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16 NEGOCIOS
162
160
2007
2008
174
2009
185
2010
EL PAS
des crecimientos. En total, la empresa espera que las nuevas ventas procedentes sobre todo de Estados Unidos disparen la facturacin desde los 185 millones de
euros de 2010 a unos 250 millones en los prximos tres aos.
Esto elevara la cuota de exportaciones del grupo desde el 55% en
el 2010 hasta el 67% en 2014, segn sus previsiones.
Todos estos planes supondrn un gran esfuerzo para una
empresa que sufri no solo la crisis general, sino sus problemas
particulares entre 2008 y 2009.
Despus de acumular una deuda
de 190 millones de euros, cuanta que superaba la facturacin,
como consecuencia de los proyectos de expansin en especial, la compra de empresas,
Famosa se encontr con que los
nuevos negocios no respondieron entonces a las expectativas
creadas. El bajo crecimiento de
las ventas y los costes financieros llevaron a la empresa a nmeros rojos, lo que la oblig a
renegociar la deuda con sus
acreedores y a poner en marcha
un plan de reestructuracin que
La empresa logr
dejar atrs
los nmeros rojos
el pasado ejercicio
Vamos a estar en
las grandes cadenas
como Toys R Us e
incluso en Amazn
rama, un estudio sobre hbitos
de juego y juguetes, renueva cada ao entre el 30% y el 40% de
su coleccin, algo que se debe,
explican a que el sector juguetero es tremendamente dinmico,
en parte por la moda de los personajes infantiles, que se propaga de forma viral. La empresa
no para de renovar constantemente sus marcas (Nenuco, Nancy, Feber, Play by Play) y productos histricos con nuevos
atributos, funciones y complementos. Hay que tener en cuenta que los gustos de ahora no son
los de hace 20 aos, apuntan.
Por ejemplo, la nueva Nancy, casi con 42 aos, es ahora ms alta
y delgada que la de antes. Y se va
de compras con un surtido de
complementos y un vestuario totalmente diferente.