipal debern publicar en un medio de fcil
acceso al ciudadano su Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano a ms tardar el
31 de enero de cada ao".
Que el Pargrafo Transitorio del artculo 2.1.4.8. del decreto 124 del 26 de enero de 2016,
seala: Para el ao 2016, las entidades tendrn hasta el 31 de marzo para elaborar y
publicar el Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano y el Mapa de Riesgos de
Corrupcin segn los lineamientos contenidos en los documentos "Estrategias para la
Construccin del Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano Versin 2" y en la "Gua
para la Gestin de! Riesgo de Corrupcin."
Que a travs de la Subdireccin de Planeacin se dise y elabor el documento que
recoge el: "PLAN ANTICORRUPCIN Y DE ATENCIN AL CIUDADANO" para la
vigencia 2016, para su aprobacin y adopcin.
Que en mrito de lo expuesto, la Directora General de la Corporacin para el Desarrollo
Sostenible de la Mojana y el San Jorge - "CORPOMOJANA",
RESUELVE
ARTCULO PRIMERO.- ADPTESE EL "PLAN ANTICORRUPCIN Y DE
ATENCIN AL CIUDADANO" para la vigencia 2016, contenido en el documento anexo,
el cual hace parte integral del presente acto administrativo.
PARGRAFO PRIMERO.- El plan aprobado en este artculo estar integrado por los
siguientes componentes: 1.- PRIMER COMPONENTE: GESTIN DEL RIESGO DE
CORRUPCIN MAPA DE RIESGOS CORRUPCIN; 2.- SEGUNDO
COMPONENTE: RACIONALIZACIN DE TRMITES; 3.- TERCER COMPONENTE:
CARRERA 21 N 21# 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE

NIT. 823000077-
(1MINAMBIENTE
c.TODOS POR UN
NUEVO PAIS
RENDICIN DE CUENTAS; 4.- CUARTO COMPONENTE: MECANISMO PARA

MEJORAR LA ATENCIN AL CIUDADANO; 5.- QUINTO COMPONENTE:
MECANISMOS PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIN; 6.SEXTO COMPONENTE: INICIATIVAS ADICIONALES.
PARGRAFO SEGUNDO.-El plan ser anualizado y la obligacin de su elaboracin ylo
actualizacin estar a cargo de la Subdireccin de Planeacin de la Corporacin.
ARTCULO SEGUNDO.- Conforme a la normatividad vigente, el Jefe de la Oficina de
Control Interno de la Corporacin, deber publicar cada seis (6) meses en la pgina web
Corporativa, un informe de seguimiento sobre el cumplimiento de las orientaciones y
obligaciones derivadas del documento: "PLAN ANTICORRUPCIN Y DE ATENCIN
AL CIUDADANO", so pena de incurrir en falta disciplinaria grave.
ARTCULO TERCERO.- La presente Resolucin rige a partir de la fecha de su
expedicin.
PUBLQUESE Y CMPLASE
Dada en San Marcos Sucre, a los treinta (30) das del mes de marzo del dos mil
diecisis (2016).
LILIANA MILENA QUIROZ AGUAS

Directora General "CORPOMOJANA".
Proyect/Revis: Ignacio Hernndez Polo/S
CARRERA 21 N 21. 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE

it4
.1.1.111'44
uu
TODOS PORUN
NUEVO PAIS
NIT. 823000077-
ORPOINOJANA
IGNACIO FIDEL HERNNDEZ POLO

Subdirector de Planeacin
Consolidacin del Plan
SALUA YALILE ISAAC TATIS

Jefe oficina de control interno
Acompaamiento y evaluacin
Identificacin y Revisin:
JUAN CARLOS DE LA OSSA VERGARA Subdirector Administrativo y Financiero

ALVARO VILLAMIL AVILA Subdirector de Gestin Ambiental
JULIA ARIAS NGULO Secretaria General.
CARRERA 21 N 21* 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
/
I

NIT. 823000077-
TODOS POR UN
NUEVO PAIS
ORPOMOJANA
INTRODUCCIN
En cumplimiento de lo establecido en los Artculos 73 y 74 de la ley 1474 de 2011, del
decreto No. 124 de 2016 y siguiendo adems las instrucciones impartidas por la
Secretara de la Transparencia de la Presidencia de la Repblica, en coordinacin con la
Direccin de Control Interno y Racionalizacin de Trmites del Departamento
Administrativo de la Funcin Pblica, el Programa Nacional de Servicio al Ciudadano y la
Direccin de Seguimiento y Evaluacin a Polticas Pblicas del Departamento Nacional de
Planeacin, hemos diseado e implementado la estrategia al interior de la Corporacin
para el Desarrollo Sostenible de la Mojana y el San Jorge "CORPOMOJANA", Para la
construccin , operacin , seguimiento y control del "Pian Anticorrupcin y de
Atencin al Ciudadano" de nuestra entidad, con el fin determinar el avance de la
gestin institucional y prevenir los posibles riesgos de corrupcin en el desempeo de la
funcin pblica administrativa. De acuerdo a la metodologa indicada por los organismos
antes mencionados la ruta metodolgica que se utiliz al interior de la Corporacin para
el Desarrollo Sostenible de la Mojana y el San Jorge "CORPOMOJANA", fue la
siguiente:
Unidad Coordinadora: subdireccin de planeacin
Unidad Asesora y de Seguimiento: oficina de control interno
Unidades Operativas: subdirecciones de: planeacin, gestin ambiental, administrativa y
financiera, secretaria general y control interno.
Ruta de elaboracin del "Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano": 1. Lectura de
la norma y gua metodolgica. 2. Sensibilizacin con la coordinacin de la subdireccin
de planeacin y acompaamiento de la oficina de control interno. 3. Revisin por los
responsables y funcionarios de apoyo de cada proceso de las actividades que forman
parte de los procesos que integran el Mapa de Procesos de la Corporacin para el
Desarrollo Sostenible de la Mojana y el San Jorge. 4. Identificacin de los riesgos de
corrupcin. 5. Anlisis de los riesgos de corrupcin. 6. Valoracin de los riesgos de
corrupcin. 7. Establecimiento de la poltica para el manejo de los riesgos de corrupcin.
8. Consolidacin del mapa de riesgos de corrupcin. 9. Interaccin con los responsables
de la estrategia gobierno en lnea, rendicin de cuentas y oficinas de atencin al
CARRERA 21 N 21! 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
0.1.14#44
1
(4
4.1,
1

NIT. 823000077-
MINAMBIENTE
T(//6199
NUEVO PAS
ORIPOIMOJAN4
CONTENIDO
1. INTRODUCCIN
2. OBJETIVO Y ALCANCE
3. FUNDAMENTO LEGAL
4. ELEMENTOS ESTRATGICOS CORPORATIVOS
4.1 MISIN
4.2 VISIN
4.3 VALORES TICOS
5. COMPONENTES DEL PLAN
5.1 PRIMER COMPONENTE: MAPA DE RIESGOS DE CORRUPCIN Y POLTICAS
PARA EL MANEJO DE RIESGOS.
5.2 SEGUNDO COMPONENTE: ESTRATEGIA ANTITRMITE.
5.3 -TERCER COMPONENTE: RENDICIN DE CUENTAS.
5.4 CUARTO COMPONENTE: MECANISMOS PARA MEJORAR LA ATENCIN AL
CIUDADANO.
5.5 QUINTO COMPONENTE: MECANISMOS PARA LA TRANSPARENCIA Y ACCESO
A LA INFORMACIN.
5.6 SEXTO COMPONENTE: INICIATIVAS ADICIONALES.
CARRERA 21 N 21144
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
of

NIT. 823000077-
ffl MINAMBIENTE
mt/c6P9 9
NUM PAIS
ebRPOLIOJANA
ciudadano. Hasta la fecha hemos obtenido un avance significativo en la construccin de

esta herramienta de control a la gestin y seguiremos avanzando para tener un
instrumento que contribuya en la lucha contra la corrupcin y de frente a la participacin
de los usuarios de la Corporacin dentro de los parmetros constitucionales y legales,
para que las acciones claras de esta administracin que apenas comienza, procure dejar
huellas y destellos de transparencia, eficacia y eficiencia en el desempeo de la funcin
pblica.
2. OBJETIVO Y ALCANCE
Objetivo General: Seguir implementando al interior de "CORPOMOJANA", EL PLAN
ATICORRUPCIN Y DE ATENCIN AL CIUDADANO, dando cumplimiento a lo
estipulado en la ley 1474 de 2011 y seguir estableciendo estrategias encaminadas a la
lucha contra la corrupcin y de atencin al ciudadano en la Corporacin de acuerdo con
las directivas definidas en el decreto 124 de 2016, reglamentario de la ley 1474 de 2011.
Objetivos Especficos: 1. Consolidar el mapa de riesgo de corrupcin y sus respectivas
medidas de mitigacin. 2. Establecer los lineamientos para aprobar iniciativas de
racionalizacin de trmites para la institucin. 3. Establecer mecanismos de rendicin de
cuentas para la entidad. 4. Establecer acciones de mejoramiento en la atencin al
ciudadano. 5. Publicidad de las acciones en materia de lucha Anticorrupcin. 6. Promover
la cultura de legalidad en "CORPOMOJANA", a travs de la debida actuacin de todos
los servidores pblicos de la misma. 7. Generar alertas tempranas sobre irregularidades
administrativas promoviendo el cumplimiento normativo y el desarrollo de buenas
prcticas. 8. Impulsar diversas formas de vigilancia y control en la entidad.
Alcance: Las medidas, acciones y mecanismos contenidos en el "Plan Anticorrupcin
y de Atencin al Ciudadano", debern ser aplicadas por todos los procesos y
subprocesos de "CORPOMOJANA".
3. FUNDAMENTOS LEGALES
Para la construccin del plan anticorrupcin, se tiene como fundamento legal:
Constitucin poltica de Colombia de 1991
Ley 42 de 1993 (control fiscal de la CGR)
Ley 80 de 1993 , articulo 53 (responsabilidad de los interventores)
Ley 87 de 1993 ( sistema nacional de control interno)
Ley 190 de 1995 (normas para preservar la moralidad en la administracin pblica
y se fijan disposiciones con el fin de erradicar la corrupcin administrativa)
Ley 489 de 1998, articulo 32 (Democratizacin de la administracin pblica) 1
1/
CARRERA 21 N 211 44/

TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
<''000 Mit lw
11
-1
1

NIT. 823000077-
(1MINAMBIENTE
TODOS POR UN
NUEVO PAIS
ICDRPOINOJAN4
> Ley 599 de 2000 (cdigo penal)

> Ley 610 de 2000 (establece el trmite de los procesos de responsabilidad fiscal de
competencia de las contraloras)
> Ley 678 de 2001 , numeral 2 , articulo 80 (Accin de repeticin )
> Ley 734 de 2002 (cdigo nico disciplinario)
> Ley 850 de 2003 (veeduras ciudadanas)
> Ley 1150 de 2007 (Dicta medidas de eficiencia y transparencia en la contratacin
con recursos pblicos)
Ley 1437 de 2011, artculos 67, 68 y 69 (cdigo de procedimiento administrativo
y de lo contencioso administrativo).
Ley 1474 de 2011 (dictan normas para fortalecer los mecanismos de prevencin,
investigacin y sancin de actos de corrupcin y la efectividad del control de la
gestin pblica)
Decreto 4567 de 2011 (por el cual se reglamenta parcialmente la ley 909 de 2004
y decreto-ley 770 de 2005).
Decreto 4632 de2011 (reglamenta comisin nacional para la moralizacin y la
comisin nacional ciudadana para la lucha contra la corrupcin).
Documento CONPES 3714 de diciembre 01 de 2011: Del riesgo previsible en el
marco de la poltica de contratacin pblica.
. Decreto 0019 de 2012 (Normas para suprimir o reformar regulaciones,
procedimientos y trmites innecesarios existentes en la administracin pblica).
. Ley 1712 de marzo 6 de 2014 (Por medio de la cual se crea la Ley de Transparencia
y del derecho de acceso a la informacin pblica nacional y se dictan otras
disposiciones).
Ley 1757 de 2015 (Promocin y proteccin al derecho a la Participacin Ciudadana.
Art.48 indica La estrategia de rendicin de cuentas hace parte del Plan
Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano).
Decreto 1081 de 2015 - nico del Sector de la Presidencia de la Repblica (Por
medio del cual se expide el Decreto Reglamentario nico del sector Presidencia de
la Repblica. Ttulo 1. Disposiciones generales en materia de transparencia y del
derecho de acceso a la informacin pblica nacional).
. Decreto 1083 de 2015 nico Funcin Pblica (Establece que el Plan
Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano hace parte del Modelo Integrado de
Planeacin y Gestin).
. Decreto 124 de 2016 Por el cual se sustituye el Ttulo 4 de la Parte 1 del Libro 2
del Decreto 1081 de 2015, relativo al "Plan Anticorrupcin y de Atencin al
Ciudadano". " jr
/
CARRERA 21 N 2111 44
TELE FONOS 2955477
SAN MARCOSSUCRE
01.1.111.041
I
SS 1.111
Arlel

NIT. 823000077-
()
TODOS POR UN
tNUEVO PAIS
CORPOMOJANA
Resolucin No. 022 del 24 de enero de 2014; emanada de la Direccin General de

"CORPOMOJANA".
4. ELEMENTOS ESTRATGICOS CORPORATIVOS
MISION: La corporacin aportar, con sentido de pertenencia regional, su capacidad
humana y tcnica en la conservacin y aprovechamiento sostenible mediante
investigacin cientfica y transferencia de tecnologa, ejerciendo la autonoma dada por
la ley 99 de 1993. En el marco del desarrollo sostenible a travs de la planificacin e
implementacin de polticas, programas y proyectos ambientales de manera integral,
continua, coordinada y concertada con la sociedad civil y con instituciones locales,
regionales y nacionales, cumplir con el compromiso de administrar la oferta ambiental
regional y elevar el nivel de vida de sus pobladores.
VISION: Consolidar la corporacin como lder, autoridad ambiental y ente regulador para
qu administre, investigue, vigile y controle los recursos naturales y los procesos
productivos que los involucra, mediante la participacin y concertacin con las
comunidades locales, la sociedad civil, los entes gubernamentales y no gubernamentales
en el orden local, regional y nacional, con la aplicacin de los criterios del desarrollo
sostenible y el rescate del sentido de pertenencia institucional y regional.
VALORES
TICOS:
1) LIBERTAD: Disposicin natural del hombre a hacer lo que l decida, para su

propio bienestar, el de los dems y el de la sociedad en general, materializando
su condicin de sujeto moral autnomo.
2) HONESTIDAD: Es el valor que mueve al hombre a actuar con rectitud, honradez
y veracidad en todo y cada uno de !os actos de la vida, a proceder de acuerdo
con las reglas y valores aceptados por la sociedad como buenos principios.
3) JUSTICIA: Equilibrio que se establece entre causa y efecto, entre una accin y
sus resultados, en desarrollo de principios de igualdad y dignidad que garantizan
a cada cual lo que necesita y requiere para desarrollarse como ser autnomo y
digno.
4) RESPONSABILIDAD: Es la capacidad de reconocer y aceptar las consecuencias
de las decisiones tomadas libremente. Es la obligacin moral por cumplir con el
deber asignado aportando lo mejor de s mismo. I
/ iv)
i
/
CARRERA 21 N 211 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE

NIT. 823000077-
TODOS POR UN
NUEVO PIS
5) TOLERANCIA: Respetar y aceptar las actitudes y comportamientos individuales,

sociales o institucionales, entendiendo las diferentes opiniones y posiciones de
cada uno, aun cuando no se comportan.
6) RESPETO: Es el valor fundamental para la convivencia social, respetar es estimar
y considerar los derechos propios y de los dems, valorando las cualidades de los
otros y el medio que nos rodea.
7) COMPROMISO: Deber del servidor pblico de participar activamente para el
logro de la misin institucional de manera constante y responsable, entregando lo
mejor de s mismo.
8) TRANSPARENCIA: Es el cumplimiento del que hacer como servidor pblico de
conformidad con los deberes y obligaciones a los que se ha comprometido con la
institucin y la sociedad.
9) SOLIDARIDAD: Es actuar en unin, sintiendo como propias las causas, intereses
y responsabilidades de otros, de manera desinteresada y oportuna, expresando
un alto grado de integracin, estabilidad interna, adhesin ilimitada y total a una
causa, situacin o circunstancia, que implica asumir y compartir por ella beneficios
y riesgos.
10) EFECTIVIDAD: Ser efectivo, significa el logro de los objetivos o de la misin de
la entidad de forma eficiente y eficaz, con la mayor calidad, bajo el menor mtodo,
al menor costo y el menor tiempo.
5. COMPONENTES DEL PLAN:
El "Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano", tiene seis (6) componentes
que son:
5.1. PRIMER COMPONENTE: GESTIN DEL RIESGO DE CORRUPCIN MAPA
DE RIESGOS CORRUPCIN:
La metodologa para la consolidacin del mapa de riesgos de "CORPOMOJANA", se
tom la gua establecida por la Secretara de la transparencia de la Presidencia de la
Repblica, con esta gua procedimos a realizar la identificacin, anlisis, valoracin,
formulacin de la poltica y consolidacin del mapa de riesgos de corrupcin. /
CARRERA 21 N 219 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
,...111"11%.
*IR
Ji

NIT. 823000077-
1MINAMBIENTE
ITODPOR
I"
NUEVO PAIS
OR P OPAOJAN A
Para realizar la identificacin de riesgos de corrupcin se dise la matriz-taller No 1

para el anlisis de riesgos de corrupcin se dise la matriz-taller No 2 , para la valoracin
del riesgo de corrupcin se dise la matriz-taller No 3 y para la consolidacin del mapa
de riesgos de corrupcin se dise la matriz-taller No 4. Las polticas de administracin
de riesgos fueron adoptadas a travs de acto administrativo.
La consolidacin, revisin y correccin estar a cargo de la subdireccin de planeacin,
independiente del seguimiento que establece la ley a la oficina de control interno.
5.2. SEGUNDO COMPONENTE: RACIONALIZACIN DE TRMITES:
Dentro de los lineamientos establecidos por el Gobierno Colombiano, la poltica de
racionalizacin de trmites de "CORPOMOJANA", realiza las acciones de: simplificacin,
estandarizacin, eliminacin, optimizacin y automatizacin de trmites. Actualmente se
trabaja en la simplificacin, estandarizacin, optimizacin y automatizacin de trmites.
Actualmente "CORPOMOJANA", posee una plataforma en la cual se manejan los
trmites de permisos forestales y concesiones de agua, entre otros.
Hemos incluido como estrategia para la atencin al ciudadano los mecanismos
siguientes:
Respeto y trato digno al ciudadano, rompiendo el esquema de desconfianza para
con el estado
s( Contar con mecanismos y herramientas que restablezcan la presuncin de la buena
fe
Facilitar la gestin de los servidores pblicos
Mejorar la competitividad con otras Corporaciones
Construir un estado moderno y amable con el ciudadano
Se contina trabajando en la implementacin de la estrategia gobierno en lnea y en
la constitucin y operacin del comit gelt. Actualmente se est desarrollando un
proceso de contratacin el cual abarca la elaboracin del Plan de Accin.
5.3. TERCER COMPONENTE: RENDICIN DE CUENTAS:
La rendicin de cuentas es una expresin de control social, que comprende acciones
de peticin de informacin y de explicaciones, as como la evaluacin de la gestin, y
que busca la transparencia de la gestin de la administracin pblica para lograr la
adopcin de los principios de buen gobierno. 'P
CARRERA 21 N 21, 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
401"
1/1/ws
*si jip
/
-4

NIT. 823000077-
)MINA M BIENTE
"M'UN
NUEVO PI
Sin perjuicio de otras iniciativas que se adopten en el futuro, la estrategia en materia

de rendicin de cuentas de la Corporacin para el Desarrollo Sostenible de la Mojana
y el San Jorge - "CORPOMOJANA", contendr las siguientes lneas de accin,
mediante las cuales se pretende asegurar la transparencia y contribuir a la legitimidad
y credibilidad del ejercicio pblico.
De difusin escrita o audiovisual de fcil acceso al pblico con informacin y
documentacin de forma peridica, accesible, sencilla, clara y comprensible. Con esta
distribucin electrnica y virtual de la informacin, se dispondr al pblico archivos,
registros y documentos generales de "CORPOMOJANA" como la presupuestaria de
los fondos pblicos, los mecanismos de transparencia y acceso a la informacin para
uso ciudadano y datos adicionales que la institucin considere pertinente, asegurando
su calidad, veracidad, oportunidad y confiabilidad. De conformidad con el artculo 78
de la ley 1474 de 2011, todas las entidades y organismos del estado deben rendir
cuentas de manera permanente a la ciudadana.
5.4. CUARTO COMPONENTE: MECANISMO PARA MEJORAR LA ATENCIN AL
CIUDADANO:
Uno de los objetivos principales de la administracin pblica se encuentra muy ligado a
generar entre sus funcionarios una cultura de atencin al ciudadano, propiciar el buen
trato hacia los usuarios y ser distinguidos como una Corporacin que trabaja por y para
la gente, como parte de ello se est teniendo en cuenta lo establecido en el ARTICULO
76 De la ley 1474 de 2011, que establece como tem importante lo siguiente: "OFICINA
DE QUEJAS, SUGERENCIAS Y RECLAMOS: En toda entidad pblica, deber existir
por lo menos una dependencia encargada de recibir, tramitar y resolver las quejas,
sugerencias y reclamos que los ciudadanos formulen, y que se relacionen con el
cumplimiento de la misin de la entidad. La oficina de control interno, deber vigilar que
la atencin se preste de acuerdo con las normas legales vigentes y rendir a la
administracin de la entidad un informe semestral sobre el particular. En la pgina web
principal de toda entidad pblica deber existir un link de quejas, sugerencias y
reclamos de fcil acceso para que los ciudadanos realicen sus reclamos. Todas las
entidades pblicas debern contar con un espacio en su pgina web principal para que
los ciudadanos presenten quejas y denuncias de los actos de corrupcin realizados por
funcionarios de la entidad, y de los cuales tengan conocimiento, as como sugerencias
que permitan realizar modificaciones a la manera como se presta el servicio pblico", en
tal sentido y dndole cumplimiento a lo aqu estipulado "CORPOMOJANA", cuenta con
la oficina de atencin al ciudadano ubicada en el primer piso de la planta fsica de la
institucin que funciona como receptora de la documentacin entrante, igualmente recibe
CARRERA 21 N 21! 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
S1351411.<1.11,
i
t
f(

NIT. 823000077-
MINAMBIENTE
TODOS PORUN
NUEVO PAIS
-CORPOMOJANA
diferentes lugares de la planta fsica y en la pgina web se colocaron los horarios

de atencin al pblico de todas las dependencias de la entidad.
Dentro de los protocolos de atencin al ciudadano, se establecer la ptima

utilizacin y funcionamiento de asignacin de turnos en la sala de espera de la
oficina de atencin al ciudadano, esto con el fin de prestar un adecuado servicio y
respetando el tiempo de las personas para la realizacin de sus trmites.
Otro de los aspectos importantes a tratar en esta estrategia, es el de seguir

implementar una correcta sealizacin al interior de la entidad, con la cual las
personas podrn orientarse mejor en el espacio de la planta fsica.
Se publicar semestralmente en la pgina Web de la Entidad el informe de Quejas,

Reclamos y Denuncias, que evidencie el seguimiento a la gestin realizada por la
Entidad. La Corporacin dispondr de encuestas de satisfaccin habilitadas a
travs de la pgina web con sus respectivos resultados, sobre temas relacionados
con la finalidad de la entidad y de inters de los particulares.
Teniendo en cuenta que el contacto con el ciudadano es uno de los objetivos de

la actividad pblica, se ubicar en la oficina de atencin al ciudadano un buzn de
sugerencias el cual se abrir los cinco (05) primeros das hbiles de cada mes para
socializar y hacerle seguimiento a lo recomendado por los ciudadanos y se
levantar un Acta de Apertura de Buzn de Sugerencias. Donde se contabilizaran
el nmero de PQRS, labor coordinada por la Oficina de Atencin al Ciudadano, la
Oficina de Recursos Humano y el jefe de la Oficina de Control Interno.
Para darle cumplimiento a lo consagrado en el artculo 23 de la Constitucin Poltica

de Colombia y el Cdigo Contencioso Administrativo, "CORPOMOJANA", articula
las acciones para dar respuesta a las peticiones de la ciudadana, de forma
oportuna, clara y de fondo. Con el apoyo de la Secretara General y de las
dependencias que intervengan en el contenido de la respuesta que se deba dar.
Uno de los principales medios de comunicacin con los usuarios y dems grupos
de inters es la Pgina Web, la cual se actualiza permanentemente con la
informacin sobre actividades, servicios misionales y aspectos relativos a la
planeacin, ejecucin y seguimiento de planes, programas y proyectos. El iseo
de la Pgina Web cumple con lo exigido por GOBIERNO EN LINEA.
CARRERA 21 N 219-44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE

NIT. 823000077-
TODOS POR UN
NUEVO PAIS
las peticiones, Quejas y Reclamos que la ciudadana en general desee formular sobre
cualquier funcionario, tramite o proceso al interior de la entidad.
El objetivo principal de esta oficia es darle trmite y respuesta, conforme a los trminos
establecidos en la ley Colombiana a las peticiones, quejas y reclamos que presenten
los ciudadanos contra los funcionarios de la entidad y en los casos en los que se evidencie
queja contra funcionarios de "CORPOMOJANA", por la supuesta comisin de conductas
constitutivas de faltas disciplinarias, estas sern remitidas a la respectiva oficina donde
se ejerce este control.
En el desarrollo de esta estrategia se contar adems con los siguientes instrumentos:
Fortalecimiento del proceso de atencin al ciudadano: Se fortalecer en el equipo

de servicio al cliente la Atencin al Ciudadano, quienes tendrn como principal
objetivo atender, asesorar y proveer la informacin misional veraz y oportuna a
los ciudadanos, de forma presencial, virtual y va telefnica. Creando relaciones de
respeto y mejorando la imagen institucional centrada en el ciudadano. Dicha
estrategia se fortalecer a travs de la capacitacin y formacin permanente del
personal de esta oficina.
Presentacin de consultas, quejas y reclamos: Se sigue desarrollando una

aplicacin a travs de la pgina Web en la cual los usuarios podrn manifestar sus
peticiones, quejas y reclamos.
As mismo se tomarn medidas conducentes a la buena atencin del ciudadano a

travs de:
Adecuacin fsica de la Oficina de Atencin al Ciudadano: En este sentido se

trabajar para que cada da se mejore el rea de atencin al ciudadano y se
propender por una mejor dotacin en materia de infraestructura fsica y
tecnolgica.
Como prioridad en la ejecucin de esta estrategia se realizarn una serie de

actividades tendientes a difundir el portafolio de servicios que se ofrece en
"CORPOMWANA". Se recurrir a la realizacin de videos institucionales en los
cuales se presenten a los usuarios de la institucin cuales son los derechos de los
usuarios y medios para garantizarlos, servicios prestados, la descripcin de
procedimientos y trmites que se realizan al interior de la entidad, los funcionarios
a cargo de los procesos, los trminos para dar trmite a las diferentes solicitudes
y en general a toda la informacin que sea del inters de los particulares; en ,
CARRERA 21 N 21E 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
.4~044

NIT. 823000077-
ORPOMOJANA
TODOS POR UN
NUEVO PAIS
La Oficina de Control Interno; de conformidad a lo establecido por el artculo 76

de la Ley 1474 de 2011; "La oficina de control interno deber vigilar que la atencin
se preste de acuerdo con las normas legales vigentes y rendir a la administracin
de la entidad un informe semestral sobre el particular. En la Pgina Web principal
de toda entidad pblica deber existir un link de quejas, sugerencias y
reclamos de fcil acceso para que los ciudadanos realicen sus comentarios."
Ejercer seguimiento y control al cumplimiento de las polticas de atencin a la
ciudadana, al respecto se emitir informe SEMESTRAL al Despacho de la
Direccin General, relacionando todos los avances, dificultades, estadsticas y
sugerencias sobre el particular.
Con el objetivo de promover la transparencia, la objetividad y el ejercicio del
control ciudadano, se publica en su pgina web, todo lo relacionado con la
Contratacin de !a Entidad. As mismo, se promover el ejercicio de la
transparencia y la objetividad, en la escogencia de los funcionarios y contratistas
de la Corporacin, bajo los criterios de idoneidad, calidad y legalidad. Todo ello
como parte de la estrategia anticorrupcin.
5.5. QUINTO COMPONENTE: MECANISMOS PARA LA TRANSPARENCIA Y
ACCESO A LA INFORMACIN:
Recoge los lineamientos para la garanta del derecho fundamental de acceso a la

informacin pblica, segn el cual toda persona puede acceder a la informacin pblica
en posesin o bajo el control de los sujetos obligados de la ley, excepto la informacin y
los documentos considerados como legalmente reservados.
Este componente recoge los lineamientos para la garanta del derecho fundamental
de Acceso a la Informacin Pblica regulado por la Ley 1712 de 2014 y el Decreto
Reglamentario 1081 de 2015, segn la cual toda persona puede acceder a la informacin
pblica en posesin o bajo el control de los sujetos obligados de la ley. En tal sentido, las
entidades estn llamadas a incluir en su plan anticorrupcin acciones encaminadas al
fortalecimiento del derecho de acceso a la informacin pblica tanto en la gestin
administrativa, como en los servidores pblicos y ciudadanos.
La garanta del derecho implica:
a. La obligacin de divulgar proactivamente la informacin pblica.
b. Responder de buena, de manera adecuada, veraz, oportuna y accesible a las
solicitudes de acceso.
CARRERA 21 N 21f 44
TE LEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
"
11111*
11..

NIT. 823000077-
MINAMBIENTE
10005 Pg UN
NUEVO PAIS
0 R POMOJAN A
c. La obligacin de producir o capturar la informacin pblica.

d. Obligacin de generar una cultura de transparencia.
e. Obligacin de implementar adecuadamente la ley y sus instrumentos.
Entendindose por informacin pblica todo conjunto organizado de datos contenidos
en cualquier documento, que las entidades generen, obtengan, adquieran, transformen,
o controlen. Dicha informacin debe cumplir con criterios de calidad, veracidad,
accesibilidad y oportunidad.
1. Lineamientos de Transparencia Activa
La transparencia activa implica la disponibilidad de informacin a travs de medios
fsicos y electrnicos. Los sujetos obligados deben publicar una informacin mnima
en los sitios web oficiales, de acuerdo con los parmetros establecidos por la ley en su
artculo 9 y por la Estrategia de Gobierno en Lnea.
Esta informacin mnima debe estar disponible en el sitio web de la entidad en la seccin
"Transparencia y acceso a la informacin pblica'. En caso de publicarse en una
seccin diferente o en un sistema de informacin del Estado, los sujetos obligados deben
identificar la informacin y habilitar los enlaces para permitir el acceso a la misma'.
Las entidades deben implementar acciones de publicacin y/o divulgacin de
informacin, as:
Publicacin de informacin mnima obligatoria sobre la estructura.
Publicacin de informacin mnima obligatoria de procedimientos, servicios y
funcionamiento.
Divulgacin de datos abiertos.
Publicacin de informacin sobre contratacin pblica.
Publicacin y divulgacin de informacin establecida en la Estrategia de Gobierno en
Lnea.
Es importante recordar que la garanta del derecho de acceso a la informacin pblica
requiere que las entidades vayan ms all de la publicidad de la informacin mnima
obligatoria, y determinen en su accionar cotidiano, qu otra informacin es til para los
ciudadanos. Tambin hace referencia a todas aquellas actividades que desde la
administracin se generan para que el ciudadano con el acceso a la informacin tome
mejores decisiones, controle la actuacin de las entidades pblicas, participe en la gestin
de lo pblico y se garanticen otros derechos.
CARRERA 21 N 211-44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
WWW rorpomojana gov ro
/
X

NIT. 823000077-
1MINAMBIENTE
cTODOS POR
NUEVO PAIS
bRPOMOJANA
En estas estrategias tambin se recomienda incluir actividades encaminadas a mejorar la

calidad de la informacin (contenido, forma y la satisfaccin de las necesidades del
usuario de la informacin) con la que cuenta la entidad y la que entrega al ciudadano. Lo
anterior se relaciona con la necesidad de articular sistemas de informacin, actualizacin
y verificacin de datos, y dems actividades que permitan garantizar altos estndares en
la informacin.
2. Lineamientos de Transparencia Pasiva
La transparencia pasiva se refiere a la obligacin de responder las solicitudes de
acceso a la informacin en los trminos establecidos en la Ley. Para este propsito se
debe garantizar una adecuada gestin de las solicitudes de informacin siguiendo los
lineamientos del Programa Nacional de Servicio al Ciudadano establecidos en el Cuarto
Componente.
Es importante tener en cuenta las directrices del Decreto 1081 de 2015 respecto a la
gestin de solicitudes de informacin:
Aplicar el principio de gratuidad y, en consecuencia, no cobrar costos adicionales a los
de reproduccin de la informacin.
En los casos en que la entidad cobre por la reproduccin de informacin, deber motivar
en acto administrativo los costos. Se especificar el valor unitario de los diferentes tipos
de formato y se soportar dentro de los parmetros del mercado, teniendo como
referencia los precios del lugar o la zona de domicilio de la entidad.
Revisar los estndares del contenido y oportunidad de las respuestas a las
solicitudes de acceso a informacin pblica:
El acto de respuesta debe ser por escrito, por medio electrnico o fsico de acuerdo
con la preferencia del solicitante. Cuando la solicitud realizada no especifique el medio
de respuesta de preferencia, se podr responder de la misma forma de la solicitud.
El acto de respuesta debe ser objetivo, veraz, completo, motivado y actualizado y
estar disponible en formatos accesibles para los solicitantes o interesados.
El acto de respuesta debe ser oportuno, respetando los trminos de respuesta a
derecho de peticin de documentos y de informacin que seala la Ley 1755 de 2015.
CARRERA 21 N 21 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
somiNt.

NIT. 823000077-
MINAMBIENTE
41TODOS POR UN
NUEVO PAIS
RPOMOJANA
El acto de respuesta debe informar sobre los recursos administrativos y judiciales

de los que dispone el solicitante en caso de no hallarse conforme con la respuesta
recibida.
3. Elaboracin de los Instrumentos de Gestin de la Informacin
La Ley estableci tres (3) instrumentos para apoyar el proceso de gestin de informacin
de las entidades. Estos son:
El Registro o inventario de activos de Informacin.
El Esquema de publicacin de informacin, y
El ndice de Informacin Clasificada y Reservada.
4. Criterio diferencial de accesibilidad

Para facilitar qu poblaciones especficas accedan a la informacin que las afecte, la ley
estableci el criterio diferencial de accesibilidad a informacin pblica2. Para el
efecto, las entidades debern implementar acciones tendientes a:
Divulgar la informacin en formatos alternativos comprensibles. Es decir, que la
forma, tamao o modo en la que se presenta la informacin pblica, permita su
visualizacin o consulta para los grupos tnicos y culturales del pas, y para las
personas en situacin de discapacidad.
Adecuar los medios electrnicos para permitir la accesibilidad a poblacin en situacin
de discapacidad.
Implementar los lineamientos de accesibilidad a espacios fsicos para poblacin en
situacin de discapacidad.
Identificar acciones para responder a solicitud de las autoridades de las
comunidades, para divulgar la informacin pblica en diversos idiomas y lenguas
de los grupos tnicos y culturales del pas.
5. Monitoreo del Acceso a la Informacin Pblica
Con el propsito de contar con un mecanismo de seguimiento al acceso a informacin
pblica, las entidades deben generar un informe de solicitudes de acceso a
informacin que contenga:
1.- El nmero de solicitudes recibidas.
2.- El nmero de solicitudes que fueron trasladadas a otra institucin.
CARRERA 21 N 211 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE

NIT. 823000077-
() MINAMBIENTE
TOOOSPORU
NUEVO PAIS
ORPOMOJANA
3.- El tiempo de respuesta a cada solicitud.

4.- El nmero de solicitudes en las que se neg el acceso a la informacin.
5.6. SEXTO COMPONENTE: INICIATIVAS ADICIONALES:
Se refiere a las iniciativas particulares de la entidad que contribuyen a combatir y prevenir
la corrupcin.
Las entidades debern contemplar iniciativas que permitan fortalecer su estrategia de
lucha contra la corrupcin. En este sentido, se extiende una invitacin a las entidades del
orden nacional, departamental y municipal, para que incorporen dentro de su ejercicio
de planeacin, estrategias encaminadas a fomentar la integridad, la participacin
ciudadana, brindar transparencia y eficiencia en el uso de los recursos ffsicos, financieros,
tecnolgicos y de talento humano, con el fin de visibilizar el accionar de la administracin
pblica.
CARRERA 21 N 211 44
TELEFONOS 2955477
SAN MARCOSSUCRE

DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA'
(4t1
MINAMBIENTE
TIMOS POR un
NUEVO KIS
NIT. 823000077-2
.JI
COdIPOW,J.MA
CDIGO
.00tixewir4
MAPA DE RIESGO DE CORRUPCION
%Ir
PLAN ANTICORRUPCION Primer Elemento
VERSIN
DEPENDENCIA
CORPOMOJANA
CONTEXTO ESTRATEGICO.
La elaboracin del Mapa de Riesgos de Corrupcin por procesos, hace parte de la estrategia de lucha contra la corrupcin de la entidad y fortalece el Sistema de
Control Interno, teniendo en cuenta los Riesgos de Corrupcin a lo que est expuesta la entidad por los factores externos e internos que inciden directa o
indirectamente en la organizacin.
El Mapa de Riesgo de Corrupcin establece criterios gene-ales para la identificacin y prevencin de los Riesgos de Corrupcin de la Corporacin, permitiendo a su
vez la generacin de alarmas y la elaboracin de mecanismos orientados a prevenirlos o evitarlos.
Para una mayor ilustracin sobre la interpretacin del contenido del Mapa de Riesgo de Corrupcin, presentamos las siguientes definiciones.
RISGO DE CORRUPCIN: Es la posibilidad de que por accin u omisin, mediante el uso indebido del poder, de los recursos o de la informacin, se lesionen los
intereses de una entidad y en consecuencia del Estado, para la obtencin de un beneficio particular.
DESCRPCCIN: Se refiere a las caractersticas generales o las formas en que se observa o manifiesta el Riesgo de Corrupcin identificado.
EFECTOS O CONSECUENCIAS: Corresponde a los posibles efectos ocasionados por el Riesgo de Corrupcin, los cuales se pueden traducir en daos de tipo
econmico, social. Administrativo, entre otros.
PROBABILIDADES: La posibilidad de concurrencia del riesgo de corrupcin, sta puede ser medida con criterios de frecuencia o teniendo en cuenta la presencia
de factores internos y externos que pueden propiciar el riesgo, aunque este no se haya presentado nunca. Considerndose dos criterios, casi seguros y posibles.
IMPACTO O CONSECUENCIAS: Resultado de un evento que afecta los objetivos de la organizacin lesionados la imagen, la credibilidad, la transparencia y la
probidad de las entidades y del Estado, afectando los recursos pblicos, la confianza y el cumplimiento de las funciones de la administracin, siendo inaceptable la
. ti ,
materializacin de un Riesgo de Corrupcin.
CARRERA 21 N 21? 44 TELEFONOS 2955L77

SAN MARCOSSUCRE
opontlIttiro
,frs
CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTE \IIBLE

t.
MINAMBIENTE11"5"UN
NEWP1115
NIT. 823000077-2
CDIGO
10111"11004,
41)s
711,
fe.
VERSIN
DEPENDENCIA
CORPOMOJANA
CONTROL EXISTENTE: Es el control que la entidad tiene implementada para combatir, minimizar o prevenir el Riesgo de Corrupcin.
ANALISIS DEL RIESGO DE CORRUPCIN:
CASI RIESGO:
Se espera que el evento ocurra en la mayora de las circunstancias.
POSIBLE:
El evento puede ocurrir en algn momento.
IMPACTO:
Los Riesgos de corrupcin siempre tendrn un nico impacto.
VALORACION DEL RIESGO DE CORRUPCION

CONTROL PREVENTIVOS:
Disminuyen la posibilidad de ocurrencia o materializacin del Riesgo de Corrupcin.
CONTROL CORRECTIVO:
Buscan combatir o eliminar las causas que lo generaron, en caso de materializarse.
POLITICA DE ADMINISTRACION DE RIESGOS DE CORRUPCION: Conjunto de actividades coordinadas para dirigir y coordinar una organizacin
con respecto al riesgo.
sJ
it;
CARRERA 21 N 21.@ 44 TELEFONOS 2955477
SAN MARCOS SUCRE
WVVW.ccrpomojana.gov.co

e MINAMBIENTE e re" P91 U
NUEVO PAIS
NIT. 823000077-2
CDIGO
190 WIE44
VERSIN
CORPOMOJANA
DEPENDENCIA
ACCIONES PARA LA ADMINISTRACION DE RIESGOS DE CORRUPCION.
EVITAR EL RIESGO: Tomar las medidas encaminadas a prevenir su materializacin. Es siempre la primera alternativa a considerar, se logra cuando al interior de
los procesos se genera cambios sustanciales por mejoramiento, rediseo o eliminacin, resultados de unos adecuados controles y acciones emprendidas.
REDUCIR EL RIESGO: Implica tomar medidas encaminadas a disminuir la probabilidad (medidas de prevencin).
METODOLOGIA: El referente a utilizar para la actualizacin del Mapa de Riesgo de Corrupcin de la Corporacin es la Gua "Estrategias para la Construccin del
"Plan Anticorrupcin y de Atencin al Ciudadano", emitida por el Departamento Administrativo de la Funcin Pblica, Secretara de Transparencia Presidencia
de la Repblica, Departamento Nacional de Planeacin.
CARRERA 21 N 21? 44 TELEFONOS 2955477

SAN MARCOS SUCRE
WWW.corpo moja na.gov.co
CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTE \JIBLE

e MINAMBIENTE
Tcws""
NUEVO PAIS
NIT. 823000077-2
CDIGO
0.5110 019114.4
4141,,
-1
VERSION

CORPOMOJANA
PLAN ANTICORRUPCION
Primer Elemento
DEPENDENCIA

ENTIDAD: CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE - CORPOMOJANA
MISIN: La Corporacin aportar con sentido de pertenencia regional, su capacidad humana y tcnica en la conservacin y aprovechamiento
sostenible mediante investigacin cientfica y transferencia de tecnologa, ejerciendo la autonoma dada por la Ley 99 de 1993. En el marco
del desarrollo sostenible a travs de la planificacin e implementacin de polticas, programas y proyectos ambientales de manera integral,
continua, coordinada y concertada con la sociedad civil y con instituciones locales, regionales y nacionales, cumplir con el compromiso de
administrar la oferta ambiental regional y elevar el nivel de v,da de sus pobladores.
IDENTIFICACION
ANALISIS
MEDIDAS DE MITIGACION
SEGUIMIENTO
PROCESOS
CAUSAS
RIESGO
Probabilidad de
VALORACIN
ADMINISTRACION
Y
No. DESCRPCCIN materializacin
ACCIONES
RESPONSABLE INDICADOR
DEL RIESGO
Tipo de Control
OBJETIVOS
O
1 O
u
W
_
w
2 LI3
<
<
CC
O 1
(f)
crs
Lil
ce
O
LAJ
Falta
de
compromiso de
los funcionarios
que
deben
suministrar la
informacin a
publicar en la
pgina WEB de
la Corporacin.
Deficiencia en
la informacin
a publicar.
Posible
Preventivo
Reducir el Riesgo

SAN MARCOS SUCRE
WWW.cc rpomojana.gov.co
Capacitar a
los
funcionarios
en
normatividad
relacionada.
Planeacin
Control Interno
Capacitaciones
realizadas
capacitaciones
programadas

MINAMBIENTE
TODOS POR UN
NUEVO PAIS
NIT. 823C00077-2
CDIGO
.401Xelittkzi
(CY
11,
VERSIN
Ikelt;'ae
CORPOMOJANA
z
O
u
DEPENDENCIA
Elaboracin de estudio
por parte de funcionarios
sin el lleno de requisitos.
Estudios previos o de
factibilidad
superficiales.
Posible
Preventivo
Reducir el Riesgo
Capacitar a los
funcionarios
en
contratacin
y
principios ticos
Capacitaciones
realizadas
capacitaciones
programadas
Deficiente aplicacin
de la Ley de archivo
Deficiencia en el manejo
documental y de archivo
Posible
Preventivo
Reducir el Riesgo
Capacitar a los
funcionarios
y
reorganizacin
dei
sistema
Documental.
Capacitaciones
realizadas
capacitaciones
programadas.
Acto Administrativo
F
<
CL
1
NFORMACI ON
z
O
u
LAJ
>c
z
W
z
u
O
CARRERA 21 N ?1? - 44 TELEFONOS 2955477

SAN MARCOS - SUCRE
MINAMBIENTE
DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMCJANA"
"D06"ull
l
'HUEVO PAS
#Z.41.40
NIT. 823C00077-2
CDIGO
10/191923/44.,_
DE INVESTIGACIONY
i AL\
- MAPA DE RIESGO DE
C018WPGICKAriii

DEPENDENCIA
Presiones
y
dadivas por parte
de
personas
ajenas
a
la
Corporacin.
Fallos amaados
Posible Preventivo
Reducir el
Riesgo
Falta
de
compromiso con
la misin de la
Corporacin.
Decisiones ajustadas
a
intereses
particulares
Posible
Reducir el
Riesgo
(r)
O <1
< 2
O
5 1S
w
LIJ
VERSIN
Ce
Preventivo
I- Capacitacin
en
responsabilidades
de los Servicios
Pblicos
,:Cdigo
nico
Disciplinario).
Sensibilizacin
a
los
todos
funcionarios
del
cdigo de tica de
la corporacin.
Capacitacin
en
responsabilidades
de los Servicios
Pblicos
Cdigo
nico
Disciplinario).
Sensibilizacin
a
todos
los
funcionarios
del
cdigo de tica de
la corporacin.

SAN MARCOS SUCRE
Planeacin
Interno
Control
Capacitaciones
realizadas/
capacitaciones
programadas
Planeacin
Interno
Control
Capacitaciones
realizadas/
capacitaciones
programadas
MINAMBIENTE
DE LA IV OJANA Y EL SAN JORGE "CORPCMOJANA"
u:m(1"u/
NUEVO PAIS
Fa
ilr
OC
INTERNOSY
EXTERNOS
1
Ir
nue. Vaim1.
NIT. 823000077-2
Falta
de
compromiso con
la misin de la
Corporacin
Cobro
por
realizacin
del
trmite (Concusin)
Posible
Preventivo
Reducir el
Riesgo
o
O
- w
C.
J
O
o
u
ce
LIJ
O
Q
1>
5
)
)
)
Cobrar por el trmite

(Concusin)
Posible
Preventivo
Reducir el
Riesgo
.Presiones
o
dadivas
por
parte
de
personas ajenas
a
la
Corporacin.
Cfrecer beneficios
econmicos
para
acelerar
la
expedicin de una
Licencia o para su
obtencin sin el
cumplimiento
de
todos los requisitos
legales.
Posible
Preventivo
Reducir el
Riesgo
MISOS
Lu
Falta
de
compromiso
con la misin de
la Corporacin
u
cc
o
v.
I
II
Ir ...,
11.,, V..
Capacitacin
en Planeacin
responsabilidades
Interno
de los Servicios
Pblicos
(Cdigo
nico
Disciplinario).
a
Sensibilizacin
todos
los
funcionarios
del
cdigo de tica de
la corporacin.
Capacitacin
en Planeacin
responsabilidades
Interno
de los Servicios
Pblicos
(Cdigo
nico Disciplinario).
Sensibilizacin
a
todos
los
funciorarios
del
cdigo de tica de la
corporacin.
Capacitacin
en Planeacin
responsabilidades
Interno
de los Servicios
Pblicos
(Cdigo
nico Disciplinario).
Sensibilizacin
a
todos
los
funciorarios
del
cdigo de tica de la
corporacin.
CARRERA 2:. N 21a 44 TELEFONOS 2955477

SAN MARCOS SUCRE
Control
Capacitaciones
realizadas/
capacitaciones
programadas
Control
Capacitaciones
realizadas/
capacitaciones
programadas
Control
Capacitaciones
realizadas/
capacitaciones
programadas

DE LA IV OJANA Y EL SAN JORGE "CORPCMOJANA"
NIT. 823000077-2
MINAMBIENTE
T00c6NauN
NUEVOPAIS
ANEXO
PLAN ANTICORRUPCIN Y DE ATENCION AL CIUDADANO

SUBSISTEMA /
ESTRATEGIA
COMPONENTE
ACTIVIDAD
INDICADOR
CRONOGRAMA
Publicar Tres Veces en Sitio Web las

Ejecuciones Presupuestales de
Ingresos y Gastos.
Publicaciones Realizadas
Publicaciones
Programadas
Abril / Diciembre 2016
Jefe Presupuesto
Sistemas
Reuniones Realizadas de
Comit / Reuniones
Programadas.
Comit de Conciliacin
Plan Anticorrupcin y de
Atencin al Ciudadano
Publicado
Marzo 2016
Jefe de Control Interno

y Sistemas
Subdirectores y Secretaria
General
RESPONSABLE
META
"Subsistema
de
Control
Estratgico"
Prevencin y
Lucha Contra la
Corrupcin Y
Atencin
al
Ciudadano.
"Subsistema
Control
de
Gestin"
Prevencin y
Lucha Contra la
Corrupcin
Y
Atencin
al
Ciudadano.
"Direccionamiento
Estratgico"
Ejecutar Acciones que lo
Protejan de Situaciones de
Corrupcin.
Realizacin de Cinco Reuniones de

Comit de Conciliacin y Defensa
Judicial
`Informacin"
Corrupcin.
"Informacin"
Corrupcin.
Publicacin en Sitio Web Plan

Anticorrupcin y de Atencin al
Ciudadano
Realizacin de Audiencias Pblicas de

Presentacin de Presupuesto y
Rendicin de Cuentas.
Audiencia
Realizaca.

SAN MARCOS SUCRE
Pblica
000,1233,1

DE LA N OJANA Y EL SAN JORGE "CORPCMOJANA"
NIT. 823000077-2
44\
MINAMBIENTE
"Autoevaluacin"
"Subsistema
Control
de
Evaluacin"
Prevencin
Lucha Contra
Corrupcin
Atencin
Ciudadano.
y
la
y
al

_
Corrupcin.
Realizacin de Tres Evaluaciones Plan

y
Atencin
al
Evaluaciones Realizadas /
Evaluaciones Programadas
Jefe de Control Interno
Seguimiento Semestral del Sistema de

Quejas y Reclamos
Informes de Seguimiento al
sistema
de
Quejas
y
Reclamos
Secretaria General
Elaboracin, Aprobacin y Publicacin

del Plan General de Auditoras Internas
Plan General de Auditoras

Internas
Elaborado,
Aprobado y Publicado
Abril / Junio 2016
Planes de Mejoramiento
Individuales Realizados
Anticorrupcin
Ciudadano
Evaluacin Independiente"

Corrupcin.
Elaboracin
Mejoramiento
Procesos
Internas
de
Planes
de
Individuales a los
Producto de Auditoras
LILIANA MILENA QUIROZ AGUAS

Directora General
"CORPOMOJANA"

SAN MARCOS SUCRE
Jefe de Control Interno,

Comit Control Interno y
Sistemas
Jefe de Control Interno,

Jefes de reas.

Plan Anticorrupción 03.31.2016

Cargado por

Información del documento

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Plan Anticorrupción 03.31.2016

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

DE LA MOJANA Y EL SAN JORGE "CORPOMOJANA"

RESOLUCIN No. 054

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

debidamente las disposiciones contenidas en el documento de "Estrategias para la

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

RENDICIN DE CUENTAS; 4.- CUARTO COMPONENTE: MECANISMO PARA

LILIANA MILENA QUIROZ AGUAS

Proyect/Revis: Ignacio Hernndez Polo/S

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

IGNACIO FIDEL HERNNDEZ POLO

SALUA YALILE ISAAC TATIS

JUAN CARLOS DE LA OSSA VERGARA Subdirector Administrativo y Financiero

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

ciudadano. Hasta la fecha hemos obtenido un avance significativo en la construccin de

CARRERA 21 N 211 44/

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

> Ley 599 de 2000 (cdigo penal)

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Resolucin No. 022 del 24 de enero de 2014; emanada de la Direccin General de

1) LIBERTAD: Disposicin natural del hombre a hacer lo que l decida, para su

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

5) TOLERANCIA: Respetar y aceptar las actitudes y comportamientos individuales,

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Para realizar la identificacin de riesgos de corrupcin se dise la matriz-taller No 1

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Sin perjuicio de otras iniciativas que se adopten en el futuro, la estrategia en materia

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

diferentes lugares de la planta fsica y en la pgina web se colocaron los horarios

Dentro de los protocolos de atencin al ciudadano, se establecer la ptima

Otro de los aspectos importantes a tratar en esta estrategia, es el de seguir

Se publicar semestralmente en la pgina Web de la Entidad el informe de Quejas,

Teniendo en cuenta que el contacto con el ciudadano es uno de los objetivos de

Para darle cumplimiento a lo consagrado en el artculo 23 de la Constitucin Poltica

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

Fortalecimiento del proceso de atencin al ciudadano: Se fortalecer en el equipo

Presentacin de consultas, quejas y reclamos: Se sigue desarrollando una

As mismo se tomarn medidas conducentes a la buena atencin del ciudadano a

Adecuacin fsica de la Oficina de Atencin al Ciudadano: En este sentido se

Como prioridad en la ejecucin de esta estrategia se realizarn una serie de

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

La Oficina de Control Interno; de conformidad a lo establecido por el artculo 76

Recoge los lineamientos para la garanta del derecho fundamental de acceso a la

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

c. La obligacin de producir o capturar la informacin pblica.

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

En estas estrategias tambin se recomienda incluir actividades encaminadas a mejorar la

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

El acto de respuesta debe informar sobre los recursos administrativos y judiciales

4. Criterio diferencial de accesibilidad

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

3.- El tiempo de respuesta a cada solicitud.

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

PLAN ANTICORRUPCION Primer Elemento

CARRERA 21 N 21? 44 TELEFONOS 2955L77

CORPORACION PARA EL DESARROLLO SOSTE \IIBLE

PLAN ANTICORRUPCION Primer Elemento

MAPA DE RIESGO DE CORRUPCION

Se espera que el evento ocurra en la mayora de las circunstancias.

El evento puede ocurrir en algn momento.

Los Riesgos de corrupcin siempre tendrn un nico impacto.

VALORACION DEL RIESGO DE CORRUPCION