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Informe Winton Cuest Lest WINTON MORALES PDF
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com
LEST
Datos del puesto
Identificador del puesto
Descripcin
Empresa
Departamento/ rea
Seccin
Tornero-Fresador
trabaja con 2 maquina torno-fresadora
Intercolor C.A
Departamento de produccion
Area b
Datos de la evaluacin
Nombre del evaluador
Fecha de la evaluacin
Winton Morales
08 / 03 / 16
Jose Morales
Sexo
Hombre
Edad
46
Antigedad en el puesto
10 aos
7 horas
8 horas
Observaciones
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Datos introducidos para la dimensin "CARGA FSICA"
CARGA ESTTICA
2
La siguiente tabla muestra las diferentes posturas adoptadas por el trabajador y el tiempo que las mantiene:
N
1
2
Postura
minutos/hora
35' a <50'
10' a <20'
CARGA DINMICA
Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
Tipo de esfuerzos realizados en el puesto de trabajo:
Duracin total del esfuerzo en minuntos por hora:
No procede
<30
Esfuerzo de aprovisionamiento
Distancia recorrida transportando cargas:
1 a <3 m
8 a <12 kg
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10 a <30
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Datos introducidos para la dimensin "ENTORNO FSICO"
Esfuerzo realizado en el puesto de trabajo
Valor de la "Carga fsica": -
Ambiente trmico
Temperatura efectiva:
V aire (m/s)
0,5 m/s
22 a < 25
T ter. seco ()
30
T ter. hmedo()
20
>= 7 h
Ambiente luminoso
200 a <350
50
Medio
No
Ruido
Tipo de nivel sonoro al que el trabajador est sometido durante la jornada:
Variable
Niveles sonoros
Nmero de niveles sonoros diferentes a los que est sometido el trabajador:
N
Duracin semanal
1
2
3
Intensidad (dB)
98 a 102
93 a 97
83 a 87
3,5 horas
7 horas
30 horas
92
El e v a do
menos de 15 al dia
Vibraciones
Duracin de la exposicin a las vibraciones:
<2h
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Poco molestas
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Datos introducidos para la dimensin "CARGA MENTAL"
Presin de tiempos
Tipo de trabajo: Repetitivos
Tiempo que necesita el trabajador para alcanzar el ritmo al que trabaja normalmente:
<=1/2 hora
Trabajo en cadena: No
Modo de recuperacin de los retrasos en el trabajo: No
No
Ausencias
El trabajador en caso de ausentarse momentneamente debe hacerse sustituir:
No procede
No procede
No procede
Atencin
Nivel de atencin requerido por la tarea:
Elevado
10 a <20 min
Accidentes serios
Rara
Intercambio de palabras
Tiempo que el trabajador puede apartar la vista del trabajo por cada hora:
5 a <10 min
No procede
Nmero medio de seales que producen las mquinas o aparatos por cada hora:
Nmero de intervenciones diferentes que debe realizar el trabajador:
Duracin total del conjunto de las intervenciones por hora:
No procede
No procede
Complejidad
Duracin media de las operaciones realizadas por el trabajador:
Duracin de un ciclo de trabajo: de 30'' a < de 60''
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No procede
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Datos introducidos para la dimensin "ASPECTOS PSICOSOCIALES"
Iniciativa
El trabajador puede organizar su trabajo alterando el orden en que realiza las operaciones:
No
Posibilidad de adelantarse
S
S
No
Ninguna restriccin
Intercambio de palabras
Ninguna necesidad
Varios delegados muy activos
Puesto independiente
Status social
Tiempo de aprendizaje requiere el trabajador para ocupar el puesto que ocupa:
Nivel de formacin general requerido:
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15 a 30 das
<10
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Datos introducidos para la dimensin "TIEMPOS DE TRABAJO"
Cantidad y organizacin del tiempo de trabajo
Duracin semanal del trabajo en horas:
41 a <44 h
Normal
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Resumen de los resultados
CARGA FSICA
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Carga fsica" y los valores de sus correspondientes
factores:
Carga fsica
Carga Esttica
Carga Dinmica
Esfuerzo de aprovisionamiento
ENTORNO FSICO
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Entorno fsico" y los valores de sus correspondientes
factores:
Entorno fsico
Ambiente Trmico
Ruido
12
10
170
92
2
Ambiente luminoso
Vibraciones
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CARGA MENTAL
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Carga mental" y los valores de sus correspondientes
factores:
Carga mental
1,33
Presin de tiempos
Atencin
Complejidad
ASPECTOS PSICOSOCIALES
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Aspectos psicosociales" y los valores de sus
correspondientes factores:
Aspectos psicosociales
3,04
Iniciativa
4,67
Comunicacin
1,5
Relacin mando
Status social
TIEMPOS DE TRABAJO
La siguiente tabla muestra el valor obtenido para la dimensin "Tiempos de trabajo" y los valores de sus correspondientes
factores:
Tiempos de trabajo
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Histogramas de resultados
La siguiente tabla muestra el sistema de puntuacin aplicado y los colores asignados a cada valor para su representacin
grfica.
Color
Nivel de riesgo
0, 1, 2
Situacin satisfactoria.
3, 4, 5
6, 7
8, 9
10
Nocividad.
La siguiente figura muestra graficamente los valores obtenidos para cada dimensin.
La siguiente figura muestra grficamente los valores obtenidos para los factores englobados en las distintas dimensiones.
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