PyMEs de Alta Tecnologa

Nmero 6

Revista del PIT2

Contenido
Director General
Dr. Antonio Ros Ramrez
Director General del Tecnolgico
de Monterrey Campus Chihuahua
Ing. Joaqun Guerra Achem
Consejo Editorial
MA. Mara del Sol Araiza Villegas
MS. Raime Bustos Gardea
Lic. Mariana Ceniceros Irigoyen
Dra. Areli Chacn Silva
Dra. Nathalie Desplas Puel
MED. Ins Espinosa Garca
MID. Tania Tatiana Gaytn Delgado
Ing. Ivone Jurez Barco
Dra. Martha Elena Mao Carnero
Dr. Alonso Mena Chacn
Dr. Oscar Roberto Salinas Meja
MS. Gerardo Silveyra Senz
MCP. Elas Sols Rivera

EDICIN
PROYECTA

Calle Jimnez No. 1000

Centro Histrico. C.P. 31000
Chihuahua, Chih., Mxico
Tel. (614) 415.9770
www.rpproyecta.com

Carta editorial

02

Efemrides

03

Las Empresas Emergentes

04

ADN Consulting Publirreportaje

05

Desarrollo del Sistema de Emprendedores y Empresas

06

Revolucionando la Industria del Vending Machine

08

FABLAB

10

X-Tec Econstrucciones

14

BTec

16

Eventos PIT2

19

DISEO EDITORIAL
LDG. Gisela Corral Daz de Len
VENTAS
Gabriela Ramrez
Ivn Rojo
Tel. 413-0202
Tiraje de 1,000 ejemplares
Publicacin trimestral. Edicin
febrero/abril. Ejemplar gratuito.
Los artculos escritos por colaboradores
son responsabilidad de quien los firma
y no representan necesariamente
el punto de vista de los editores;
as mismo, las fotografas que se
muestran son responsabilidad de
quien las proporciona.

Nmero 6

Prximo nmero: Sustentabilidad

Carta

EDITORIAL
En nuestra Ciudad de Chihuahua se ha dado, en los ltimos
aos, una llegada de inversiones extranjeras de varias industrias,
principalmente Aeroespacial y Automotriz. Estas empresas utilizan,
en un gran porcentaje, los insumos de partes y componentes
provenientes del extranjero. Uno de los retos, desde hace muchos
aos, es el incrementar la proveedura regional, ya sea atrayendo
industria satlite (proveedores que se mueven de algn lugar del
mundo a la regin para suministrar su producto a las empresas
manufactureras o ensambladoras) o desarrollando industria
regional-local.
Estamos frente a una oportunidad enorme de dar el gran
salto e incrementar el nmero de PyMEs (Pequeas y Medianas
Empresas) que sirvan de eslabones en la cadena de suministros de
la industria que ya se encuentra instalada en nuestro estado.
Hoy en da, ya podemos hablar de ejemplos claros de PyMEs
que han logrado escalar, crecer y ser proveedores de la industria.
Ejemplos en las ramas Metalmecnico, Electrnica, Qumica,
Diseo, entre otras. Adems ya empieza a desarrollarse lo que se
llama PyMEs de Alta Tecnologa. Ya no slo empresas de servicios
bsicos o empresas comercializadoras de partes y componentes,
sino empresas regionales que involucran un grado de desarrollo e
innovacin, diseo o manufactura.

Dr. Antonio Ros Ramrez*

Director General del PIT2

Necesitamos incentivar e impulsar empresas de mayor valor

agregado, empresas que involucren en sus procesos tecnologas
de vanguardia, no slo en las ramas Aeroespacial o Automotriz,
sino tambin en Biotecnologa, Biomedicina y otras reas de alto
contenido de innovacin y tecnologa.
As mismo, tenemos el reto de que, las PyMEs puedan
desarrollar sus productos, procesos y servicios con ingredientes
innovadores, que los logre llevar a niveles de competitividad
mundial. Para alcanzar este reto requerimos el involucramiento
de los emprendedores y los empresarios con una nueva forma
de pensar, con una ambicin de crecimiento, y dejar atrs los
paradigmas de conformismo y justificaciones que impiden el avance.
Crear un ambiente de posibilidades, de herramientas, de apertura,
que permitan a estos empresarios y emprendedores formar parte
de una nueva era de PyMEs en nuestra regin que contribuyan con
el crecimiento econmico y el desarrollo de los profesionistas en la
vanguardia de la tecnologa.

*Antonio Ros Ramrez es Director del

PIT2 del Tecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua, Director de Investigacin
y Desarrollo. Cuenta con un Doctorado
en Administracin por el Tecnolgico de
Monterrey en conjunto con la Universidad de Houston.
Revista del PIT2

02

EFEMRIDES
Por: Mariana Ceniceros*

1939: En un garaje ubicado

en el nmero 367 de la
Avenida Addison en Palo
Alto, California y con
$538 USD como inversin
inicial, Bill Hewlett y David
Packard, quienes se haban
conocido en la Universidad de
Stanford, fundan la empresa
Hewlett-Packard (HP). En
1938 empiezan a trabajar
en lo que sera el primer
producto de la empresa:
un osciloscopio. Cuando
iniciaron, el garaje contaba
slo con un archivero y
una mesa. En 1989 este
garaje fue reconocido por el
estado de California como
sitio histrico, y es ahora
considerado el lugar de
nacimiento de Silicon Valley.
1975: Paul Allen y William
Henry Gates III, compaeros
de la escuela privada
Lakeside, se haban hecho
amigos al compartir su
aficin por la informtica
y pasaban su tiempo libre
en la computadora de
la escuela, una PDP-10.
Fruto de esta amistad,
en 1969 Paul Allen y Bill
Gates junto con otros dos
compaeros se juntan en
el garaje de la familia Gates
y empiezan a pensar en lo
que ellos llamaran Microsoft. Unos aos despus,
en 1975, Allen convence
a Gates de abandonar la
Universidad de Harvard y
fundan Microsoft en donde
su primer proyecto fue un
lenguaje de programacin
BASIC.
1975: A la edad de 12 aos,
Steve Jobs tena como
proyecto la construccin de
un aparato elctrico, para
poder conseguir las piezas
que le faltaban realiz una

llamada a William Hewlett la

cual dur 20 minutos, al final
de dicha llamada consigui
las piezas que necesitaba y
adems obtuvo un trabajo
de verano en HewlettPackard.
Por su parte, Stephen
Wozniak
haba
estado
trabajando desde los 13
aos en una calculadora,
misma que desarroll hasta
casi convertirla en una
computadora, cuando llev
dicho proyecto a HP, donde
se encontraba trabajando
como ingeniero, y despus
a Atari, donde Steve Jobs
trabajaba en ese momento,
ambas empresas rechazaron
el proyecto y fue cuando los
dos jvenes, en el nmero
2066 de Crist Drive, en Los
Altos, California, crearon el
primer ordenador personal
en el garaje de la casa de
la familia Jobs, mismo que
slo contaba con una mesa
de madera construida por el
padre de Steve.
1997: Larry Page y Sergey
Brin se conocieron en la
Universidad de Stanford,
mientras ambos cursaban su
Doctorado en Informtica,
Page haba estado pensando
en algn tema para su tesis
y consider explorar las
propiedades matemticas
de Internet y comprender
su estructura como una
gran grfica, proyecto al
que se uni Brin. Despus
de trabajar juntos el tema
evolucion en averiguar qu
pginas web enlazan a otra
pgina web determinada,
proyecto al que llamaron
BackRub el cual estuvo en
marcha en 1996, despus
de un ao se convirti en
Google cuyo significado
deriva del parecido fontico

con la palabra googol que

significa 10 elevado a 100,
como alusin al complejo
algoritmo que crearon. Este
proyecto lo iniciaron en el
dormitorio de Page pero
para poder contar con una
razn social y cobrar su
primer cheque, que haban
recibido a nombre de
Google Inc., se trasladaron
a un garaje ubicado en el
nmero 232 de la avenida
Santa Margarita, en Menlo
Park,
California,
donde
pagaban renta de $1,700
USD mensuales para ayudar
a la duea del lugar, Susan
Wojicki, a pagar su hipoteca.
Despus de un ao Susan
termin formando parte
de la empresa y ahora es
Vicepresidenta de Anuncios
en Google Inc.
2005: Steve Chen y Chad
Hurley se conocieron en
la empresa PayPal donde
ambos haban trabajado,
algunos aos despus asistieron juntos a una fiesta del
Da de San Valentn donde
coincidieron con algunos
de sus ex-compaeros. El
encargado de realizar el
video de la fiesta se haba
estado quejando de lo
difcil que era compartir
los videos por Internet a
todos los asistentes. Fue
entonces que Steve y Chad
junto con Jawed Karim, un
informtico, pensaron en
la idea de crear un website
que permitiera hacer esto
de manera rpida y fcil,
que hoy se conoce como
YouTube. El punto de
reunin para desarrollar
el proyecto fue el garaje
de Chad Hurley en San
Francisco. En 2006 Google
compr la empresa por
$1,650 millones de dlares.

Bill Hewlett y David Packard

Bill Gates y Paul Allen

Stephen Wozniak y Steve Jobs

Larry Page y Sergey Brin

Chad Hurley y Steve Chen

* Mariana Ceniceros es Coordinadora de Comunicacion y Mercadotecnia de la Direccion Administrativa del PIT2. Actualmente cursa la
Maestria en Finanzas en la Universidad Virtual del Tecnolgico de Monterrey.

03

Nmero 6

LAS
EMPRESAS
Emergentes
Por: Martha Elena Mao Carnero*

Hablar
de
empresas
emergentes est de moda.
Titulares como los siguientes
aparecen frecuentemente en
los medios de comunicacin,
ya
sea
impresos
o
digitales:
Empresas
emergentes, Hroes de
la crisis (El Economista.mx,
2010). Las compaas de los
mercados emergentes estn
tratando de construir marcas
globales (The Economist,
2012). Empresas emergentes,
las dueas de la economa
mundial (dinero.com, 2013).

(El Economista.mx, 2013). Los factores que se evalan

en este informe incluyen liderazgo, visin estratgica,
gobierno corporativo, propuesta de valor de los productos,
mercadotecnia y marca, canales de distribucin,
conocimiento del consumidor, talento, regulaciones y
riesgos, asociaciones, fusiones, adquisiciones, innovacin e
investigacin y desarrollo, y estructura de bajo costo. (BCG,
2013).
Por ltimo, los invito a revisar la encuesta diagnstico
que el BCG ha desarrollado para que los directivos pueden
evaluar el desempeo relativo de sus compaas en los
mercados emergentes. Solamente hay que hacer clic en
la opcin Take the survey de la pgina del BCG que se
encuentra en las referencias.
REFERENCIAS:
1. Algunas de las caractersticas de los pases o economas
emergentes se encuentran: un mercado activo y en crecimiento
favorecido por polticas pblicas enfocadas al libre comercio;
infraestructura insuficiente y no sub-desarrollada; una clase
media en crecimiento y prspera; una fuerza de trabajo
capacitada pero con bajos niveles de compensacin. ( (Banga &
Mahajan, 2005) y (Inc.com, 2013)).
Banga, K., & Mahajan, V. (18 de julio de 2005). Characteristics
of Emerging Markets and the Opportunities They Create |
The Lands of Opportunity. Recuperado el 15 de febrero de
2013, de FT Press: http://www.ftpress.com/articles/article.
aspx?p=404802&seqNum=3
BCG. (2013). BCG - Globalization Readiness Index. Recuperado
el 25 de febrero de 2013, de The Boston Consulting Group: http://
www.bcg.com/expertise_impact/capabilities/globalization/
globalization_readiness_index.aspx
dinero.com. (15 de enero de 2013). Empresas emergentes, las
dueas de la economa mundial. Recuperado el 25 de febrero de
2013, de http://www.dinero.com/empresas/articulo/empresasemergentes-duenas-economia-mundial/167670
El Economista.mx. (18 de septiembre de 2010). Empresas
emergentes, heres de la crisis. Recuperado el 1 de
febrero de 2013, de http://eleconomista.com.mx/industriaglobal/2010/09/18/empresas-emergentes-heroes-crisis
El Economista.mx. (17 de enero de 2013). Brasil y Mxico
encabezan ranking de firmas emergentes. Recuperado el
25 de febrero de 2013, de http://eleconomista.com.mx/
industrias/2013/01/17/brasil-mexico-encabezan-ranking-firmasemergentes
Inc.com. (2013). Emerging Markets. Recuperado el 15 de febrero
de 2013, de Encyclopedia - Business Terms: http://www.inc.com/
encyclopedia/emerging-markets.html
The Economist. (14 de agosto de 2012). Emerging-market
companies are trying to build global brands. Recuperado el 1
de febrero de 2013, de Schumpeter. Brand New.: international
center for management of the emerging companies.

Pero, qu distingue a una

empresa emergente de una que
no lo es? Para contestar esta
pregunta, es necesario empezar
por la definicin de lo que es una
empresa emergente. La primera
definicin relaciona a las empresas
emergentes con las economas,
pases o mercados emergentes1. Una
segunda lnea de definiciones, habla de
empresas con altos crecimientos: muy
por arriba del promedio de la industria a la
que pertenecen. Sin embargo, al ahondar en
los ejemplos de empresas emergentes, ambas
definiciones parecen fusionarse: las empresas
que experimentan altos crecimientos pertenecen a
pases emergentes: China, Brasil, India, Mxico, entre
otros.
En su ltimo informe Global Challengers 2013, The
Boston Consulting Group (BCG, 2013) seala que las
economas emergentes o de pases en desarrollo presentan
increbles oportunidades puesto que se espera crezcan 6%
por ao durante los prximos cinco aos. Es decir, cuatro
veces ms que los mercados desarrollados. Adems,
para el ao 2020, el gasto en consumo de los mercados
emergentes pasar del actual 25% al 35%. Finalmente,
entre 2010 y 2020, el nmero de familias de los mercados
emergentes que puedan acceder a los mercados globales
crecer 40%.
En el informe, que incluye a las 100 mejores empresas
de los pases emergentes, se encuentran 7 empresas
mexicanas: Alfa, Amrica Mvil, Femsa, Gruma, Grupo
Bimbo, Mabe y Mexichem. Esto nos lleva al cuarto lugar
despus de China con 30, India con 20 y Brasil con 13

* Martha Elena Mao Carnero es Doctora en Economa por la Universidad de la Habana y profesora de finanzas en la Escuela de Negocios del
Tecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua.

Revista del PIT2

04

En portada:
Publirreportaje*

AdN Consulting

[Soluciones 3D para Industrias_ ]

AdN Consulting (Advanced Network Consulting

S.A de C.V - pequea empresa de alta tecnologa)
adquiri la representacin de la firma Dassault
Systmes para ofrecer soluciones que permiten
simular y desarrollar productos de manera virtual en
3D para el sector Automotriz, Aeroespacial, Minero,
Industrial, tiendas departamentales y de la moda.
El ingeniero Jorge Enrique lvarez lvarez,
Director General y el licenciado Miguel ngel
Arreola Serrano, Gerente Comercial, informaron a la
Revista del Parque de Innovacin y Transferencia de
Tecnologa (PIT2) que estas herramientas permiten
desarrollar productos de manera virtual, establecer
sus propiedades tales como resistencia, grosor, color,
dureza y cantidad de material necesario para su
elaboracin, entre otra informacin.
Dassault Systmes permite imaginar, simular y
experimentar productos en 3D creando las condiciones
adecuadas para una innovacin sustentable y ahorrar
miles de millones de dlares en pruebas fsicas y
destruccin de materiales.
El software bsico y ms conocido es CATIA que
es el estndar de diseo que utiliza el 80 por ciento de
las compaas del sector Aeroespacial y Automotriz
para la elaboracin de sus productos en 3D.
Posteriormente se utiliza la herramienta llamada
ENOVIA, que es una herramienta de colaboracin
y control de procesos, que adicionalmente facilita
el control del flujo de informacin de los mismos
proyectos.
Una vez que se tiene un producto en 3D y se
quiere construir la lnea de produccin, se utiliza
la herramienta DELMIA para simular las lneas de
fabricacin, la parte ergonmica, movimiento y
manejo de robots, creacin del diagrama de flujo y
su control.
Adicionalmente si se quieren hacer pruebas
de resistencia, elasticidad, viscosidad y pruebas de
calidad del producto, en lugar de realizar las pruebas
en fsico se utiliza la herramienta de SIMULIA. La
cual hace simulaciones llamadas de elemento finito,
desarrolladas a travs de frmulas matemticas para
representar en una situacin virtual algo de la vida
real.

Ejemplificaron que se puede disear

un reloj y experimentar virtualmente como
se le vera a una persona. Otro ejemplo
mencionado, es la posibilidad de que un
arquitecto cree elementos de una vivienda en
forma virtual y que sus clientes puedan jugar
en el diseo cambiando los elementos, tales
como, el piso por madera, cermica o mrmol, o
el color y textura de las paredes.
En el caso de una tienda de moda, puede
tomarse una fotografa al cliente y luego en un
ambiente virtual cambiarse las prendas de ropa
para ver cual le va mejor de acuerdo a su fsico,
esto creado en una herramienta llamada 3DVIA
especialmente diseada para crear ambientes
virtuales y comunicacin visual en 3D.
Eso mismo se puede hacer en las empresas del
sector Automotriz para responder a las necesidades
del cliente, por ejemplo crear un ambiente virtual que
se puede montar en la pgina web de los fabricantes
de los autos de lujo, donde el cliente pueda cambiar
los elementos como color y textura de los asientos,
tablero, puertas, rines y colores de carrocera.
Estas herramientas permiten a las empresas
incrementar la calidad de sus productos, reducir
tiempos, costos y mrgenes de error en la fabricacin
de los mismos, logrando una mayor eficiencia y
obteniendo ahorros sustanciales.
Adicional a esta representacin, AdN
Consulting manifiesta que desde 1999 atiende
a sus clientes con personal experto en marcas
como Microsoft, Adobe, Cisco, IBM, Sonicwall,
Lenovo, Elastix, Kaspersky, McAfee, entre otras.
Actualmente se ubica en el PIT2 del Tecnolgico
de Monterrey, Campus Chihuahua.
Tambin
destacaron
que
el
ecosistema del Parque Tecnolgico genera
una plataforma invaluable de grandes
beneficios para todos los involucrados.
www.adnconsulting.com.mx

*Insercin pagada

05

Nmero 6

DESAROLLO
DEL
SISTEMA
de Emprendedores y Empresas
Actualmente, no hay gente enfocada al programa. Se
depende mucho del gobierno para decidir qu fondos se
van a quedar y cules no. El lder es el gobierno. Si fuera la
IP, se avanzara ms, con grupos de personas enfocadas al
emprendimiento a desarrollar, explica Margarita.

En Chihuahua, hoy en da,

la falta de capacitacin,
sistematizacin y conexin
entre empresarios y
emprendedores no permite
contar con un sistema de
emprendimiento que aproveche
todos los apoyos, recursos e
infraestructura existentes y
detonadores de la economa en
el estado.

Margarita Espern Lara, estudiante de la Licenciatura

en Creacin y Desarrollo de Empresas, y Cristina Flores, estudiante de la Licenciatura en Administracin de Empresas
Multicultural, ambas del Instituto Tecnolgico y de Estudios
Superiores de Monterrey, Campus Chihuahua, trabajan en
conjunto desde mayo de 2012 en el proyecto Desarrollo del
Sistema de Emprendedores y Empresas conformado por
Universidades, Centros de Investigacin, Gobierno en sus
tres niveles, Cmaras Empresariales y las dos estudiantes.

As mismo indica que los emprendedores desperdician ciertas herramientas al momento de detonar el sistema. Hay mucho de lo mismo, se concentran slo en abrir
negocios tradicionales que tienen mucha competencia y
despus hay guerra de precios porque no les dan los costos. En la ciudad, hay clsters definidos y emprendedores a
los que se les invita, pero cuando se trata de invertir tiempo
para anlisis y estudios, falta compromiso por parte de los
emprendedores.

En la etapa de inicio del proyecto, Margarita Espern

y Cristina Flores, realizaron un diagnstico sobre la situacin actual de los emprendedores y empresarios que les
permiti detectar las reas de oportunidad existentes.

Actualmente, se busca encontrar las problemticas

del fomento al emprendedurismo para que funcionen mejor
las estructuras con las que cuenta Chihuahua. En efecto, la
infraestructura y los grupos emprendedores existentes no
estn interconectados, por lo tanto, no se obtiene el impacto requerido.

La primera reside en la falta de capacitacin para

los emprendedores aun cuando tienen los recursos a su
alcance. El sistema de emprendedurismo est actualmente
liderado por el gobierno, lo que dificulta todava ms el
acceso a los 150 programas oficiales detectados como no
aprovechados al 100%.

Margarita Espern explica que el objetivo es que los

emprendedores identifiquen las reas en las que requieren
mayor capacitacin, como finanzas, diseo, produccin,
detalles de oficina, etc. Algunos necesitan un curso para
alcanzar a desarrollar una visin global que no deben ver
como una prdida de tiempo, sino como un indicador de
mejora continua.

Lo ideal, comenta Margarita, es que la Iniciativa

Privada (IP) maneje el proyecto porque est dedicada y especializada en ello. Slo falta sistematizarlo y la voluntad
para lograrlo. Ms empresarios deben sumarse.

Adems, expresa que otra estrategia a fortalecer es la

*Patricia Mayorga es Licenciada en Periodismo por la Universidad Autnoma de Chihuahua. Actualmente colabora para la revista y
el peridico digital Proceso.

Revista del PIT2

06

Por: Patricia Mayorga*

transferencia de tecnologa y los valiosos conocimientos de

los empleados que permanecen cuando las maquiladoras
se van de la regin, se podran capitalizar como parte de un
proyecto sistematizado.

sistema. Por ejemplo, los centros que realizan investigaciones en el estado deben estar conectados porque slo as se
desarrollarn ms proyectos e innovacin.
Las estrategias que las estudiantes han desarrollado
para el emprendimiento en Chihuahua son:

Adems da a conocer que se requiere un mayor impulso y capacitacin para que los proveedores de la industria
maquiladora sean de la regin. Actualmente, slo el 5% es
local y el resto proviene de pases extranjeros. Las maquiladoras no han encontrado emprendedores con visin global
que puedan convertirse en proveedores locales con las certificaciones necesarias para la operacin de la industria.

- Alineacin de objetivos de actos del sistema

- Formacin de recursos humanos
- Impulso de polticas gubernamentales
- Fcil acceso a financiamiento de proyectos poten-
ciales.
- Promocin de programas

La visin del proyecto pretende detonar el emprendimiento mediante el conocimiento de sus barreras, de los
proyectos que se pueden desarrollar y del involucramiento
de los actores, agentes de su desarrollo.

En el proyecto, colaboran Cmaras Empresariales,

Universidades, Parques Tecnolgicos, Aceleradoras, Incubadoras, Grupo Cementos de Chihuahua, Gobierno Municipal, Estatal y Federal as como Centros de Investigacin.

Las reas de trabajo de quienes encabezan el proyecto deben permitir una mayor conexin entre los actores del

09

Nmero 6

REVOLUCIONANDO
la Industria de las Vending Machine

Tener acceso a productos o servicios sin limitantes de

horario y en prcticamente cualquier parte, es una realidad
gracias a las mquinas expendedoras, comnmente llamadas
vending machine, que se han convertido en una parte
cotidiana de nuestra vida, viniendo a cubrir necesidades de
diversos tipos, de manera sencilla y rpida.

Al mismo tiempo, la industria evoluciona hacia medios

de pago alternativos, la tendencia es muy clara: derribar la
barrera de las transacciones limitadas al efectivo a travs de
Cashless Devices. La gama de opciones libres de efectivo es
muy amplia, va desde tarjetas de crdito o dbito, tarjetas
de prepago, pago con cargo a la cuenta de celular, hasta
monederos electrnicos (pblicos y privados), entre otros.

Desde el punto de vista comercial, las empresas

recurren a las vending machine con el objetivo de incrementar
ventas, llegar a un mayor nmero de clientes, impulsar las
estrategias de penetracin de marca y posicionamiento,
entre otros. Sin embargo, esta industria ha revolucionado a
tal grado que ahora no es simplemente la venta directa de
productos sino que se ha convertido en un complejo sistema
de monitoreo, distribucin, administracin y automatizacin
en tiempo real de los procesos de venta.

La asociacin del Centro de Investigacin y Tecnologa

Aplicada (CITA) con VCL Desarrollos y Sistemas, surge con la
finalidad de crear un sistema cashless de pago para vending
machine. La vinculacin inici en enero de 2011, cuando un
equipo de ingenieros electrnicos del CITA, encargados de
buscar soluciones para la Tarjeta Universitaria Inteligente
de Santander (TUI), solicita a prstamo una mquina para
realizar pruebas de monedero electrnico. La primer etapa
incluy slo una vending machine y un mdulo de pago en
la cafetera dentro del Tecnolgico de Monterrey Campus
Chihuahua.

Gracias a los avances en la tecnologa los

servicios provistos a travs de las vending machine se
han transformado dramticamente y hoy en da los
consumidores pueden comprar prcticamente todo lo que
necesitan desde los tradicionales productos alimenticios
hasta cosas tan excntricas como el planchado de cabello,
un par de sandalias para despus del baile, veladoras e
incluso un coche. El potencial es ilimitado y la revolucin de
la tecnologa ha hecho el proceso de compra cada vez ms
fcil, rpido y flexible.

Revista del PIT2

Por su parte VCL Desarrollos y Sistemas ya contaba

con un sistema de informacin y administracin especial
para integradores vending muy completo y estable (un
Enterprise Resource Planner, ERP). Para tener una solucin
ms completa y a la medida, necesitaba el desarrollo de un
dispositivo cashless, tras buscar varios proveedores decidi
establecer una alianza con el CITA para que ste hiciera el
diseo y desarrollo del proyecto.

08

Tringulo estratgico NOVAVENTA, VCL

Desarrollos y Sistemas, Centro de
Investigacin y Tecnologa Aplicada.
Por: Raime Bustos Gardea y Mara del Sol Araiza Villegas*

En mayo de 2011 estuvo listo el

primer prototipo, el cual estaba basado
en una tablilla electrnica casera con
comunicacin Wi-Fi a travs de una
computadora. Se instalaron algunos
demos funcionales que permitieron la
evolucin del proyecto y su integracin
con la solucin de VCL Desarrollos
y Sistemas. En noviembre de 2011 se
present esta solucin a su cliente
Colombiano NOVAVENTA, de ah se
plantearon los nuevos objetivos para
el desarrollo de un medio de pago
cashless ms completo. En diciembre
de 2011 se inici formalmente el
acuerdo de desarrollo en conjunto.

El primer indicio de vending

machine data del ao 215
A.C. en Alejandra donde
se crea un dispositivo para
dispensar agua bendita
utilizado en los templos
Egipcios.
El segundo prototipo se realiz
en febrero de 2012, se manufacturaron
de forma casera seis tablillas,
integrando estndares establecidos,
comunicacin va General Packet
Radio Service (GPRS), lectoras Radio
Frequency
IDentification
(RFID),
comunicacin Web con el ERP y el
sistema de control de la mquina
vending, todo esto a travs de un
mdulo
de
control
electrnico
indito. Fue necesaria la generacin
de un protocolo de comunicacin
especfico para permitir la integracin
de software-hardware. Incluyendo
adems la funcionalidad de telemetra,
(tecnologa que permite la medicin
remota de magnitudes fsicas y el
posterior envo de la informacin hacia
el operador del sistema), la tablilla final

fue manufacturada en Estados Unidos

con mejoras tcnicas en el tamao
y diseo electrnico. Comienza el
enfoque para manufactura y se instala
el demo en Medelln, Colombia, con
los cambios de software embebido
pertinentes.
Para agosto de 2012 se realiz
el tercer prototipo ya considerado
como la versin mejorada para su comercializacin (200 mdulos), esta
tablilla fue fabricada en China; es aqu
donde se inicia la plataforma de comercializacin, el uso de manuales de
instalacin, manuales para el cliente y
casos de uso. Esta versin ya contaba
con funcionalidades como comunicacin GPRS, integracin verstil de
lectoras RFID, biomtrico y Near field
communication (NFC) as como la estandarizacin para asociaciones como
National
Automatic
Merchandising Association (NAMA) y European Vending Asociation
(EVA).

y cashless bancario. Todo esto con el

objetivo de revolucionar las vending
machine y convertirlas en un centro
flexible de transacciones financieras
cotidianas.

En 1888 La compaa Thomas

Adams instala la mquina de chicles
Tutti-Frutti gum machine en Nueva
York.
Se introduce en 1985 el pago con
tarjeta de crdito/dbito en las
vending machine.

Actualmente
se
tienen ms de 150
mdulos en Colombia, 5
en Mxico y negociaciones para su implementacin en otros pases
como Chile, Per y Espaa.
Como trabajo futuro el objetivo est en
realizar el pago de servicios como agua, luz,
telfono, la recarga de
saldo, actualizaciones
remotas cashless, planeacin de rutas inteligentes a travs de la
administracin de la informacin, la implementacin de telemetra, ruteo dinmico, pre-kiting

*Raime Bustos Gardea Director Adjunto del PIT2, Director del Centro de Investigacin y Tecnologa Aplicada, es docente del rea de
profesional y posgrado del Tecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua. Cuenta con la Maestra en Telecomunicaciones del Tecnolgico
de Monterrey, Campus Monterrey y actualmente est en proceso su titulacin de Doctorado en Telecomunicaciones por la Florida
International University.
Mara del Sol Araiza Villegas es Directora de Comunicacin y Logstica en el Centro de Investigacin y Tecnologa Aplicada. Cuenta con
una Maestra en Administracin por el Tecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua.

09

Nmero 6

FABLAB
International Technology

Durante el segundo semestre

del 2013 se pondr en operacin en
Chihuahua el laboratorio de manufactura avanzada FABLAB International
Technology para ofrecer a la comunidad empresarial chihuahuense servicios de manufactura flexible, con el
objetivo de mejorar sus capacidades y
participacin en un mercado creciente
de alta precisin y calidad.
Este laboratorio ser el primero
en Mxico de la Red Internacional
de FABLAB, presente en ms de 130
ciudades en el mundo. FABLAB es un
concepto que surge en el Instituto de
Tecnologa de Massachusetts, Estados
Unidos, y que ha representado una
gran innovacin empresarial en todo
el mundo, porque acerca la tecnologa
a empresas y emprendedores que no
podran obtenerla por su alto costo.
As quien tiene ideas innovadoras
y quiere desarrollar conceptos y
productos para llevarlos al mercado
de una manera competitiva, puede
acceder, en el FABLAB, a los medios
tecnolgicos para lograrlo con la alta
calidad y precisin que demanda el
mercado internacional. Este concepto
pretende tambin promover entre las
empresas procesos de produccin

de alta especificacin y su desarrollo

tecnolgico.
El
Ingeniero
Javier
Ruiz
Carrillo, Co-promotor del proyecto e
integrante del clster Metalmecnico
de Chihuahua, explic que algunos
empresarios saben que existe la
maquinaria que requieren para la
innovacin de sus productos, pero
tambin saben que la inversin en
dicha maquinaria supone un riesgo
sin haber probado el producto en el
mercado, y eso inhibe la creatividad y la
inversin en equipo tecnolgico. En el
FABLAB lo que se busca es desarrollar
ideas y que stas lleguen al mercado
mucho ms rpido y con ms libertad,
porque se ha eliminado o reducido
la inversin en activos en la etapa de
prototipo y lanzamiento. Tambin se
pretende incentivar la integracin de
las PyMEs a la cadena productiva de
las grandes exportadoras como son las
maquiladoras, en particular la Industria
Automotriz y la Aeroespacial, sin dejar
a un lado otros sectores industriales.
Se trata de romper un crculo vicioso
en el cual las grandes empresas no
compran insumos a las PyMEs porque
stas no cuentan con la tecnologa para
fabricar el producto que se requiere, y

Revista del PIT2

10

las PyMEs no invierten en tecnologa

porque no saben si las grandes
empresas comprarn sus productos.
Hoy en da para que una PyME
pueda sobresalir en un mercado tan
dinmico es necesario potencializar su
capacidad innovadora.
Por eso la maquinaria del
FABLAB es tecnologa de punta, de
alta precisin y produccin, capaz
de ser eficaz no slo en la etapa de
laboratorio sino como produccin,
con la idea de estar a disposicin de
las PyMEs para que puedan hacer
proyectos y prototipos y lanzar sus
productos a costos competitivos.
Con una inversin superior a los
15 millones de pesos, el FABLAB ha sido
promovido por Desarrollo Econmico
de Chihuahua (DESEC) y
apoyado principalmente por el
Programa de Competitividad
e Innovacin Mxico-Unin
Europea (PROCEI), operado
por ProMxico con recursos de
la Unin Europea destinados
a promover el desarrollo
de las PyMEs a travs de
innovacin
y
desarrollo
tecnolgico, con apoyo del

Tecnologa de punta a la mano de las

empresas y de los emprendedores.
Por: Manuel Quezada Barrn*

Consejo de Desarrollo Econmico de la

Regin (CODER), Chihuahua Centro y
empresarios.
El Laboratorio estar ubicado en
el Parque de Innovacin y Transferencia
Tcnica y Tecnolgica (PIT3) del
Instituto Tecnolgico y de Estudios
Superiores de Monterrey, del Campus
Chihuahua. ste entorno ofrece el
medio ideal para la promocin creativa
y la innovacin, as como sinergias que
incrementen el valor agregado en las
PyMEs interesadas en participar.
El concepto del FABLAB est
basado en redes de colaboracin
donde los participantes se apoyan para
lograr sus objetivos. El laboratorio,
adems de atender las necesidades
del sector Metalmecnico, contempla
la participacin de cualquier
institucin
educativa
con
intenciones de formar y
capacitar tanto a alumnos y
profesores en los procesos de
Manufactura Flexible para su
integracin en las industrias
favorecidas.

un

Este proyecto posee

diseo autosustentable

econmicamente, y se trabajar
ofreciendo apoyo a los emprendedores
y empresarios por
proyecto, hora
mquina, con cursos de capacitacin
o convenios, para formar una red de
colaboracin, de manera que pueda
haber diferentes y nuevos esquemas
de trabajo.
El
laboratorio
cuenta
con
equipo de Manufactura Digital y
Metalmecnica no disponible para las
PyMEs hasta ahora en la ciudad de
Chihuahua. Los equipos disponibles
son tiles en una diversidad de
sectores industriales aunque el primer
sector que se beneficiar es el Clster
Metalmecnico, sin excluir empresas en
otros sectores.
Entre el equipo de maquinaria
del FABLAB se contar un brazo de
medicin porttil que permite trabajar
la digitalizacin y obtener modelos
tridimensionales, ingeniera
inversa
de los modelos a travs de un lser,
obtener escalas, o hacer mediciones de
un producto para verificar que cumpla
con las dimensiones requeridas.
Tambin operar una mquina de
punzonado de CNC multitool indexable

11

Nmero 6

de alta velocidad y precisin, que opera

el plegado, marcado, rayado y roscado
de diferentes dimensiones en lmina
hasta de 6mm en acero inoxidable,
totalmente verstil.
Se dispondr de una mquina
dobladora de ultra precisin y
productividad CNC 8 ejes, ideal para
aplicaciones de alta precisin, flexibles
y exigentes, que cuenta con sistema
de correccin de ngulos durante el
proceso de plegado a tiempo real con
capacidad para calcular el retorno
elstico de cada material asegurando
piezas prcticamente idnticas.
El Laboratorio de Manufactura
Avanzada tendr una fresadora de
cinco ejes flexibles CNC multitool,
para cumplir con las altas exigencias
respecto a las tolerancias de forma
y de posicin para una fabricacin
flexible y alto rendimiento al maquinar,
mecanizado
de
piezas
sencillas
hasta altamente complejas,
con
procesos rpidos y sin necesidad de
desmontarlas, lo que evita desajustes.
As mismo el laboratorio cuenta
con un convenio con el Centro de
Investigacin en Materiales Avanzados

(CIMAV) para la realizacin de pruebas y certificaciones necesarias en los

proyectos o productos de las PyMEs.
En resumen, la idea es colaborar para detonar en Chihuahua la
Innovacin en proyectos de Alta Tecnologa, Precisin y Especificacin
de acuerdo con la tendencia mundial en cuanto a diseo y productividad,
con la flexibilidad y eficacia necesaria para que se logren lanzamientos al
mercado en tiempos cortos y a bajo costo.

La presente publicacin ha sido elaborada con la asistencia de la Unin

Europea. El contenido de la misma es responsabilidad exclusiva del autor
y en ningn caso debe considerarse que refleja los puntos de vista de la
Unin Europea.

* Manuel Quezada Barrn es Licenciado en Periodismo por la Universidad Autnoma de Chihuahua. Colaborador de diversas revistas locales.
Actualmente es reportero de El Diario de Chihuahua.

Revista del PIT2

14

13

Nmero 6

X-TEC
Ecoconstrucciones

Uno de los centros del Parque

de Innovacin y Transferencia de
Tecnologa PIT2 es el Centro de
Innovacin y Emprendedurismo (CIE),
el cual cuenta con un Programa de
Incubacin de Alta Tecnologa (PIAT),
el cual tiene como objetivo impulsar la
transformacin de ideas de negocios
en empresas innovadoras en los
sectores de desarrollo de software
especializado,
diseo
industrial,
innovacin en productos o procesos,
desarrollo
de
prototipos,
tecnologas de la informacin
y comunicaciones, multimedia,
diseo de microprocesadores,
biotecnologa, nuevas tecnologas
sustentables, mecatrnica, entre
otros.

Este programa est dirigido a jvenes universitarios
de nivel profesional y maestra,
profesionistas, investigadores, profesores y comunidad en general, que
tengan el inters de crear una nueva
empresa de productos o servicios innovadores con alto valor agregado.

la organizacin.

PRODUCTOS

Uno de los casos de xito que se

document en el PIAT 2011 fue el de la
empresa X-Tec Ecoconstrucciones:

Actualmente X-Tec cuenta con

tres productos:

La empresaX-TecEcoconstrucciones
surge a raz de la deteccin del decadente
estado
de
las
infraestructuras
pblicas y privadas; por el lado
pblico, la calidad de los pavimentos
y banquetas, y por el lado privado,

Concreto Permeable
El concreto permeable es un material
similar al concreto hidrulico hecho
de agregados ptreos, agua, cemento
y aglutinantes qumicos que forman
un producto moldeable, fcil de
colar, permeable 100% y de gran
resistencia a la comprensin y
flexin.
El componente qumico
con el
que est hecho el
concreto permite la unin del
cemento y de las piedras, esto
hace que el concreto sea poroso
y que cuando llueve, el agua
se infiltre de nuevo al subsuelo,
evitando
la formacin de
baches, encharcamiento de calles,
estacionamientos y reas abiertas
que sean pavimentadas. Aparte de
esto, permite la recuperacin de
mantos acuferos o la canalizacin y
almacenamiento del agua en cisternas
subterrneas para su uso futuro.

X-Tec Ecoconstrucciones es
una constructora y urbanizadora
enfocada a proyectos ecolgicos y
al desarrollo de nuevas tecnologas
y procesos constructivos

El modelo de incubacin que se

utiliza est dividido en tres fases:
Planeacin:
Brinda
soporte
al
emprendedor para la elaboracin y
desarrollo del plan de negocios.
Implementacin:
Brinda
soporte
al emprendedor en el proceso de
implementacin, operacin y desarrollo
de la empresa.
Consolidacin: Su enfoque principal
es crear la estructura adecuada para
detonar y administrar la expansin de

la baja calidad de la construccin

de las viviendas habitacionales, lo
que motiv a los emprendedores a
implementar tecnologas verdes en el
mbito de la construccin.
PRODUCTOS Y SERVICIOS
Con la misin de ofrecer a
los clientes proyectos, productos y
soluciones ecolgicas innovadoras
de alta calidad para el desarrollo
de obras de construccin, X-Tec
Ecoconstrucciones es una constructora
y urbanizadora, enfocada a proyectos
ecolgicos y al desarrollo de nuevas
tecnologas y procesos constructivos.

Revista del PIT2

14

Ventajas de utilizacin:

Todas las superficies hechas con

pavimento ecolgico son 100%
permeables.
Los charcos desaparecen de
inmediato ya que el material
puede contener agua en su
interior mientras esta se infiltra al

Un caso de xito del Programa de Incubacin

de Alta Tecnologa del Centro de Innovacin y
Emprendedurismo (CIE), un Centro del PIT2
Por: Galil Guerrero Garca*

subsuelo, lo cual permite reducir o incluso eliminar los

drenajes pluviales.
Es compatible con otros materiales usados para
pavimentos con el fin de que se logren superficies
permeables al combinarlo con estos pisos.
La superficie es antiderrapante pero plana.

Desde un punto de vista estructural:

X-Tec Ecoconstrucciones cuenta con el respaldo de

la patente de ECOCRETO, la cual protege a esta empresa
con la garanta y calidad de su aditivo, respaldo tcnico y
nuevos desarrollos en esta materia.

SERVICIOS

Block Ddalo

Dentro de los servicios que X-Tec Ecoconstrucciones

ofrece son:

Es un bloque para la construccin de edificaciones de

uso estructural de forma prismtica macizo, que se obtiene
por moldeo del concreto y pumicita 1 , el cual est diseado
de manera innovadora a forma de que se ensamblen unos
con otros, brindndole unas propiedades de alta calidad a
un precio realmente accesible para todo pblico y amigable
con el medio ambiente por sus materiales no contaminantes.

Sistema Constructivo Ddalo

Quisimos innovar en el mbito de la construccin ya

que despus de ver que a lo largo de miles de aos seguimos
pegando piedra sobre piedra, sentimos la necesidad de
cambiar por lo menos un poco los sistemas constructivos
actuales y fomentar e implementar el uso de eco tecnologas
en la construccin as como pensarlas para su auto
sustentabilidad
Edgar Segoviano Cossio, Director Ejecutivo de X-Tec
Ecoconstrucciones.

La materia prima utilizada es pumicita, estabilizada

mediante la incorporacin de cemento portland3 y cal,
lo cual da una propiedad de termicidad debido a las
propiedades trmicas que ya contiene por s misma la
materia prima al ser piedra volcnica.

BIBLIOGRAFA:

Aire, C. (2011). Construccion y Tecnologia en Concreto. Recuperado
el 18 de Julio de 2012, de Concreto Permeable: Alternativas
Sustentables: http://www.imcyc.com/revistacyt/jun11/

Glosario:http://arte-y-arquitectura.glosario.net/construccion-yarquitectura/mortero-7303.html

Pgina Oficial de X Tec Ecoconstrucciones; http://www.x-tec.com.
mx/ecoconstrucciones/

Ventajas:

GLOSARIO:
1. La Pumicita es una piedra de tipo volcnica, del grupo de las gneas
(magma solidificado). Las cuales qumicamente tienen una composicin
de trixido de slice y trixido de aluminio, entre otros componentes.
2. Mezcla de cemento, arena y agua. La arena proporciona a la mezcla
volumen y el cemento mantiene unidas las partculas. Se consiguen
morteros de distintas durezas dependiendo de las proporciones de
arena, cemento o aadiendo cal.
3. Se conoce con el nombre de cemento Portland a la mezcla fabricada
con piedra caliza y arcilla.

Desde el punto de vista constructivo:

Planeacin.
Diseo.
Construccin y administracin de obra.
Implementacin de sistemas de auto sustentabilidad
de las edificaciones, as como la utilizacin de eco
tecnologas.

El proceso de aprendizaje va ms all de cualquier

libro o manual, el emprendimiento va ms all de cualquier
incubadora del tipo que sea. Hay que vivirlo para entenderlo
y tener la firme conviccin de siempre crear para crecer e
innovar para sobresalir .

El block ddalo en su conjunto crea un sistema

constructivo nuevo, el cual permite, por el diseo, la
incorporacin de su componente bsico al elemento
constructivo, prescindiendo del tradicional mortero de
pega2. En relacin al sistema convencional, reduce la
cantidad de material y mano de obra requerida y por
consiguiente el costo de construccin, mejorando el
rendimiento en obra al minimizar las operaciones y tiempos
de ejecucin. Al no requerir la intervencin de operarios
especializados, tanto para la fabricacin del block como
para su aplicacin, el sistema resulta en extremo barato y
rpido en la construccin de lo que es la obra negra de las
edificaciones.

Posee un excelente comportamiento trmico en toda

estacin climtica.
Reduccin sustancial del riesgo de agrietamientos o
fisuramientos por efectos ssmicos o por asentamientos
de terreno natural mal compactado.
La preparacin para introducir tuberas y sistemas
elctricos por dentro de los muros sin tener que hacer
cortes estructurales a las piezas ya ensambladas.

Simplificacin de operaciones y reduccin de tiempos

de obra.
Mejores condiciones de trabajo.
Empleo de mano de obra no especializada.
Reduccin de costo de obra negra hasta en un 40%.

* MID. Galil Guerrero Garca es Sub Directora del rea de Nuevas Empresas del Centro de Innovacin y Emprendedurismo del Parque de
Innovacin y Transferencia de Tecnologa, PIT2 del Tecnolgico de Monterrey Campus Chihuahua.

15

Nmero 6

BTEC
Laboratorio de Metrologa de Alta Precisin
El Grupo Bafar invertir ocho millones de pesos
para instalar y operar el laboratorio de Metrologa de Alta
Precisin BTec en el Parque de Innovacin y Transferencia
Tcnica y Tecnolgica del Tecnolgico de Monterrey,
Campus Chihuahua, para ofrecer servicios de Alta
Tecnologa a empresas nacionales y extranjeras.

El laboratorio BTec integrar cuatro elementos que

difcilmente se encuentren en un solo laboratorio en todo el
pas, destac.
Detall que uno de ellos es disponer de un personal
altamente calificado, ingenieros mexicanos que se
desarrollaron en la parte de la Metrologa en organismos
internacionales.

La consultora lder del proyecto, Ingeniera Patricia

Eugenia del Rosal Bujanda, dijo a la Revista del PIT2, que
el objetivo de esta PyME de Alta Tecnologa ser vender
servicios a industrias del giro Metalmecnico, Mdico,
Aeronutico y Electrnico, cuyos proceso requieren de
mediciones de Alta Precisin.

El segundo elemento importante, dijo, es que se

hizo una alta inversin en equipo e instalaciones de primer
nivel, ya que se dispone de marcas lderes en Alemania en
cuanto a equipo de Alta Precisin, anti-vibracin y control
de contaminantes, entre otras.

Un grupo de ingenieras e inversionistas fueron a

Alemania para ver cmo funcionaban los laboratorios de
Metrologa, control de medicin y contaminantes, para
replicarlo en Chihuahua, dada la alta demanda de esos
servicios.

Otro elemento que es bsico para que el laboratorio

funcione correctamente,
es la fuerte inversin en la
adquisicin de software, ya que se compraron los paquetes
computacionales necesarios para que los equipos funcionen
de manera correcta, as como para tener las aplicaciones
que pocos laboratorios ofrecen, como es el caso de la
medicin de engranes.

El laboratorio es una clonacin de otro visto en

Alemania, ya que se hizo una
transferencia de una tecnologa
robusta
para
no
inventar
el hilo negro, seal pero
aprovechando esa tecnologa de
avanzada, se generarn procesos
tecnolgicos propios, dijo la
Ingeniera del Rosal.

Estamos preparados para trabajar

en los niveles ms altos de lo que es
la Metrologa y para la bsqueda de
un mercado meta donde las empresas
puedan validar sus equipos en este
laboratorio
-Patricia del Rosal

Patricia Eugenia del Rosal

explic que el laboratorio de
Metrologa BTec es el primer
paso de una iniciativa del Grupo
Bafar con el objetivo de vender servicios tecnolgicos
dirigidos a un mercado de Alta Precisin.

Un cuarto elemento que sostiene la operacin de este

laboratorio, es un sistema de calidad que est diseado bajo
la norma ISO-17025. La empresa arranc completamente
documentada para iniciar su proceso de certificacin, una
vez que est estabilizada su operacin.

El laboratorio no va a crear piezas, sino que va a valorar

su medicin y formas, pero ms adelante se trabajar en
aspectos como la presin, caractersticas elctricas y de
flujos, entre otras propiedades.

La consultora lder del proyecto del BTec anunci

que empezarn a trabajar en los servicios de Metrologa a
partir del primero de junio de 2013.
Explic que sta tiene muchas reas y empezarn con
la llamada Metrologa Dimensional y Geomtrica.

La Ing. del Rosal dijo que estos servicios son escasos en

el mbito nacional ya que ahora se contratan generalmente
en instituciones de Houston o Phoenix, principalmente, y
el objetivo es habilitar el laboratorio para ofrecer esos
servicios en la ciudad, desarrollar tecnologa de alto valor
agregado y personal altamente calificado.

Revista del PIT2

Precis
que
la
inversin en el software es
tan importante como la que
se hizo en equipo, es paralela
una con la otra. Coment
que pudieron darse cuenta
a tiempo que la debilidad de
otras instituciones fue, que
hicieron un gasto importante
en equipo, pero no en los
programas necesarios.

Plante que es imposible construir piezas perfectas

en cuanto a su forma y tamao y el reto de los ingenieros

16

Por: Manuel Quezada Barrn*

que trabajen en el laboratorio ser

crear dispositivos funcionales a partir
de piezas imperfectas y el control de
esa variacin.
Cuando
nos
referimos
a
refacciones
de
Alta
Precisin,
hablamos de que nuestras mquinas
tienen una precisin de 0.7 micras para
piezas que se utilizan en la industria
Aeronuticas y Medica, coment.
Para
ejemplificar
la
alta
capacidad de medicin del equipo
del laboratorio, dijo que un cabello
promedio tiene unas 100 micras de
ancho y el laboratorio dispondr de
maquinara que mide menos de una
micra, lo que permite ver el alto grado
de especialidad y precisin, ya que
una micra es la milsima parte de un
milmetro.
Inform que estos trabajos
generalmente se realizan fuera de
Mxico porque hay quien tiene el
equipo, pero no la certificacin, o bien
tiene el certificado, pero carece de
capacitacin.

fundamentales, y por ello se hizo una

alianza estratgica que les da tres
beneficios. El primero es el acceso
al conocimiento de todo el cuerpo
docente y tcnico; el segundo es
la disponibilidad de instalaciones
de primer nivel ya que estn
perfectamente equipadas las cuales
brindan muchas ventajas logsticas
y de ahorro en inversin y tiempos
de instalacin. Y una tercera ventaja,
es que el PIT3 y el Tecnolgico de
Monterrey son un punto muy visible
que acerca a clientes y proveedores,
ya que no slo el lugar est muy bien
acondicionado sino que desde el punto
de vista de la mercadotecnia es muy
importante ya que atrae prospectos
de negocio.
El alumnado, personal docente
y de investigacin, sern piezas
fundamentales ya que apoyarn
con
prcticas
profesionales
y
con proyectos de Investigacin y
Desarrollo.
Inform que el principal activo
del laboratorio es su personal y
se pens en poner al frente del

Patricia del Rosal indic que el

Laboratorio tiene la visin de atraer
el mercado de la Metrologa, primero
de la ciudad y despus del extranjero,
verificando tamao y forma.

proyecto a mujeres, ya que se busca

que se mantenga el compromiso
y permanencia en la empresa para
crecer juntas.
Se requiere una estabilidad en
la empresa, dado que no se puede
sustituir a una persona altamente
capacitada, como s se puede hacer
con un equipo o maquinaria. El
personal capacitado, no tiene precio,
subray.
Inform que BTec es el primer
paso del Laboratorio de Metrologa y
se piensa generar 12 empleos de alto
perfil, bien remunerados, a mediano
plazo.
Sin embargo, se contar con
diversas divisiones de maquinado de
alta precisin, servicios de diseo,
entre otros, que van a generar ms
empleos.
Por la inversin, dijo Patricia del
Rosal, el laboratorio quiz sea una
micro empresa, pero su aportacin
ser muy grande en valor agregado
y tendr un impacto tecnolgico y
econmico muy importante en la
ciudad.
La capacidad de generar alto
valor agregado es lo que distingue a
una Pequea y Mediana Empresa de
Alta Tecnologa, recalc.

A pregunta expresa sobre el

papel que jugarn el PIT3 y el ITESM
en este proyecto, la ingeniera dijo
que para la empresa, ambos son

Lo que se buscar es estar en

el tope de la pirmide con desarrollo

17

Nmero 6

de esta nueva divisin del Grupo Bafar va orientado a que

se haga en Mxico ese tipo de trabajo para Pequeas y
Medianas Empresas.
Del Rosal Bujanda, indic que el Grupo Bafar es
mucho ms grande de lo que algunas personas piensan,
ya que comnmente se le identifica como una empresa
lder en Mxico en el sector de alimentos. Sin embargo,
tiene diversas iniciativas empresariales y ahora esta nueva
visin encabezada por Don Eugenio Baeza, presidente del
Consejo Administrativo, quien sabe que este servicio de
Metrologa y precisin con alto valor agregado se puede
realizar con xito en Chihuahua.
Actualmente hay muchos ingenieros mexicanos que
hacen este tipo de trabajos de medicin y precisin pero en
el extranjero, y lo que se busca es hacer esas labores de Alta
Tecnologa aqu por profesionistas nacionales y ver crecer
compaas locales.

tecnolgico que genere alto valor agregado, con personal

altamente remunerado.
Patricia del Rosal subray que les interesa acompaar
a las empresas al disear nuevos productos y procesos,
validando tanto sus piezas como moldes, escantillones,
gages y fixtures de medicin.

Con esa visin que caracteriza al Directivo de Bafar, el

Grupo busca ampliar su portafolio con la prestacin de un
servicio de Alta Tecnologa y valor agregado.

Dijo que tienen claro que los servicios que ofrecern

se tienen que desarrollar en coordinacin con el cliente,
ya que cada uno es diferente y los requerimientos, se van
construyendo de acuerdo a sus necesidades.

Subray que contar con este servicio de Metrologa,

aunado a otros desarrollos en la zona, convierte a
Chihuahua en una localidad Premium, donde las empresas
pueden localizar todos los servicios que requieren de Alta
Tecnologa.

Muchas empresas requieren servicios de medicin

utilizando sus procedimientos, por lo que el cliente va
marcando la pauta de qu es lo que quiere y cmo.

El talento mexicano se desarrolla mucho en

corporativos del extranjero y se buscar que el laboratorio
pueda dar oportunidad a otros de desarrollarse en
Chihuahua y de ser posible repatriar a ingenieros para
trabajar en la medicin de precisin.

Hay normas internacionales que seguir, pero se

sabe que este es un trabajo uno a uno entre el cliente y el
laboratorio.
Inform que el laboratorio BTec iniciar labores
con una mquina de medicin y en un mediano plazo se
dispondr de cuatro equipos.
El trabajo de este laboratorio de Alta Tecnologa
va enfocado en un principio a dar servicio a grandes
corporativos de Chihuahua y del extranjero.
Subray que es un hecho que en un inicio el mercado
meta son los grandes corporativos, sin embargo, el espritu

* Manuel Quezada Barrn es Licenciado en Periodismo por la Universidad Autnoma de Chihuahua. Colaborador de diversas revistas locales.
Actualmente es reportero de El Diario de Chihuahua.

Revista del PIT2

18

EVENTOS
del PIT
2

Por: Tania Tatiana Gaytn Delgado*

EL EXPERTO DANIEL PANDZA IMPARTI TALLER

DE INNOVACIN A 80 EMPRENDEDORES Y
EMPRESARIOS
El pasado mes de enero se recibi en el PIT2 la visita
del experto en Innovacin, el alemn, Daniel Pandza.
Durante el taller se trataron los temas: Cmo
sistematizar el proceso de Innovacin en una empresa? y
Cmo asegurar la comercializacin de las Innovaciones en
el mercado?.
En resumen lo que se revis comenta Daniel Pandza
fue el proceso de la innovacin desde la deteccin de un
problema hasta que la idea se convierte en un producto
e ingresos para la empresa agreg el expositor que las
fases de este proceso requieren distintas herramientas
para entender los retos que enfrenta el empresario y para
identificar cmo puede generar ideas enfocadas a las
necesidades no atendidas de sus clientes.

SE REALIZA EL EVENTO DOMINGOS CON LA

CIENCIA PARA 500 NIOS
Con el firme objetivo de difundir la ciencia y
la ecologa en la niez, el Parque de Innovacin y
Transferencia de Tecnologa realiz el evento Domingos
con la Ciencia, en el que se realizaron diversas actividades
y experimentos que inculcan en los infantes el inters
por desarrollar actividades cientficas, beneficiando a
ms de 500 nios de escuelas de bajos recursos, hijos
de empleados del Tec de Monterrey y de las empresas
albergadas en el PIT2 y PIT3.

SE RECIBI LA VISITA DE JORGE ZAVALA EN

APOYO AL EMPRENDIMIENTO
El mes de marzo contamos en el PIT2 con la valiosa
presencia de Jorge Zavala, Ex Director de TechBA Silicon
Valley, Chief Disruptive Officer de Kinnevo y autor del libro
Think like Silicon Valley being anywhere.
Como parte de las actividades de emprendimiento
que el PIT2 promueve se ofrecieron eventos dirigidos a la
Comunidad Tec, Empresarios, Emprendedores, Universidades
e Inversionistas. Se tuvo una conferencia, un taller y una
sesin de networking empresarial, contando con ms de 280
asistentes.

19

Nmero 6

EL II CONCURSO DE ADMINISTRACIN DEL CAF-PIT2 TUVO

LA PARTICIPACIN DE 97 ALUMNOS
El mes pasado concluy este concurso dirigido a alumnos de nivel
profesional del Tecnolgico de Monterrey, que tuvo el fin de promover el
emprendimiento y la prctica de administracin de negocios a travs de la
concesin anual del local destinado para ser un Caf.
El concurso const de cuatro fases, desde la entrega de una Propuesta
de Negocio (men) y entrevistas hasta la entrega y presentacin del Plan
de Negocio.
Participaron 97 alumnos, 55% de la Escuela de Ingeniera y 45% de la
Escuela de Negocios, en 31 equipos.
Los afortunados ganadores fueron los alumnos emprendedores Ivn
Humberto Corral Sifuentes y Omar Snchez Sandoval ambos de la carrera de
IMA, del equipo Fresko Light, quienes tendrn a su cargo la Administracin
y Direccin de este negocio por un ao. Recuerda, el xito no es el destino
sino el camino Annimo.

EL PIT2 SE COMPROMETI
CON LA HORA DEL
PLANETA Y REALIZ EL
RETO: UN DA SIN AUTO

utilizaran un medio de transporte alterno al automvil el

da viernes 5 de abril.
Los resultados del reto fueron: 76 personas utilizando
medios de transporte alternos como caminar, bicicleta,
autobs, ride o auto compartido. Con ello se dejaron de
emitir 246 kg de CO2 lo cual signific una reduccin del
85.25% de la contaminacin de un da comn.

La Hora del Planeta es

una campaa que se traduce
en un gesto simblico, y a
su vez el mayor movimiento
ambiental en la historia.
Inici el ao de 2007 en Sydney, Australia logrando
que 2.2 millones de personas apagaran sus luces como un
llamado a la accin frente al cambio climtico. Ao tras
ao se han sumado al movimiento millones de personas
alrededor del mundo; en el 2011 se llev La Hora del Planeta
ms all de la hora, realizando adems retos individuales o
grupales en pro del medio ambiente.
El PIT2 siendo un edificio verde Certificado LEED
Plata, decidi sumarse al movimiento de La Hora del
Planeta. Logrando 227 firmas de usuarios del PIT2 que se
comprometieron con La Hora del Planeta apagando las
luces no esenciales el da 23 de marzo de 20:30 a 21:30, as
mismo, planteamos un reto, en el cual a cambio de estas
firmas nos comprometamos a que los empleados del PIT2

* Tania Tatiana Gaytan Delgado es Directora Administrativa del PIT2, es docente del area de profesional del Tecnologico de Monterrey Campus
Chihuahua. Cuenta con una Maestria en Innovacion para el Desarrollo Empresarial por la Universidad Virtual del Tecnologico de Monterrey.

Revista del PIT2

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21

Nmero 6

Revista del PIT2