deskmags

2 Encuesta Anual 
MUNDIAL SOBRE COWORKING

749

756

97%

77%
+

18

101

150%

104%

+
131%

93
NMERO DE
ESPACIOS COWORKING
EN TODO EL MUNDO
y crecimiento porcentual anual

Traducido por

+
156%

62

Apoyando el crecimiento del coworking

La historia de Deskmag y Deskwanted

1 Apoyando el crecimiento del coworking

3 Qu es el coworking?
7 Los beneficios del coworking
9 Los Coworkers: amistades interesantes
11 Finanzas del coworking
13 Puestos de trabajo frente a salas de reunin
15 Es rentable el coworking?
17 Previsiones de crecimiento de los espacios
19 El coworking est en auge, incluso en zonas rurales
21 Intercambios entre espacios coworking
La 2 Encuesta Anual a nivel Mundial sobre Coworking se realiz del 19 de
octubre al 2 de noviembre de 2011.
Alrededor de 1500 personas de 53 pases participaron en la encuesta a travs de
un cuestionario online en EFSsurvey proporcionado por Unipark.
La encuesta fue dirigida por Deskmag en cooperacin con el equipo de Coworking
Europe y traducida al francs y al espaol por La Muinerie y Coworking Spain
respectivamente. Recibi tambin el apoyo de Emergent Research, la Universidad
de Texas en Austin, Coworking Deutschland, Coworking Project Italy, Jellyweek.org,
Cohere Community y Deskwanted.
Creacin y anlisis de la encuesta: Carsten Foertsch
Edicin: Julianne Becker
Escritores colaboradores: Anna Cashman, Joel Dullroy, and Carsten Foertsch
Diseo e ilustraciones: Philipp Striegler
Traduccin del folleto al espaol: Jaime Aranda Serralbo /
Publicado por Deskmag, Berlin 2012, www.deskmag.com

Estamos obsesionados con la informacin. Siendo un periodista y un socilogo, nos cuesta evitarlo. Cuando encontramos algo que nos gusta, profundizamos
en busca de cifras y datos para escribir
sobre ello. Los datos que aqu se presentan son el resultado de nuestra bsqueda de informacin. Desde que entramos
en contacto con el movimiento del coworking, quisimos inverstigarlo, hacerle un seguimiento y, finalmente, representarlo de
forma grfica.
Por ese motivo comenzamos con Deskmag. Despus de haber estado en contacto con la creacin de algunos espacios coworking en Berln en 2009, vimos
la necesidad de anlisis e informes detallados sobre el concepto. Ms an, queramos ayudar a que el coworking se desarrollase como un movimiento mundial,
aprendiendo de sus fallos y documentando sus aciertos.

Desde el lanzamiento de Deskmag a mediados del 2010, hemos publicado cada semana alrededor de tres artculos
en profundidad y llevado a cabo, en dos
ocasiones, el estudio ms riguroso y esclarecedor que existe sobre el coworking
(cuyos resultados ests leyendo en estos
momentos).

Sin embargo, escribir sobre este tema no

era suficiente. A travs de nuestra investigacin, nos dimos cuenta de que exista la necesidad de una herramienta online para espacios coworking. A finales
de 2010 lanzamos Deskwanted, el portal sobre coworking que creamos con un
presupuesto muy limitado. Ahora estamos
mejorando Deskmag para incluir ms herramientas y funciones que permitan gestionar un espacio coworking con mayor
facilidad, basndonos en el feedback de
nuestra comunidad.
Nuestro equipo ha crecido: Julianne
Becker es nuestro esfervescente community manager, Marco Baringer y Mario
Gemoll son nuestros genios programadores y, adems, contamos con el estupendo apoyo de Anna Cashman,
Sabrina Shifrer, Sean de Burca, Sophie
Bonnet y Akki, nuestro perro.
Ambas, Deskmag y Deskwanted, nacen
de nuestro deseo de aportar informacin
y herramientas al movimiento coworking.
Esperamos que las encontris tiles y que
sigis dndonos vuestro feeback sobre
cmo podemos mejorar.
Carsten Foertsch & Joel Dullroy

Fundadores de Deskmag y Deskwanted

2150

El nmero de espacios coworking

prcticamente se ha duplicado
cada ao desde 2006.

Los espacios coworking son espacios de

trabajo compartidos, usados por profesionales independientes, como un lugar para desarrollar su profesin. Un aspecto
importante del coworking es la particular
situacin de los propios coworkers. A menudo tienen una forma personal de trabajar, siendo la mayora de ellos trabajadores independientes, an as, uno de cada
cuatro trabaja para otra empresa.

600

310
160

30
2006

75

2007

2008

2009

2010

Con alrededor de 1.300 espacios coworking en funcionamiento en todo el mundo

a principios de 2012, cada vez est ms
claro que el coworking est ayudando a
redefinir la forma en la que trabajamos.
Aunque por ahora resulta complejo contar con una definicin de coworking, la
descripcin de sus componentes podra
ser un buen punto de partida.
1130

Previsin anual del nmero

de espacios coworking
en octubre hasta 2012

Qu es el coworking?

2011

2012

A menudo el coworking se vincula a la

idea de comunidad. Los profesionales independientes y los teletrabajadores suelen encontrarse con problemas que son
ms fciles de resolver en un entorno plural. Los coworkers tienen la oportunidad
de aprovechar el apoyo y la reafirmacin

que se generan en un grupo, al tiempo

que comparten los costes de una infraestructura bsica. Tambin tienen la posibilidad de elegir con quin colaborar y cunto tiempo dedicarle.
El coworking es un estilo de trabajo a
medida, colaborativo y flexible, basado en la mutua confianza y la existencia
de unos objetivos y valores fundamentales compartidos por sus miembros. El trato entre miembros es de igual a igual, aumentado su bienestar al trabajar en una
atmsfera colaborativa donde acumular,
a travs de la cooperacin y no la compentecia, un mayor capital econmico,
social y cultural; mucho ms de lo que sera posible trabajando de forma aislada.
Dicho en otras palabras, el coworking es
trabajar de forma independiente pero en
compaa.
La Encuesta Mundial sobre Coworking
muestra que la edad media del coworker es de 34 aos, con formacin universitaria y unos ingresos superiores a la media; doblando el nmero de hombres al
de mujeres.
03

Los coworkers son los antiguos

trabajadores en casa.

Los precios bajos

no son la mayor prioridad.

3%
84%

1%
22%

83%

1%

6%
58%

Qu es lo que los coworkers

valoran positivamente
para su trabajo?

82%

77%

5%
En casa

4%

En una oficina tradicional

75%

Horarios flexibles

En ningn lugar en concreto

Dnde trabajabas
la mayor parte de tu
tiempo antes de usar
un espacio coworking?

En una pequea oficina compartida

En una cafetera
En una biblioteca

Interaccin social

Oportunidades y descubrimientos inesperados

69%

Conocimiento compartido

54%

Infraestructura bsica

En un centro de negocios

Reduccin de costes

Otro

Tranquilidad y privacidad

Los beneficios del coworking

el

nd

ia

i
Ci

rc

ul

os

oc

cc
du
Re

Cunto se ha visto afectado tu estilo de trabajo

desde que ests en un espacio coworking?
Impacto positivo

%
92

%
86

80
to

ie n
m
sla
ai

on
ec
dd
Re

Pr

od

uc

ta

t iv

ct

id

os

ad

pr

of

Vi

es

da

io

pe

na

rs

le s

on

al

In

gr

es

os

38

75

60

El coworking afecta positivamente a los

profesionales independientes, desde las
oportunidades de negocio a los ingresos.

El nfasis en la comunidad y en el trabajo junto a otros profesionales, est afectando positivamente a la forma en la que los coworkers trabajan. La ltima encuesta confirma
descubrimientos clave del estudio del ao pasado, que mostraba cmo la productividad y
las redes de contactos de los individuos crecan al entrar a formar parte de un espacio
coworking.

Resulta difcil ignorar los beneficios del coworking: el crecimiento significativo de los crculos sociales, la ampliacin de las redes profesionales, los grandes incrementos en la
productividad, las mejoras en aspectos relativos a la salud y a la vida personal, la reduccin del aislamiento y, como alrededor de un
tercio de los coworkers encuestados confirmaron, el aumento de ingresos desde que entraron a formar parte de un espacio. Este ltimo aspecto es uno que podra convencer a
un considerable nmero de nuevos miembros
potenciales, ya que implicara que el coste de
membresa se podra considerar amortizado
por ese incremento de ingresos.
Probablemente, el aumento de los ingresos
sea consecuencia de otros factores, en concreto, del crecimiento de la productividad y
de esa mayor red de contactos profesionales.
Ofrecer proyectos, o recomendar el trabajo
de otros coworkers a clientes para prximos
trabajos, se est convirtiendo en una prctica

habitual dentro de los espacios coworking.

El aumento o mejora de las habilidades profesionales ha sido otro aspecto que el 72%
de los encuestados seal positivamente. Probablemente, como consecuencia de otro dato
extrado de la encuesta: el aprovechamiento
para el desarrollo profesional de los eventos
y encuentros que tienen lugar en los espacios
coworking. La mayora de ellos celebran dos
eventos mensuales (21%), mientras que el 15%
de los espacios dan cabida a 10 o ms eventos al mes, resultando una media total de unos
4,5 eventos mensuales.
Es interesante resaltar que los beneficios que
se indican, prcticamente responden a los
factores que los coworkers sealan como importantes en su espacio de trabajo. Cuando
se les pregunt cules eran los valores que
consideraban importantes, el 98% eligieron
comunidad e independencia. Al preguntar sobre qu era lo que ms les gustaba de
su espacio coworking, el 80% respondi la
gente. La ubicacin del espacio es el siguiente aspecto en importancia, con un 61%, seguido por los gestores del espacio (53%). El
precio del coworking -a menudo considerado
como la principal motivacin- recibe, sin embargo, una consideracin relativamente reducida; solo el 47% de los encuestados dijeron
que el coste fuera la caracterstica ms importante para ellos.
07

Los coworkers: gente interesante a conocer

62

Una importante ventaja del hecho de trabajar en un espacio coworking son las
tiles relaciones que se establecen con
el resto de coworkers. La mayora de
los usuarios respondieron haber conocido al menos a tres nuevos compaeros
de media en los dos meses anteriores a
la encuesta. El nmero vara mnimamente dependiendo del tamao del espacio
coworking, los espacios ms grandes parecen generar mayor nmero de interacciones que los espacios pequeos.

Los coworkers
se conocen muy bien
entre ellos.

%
%
17
21

hasta
24 puestos
36%
31%
ms de
25 puestos
29%

Conoces los nombres

de los coworkers
de tu espacio?

De
Thecasi
firsttodos
names of (almost) all coworkers
De
de ellos
Themuchos
first names
of many coworkers
De
de ellos
Thealgunos
first names
of some coworkers
De
Thecasi
firstninguno
names of (almost) no coworkers
No
Notaplicable
applicable

El crculo social del coworker tambin aumenta, contando con un 77% de los encuestados que confirman que socializan
con al menos otro coworker despus del
trabajo o en los fines de semana. En la
2 Encuesta Mundial sobre Coworking,
el 80% de los coworkers dijeron que las
personas del espacio eran el aspecto que
ms les gustaba sobre cualquier otro.
Las conexiones establecidas entre los
coworkers tienen tambin un efecto positivo para los propios espacios. Ms de un
tercio de los encuestados dijeron que haban hablado sobre coworking para una
amplia audiencia, tanto con amigos de
forma directa como a travs de las redes
sociales. Menos del 3% se muestran indiferentes ante el coworking y solo desean
sacar adelante su trabajo.

Uno de los elementos ms importantes en

todos los espacios, tanto para gestores
como usuarios, es ser parte de una comunidad. El 94% de los miembros de los espacios coworking dijeron que la comunidad era el valor ms importante para el
espacio; el 99%, dijo que lo era tambin
para ellos a nivel personal.
Para confirmar esto, la encuesta tambin
comprob cuntas personas conocan los
nombres de sus compaeros; despus de
todo, no puede existir una comunidad cohesionada si sus miembros no conocen
los nombres de los dems. Las respuestas mostraron que el 74% de las personas conocen todos o muchos de los nombres de sus compaeros. Solo un 3% de
los coworkers de grandes espacios dijeron no conocer el nombre de casi ninguno de los miembros.
Queda claro que la confianza es muy importante en la mayora de los espacios
coworking. Se les pregunt a los encuestados si se sentiran cmodos dejando su
porttil en sus espacios coworking cuando abandonan la sala; el 54% dijo s,
siempre, un 29% dijo s, durante unas
horas y solo un 2% contest no. Se obtuvieron resultados similares al preguntar
los mismo sobre los telfonos mviles.
09

Primeros pasos:
financiacin de los espacios coworking

La mayora de los espacios coworking

se financian con capital propio.
Cunto dinero invertiste
para crear tu espacio coworking?
Todos los espacios
5%
4%

Capacidad para hasta 29 miembros

14%
UE
46.500

64%

EEUU
43.00

9%

EEUU
33.500

18%

10%
53%

UE
34.500

Capacidad
para 50
miembros
o ms
Capacidad
para 30
miembros
o menos

Capital propio
Capital de amigos y familiares
Crdito bancario

Cmo financiaste la creacin

de tu espacio coworking?

Capital riesgo de inversores

Financiacin colectiva
Crdito de institucin pblica
Subvencin gubernamental
Otro

De acuerdo con la encuesta, la mayor

preocupacion de los fundadores de un
espacio coworking, en la fase de planificacin, es encontrar el capital inicial; un
desafo mucho mayor que decidir su localizacin o crear un grupo de usuarios inicial. Por primera vez, el estudio ha sido
capaz de cuantificar el verdadero coste
del lanzamiento de un espacio; 58.000
dlares de media en los Estados Unidos,
frente a 45.000 euros en Europa.

La cuestin es, de dnde proceden estos fondos? La financiacin colectiva est muy presente en estos momentos, sin
embargo, es una fuente de inversin con
apenas presencia en los resultados de la
encuesta. Algunos se deciden por prstamos bancarios tradicionales pero siguen
siendo un nmero reducido, solo un 7%
recurrieron a esta va. Por detrs, con un
escaso 5%, les siguen aquellos que recibieron fondos de capital riesgo. Ms de
la mitad de los espacios, independientemente de su tamao, han sido financiados con los recursos de los propios fundadores. El capital propio es el origen de
la mayora de las inversiones en espacios
coworking.

Segn algunos gestores, tras buscar frmulas alternativas para obtener los fondos, la mayora consideraron ms sencillo y rpido utilizar sus propios recursos
antes que entrar en las lentas vas tradicionales, donde las partes involucradas
a menudo no estn familiarizadas con
el coworking y son reticentes a darles su
apoyo.
Abrir un espacio coworking es normalmente un esfuerzo de equipo. De media, 2,8 personas estn involucradas como fundadores en cada espacio en sus
inicios. Incluso en espacios pequeos
con una capacidad de partida de menos de diez miembros, la media de fundadores es de 2,2. No obstante, un tercio de los espacios coworking pequeos
cuentan con un nico fundador. Espacios
mayores, con capacidad para ms de 50
coworkers, tienen una media de cuatro
fundadores.
La inmensa mayoria de los espacios
coworking, el 79%, se fundan como negocios privados. En torno a uno de cada
ocho se acogen a un formato de organizacin sin nimo de lucro, solo un porcentaje marginal corresponde a espacios gestionados por entidades gubernamentales.

11

Puestos de trabajo frente a salas de reunin

En general, los espacios coworking ofrecen

La mayora de los ingresos de los espacios

coworking proceden del alquiler de los puestos de trabajo, siendo de media el origen del
60% de los mismos. Uno de cada diez espacios obtiene el 100% de sus ingresos del alquiler de mesas. Los ingresos habituales procedentes de otras fuentes, como de espacios
de reunin, comida o bebida, constituyen menos de un 10% de media.

La mayora de los ingresos de un espacio

coworking procede del alquiler
de puestos de trabajo.
3%
4%
5%

Oficinas virtuales
Entradas parva eventos

8%
Comida y bebidas
9%
Otros
10%
Espacios para eventos

61%

Espacios de reunin
Puestos de trabajo

Qu porcentaje de tus ingresos genera

cada uno de los siguientes servicios?

Existen diferencias entre espacios grandes y

pequeos relativas a las fuentes de ingresos.
Cuanto mayor es el nmero de miembros en
un espacio, mayor es el ingreso obtenido del
alquiler de salas de reunin y servicios de oficina virtual. Los grandes espacios tienen ms
posibilidades de vender servicios de oficina
virtual. Dado que es un trmino usado habitualmente en los portales de bsqueda, podra ser un campo de crecimiento de ingresos
si as se desea.
Al menos un tercio de los espacios coworking
ofertan todos sus servicios como un paquete
todo includo sin costes adicionales. Las insfraestructuras, como las salas de reunin, a
menudo estn includas en los precios de alquiler de los puestos de trabajo. Otras fuentes
de ingresos detectadas por la encuesta son:
cuotas de membresa por un nico uso, mercancas, servicios de apoyo, lneas de telefona fija, oficinas privadas, e incluso, ventas
de obras de arte de una galera en el propio espacio.

dos tipos de puestos de trabajo: flexibles y

permanentes. La encuesta muestra que dos
tercios de los coworkers se acogen a planes
flexibles o temporales. Una cuarta parte tienen puestos permanentes reservados en exclusiva. El 47% ofrecen acceso 24 horas, siendo un tercio los que operan durante el horario
de oficina tradicional. El 60% de los encuestados trabajan en el espacio al menos tres o
cuatro veces a la semana, siendo un tercio los
que lo hacen todos los das.
Mientras que la tendencia actual est orientada ms hacia los puestos de trabajo, ha surgido otro modelo de negocio que obtiene el
100% de sus ingresos del alquiler de salas de
reunin. En este modelo, los puestos de trabajo son gratuitos y, los trabajadores que quieren escapar del ruidoso y concurrido espacio
comn, alquilan una sala de reuniones a precio premium. Segn los informes, los espacios
que estn siguiendo este modelo, estn facturando unos beneficios muy significativos, con
un promedio de ocupacin en torno al 90%.
La popularidad de estos espacios puede ser
un indicador de tendencias que pueden estar a la vuelta de la esquina. Otros espacios
experimentan ofertando el conjunto de sus
miembros como un grupo de consultores profesionales. Estas pruebas muestran que los flujos de ingresos de los espacios podran proceder de un equilibrio siempre cambiante de
13
servicios.

Cuanto ms tiempo lleve el espacio abierto o mayores

sean sus instalaciones, mayor es su nivel de ingresos.
19 %

59 %

hasta 29
miembros

50 %

22%

25%

30 o ms
miembros

25%

Espacios coworking con

hasta 17 meses de antigedad
Espacios coworking con
18 meses o ms de antigedad

30 %

62%

73%

hasta 29
miembros

30 o ms
miembros
8%
27%

Rentabilidad de los espacios coworking por su nmero

de miembros y antigedad del espacio
Solo espacios operados de forma privada

Es rentable el coworking?

De media, el 40% de los espacios coworking son rentables. Este escaso porcentaje
oculta algunos factores de mayor complejidad, junto con tres elementos principales
que contribuyen a la creacin de un espacio coworking rentable. Estos son: antigedad, miembros y otras fuentes de ingresos para los gestores de los espacios.

El 72% de todos los espacios coworking

pasan a ser rentables despus de ms de
dos aos en funcionamiento, con una mayora de espacios que alcanzan la rentabilidad entre el primer y segundo ao. Se
trata todava de un movimiento joven donde el nmero de espacios se duplica cada 12 meses. Alrededor de la mitad de todos los espacios coworking se encuentra
en su primer ao de funcionamiento, sesgando la media a la baja .
Son muy pocas las empresas en cualquier
sector que alcanzan beneficios en sus primeros meses de vida. El hecho de que la
mayora de los espacios no estn alcanzando la rentabilidad puede tener mucho
ms que ver con la juventud del movimiento que con un problema intrnseco del modelo de negocio.

Los miembros juegan tambin un gran

papel en la rentabilidad. El 70% de todos los espacios grandes (50 miembros
o ms) operados de forma privada, obtienen beneficios. Los espacios coworking
con entre 10 y 49 miembros tienen una
tasa de rentabilidad sobre 40%, muy cerca de la media total. A pesar de los bajos
costes operativos y de alquiler, los espacios pequeos, con 10 o menos miembros, son los menos rentables, un 56% de
ellos sufren prdidas. Cuantos ms miembros consiguen, ms rentable se vuelve el
espacio.
No debe olvidarse que el 74% de todos
los gestores de espacios coworking obtiene ingresos de otro trabajo, como pueden
ser los honorarios por encargos como
freelance. Estos a menudo llegan a crear
un espacio coworking por propia necesidad de un entorno de trabajo compartido
flexible. Los space managers tambin obtienen beneficios trabajando en su propio
espacio. Como el resto de coworkers, experimentan un aumento de productividad,
de contactos profesionales y de ingresos
personales.
15

Dos de cada tres espacios coworking

tienen previsto ampliar en 2012.

36%

27%

27%

10%

8%

Tienes previsto ampliar tu

espacio coworking en 2012?

S, tenemos previsto ampliar con un nuevo espacio

Se permiti respuesta mltiple,

resultados redondeados.

Otras respuestas

Encuestados: espacios coworking

S, ampliando el nmero de puestos en el espacio actual

S, tenemos previsto mudarnos a un espacio mayor
No

Previsiones de crecimiento de los espacios

Se extrae de la Segunda Encuesta Mundial sobre Coworking que el 65% de los

espacios planean ampliar durante este
ao. En concreto, el 36% de los gestores
encuestados quieren abrir al menos un
nuevo espacio en 2012. Si todos llevan a
cabo sus planes, esto aadira 350 espacios al total mundial.
No se trata solo del incremento del nmero de espacios, sino tambin de los que
prevn ampliar, con un 10% que plantean
mudarse a unas mayores instalaciones y
un 27% que quiere aumentar el nmero
de puestos en su ubicacin actual. Solo
un 27% declara no tener ningn plan de
ampliacin.

Existe una relacin positiva entre el nmero de miembros y los planes de ampliacin. Los espacios con ms miembros
son ms propensos a considerar la apertura de una segunda localizacin, antes
que mudarse o ampliar internacionalmente. Solo el 44% de los espacios que quieren abrir un nuevo espacio son rentables
actualmente, la mayora estn teniendo
prdidas o acaban de llegar al punto de
equilibrio.

En trminos generales, los gestores de

los espacios tienen una perspectiva positiva respecto al pronstico de desarrollo de su espacio. El ochenta y cinco porcierto estn seguros de que su nmero de
miembros crecer, y el 81% de que sus ingresos aumentarn. Estos nmeros se ven
apoyados por los coworkers, quienes en
su mayora, no tienen planes de abandonar el espacio durante este ao.
Estos espacios que planean su expansin,
deben considerar una de las conclusiones
clave de la encuesta; la mayora de los
coworkers (58%) trabajaban previamente
en sus casas. Muchos otros (22%), vienen
de trabajar en oficinas tradicionales. Solo
el 4% de los encuestados dijeron trabajar
antes en una cafetera, y nicamente un
1% lo hacan en una biblioteca.
De especial inters es que solo un uno
porciento trabajaban en centros de negocios. Por lo tanto, el principal rival de los
espacios coworking no es el sector de las
oficinas con servicios o la cafetera con
internet, sino la humilde oficina en casa.

17

El nmero de espacios coworking en entornos

rurales creci espectacularmente en 2011.

2009

2010

Distribucin
de nuevos espacios coworking
por tamao de ciudad

2011

Menos de 20.000 habitantes

Entre 20.000 y 99.9999
Entre 100.000 y 999.999
Un milln de habitantes o ms

El coworking est en auge,

incluso en las zonas rurales

El movimiento coworking se ha doblado

prcticamente cada ao desde 2006,
creciendo hasta ms de 1.300 espacios
en todo el mundo en febrero de 2012.
Mientras que los Estados Unidos y Europa siguen siendo el centro del coworking,
multitud de espacios estn apareciendo
por todo el planeta. En frica, por ejemplo, existen actualmente 14 espacios activos, cuando en 2008 no haba ninguno.
En Asia, Oceana y Amrica del Sur tambin han surgido numerosos espacios, teniendo este ltimo el mayor ndice de crecimiento de cualquier continente.
No sorprende que la mayoria de los nuevos espacios coworking hayan surgido en
ciudades con ms de un milln de habitantes; el 54% de los coworkers vive en
ciudades de este tamao. Por otra parte,
lo que s puede resultar llamativo es que
la segunda mayor rea de crecimiento se
haya dado en localizaciones con menos
de 50.000 habitantes, superando el crecimiento de espacios coworking que se
produce en ciudades de tamao medio.

El movimiento del coworking parece haber generado muchsima atraccin en las

reas rurales durante los ltimos 12 meses. Esto puede atribuirse principalmente
a acercamientos comunitarios al desarrollo empresarial.
Adems, al no tratarse de grandes centros de innovacin tecnolgica, el tipo de
coworking que se desarrolla en estas zonas tiende a contar con miembros de procedencias profesionales muy diversas,
desde la agricultura o el sector jurdico,
hasta las industrias creativas.
Dado que los coworkers priorizan estar
cerca de sus casas, la localizacin es un
aspecto crtico para los espacios coworking. Cerca de dos tercios de los miembros tardan 20 minutos o menos en llegar a su espacio, y uno de cada cuatro
tardan solo diez minutos. Realizan estos
trayectos cortos mediante transporte pblico (34%) o coche (34%). Muchos utilizan bicicletas (17%) o simplemente andando (14%). Aparecen diferencias entre
EEUU y otros pases, en los primeros, la
mayora de los coworkers se desplazan
conduciendo.

19

espacios
con hasta 29
miembros

Los gestores de espacios coworking

quieren ampliar sus relaciones
profesionales local y globalmente.

27%

todos los espacios

Intercambios entre
espacios coworking
espacios
con 30 miembros
o ms
12%

21%
28%

36%

12%
6%

27%

32%
33%
28%

6%

12%

7%

Apoyaras una asociacin que representara

los intereses de los espacios coworking?

Encuestados: espacios coworking por nmero y miembros

S, a nivel regional.
S, a nivel nacional.
S, a nivel mundial.
No.
Ninguna preferencia.

12%

Los espacios coworking predican con el

ejemplo en lo que se refiere a interaccin.
Se producen de forma habitual intercambios entre espacios coworking locales,
con un reporte de un 83% de espacios
que los mantienen con otros a nivel local
y regional, mientras que solo un 10% afirma no establecer contacto alguno.

Existe tambin un saludable nivel de interaccin a nivel nacional. Los espacios

grandes, con 30 o ms miembros, son
ms activos a todos los niveles, del mismo modo que los espacios con ms de
un ao de antigedad. Los intercambios
internacionales son an atpicos, sin embargo, hay algunos espacios que mantienen relaciones con otros en el extranjero.
A pesar de estas cifras, muchos de los involucrados en el movimiento coworking
desearan ver un mayor uso del sistema
de la Coworking Visa que, por el momento, se encuentra infrautilizado. Solo un
30% de los coworkers han odo hablar
de la Coworking Visa, y solo uno de cada
diez la han utilizado. En contra de estos

datos, los arrojados por nuestra web hermana Deskwanted, muestran que uno de
cada cuatro espacios coworking participa en el programa, por lo que cabra esperar un mayor uso.
Adems de las asociaciones y acuerdos
entre espacios coworking, existe una tendencia de coworkers que demandan ms
comunicacin con otros a nivel mundial,
aunque sea de forma remota. Ser interesante ver cmo se desarrollan estas redes
en los prximos aos.
El tipo exacto de cooperacin que podra surgir es objeto de debate. La idea
de crear una asociacin oficial de coworking, que represente de forma colectiva el
movimiento, estuvo en el aire durante un
tiempo, sin embargo, se encontr con alguna resistencia. La encuesta muestra que
ahora, la mayora de los espacios estn
interesados en crear vnculos ms fuertes;
la discusin est ahora en la definicin
de la forma y funciones de esa posible
asociacin.

21

El 74% de los gestores

de espacios coworking
tienen sus propios trabajos.
Ahorra tiempo en la organizacin!