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MODELO BIOPSICOSOCIAL
1.
2.
3.
HABILIDADES
OBJETIVOS
HABILIDADES
1.Disponibilidad
del
paciente a la hora de
proporcionar
informacin diagnstica.
2.Alivio del malestar fsico
y psicolgico3.Disponibilidad a la hora
de aceptar un plan de
tratamiento o un proceso
de negociacin.
4.Satisfaccin del paciente.
5.Satisfaccin del mdico.
HABILIDADES
INICIO DE LA ENTREVISTA
LA ENTREVISTA PROPIAMENTE DICHA
FIN DE LA ENTREVISTA
INICIO DE LA ENTREVISTA
El modo en que un mdico empieza una entrevista da los pacientes una poderosa primera
impresin, que puede influir en el rumbo.
A menudo, pacientes experimentan ansiedad durante primeros encuentros, se sienten
vulnerables e intimidados.
Un medico que es capaz de establecer una buena relacin rpidamente, que hace sentir
cmodo al paciente y se muestra respetuoso lleva el camino adecuado para lograr
informacin, que permite un buen diagnstico y establecer objetivos teraputicos.
Al principio los mdicos deben asegurarse de que saben el nombre del paciente y que ste
conoce el suyo. Debera presentarse a las otras personas que acuden con el paciente y
averiguar si ste quiere que otra persona est all durante la entrevista inicial. El mdico
deber intentar a solas con el paciente.
Los pacientes tienen derecho a conocer la posicin y la situacin profesional.
Tras las presentaciones y otras evaluaciones previas, las siguientes observaciones iniciales
son apropiadas y tiles: Puede hablarme de los problemas que le han trado aqu hoy? o
Hbleme de los problemas que ha tenido. Proseguir con una pregunta del tipo Qu
otros problemas ha experimentado?. Indica que el paciente tiene inters en escuchar todo
lo que tiene que decir.
INICIO DE LA ENTREVISTA
Una estrategia menos directiva es preguntar Por dnde empezamos? o Por dnde prefiere que
empecemos?. Si el paciente ha sido remitido por otro mdico, las observaciones iniciales pueden
indicar que el especialista ya sabe algo del paciente, el especialista podra decir Su mdico me ha
contado alguna cosa sobre lo que le preocupa, pero me gustara que me explicara con sus
propias palabras que es lo que le ocurre
Ser consciente de la ansiedad del paciente constituye el primer paso para comprenderla y
reducirla. Ej.: Me doy cuenta de que le provoca cierta ansiedad hablar conmigo. Hay
algo que pueda hacer o preguntarle para hacrselo ms fcil? o Se que puede causar
temor hablar con un mdico, sobre todo con alguien a quien no conoce, pero me
gustara que se sintiera lo ms cmodo posible. Hay algo que tenga claro que le
resulta incmodo de hablar de hablar conmigo?.
Otra pregunta inicial importante es: Por qu ahora?. Un mdico debera ser claro sobre por qu un
paciente ha elegido aquel momento en concreta para pedir ayuda.
Autenticidad
Alta
Producen formulaciones espontneas
Fiabilidad
Baja
Puede llevar a una rpta. no reproducible
Precisin
Baja
El propsito de la pregunta es vago
Eficacia en el Tiempo
Baja
Construcciones circunstanciales
Totalidad de la cobertura
diagnstica
Baja
Los pacientes escogen el tema
Preguntas cerradas,
limitadas
Baja
Conducen al paciente
Alta
Foco limitado, pero pueden sugerir rptas.
Alta
El propsito de la pregunta es claro
Alta
Pueden invitar a rptas. de s o no
Alta
El entrevistador escoge el tema
Vara
A algunos pacientes les gustan los
controles taxativos; otros detestan verse
presionados por un formato de si o no
Tcnicas especficas
PREGUNTAS ABIERTAS FRENTE A PREGUNTAS CERRADAS
Entrevistar a un paciente significa conseguir un buen equilibrio entre permitir que el paciente
explique su historia libremente y obtener los datos necesarios para el diagnstico y el
tratamiento. En entrevista ideal empieza con un interrogatorio amplio a base de preguntas
abiertas, se vuelve ms especfico y termina con un interrogatorio directo y minucioso.
REFLEXION
En la tcnica de la reflexin, un mdico repite a un paciente, de un modo compasivo, algo que
ha dicho el paciente. El objetivo de la reflexin es doble: el mdico se asegura de que ha
entendido correctamente lo que el paciente intenta decir y le hace saber que comprende lo que
se dice. La intencin es que la respuesta le permita al paciente darse cuenta de que el mdico
escucha sus preocupaciones y las entiende.
FACILITACION
Los mdicos ayudan a los pacientes a proseguir la entrevista al proporcionarles estmulos
verbales y no verbales que les anima a seguir hablando. Asentir con la cabeza, inclinarse hacia
adelante cuando se est sentado y decir: S, y Luego o Aja, contine, son ejemplos de
facilitacin.
SILENCIO
Puede utilizarse de varias maneras en las conversaciones normales, incluso para indicar
desaprobacin o desinters. En la relacin M-P el silencio puede ser constructivo y, en
determinadas situaciones, permite a los pacientes contemplar, llorar o simplemente permanecer
sentados en un entorno compasivo y de aceptacin en el que los mdicos dejan claro que no
siempre hay que hablar todo el rato.
Tcnicas especficas
CONFRONTACION
La tcnica de confrontacin pretende indicar al paciente algo a lo que mdico cree que no presta
atencin, pasa por alto o de algn modo niega. La confrontacin tiene por objeto ayudar a los
pacientes a hacer frente de manera directa pero respetuosa cualquier cosa que sea necesario
afrontar.
CLARIFICACION
En la clarificacin, los mdicos intentan obtener detalles de los pacientes acerca de lo que ya
han dicho. Por ejemplo, un mdico puede decir: Se siente deprimido. Cundo se siente ms
deprimido?
INTERPRETACION
Se utiliza con mayor frecuencia cuando el mdico afirma algo sobre la conducta o el
pensamiento de un paciente de lo cual ste quizs no es consciente. Requiere que el mdico
escuche atentamente en busca de temas y patrones subyacentes bajo lo que explica el
paciente. Habitualmente, las interpretaciones ayudan a clarificar interrelaciones que el paciente
quizs no percibe. Tcnica sofisticada, slo deber utilizarse una vez que el mdico haya
establecido una buena relacin con el paciente y se haya hecho una idea apropiada y razonable
de lo que significa algunas de las interrelaciones.
SUMARIO
El mdico puede hacer peridicamente una pausa y resumir brevemente lo que el paciente ha
dicho hasta ahora. Esto asegura a ambos que el mdico ha odo la misma informacin que el
paciente le ha comunicado realmente. Por ejemplo, el mdico puede decir: Muy bien, slo
quiero asegurarme de que hasta aqu lo he entendido todo bien.
Tcnicas especficas
EXPLICACION
Los mdicos explican los planes teraputicos a los pacientes con un lenguaje de
comprensin fcil y les permiten reaccionar y hacer preguntas.
TRANSICION
En determinadas situaciones puede ser til que el mdico hable de algo concreto de
su propia vida, si se siente cmodo y es capaz de comunicar una sensacin de
bienestar. Transmitir esta sensacin puede implicar responder a las preguntas de un
paciente a cerca de si el mdico es casado y sobre la procedencia de su conyugue.
El mdico no debe caer en gratificaciones de sus propias necesidades no
satisfechas en su propia vida al hablar demasiadas cosas de s mismo.
REFUERZO POSITIVO
Tcnicas especficas
TRANQUILIZACION
Tranquilizar verdaderamente a un paciente puede aumentar la
confianza y el cumplimiento teraputico y puede percibirse
como una respuesta emptica de un mdico preocupado.
Hacerlo de manera falsa es bsicamente mentir a un paciente
y puede alterar de manera perjudicial la confianza y el
cumplimiento de un paciente.
CONSEJO
En muchas situaciones no slo es aceptable, sino que es
deseable, que los mdicos aconsejen a los pacientes. Para
que el consejo sea eficaz y se considere emptico en lugar de
inadecuado o entrometidos, ste slo debera proporcionarse
despus de permitir a los pacientes hablar libremente de sus
problemas, de modo que el mdico disponga de una base de
informacin suficiente que le permita hacer sugerencias.
Fin de la entrevista
Los mdicos quieren que al final de la entrevista, los pacientes sientan
que han sido comprendidos y respetados y que piensan que han
transmitido toda la informacin pertinente e importante a un receptor con
una actitud emptica e informado.
Llegados a este punto los mdicos deberan dar a los pacientes la
posibilidad de preguntar y permitirles saber todo lo posible sobre los
plantes futuros.
Deberan agradecer el haber compartido informacin necesaria y
hacerles saber que la informacin transmitida ha sido til para clarificar
los siguientes pasos. Siempre que haya que recetarse medicacin
tendra que explicarse con detalle, y los mdicos deberan asegurarse
de que los pacientes entienden qu se les receta y como han de
tomarlo.
Los mdicos tendran que concertar otra visita o derivar al paciente y dar
alguna indicacin de como los pacientes pueden disponer de ayuda con
rapidez en caso de que la necesitaran ante de la siguiente visita.