Estadistica y

Fase 1 Activid

Tu
Hector Abela

Integ

Javier Vicen
M
Wilmer Pa
M
Abraham Julio Caicedo
Mail: y.yookk
Miguel Angel Marin Agudelo
miguelmarin0

UNIVERSIDAD NACIONAL A
ESCUELA DE CIENCIAS BSIC

Estadistica y Probabilidad

Fase 1 Actividad Colaborativa

Tutor
Hector Abelardo Chaparro

Integrantes:

Javier Vicente Perez CC

Mail:
Wilmer Pacichana CC
Mail:
Abraham Julio Caicedo cc 14802189 cead palmira
Mail: y.yookk@hotmail.com
uel Angel Marin Agudelo CC 14800488 (CEAD Palmira)
miguelmarin084@gmail.com

VERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ELA DE CIENCIAS BSICAS, TECNOLOGA E INGENIERA
Marzo 2016

Situacin Problema

La fbrica de lcteos Santa Helena en funcionamiento desde hace ao y medio requie

poder competir ms adelante en el mercado nacional. Un consultor de calidad aconseja
primera instancia de los empleados para caracterizar quines estn trabajando con ello
recolecto el mes pasado. (Los datos arrojados se encuentran en el entorno prctico en
Problema 1
Enunciar cual es la poblacin y muestra a estudiar
Poblacion: Empleados de la Fabrica Lacteos Santa Helena
Muestra a Estudiar: Variables de los Empleados

Identificar las variables obtenidas en la base de datos y diligenciar el siguiente cuadro:

De su propuesta de estudio estadstico, qu otras variables podra tener en cuenta

Problema # 1

to desde hace ao y medio requiere de un proceso de certificacin mediante las normas ISO, para as estandariz
Un consultor de calidad aconseja a la direccin analizar las variables, investigacin que genero la base de datos
quines estn trabajando con ellos. As el gerente de la empresa le solicito a usted realizar un anlisis de la infor
uentran en el entorno prctico en el archivo llamado Base de datos fase 1), para ello se le solicita lo siguiente:

Helena

s y diligenciar el siguiente cuadro:

s variables podra tener en cuenta? Incluyas en el cuadro anterior y subryelas de rojo.

SO, para as estandarizar su proceso y

enero la base de datos suministrada en
un anlisis de la informacin que
e solicita lo siguiente:

Pr
i

Edad

Estaura(cm)

Sexo

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37

20
20
39
23
19
37
29
27
39
37
36
38
29
19
20
39
35
20
20
26
21
22
19
24
39
35
27
39
33
24
24
37
35
28
32
40
32

182
180
177
157
177
173
170
165
169
164
188
182
158
165
165
182
175
177
187
169
181
169
178
157
184
168
157
179
174
182
182
176
157
167
179
177
181

Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre

38
39
40

29
24
40

174
160
166

Mujer
Mujer
Mujer

Problema # 2
No de artculos
producidos
semanalmente

Ciudad donde
vive

N HERMANOS

HORAS de
trabajo
semanales

ESTADO
CIVIL

52
51
83
90
73
78
76
85
63
74
49
65
83
48
75
52
66
51
79
60
71
52
79
65
84
77
72
53
77
66
78
50
49
66
65
54
72

Bogot
Medelln
Bogot
Medelln
Medelln
Bogot
Medelln
Cali
Bogot
Cali
Cali
Bogot
Cali
Bogot
Cali
Cartagena
Bogot
Bogot
Bogot
Medelln
Cartagena
Bogot
Medelln
Cartagena
Bogot
Medelln
Cartagena
Cartagena
Cali
Bogot
Medelln
Cartagena
Cartagena
Medelln
Cali
Cali
Bogot

0
0
1
1
1
2
2
1
1
0
4
1
1
0
0
2
6
2
1
0
1
1
8
1
1
2
2
0
1
2
3
10
10
2
4
1
0

28
36
25
28
19
32
29
48
53
26
32
19
19
28
31
48
62
58
43
29
19
28
63
26
26
37
41
52
49
28
23.5
30
30
23
40
42.5
21

Soltero
Casado
Casado
Otros
Unin Libre
Unin Libre
Soltero
Soltero
Unin Libre
Otros
Separado
Unin Libre
Separado
Soltero
Soltero
Viudo
Separado
Unin Libre
Casado
Soltero
Viudo
Viudo
Otros
Casado
Soltero
Soltero
Unin Libre
Casado
Soltero
Separado
Viudo
Unin Libre
Viudo
Unin Libre
Viudo
Unin Libre
Unin Libre

71
72
60

Bogot
Cali
Medelln

0
0
0

30
32
21

Soltero
Soltero
Otros

Salario semanal (en

miles de pesos)
697
661
701
733
708
759
667
775
629
701
648
662
714
691
704
656
696
758
674
599
712
776
760
680
670
733
680
670
683
697
668
736
663
650
762
636
651

689
696
675

Edad

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

20
20
39
23
19
37
29
27
39
37
36
38
29
19
20
39
35
20
20
26
21
22
19
24
39
35
27
39
33
24
24
37
35
28
32
40
32
29
24
40

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
19
3
20
5
21
1
22
1
23
1
24
4
26
1
27
2
28
1
29
3
32
2
33
1
35
3
36
1
37
3
38
1
39
5
40
2

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
3
8
9
10
11
15
16
18
19
22
24
25
28
29
32
33
38
40

Edad
5
4
3
N de Personas

2
1
0

19 20 21 22 23 24 26 27 28 29 32 33 35 36 37 38 39
Edades

Conclusin
Las edades con mas frecuencia (5 Personas) fueron 20 y 39 a
Las edades con menos freciencia (1 Persona) fueron 21,22,23

fi =
Frecuencia
Relativa
7.5
12.5
2.5
2.5
2.5
10
2.5
5
2.5
7.5
5
2.5
7.5
2.5
7.5
2.5
12.5
5

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
7.5
20
22.5
25
27.5
37.5
40
45
47.5
55
60
62.5
70
72.5
80
82.5
95
100

Edad

Estaura(cm)

Edad

3 24 26 27 28 29 32 33 35 36 37 38 39 40
Edades

a (5 Personas) fueron 20 y 39 aos

cia (1 Persona) fueron 21,22,23,26,28,33,36 y 38 aos

182
180
177
157
177
173
170
165
169
164
188
182
158
165
165
182
175
177
187
169
181
169
178
157
184
168
157
179
174
182
182
176
157
167
179
177
181
174
160
166

E
14
12
10
8
% de la 6Poblacin
4
2
0

157 158 160 164 165 166 167 168 169

Conclusin

Las estaturas de 158,160,164,166

menor frecuencia relativa de la po

el 12,5% de la poblacin posee un

Ni =
Fi =
Xi =
ni =
Frecuencia
fi =
Frecuencia
Categora de Frecuencia
Absoluta
Frecuencia
Relativa
Datos
Absoluta
Acumulada
Relativa
Acumulada
157
4
4
10
10
158
1
5
2.5
12.5
160
1
6
2.5
15
164
1
7
2.5
17.5
165
3
10
7.5
25
166
1
11
2.5
27.5
167
1
12
2.5
30
168
1
13
2.5
32.5
169
3
16
7.5
40
170
1
17
2.5
42.5
173
1
18
2.5
45
174
2
20
5
50
175
1
21
2.5
52.5
176
1
22
2.5
55
177
4
26
10
65
178
1
27
2.5
67.5
179
2
29
5
72.5
180
1
30
2.5
75
181
2
32
5
80
182
5
37
12.5
92.5
184
1
38
2.5
95
187
1
39
2.5
97.5
188
1
40
2.5
100

Estaura(cm)

Estaura(cm)

in

58 160 164 165 166 167 168 169 170 Estaturas

173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 184 187 188

estaturas de 158,160,164,166,167,168,170,173,175,176,178,180,184,187 y 188 tuvieron

or frecuencia relativa de la poblacin (2,5% de 40 Personas) cada una

,5% de la poblacin posee una estatura de 182 siendo el dato que mas rplicas tuvo

Sexo

Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer

Ni =
Xi =
ni =
Frecuencia
Categora de Frecuencia
Absoluta
Datos
Absoluta
Acumulada
Mujer
20
20
Hombre
20
40

Sexo

Hombre; 50%

Conclusin
El 50% de la Poblacin es Hombre
El 50% de la Poblacin es Mujer

Mujer; 50%

cm)

188

0%

No de artculos
producidos
semanalmente

Fi =
fi =
Frecuencia
Frecuencia
Relativa
Relativa
Acumulada
50
50
50
100

Sexo

Mujer
Hombre
Mujer; 50%

52
51
83
90
73
78
76
85
63
74
49
65
83
48
75
52
66
51
79
60
71
52
79
65
84
77
72
53
77
66
78
50
49
66
65
54
72
71
72
60

N de artculos p
3

2
N de Personas
1

48 49 50 51 52 53 54 60 63 6
N

48 49 50 51 52 53 54 60 63 6
N

Conclusin

Slo una persona elabor la mayo

El mnimo de artculos elaborados
La Cantidad de artculos 52,65,66

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
48
1
49
2
50
1
51
2
52
3
53
1
54
1
60
2
63
1
65
3
66
3
71
2
72
3
73
1
74
1
75
1
76
1
77
2
78
2
79
2
83
2
84
1
85
1
90
1

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
1
3
4
6
9
10
11
13
14
17
20
22
25
26
27
28
29
31
33
35
37
38
39
40

fi =
Frecuencia
Relativa
2.5
5
2.5
5
7.5
2.5
2.5
5
2.5
7.5
7.5
5
7.5
2.5
2.5
2.5
2.5
5
5
5
5
2.5
2.5
2.5

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
2.5
7.5
10
15
22.5
25
27.5
32.5
35
42.5
50
55
62.5
65
67.5
70
72.5
77.5
82.5
87.5
92.5
95
97.5
100

N de artculos producidos semanalmente por persona

3

2
N de Personas
1

0
48 49 50 51 52 53 54 60 63 65 66 71 72 73 74 75 76 77 78 79 83 84 85 90
N de Artculos

0
48 49 50 51 52 53 54 60 63 65 66 71 72 73 74 75 76 77 78 79 83 84 85 90
N de Artculos

o una persona elabor la mayor cantidad de artculos en la semana (90)

mnimo de artculos elaborados (48) fue hecho por una sola persona
Cantidad de artculos 52,65,66, y 72 fue elaborado por grupos de tres personas

Ciudad donde
vive

Bogot
Medelln
Bogot
Medelln
Medelln
Bogot
Medelln
Cali
Bogot
Cali
Cali
Bogot
Cali
Bogot
Cali
Cartagena
Bogot
Bogot
Bogot
Medelln
Cartagena
Bogot
Medelln
Cartagena
Bogot
Medelln
Cartagena
Cartagena
Cali
Bogot
Medelln
Cartagena
Cartagena
Medelln
Cali
Cali
Bogot
Bogot
Cali
Medelln

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
Bogot
14
Cali
9
Cartagena
7
Medelln
10

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
14
23
30
40

Ciudad donde vive

10
25%

7
18%

14
35%

9
23%

Conclusin
Esta empresa cuenta mayormente con gente de Bogot
9 de las 40 Personas son de Cali
el 25% de las personas son de Medelln
Se cuenta en menor cantidad con personas de Cartagena

fi =
Frecuencia
Relativa
35
22.5
17.5
25

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
35
57.5
75
100

N HERMANOS

dad donde vive

Bogot
14
35%

Cali
Cartagena
Medelln

9
23%

ente con gente de Bogot

con personas de Cartagena

0
0
1
1
1
2
2
1
1
0
4
1
1
0
0
2
6
2
1
0
1
1
8
1
1
2
2
0
1
2
3
10
10
2
4
1
0
0
0
0

5%
3%
20%

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
0
11
1
14
2
8
3
1
4
2
6
1
8
1
10
2

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
11
25
33
34
36
37
38
40

fi =
Frecuencia
Relativa
27.5
35
20
2.5
5
2.5
2.5
5

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
27.5
62.5
82.5
85
90
92.5
95
100

N HERMANOS
5%
3% 3%
5%

0
28%

3%

1
2
3
4

20%

6
35%

Conclusin
Del total de las personas, el 27% no tiene hermanos
el 35% de las personas cuenta con 1 hermano
5% de la poblacin tiene la Mayor Cantidad de hermanos (10)
Slo el 2% de las personas cuenta con 3 hermanos

8
10

HORAS de
trabajo
semanales

28
36
25
28
19
32
29
48
53
26
32
19
19
28
31
48
62
58
43
29
19
28
63
26
26
37
41
52
49
28
23.5
30
30
23
40
42.5
21
30
32
21

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
19
4
21
2
23
1
23.5
1
25
1
26
3
28
5
29
2
30
3
31
1
32
3
36
1
37
1
40
1
41
1
42.5
1
43
1
48
2
49
1
52
1
53
1
58
1
62
1
63
1

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
4
6
7
8
9
12
17
19
22
23
26
27
28
29
30
31
32
34
35
36
37
38
39
40

Conclusin

El 12,5% de la poblacin equivalentes a 5 personas trabajaro

Slo una persona trabaj la mayor cantidad de horas a la sem
19 horas es la menor cantidad de horas trabajadas en la sem
trabajaron esta cantidad

HORAS de trabajo semanales por persona

5
4
3
N de Personas
2
1
0

19 21 23 23.5 25 26 28 29 30 31 32 36 37 40 41 42.5 43 48 49 5
Horas Trabajadas

fi =
Frecuencia
Relativa
10
5
2.5
2.5
2.5
7.5
12.5
5
7.5
2.5
7.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
10
15
17.5
20
22.5
30
42.5
47.5
55
57.5
65
67.5
70
72.5
75
77.5
80
85
87.5
90
92.5
95
97.5
100

alentes a 5 personas trabajaron 28 Horas

ayor cantidad de horas a la semana (63 horas)
de horas trabajadas en la semana y 4 personas

ESTADO CIVIL

Soltero
Casado
Casado
Otros
Unin Libre
Unin Libre
Soltero
Soltero
Unin Libre
Otros
Separado
Unin Libre
Separado
Soltero
Soltero
Viudo
Separado
Unin Libre
Casado
Soltero
Viudo
Viudo
Otros
Casado
Soltero
Soltero
Unin Libre
Casado
Soltero
Separado
Viudo
Unin Libre
Viudo
Unin Libre
Viudo
Unin Libre
Unin Libre
Soltero
Soltero
Otros

25%

nales por persona

6 37 40 41 42.5 43 48 49 52 53 58 62 63
Trabajadas

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
Casado
5
Otros
4
Separado
4
Soltero
11
Unin Libre
10
Viudo
6

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
5
9
13
24
34
40

fi =
Frecuencia
Relativa
12.5
10
10
27.5
25
15

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
12.5
22.5
32.5
60
85
100

ESTADO CIVIL
15%

Casado

13%
10%

25%

10%

Otros
Separado
Soltero
Unin Libre

28%

Viudo

Conclusin
La mayor cantidad de trabajadores son solteros y equivale al 28%
El 25% de la poblacin son casados
6 personas (15%) son viudos

Salario
semanal (en
miles de
pesos)

697
661
701
733
708
759
667
775
629
701
648
662
714
691
704
656
696
758
674
599
712
776
760
680
670
733
680
670
683
697
668
736
663
650
762
636
651
689
696
675

Xi =
ni =
Categora de Frecuencia
Datos
Absoluta
599
1
629
1
636
1
648
1
650
1
651
1
656
1
661
1
662
1
663
1
667
1
668
1
670
2
674
1
675
1
680
2
683
1
689
1
691
1
696
2
697
2
701
2
704
1
708
1
712
1
714
1
733
2
736
1
758
1
759
1
760
1
762
1
775
1
776
1

Ni =
Frecuencia
Absoluta
Acumulada
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
14
15
16
18
19
20
21
23
25
27
28
29
30
31
33
34
35
36
37
38
39
40

Salario semanal (en miles de p

5.5
5
4.5

Salario semanal (en miles de p

5.5
5
4.5
4
3.5
3
% de 2.5
la Poblacin
2
1.5
1
0.5
0

Salario en Miles de pesos

Conclusin
776 mil pesos es la mayor cantidad de salario y lo gana 1 pe
1 persona gana la menor cantidad de salario (599 mil pesos)

Los salarios que ms se repitieron fueron 670,680,696,697,7

repitieron cada uno con el 5% de personas

fi =
Frecuencia
Relativa
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
5
2.5
2.5
5
2.5
2.5
2.5
5
5
5
2.5
2.5
2.5
2.5
5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5
2.5

Fi =
Frecuencia
Relativa
Acumulada
2.5
5
7.5
10
12.5
15
17.5
20
22.5
25
27.5
30
35
37.5
40
45
47.5
50
52.5
57.5
62.5
67.5
70
72.5
75
77.5
82.5
85
87.5
90
92.5
95
97.5
100

nal (en miles de pesos)

Salario semanal (en miles de pesos)

nal (en miles de pesos)

Salario semanal (en miles de pesos)

Salario en Miles de pesos

ntidad de salario y lo gana 1 persona

dad de salario (599 mil pesos)

ron fueron 670,680,696,697,701 y 733 fueron los salarios que mas se

de personas

Edad
19 - 26
26 - 33
33 - 40
40
Total

Marca de clase Frecuencia

X
f
22.5
15
29.5
9
36.5
14
40
2
40
Media aritmtica =

Marca de clase Frecuencia

X
f

f*x

Estatura

337.5
265.5
511
80
1194

157 - 162

159.5

162 - 167

164.5

167 - 172

169.5

172 - 177

174.5

177 - 182

179.5

10

182 - 187

184.5

187 - 188

187.5

29.85

Total

23
Media aritmtica =

No de
artculos
producidos
semanalment
e

Marca de clase Frecuencia

X
f

48 - 55

51.5

11

55 - 62

58.5

62 - 69

65.5

69 - 76

72.5

76 - 83

79.5

83 - 90

86.5

Total

27

f*X
566.5
117
458.5
580
556.5
432.5
2027.5

Nmero
Marca de clase Frecuencia
de
X
f
hermanos
(0 - 2)

25

(2 - 4)

(4 - 6)

(6 - 8)

(8 - 10)

Total

15
Media aritmtica =

Media aritmtica =

75.09

180.41

4.73

Horas de
Marca de clase Frecuencia
trabajo
X
f
semanales
19 - 26

22.5

26 - 33

29.5

17

33 - 40

36.5

40 - 47

43.5

47 - 54

50.5

54 - 61

57.5

61 - 63

62

Total

12

f*X
202.5
501.5
73
174
252.5
57.5
124
608

Salario
semanal
en miles
de pesos

Marca de clase Frecuencia

X
f

599 - 629

614

629 - 659

644

659 - 689

674

12

689 - 719

704

12

719 - 749

734

749 - 776

762.5

Total
Media aritmtica =

Media aritmtica =

50.67

33
706.45

f*x
957
822.5
1017
872.5
1795
1107
375
4149.5

f*X
25
27
10
7
27
71

f*X
614
3864
8088
8448
2202
4575
23313

Edad

Estaura(cm)

Sexo

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40

20
20
39
23
19
37
29
27
39
37
36
38
29
19
20
39
35
20
20
26
21
22
19
24
39
35
27
39
33
24
24
37
35
28
32
40
32
29
24
40

182
180
177
157
177
173
170
165
169
164
188
182
158
165
165
182
175
177
187
169
181
169
178
157
184
168
157
179
174
182
182
176
157
167
179
177
181
174
160
166

Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Hombre
Hombre
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Hombre
Hombre
Mujer
Mujer
Mujer

Desviacin

Edad
Estatura
7.46
9.00

No de
artculos
Ciudad donde
producidos
vive
semanalment
e

52
51
83
90
73
78
76
85
63
74
49
65
83
48
75
52
66
51
79
60
71
52
79
65
84
77
72
53
77
66
78
50
49
66
65
54
72
71
72
60

Bogot
Medelln
Bogot
Medelln
Medelln
Bogot
Medelln
Cali
Bogot
Cali
Cali
Bogot
Cali
Bogot
Cali
Cartagena
Bogot
Bogot
Bogot
Medelln
Cartagena
Bogot
Medelln
Cartagena
Bogot
Medelln
Cartagena
Cartagena
Cali
Bogot
Medelln
Cartagena
Cartagena
Medelln
Cali
Cali
Bogot
Bogot
Cali
Medelln

Varianza
Max
Min
Rango
Curtosis
Asimetrica
Si
Si
Si
Si

la
la
la
la

55.68
80.91
40.00
188.00
19.00
157.00
21.00
31.00
-1.55
-0.93
0.0108819 -0.3502651

curtosis es negativa pMas achatada que la distribucin normal

curtosis es POSITIVA pMas PUNTUDA que la distribucin normal
asimetria es negativa Sesgada a la derecha
asimetria es positiva Sesgada a la izquierda

N
HERMANOS

HORAS de
trabajo
semanales

0
0
1
1
1
2
2
1
1
0
4
1
1
0
0
2
6
2
1
0
1
1
8
1
1
2
2
0
1
2
3
10
10
2
4
1
0
0
0
0

Numero de articulos
12.09

Salario
semanal (en
ESTADO CIVIL
miles de
pesos)

28 Soltero
36 Casado
25 Casado
28 Otros
19 Unin Libre
32 Unin Libre
29 Soltero
48 Soltero
53 Unin Libre
26 Otros
32 Separado
19 Unin Libre
19 Separado
28 Soltero
31 Soltero
48 Viudo
62 Separado
58 Unin Libre
43 Casado
29 Soltero
19 Viudo
28 Viudo
63 Otros
26 Casado
26 Soltero
37 Soltero
41 Unin Libre
52 Casado
49 Soltero
28 Separado
23.5 Viudo
30 Unin Libre
30 Viudo
23 Unin Libre
40 Viudo
42.5 Unin Libre
21 Unin Libre
30 Soltero
32 Soltero
21 Otros

697
661
701
733
708
759
667
775
629
701
648
662
714
691
704
656
696
758
674
599
712
776
760
680
670
733
680
670
683
697
668
736
663
650
762
636
651
689
696
675

Hermanos
Horas de trabajo
2.51
12.19

Clase
157
162.166667
167.333333
172.5
177.666667
182.833333
y mayor...

12
10
8
6
4
2
0
Frecuencia

Salario
41.57

146.13
90.00
48.00
42.00
-1.16
-0.1300367

6.32
10.00
0.00
10.00
4.70
2.2293163

148.59
63.00
19.00
44.00
-0.03
0.918088

1728.05
776.00
599.00
177.00
-0.20
0.302667

Frecuencia
4
2
6
5
9
11
3

Histograma
12
10
8
6
4
2
0

Frecuencia

ncia

Clase

Problema #
HORAS de
trabajo
semanales

No de artculos
producidos
semanalmente

X
28
36
25

Y
52
51
83

X.Y
1,456
1,836
2,075

X2
784
1,296
625

Y2
2,704
2,601
6,889

28
19
32

90
73
78

2,520
1,387
2,496

784
361
1,024

8,100
5,329
6,084

29
48
53
26
32
19
19
28
31
48

76
85
63
74
49
65
83
48
75
52

2,204
4,080
3,339
1,924
1,568
1,235
1,577
1,344
2,325
2,496

841
2,304
2,809
676
1,024
361
361
784
961
2,304

5,776
7,225
3,969
5,476
2,401
4,225
6,889
2,304
5,625
2,704

62
58
43

66
51
79

4,092
2,958
3,397

3,844
3,364
1,849

4,356
2,601
6,241

29
19
28
63
26
26
37
41
52
49
28
23.5
30
30
23
40
42.5
21
30
32

60
71
52
79
65
84
77
72
53
77
66
78
50
49
66
65
54
72
71
72

1,740
1,349
1,456
4,977
1,690
2,184
2,849
2,952
2,756
3,773
1,848
1,833
1,500
1,470
1,518
2,600
2,295
1,512
2,130
2,304

841
361
784
3,969
676
676
1,369
1,681
2,704
2,401
784
552
900
900
529
1,600
1,806
441
900
1,024

3,600
5,041
2,704
6,241
4,225
7,056
5,929
5,184
2,809
5,929
4,356
6,084
2,500
2,401
4,356
4,225
2,916
5,184
5,041
5,184

21
1,355

60
2,686

1,260
90,305

441
51,696

3,600
186,064

Horas de Trabajo Vs Produccion semana

100
90
80
70
60

f(x) = - 0.1179059082x + 71.1440626416

R = 0.014135427

50
40
30
20
10
0
10

20

30

40

50

Problema # 5

Coeficiente de Correlacion de Pearson

rxy =

- 0.1189

Coeficiente de determinacion

r2 =

0.0141

Ecuacin de Regresin
Y=a+bX

b= $
a= $

-0.1179
71.144

Y = 71,144 -0,1179 X
CONCLUSIONES
Como el Indice de Correlacion de Pearson est muy cercano a 0 (r 2 = -0,1189)
esto nos indica que NO existe relacion directa entre las variables: horas de
trabajo semanales y No. De articulos producidos.
La ecuacion de regresion lineal estimada, no es un buen predictor de la cantidad
de produccion semanal, partiendo de las horas de trabajo semanales.
El indice de correlacion de Pearson es negativo lo cual indica que la poca relacion
que existe entre las variables es inversa, a medida que las horas de trabajo
aumentan la produccion disminuye

duccion semanal

50

60

70

No de
artculos
producidos
semanalment
e

Salario
semanal (en
miles de
pesos)

X
52
51
83

Y
697
661
701

X.Y
36,244
33,711
58,183

X2
2,704
2,601
6,889

Y2
485,809
436,921
491,401

90
73
78

733
708
759

65,970
51,684
59,202

8,100
5,329
6,084

537,289
501,264
576,081

76
85
63
74
49
65
83
48
75
52
66
51
79
60
71
52
79
65
84
77
72
53
77
66
78
50
49
66
65
54
72
71
72
60
2,686

667
775
629
701
648
662
714
691
704
656
696
758
674
599
712
776
760
680
670
733
680
670
683
697
668
736
663
650
762
636
651
689
696
675
27,720

50,692
65,875
39,627
51,874
31,752
43,030
59,262
33,168
52,800
34,112
45,936
38,658
53,246
35,940
50,552
40,352
60,040
44,200
56,280
56,441
48,960
35,510
52,591
46,002
52,104
36,800
32,487
42,900
49,530
34,344
46,872
48,919
50,112
40,500
1,866,462

5,776
7,225
3,969
5,476
2,401
4,225
6,889
2,304
5,625
2,704
4,356
2,601
6,241
3,600
5,041
2,704
6,241
4,225
7,056
5,929
5,184
2,809
5,929
4,356
6,084
2,500
2,401
4,356
4,225
2,916
5,184
5,041
5,184
3,600
186,064

444,889
600,625
395,641
491,401
419,904
438,244
509,796
477,481
495,616
430,336
484,416
574,564
454,276
358,801
506,944
602,176
577,600
462,400
448,900
537,289
462,400
448,900
466,489
485,809
446,224
541,696
439,569
422,500
580,644
404,496
423,801
474,721
484,416
455,625
###

Produccion semanal Vs. Salario

900

Produccion semanal Vs. Salario

900
800
700
600

f(x) = 0.8885613518x + 633.3331052271

R = 0.0667666956

500
400
300
200
100
0
45

50

55

60

65

70

75

80

85

90

ario

Coeficiente de Correlacion de Pearson

rxy =

0.2584

Coeficiente de determinacion

r2 =

0.0668

Entre estas dos variables tampoco existe relacion, como lo indica

el coeficiente de correlacion de Pearson, asi las cosas entre
ninguna de las variables estudiadas existe relacion.

ario

80

85

90

95

C
Nombre Integrante del
Equipo

Rol Seleccionado

Miguel Angel Marin

Vijia del Tiempo

Javier Vicente Perez

Dinamizador de proceso

Wilmer Pacichana

Relator

Diana Lorena Florez Gomez

lider comunicador

Abraham Julio Caicedo

utilero

Cuadro de Roles
Funciones del Rol

Tareas o Funciones realizadas

por el Rol

controla el cumplimiento del tiempo

previamente establesido para el desarrollo
de la actividad

controlar el tiempo

verifica el cumplimiento de las

responsabilidades de los integrantes
individuales y del grupo, de igual forma
busca la motivacion para el desarrollo de la
actividad

interacturar el el grupo para dar

cumplimiento al trabajo solicitado

recopila y sistematiza la informacion que se

envia al tutor

recopilar los aportes realizados por el

grupo

responsable de la interaccion entre el tutor o

docente y el grupo
consigue la informacion y las herramientas
necesaria

aportar material para el desarrolllo de la

actividad

Funciones que faltan por reforzar para

fortalecer el trabajo colaborativo

realizar aportes mas oportunos

dialogar mas con el grupo de manera que se

establescan funciones para cada integrante

consolidar todo el trabajo

dialogar mas con el grupo de manera que se

establescan funciones para cada integrante

Cocl

Coclusiones

Referencias

http://www.estadisticapara
https://es.khanacad
https://www.youtube.com
https://www.youtube.com/
https://www.youtube.com/
https://www.youtube.com/

Referencias Bibliograficas

//www.estadisticaparatodos.es/historia/historia.html
https://es.khanacademy.org/math/probability
s://www.youtube.com/watch?v=syml9b-Y37c&hd=1
://www.youtube.com/watch?v=w1o62wHxKZI
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