1 Monografía - PAPRIMEX Trabajo

I.
INFORMACION A RECOPILAR DEL MERCADO OBJETIVO INT.

1.
1.1. TAMAO, CRECIMIENTO Y DENSIDAD DE LA POBLACIN
MXICO
Las polticas culturales mexicanas tienen que disearse y ejecutarse a partir del
reto que entraa la gran extensin territorial del pas, pero sobre todo con base en las
diferencias socio demogrfico y econmico entre regiones y entre comunidades de muy
distinta raigambre cultural y tnica.
Mxico cuenta con una superficie territorial de 1, 953,162 km, lo que implica
que, por su dimensin es el segundo pas en el mundo hispano, el quinto de Amrica
Latina y el 14 en el mundo. De dicha extensin, 1, 947,156 km son superficie
continental y 6,006 km, superficie insular.
Las fronteras del pas corresponden con las de los Estados Unidos de Amrica,
Guatemala y Belice, a lo largo de un total de 4,225.70 km distribuidos de la siguiente
forma:
Con los Estados Unidos de Amrica se comparte una lnea fronteriza a lo largo
de 3,117.90 km. Al sur, la frontera con Guatemala y Belice tiene una extensin
de 1,107.80 km.
LOS ESTADOS FRONTERIZOS del norte son Baja California, Sonora, Chihuahua,
Coahuila, Nuevo Len y Tamaulipas; los fronterizos del sur y del sureste son: Chiapas,
Tabasco, Campeche y Quintana Roo.
La extensin de sus litorales es de 11,592.77 km, exclusivamente en su parte
continental, sin incluir litorales insulares.
POBLACIN
Segn datos del Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica
(INEGI), consignados en el Conteo de Poblacin y Vivienda de 1995, la poblacin
mexicana alcanza la magnitud de 91.2 millones de habitantes -11. Pas del mundo por su
poblacin-, con una tasa de crecimiento de aproximadamente el 1.8% anual. Segn
resultados preliminares del ltimo Censo Nacional de Poblacin, levantado por el propio
Instituto en febrero de 2010
POBLACION TOTAL SEGUN SEXO POR ENTIDAD FEDERATIVA (AO 2010)
Entidad
Total
Estados Unidos Mexicanos 107.431.225
EXPORTACION DE PAPRIKA
Hombres
46.177.427
Mujeres
61,253,798
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1.2. DISTRIBUCION DE EDAD, GENERO, RURAL Y URBANO

POBLACION TOTAL SEGUN SEXO POR ENTIDAD FEDERATIVA (AO 2010)
Grupo de edad (aos)
Total
TOTAL
HOMBRES
MUJERES
2010
2010
2010
107,431,225
46,177,427
61,253,798
0A4
12,638,491
5,604,331
6,984,728
5A9
12,807,564
5,672,504
7,086,922
10 A 14
12,574,790
5,557,953
6,972,868
15 A 19
11,952,562
5,165,071
6,779,591
20 A 24
11,074,986
4,667,762
6,433,860
25 A 29
8,972,125
3,756,883
5,243,892
30 A 34
7,736,472
3,242,115
4,518,303
35 A 39
6,859,155
2,884,048
3,993,581
40 A 44
5,225,900
2,234,840
2,994,344
45 A 49
4,257,321
1,813,657
2,448,345
50 A 54
3,413,031
1,458,849
1,956,535
55 A 59
2,630,320
1,114,101
1,520,962
60 A 64
2,288,617
956,088
1,340,475
65 y ms
4,746,685
1,943,080
2,831,556
253,207
106,145
147,836
No especificado
Poblacin Urbana Rural
Proporcin aproximada:
Urbana 73.5%
Rural 26.5%
La transformacin del pas, de predominantemente rural a urbano, se observa en:

La creciente concentracin de la poblacin en las ciudades de 15,000 habitantes
o ms (10, 28 y 61 % vivan en ciudades durante los aos 1900, 1950 y 1990,
respectivamente); la disminucin del porcentaje de poblacin residente en
localidades de 2,500 habitantes (81, 64 y 26 % durante 1900, 1950 y 1990,
respectivamente).
La poblacin restante reside en localidades mixtas (de 2,500 a 15,000
habitantes), llamadas as porque en ellas no predominan las actividades
agropecuarias, caractersticas de las zonas rurales; ni las industriales,
comerciales o de servicios, tpicas de las reas urbanas.
El Producto Interno Bruto (PIB) registrara una tasa de crecimiento de 4.31% durante
el 2010. Este es el pronstico ms alto en los ltimos 24 meses, realizado por los
especialistas en economa del sector privado, segn el Banco de Mxico.
A pesar de este crecimiento, el PIB mexicano contina siendo uno de los ms bajos de
las economas latinoamericanas. El crecimiento del PIB permitira que en el pas se
contabilicen 514 mil trabajadores asegurados ante el Instituto Mexicano del Seguro Social.
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1.3. VARIACIONES CLIMATOLOGICAS
CLIMAS DE MXICO
En Mxico predominan los climas tropicales, templados y secos, mismos que
determinan las caractersticas de sus regiones naturales.
En Mxico el clima est determinado por varios factores, entre los que se encuentran la
altitud sobre el nivel del mar, la latitud geogrfica, las diversas condiciones atmosfricas y
la distribucin existente de tierra y agua. Por lo anterior, el pas cuenta con una gran
diversidad de climas, los cuales de manera muy general pueden clasificarse:
Segn su temperatura:
Clido
Templado
En relacin al clima clido, ste se subdivide en clido hmedo y clido subhmedo.
El primero de ellos ocupa el 4.7% del territorio nacional y se caracteriza por tener una
temperatura media anual entre 22 y 26C y precipitaciones de 2,000 a 4,000 mm anuales.
Por su parte, el clima clido subhmedo se encuentra en el 23% del pas; en l se registran
precipitaciones entre 1,000 y 2,000 mm anuales y temperaturas que oscilan de 22 y 26,
con regiones en donde superan los 26C.
Finalmente, el clima templado se divide en hmedo y subhmedo; en el primero de
ellos se registran temperaturas entre 18 y 22C y precipitaciones en promedio de 2,000 a
4,000 mm anuales; comprende el 2.7% del territorio nacional. Respecto al clima templado
subhmedo, se encuentra en el 20.5% del pas, observa en su mayora temperaturas entre
10 y 18 C y de 18 a 22C, sin embargo en algunas regiones puede disminuir a menos de
10C; registra precipitaciones de 600 a 1,000 mm en promedio durante el ao.
Segn con la humedad existente en el medio:
Hmedo
Subhmedo
Muy seco.
El clima seco se encuentra en la mayor parte del centro y norte del pas, regin que
comprende el 28.3% del territorio nacional; se caracteriza por la circulacin de los
vientos, lo cual provoca escasa nubosidad y precipitaciones de 300 a 600 mm anuales, con
temperaturas en promedio de 22 a 26 C en algunas regiones, y en otras de 18 a 22 C.
El clima muy seco registra temperaturas en promedio de 18 a 22 C, con casos
extremos de ms de 26C; presentando precipitaciones anuales de 100 a 300 mm en
promedio, se encuentra en el 20.8% del pas.
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1.4. DISTANCIA Y MEDIOS DE TRANSPORTE
MEDIO DE TRANSPORTE
El medio de transporte por el cual hacemos el envo de la Paprika es va Martimo,
esta carga sale del puerto del Callao hacia el puerto de Manzanillo en Mxico, la utilizacin
del medio de transporte no es muy variable, en Mxico utilizan las arterias principales de
la ciudad para poder movilizarse, por lo tanto su medio ms factible para poder llevar la
mercadera es el transporte, son vehculos motorizados de 4 ruedas, llmese
(dependiendo de la cantidad de mercadera) camiones, pickup, vagonetas o furgonetas.
De la misma manera, cuando sale la mercadera de nuestro almacn, hacia el puerto del
Callao, se transporta va terrestre por medio de vehculos motorizados de 4 ruedas.
Si nos vamos a poner en algn tipo de situacin, imaginemos que tengamos que hacer un
transbordo, el nico medio de transporte que utilizaramos seria nuevamente el martimo,
ya que solo nuestra mercadera la vamos a trasladar por este medio.
Sin embargo cabe la posibilidad de que si nuestro cliente all en Mxico solicite con mucha
urgencia la mercadera, tambin lo podemos enviar va area.
Claro que este medio no lo utilizamos muy consecutivamente, pero no descartamos su uso.
La Pprika al ser enviada a Mxico conserva su textura, sabor y aroma, as que el medio de
transporte que utilizamos si el adecuado y el recomendable, claro que tenemos en cuenta y
consideramos que siempre puede suceder algn inconveniente con el barco, as que
estamos preparados para cualquier tipo de suceso, siempre en nuestro almacn tenemos
stock, para poder hacer cualquier envo con urgencia.
Por lo tanto y en sumo resumen, los medios de transporte nuestros son el Terrestre y el
Martimo.
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1.5. DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL (DFI) Y REDES DE COMUNICACION
Siembra de Pprika
Proceso de Pulverizado
Llenado de Contenedor
Embalaje
Pprika en Polvo
PAPRIMEX envasada
Transporte Interno
Estiba
Transporte Internacional
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2.
2.1. REDES DE DISTRIBUCION EXISTENTES
Actualmente encontramos que en Mxico, los canales de distribucin ms usados y de
mayor alcance para los consumidores, son los supermercados.
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2.2. NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE IMPORTACION

REQUISITOS PARA IMPORTAR
Las personas que deseen importar mercancas estn obligadas a:
Estar inscritos en el padrn de importadores a cargo de la Secretara de Hacienda y
Crdito Pblico, para lo cual deben encontrarse al corriente en el cumplimiento de
sus obligaciones fiscales, comprobar ante las autoridades aduaneras que se
encuentran inscritos en el Registro Federal de Contribuyentes y cumplir con las
disposiciones legales que regulan el ingreso y salida de las mercancas
Llevar un sistema de control de inventarios registrado en contabilidad, que
permita distinguir las mercancas nacionales de las extranjeras
Contar con la informacin, documentacin y aquellos medios de prueba necesarios
para comprobar el pas de origen y de procedencia de las mercancas para efectos
de preferencias arancelarias, marcado de pas de origen, aplicacin de cuotas
compensatorias, cupos y otras medidas que al efecto se establezcan conforme a la
Ley de Comercio Exterior y tratados internacionales de los que Mxico sea parte y
proporcionarlos a las autoridades aduaneras cuando stas lo requieran
Entregar al agente o apoderado aduanal que promueva el despacho de las
mercancas una manifestacin por escrito, y bajo protesta de decir verdad, con los
elementos que permitan determinar el valor en aduana de las mercancas
Entregar al agente aduanal el documento que compruebe el encargo conferido
para realizar sus operaciones
Presentar ante la aduana, por conducto de agente o apoderado aduanal, un
pedimento en la forma oficial aprobada por la Secretara de Hacienda y Crdito
Pblico. En los casos de las mercancas sujetas a regulaciones y restricciones no
arancelarias cuyo cumplimiento se demuestre a travs de medios electrnicos, el
pedimento deber incluir la firma electrnica que demuestre el descargo total o
parcial de esas regulaciones o restricciones.
El importador deber conservar copia de dicha manifestacin, obtener la
informacin, documentacin y otros medios de prueba necesarios para comprobar
que el valor declarado ha sido determinado de conformidad con las leyes
mexicanas y proporcionarlos a las autoridades aduaneras cuando stas lo
requieran
Pagar los impuestos al comercio exterior.
Pagar, en su caso, cuotas compensatorias o medidas de transicin, as como al
cumplimiento de las dems obligaciones en materia de regulaciones y
restricciones no arancelarias y de las formalidades para su despacho.
El despacho aduanero comprende todo el conjunto de actos y formalidades relativos a la
entrada de mercancas al territorio nacional y a su salida del mismo que deben realizar en
la aduana las autoridades aduaneras y en la que participan los consignatarios,
destinatarios, propietarios, poseedores o tenedores en las importaciones y los remitentes
en las exportaciones, as como los agentes o apoderados aduanales
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Documentos que se debern anexar al pedimento de importacin

1. La factura comercial que rena los requisitos y datos que mediante reglas establezca la
Secretara de Hacienda y Crdito Pblico, cuando el valor en aduana de las mercancas
se determine conforme al valor de transaccin y el valor de dichas mercancas sea
superior a 300 dlares de los Estados Unidos de Amrica, o su equivalente en otras
monedas extranjeras. Dicha factura deber contener los siguientes datos:
Lugar y fecha de expedicin.
Nombre y domicilio del destinatario de la mercanca. (En los casos de cambio de
destinatario, la persona que asuma este carcter anotar dicha circunstancia bajo
protesta de decir verdad en todos los tantos de la factura)
La descripcin comercial detallada de las mercancas y la especificacin de ellas en
cuanto a clase, cantidad de unidades, nmeros de identificacin, cuando stos
existan, as como los valores unitario y total de la factura que ampare las
mercancas contenidas en la misma, as como el importe de los cargos a que se
refiere el artculo 65 de la Ley Aduanera. No se considerar descripcin comercial
detallada si la misma viene en clave.
Nombre y domicilio del vendedor.
La falta de alguno de los datos o requisitos enunciados con anterioridad, as como las
enmendaduras o anotaciones que alteren los datos originales, deber ser suplida por
declaracin bajo protesta de decir verdad del importador, agente o apoderado aduanal, en
la propia factura cuando exista espacio para ello o mediante escrito libre y presentarse en
cualquier momento ante la autoridad aduanera, siendo aplicable la multa establecida en el
artculo 185, fraccin I de Ley Aduanera, salvo que se trate de cumplimiento espontneo.
En el caso de retornos de mercancas importadas temporalmente para elaboracin,
transformacin o reparacin, en trminos de los artculos 108, 111 y 112 de la Ley
Aduanera, se podr presentar la factura o cualquier documento que exprese el valor
comercial de las mercancas.
Cuando los datos a que se refiere el rubro 3) anterior se encuentren en idiomas distintos
del espaol, ingls o francs, deben traducirse al espaol en la misma factura o en un
documento anexo.
El conocimiento de embarque en trfico martimo o gua en trfico areo.
Los documentos que comprueben el cumplimiento de las regulaciones y
restricciones no arancelarias a la importacin, que se hubieran expedido de
acuerdo con la Ley de Comercio Exterior, siempre que las mismas se publiquen en
el Diario Oficial de la Federacin y se identifiquen en trminos de la fraccin
arancelaria y de la nomenclatura que les corresponda conforme a la tarifa de la Ley
de los Impuestos Generales de Importacin y Exportacin.
El documento con base en el cual se determine la procedencia y el origen de las
mercancas para efectos de la aplicacin de preferencias arancelarias, cuotas
compensatorias, cupos, marcado de pas de origen y otras medidas que al efecto se
establezcan, de conformidad con las disposiciones aplicables.
El certificado de peso o volumen expedido por la empresa certificadora autorizada
por la Secretara mediante reglas, tratndose del despacho de mercancas a granel
en aduanas de trfico martimo, en los casos que establezca el Reglamento.
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CERTIFICADOS DE ORIGEN ALADI

Cuando se importen bajo trato arancelario preferencial mercancas amparadas con
certificados de origen emitidos de conformidad con los Acuerdos Comerciales suscritos
por Mxico en el marco de la ALADI, se estar a lo siguiente:
I. Cuando la factura comercial que se anexe al pedimento de importacin sea expedida por
una persona distinta del exportador o productor que haya emitido el certificado, que se
encuentre ubicada en un pas que no sea Parte del Acuerdo correspondiente, el certificado
se considerar vlido para amparar dichas mercancas, siempre que se cumpla con lo
siguiente:
a) Que se indique en el campo de factura comercial del certificado de origen, el
nmero de la factura comercial que ampare la importacin de las mercancas a
territorio nacional.
b) Que se indique en el campo de observaciones del certificado de origen, que las
mercancas sern facturadas en un tercer pas, identificando el nombre,
denominacin o razn social y domicilio de la persona que expida la factura
comercial que ampara la importacin de las mercancas a territorio nacional.
II. Cuando la importacin de mercancas amparadas por un mismo certificado de origen se
divida en dos o ms pedimentos, se deber anexar el original del certificado de origen al
primer pedimento y a los pedimentos subsecuentes, anexar una copia simple de dicho
certificado, siempre que se haga referencia en el campo de observaciones del pedimento,
el nmero de pedimento al cual se anex el original del certificado de origen.
Excepcionalmente y en caso de que el exportador o productor, al momento de expedir el
certificado de origen, no conozca el nmero de la factura comercial que vaya a amparar la
importacin de las mercancas a territorio nacional, el campo correspondiente no deber
ser llenado y el importador deber anexar al pedimento una manifestacin bajo protesta
de decir verdad, que las mercancas que ampara el certificado de origen corresponden a
las contenidas en la factura comercial que ampara la importacin e indique el nmero y
fecha de la factura comercial que le expida la persona ubicada en un pas que no sea Parte
del Acuerdo y del certificado de origen que ampare la importacin.
Para los efectos del prrafo anterior, la fecha de expedicin del certificado de origen puede
ser anterior a la fecha de emisin de la factura comercial que ampara la importacin.
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2.3. MARCO LEGAL Y ASPECTOS DE JURISPRUDENCIA

En cuanto al marco legal aplicable se tiene tanto la legislacin aplicable de Aduanas de
Per y Mxico sobre la importacin y control de acceso de productos agrcolas no
tradicionales, resultando de mayor rigurosidad el aplicado por la legislacin mexicana,
acerca de la acreditacin de la empresa importadora mexicana que debe estar registrada
en el padrn de importadores como de cumplir a la vez con los requisitos establecidos en
la Ley Aduanera del 15 de diciembre de 1995, y en lo que corresponde a las medidas de
control fitosanitario que los productos agrcolas importados deben someterse
estrictamente antes de ingresar a territorio mexicano.
De acuerdo a las actuales relaciones de intercambio
de libre comercio, que Per y Mxico vienen
desarrollando, y favoreciendo para el caso de los
productos agrcolas no tradicionales de nuestro pas
para que ingresen al mercado mexicano libre de
aranceles; viene predominando al respecto el TLC
suscrito el 6 de Abril del 2011, lo que fomentar
estratgicamente la posicin de los agroexportadores
peruanos para re afianzar el posicionamiento de la
paprika peruana en todo el mercado de dicho pas
superando en lo posible al mercado local de Zacatecas,
lo que a vez es criticado por los gremios de agricultores
zacatecos por el perjuicio a generarse sobre su
producto oriundo el chile guajillo zacatecano.
A nivel jurisprudencial se tiene por parte del Tribunal Local de Zacatecas que ha
emitido una serie de jurisprudencias en que ha tendido a prohibir el ingreso al mercado
local, la masiva distribucin de la paprika peruana, aduciendo en determinados casos mala
procedencia del pimiento peruano por supuesto cumplimiento de las medidas sanitarias, y
sobretodo hacindose mencin de las ventajas comparativas y competitivas de Per para
producir chile y de ser cierto que ya estn produciendo variedades mexicanas,
especficamente de las cultivadas en Zacatecas, se prev una alta oferta de chile a bajo
precio en los prximos aos, terminando por desplazar del mercado a los productores
zacatecanos y con ello afectar la economa rural, ya que el chile viene siendo hasta ahora,
uno de los cultivos con mayor valor en la produccin y ocupacin de mano de obra.
Los tribunales de Zacatecas exhortan a que trabajen en

coordinacin instituciones como INIFAP y SAGARPA (de
control aduanero y sanitario sobre importaciones agrcolas
en Mxico), para registrar y proteger a nivel internacional
las variedades de chile generadas en el estado, determinar
las tierras con mayor potencial, aplicar los paquetes
tecnolgicos que permitan aumentar los rendimientos por
hectrea y para las reas de bajo potencial en chile buscar
alternativas productivas con mercado.
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2.4. PRACTICAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS (P.A. 0904.20.10.30)

De acuerdo a los contratos de importacin realizados por agroexportadores peruanos
con importadores mexicanos generalmente se llegan a realizar las siguientes prcticas en
la comercializacin de la pprika de la Partida Arancelaria 0904.20.10.30, tenindose las
siguientes:
PRCTICAS ARANCELARIAS
a. Precio
El precio de la mercadera asciende a la suma de $ 25.00 x CADA CAJA.
b. Condiciones de entrega
Las partes acuerdan que la venta pactada a travs del presente contrato se har en
trminos FOB de acuerdo a los INCOTERMS, versin 2010.
c. Forma de entrega
El Vendedor se obliga a hacer entrega de la mercadera objeto del presente
contrato en el tiempo y lugar sealado en el mismo y cumpliendo con las especificaciones
siguientes:
Puerto de Origen: CALLAO PERU
Puerto de Destino: MANZANILLO - MEXICO
Forma de embalaje: CAJAS
Transporte: MARITIMO
d. Condiciones de pago
EL COMPRADOR se obliga al cumplimiento del pago del precio estipulado en la
clusula segunda bajo la modalidad de 80% UNA VEZ EMBARCADO LA MERCANCIA Y EL
OTRO 20% UNA VEZ QUE EL COMPRADOR TENGA LOS DOCUMENTOS.
El pago ser a travs de una cuenta bancaria abierta a favor de EL VENDEDOR.
e. Documentos
EL VENDEDOR deber cumplir con la presentacin de los siguientes documentos:
B/L, INVOICE, P/L, CERT. ORIGEN y CERT. FITOSANITARIO. Que sern enviados al
comprador una vez que la mercanca se embarque y se realice el adelanto del 80%.
PRCTICAS NO ARANCELARIAS
a. Inspeccin de los Bienes
Las partes convienen en que la inspeccin de la mercadera ser realizada EN PTO.
ORIGEN POR LA EMP- SGS ANTES DEL EMBARQUE.
b. Resolucin del Contrato
Las partes podrn resolver el presente contrato si se produce el incumplimiento de
alguna de las obligaciones estipuladas en el presente contrato.
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c. Responsabilidad en la Demora
Si el vendedor no cumple con los plazos pactados este ser penalizado con una tasa de
inters del 0.5% del valor de la mercanca.
d. Ley Aplicable
Las partes acuerdan que la ley para las obligaciones estipuladas en el presente
contrato ser la de sealar el pas de la ley aplicable o, de ser el caso, la Convencin de las
Naciones Unidas sobre Compraventa Internacional.
e. Solucin de Controversias
Para los efectos del presente contrato, las partes contratantes sealan como sus
domicilios los mencionados en la parte introductoria de este documento, sometindose
ambas partes al arbitraje del Centro de Arbitraje de la Cmara de Comercio Internacional
de Lima, a cuyas normas y procedimiento se someten de manera voluntaria.
CONCLUSIONES
La evolucin de las exportaciones de la paprika peruana al mercado de Mxico se
ha acrecentado desde el 2004, siendo que por la calidad misma del referido producto
agrcola, ha sido muy demandada en su compra por los importadores mexicanos,
consolidndose con la suscripcin en abril del 2011 del TLC entre ambos pases, lo que
proyecta un incremento en los prximos cinco aos y la posicin del producto peruano
inclusive sobre el mercado local mexicano de Zacatecas que produce su vegetal (el chile
zacatecano) que viene sucumbiendo ante el producto peruano.
El ingreso actual de las cantidades de paprika exportadas a Mxico cumplen con las
rigurosas medidas arancelarias y no arancelarias de dicho pas, ms an con los beneficios
del TLC suscrito lo que asegura una penetracin exitosa ya lograda al respecto, y que
permite extender la exportacin de la paprika a Centroamrica y con mayor penetracin
en el mercado norteamericano.
Per se viene consolidando como un exportador de pprika, un pimentn dulce
utilizado tambin como colorante natural para distintas aplicaciones que van desde
embutidos hasta lpices labiales y que es el boom agroindustrial de la franja costera de
Per. Con US$ 55 millones anuales, Per es hoy el principal exportador de pprika en el
mundo y el que ms crece.
La pprika puede convertirse en la estrella ms brillante de las exportaciones no
tradicionales peruanas, que ya superaron US$ 14.000 millones. Si bien el esprrago ha
logrado ventas en el exterior en los primeros seis meses del ao que superan los US$ 431
millones, el incremento de sus exportaciones con relacin al mismo perodo del ao fue de
slo el 8%.
La pprika, en cambio, con un sorprendente incremento del 107% en la primera
mitad del ao, sigue captando el inters de inversionistas que quieren subirse a ese tren
de alta velocidad.
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3.
3.1. INDICADORES MACROECONOMICOS
El ndice de los principales indicadores de la economa de Mxico aument en
noviembre pasado 1.7 %, para ubicarse en 118.8 unidades. Los aumentos de noviembre de
2010 siguen a los incrementos de 1.0 % en octubre y de 0.4 % en septiembre, con lo que el
ndice ahora se ubica slo 2.7 puntos porcentuales por debajo de su mximo, alcanzado en
abril de 2008
El organismo tambin asent que el ndice de los principales indicadores econmicos de
Mxico recuper fuerza en los meses recientes, luego de un modesto declive a mediados
de 2010. Mientras, el ndice de indicadores coincidentes de la economa -que mide las
condiciones actuales de la actividad productiva- aument en diciembre 0.4 % para
ubicarse en 113.6 unidades.
PANORAMA ECONOMICO DE MEXICO
Mxico es la 14 economa en el mundo y
la segunda en Amrica Latina
(Fuente: FMI, 2010)
Mxico es el 11 pas ms poblado del
mundo con 107.6 millones de habitantes
(FMI/CONAPO 2009)
En 2009, el Producto Interno Bruto (PIB) per cpita se ubic en 8,096 dlares
(Fuente: FMI, 2010)
Mxico juega un papel importante en el comercio internacional. En 2009 se ubic como
el 10 pas exportador e importador a nivel mundial, con el 2.4% y el 2.5% del total de
exportaciones e importaciones mundiales, respectivamente.
(Fuente: Informe sobre el Comercio Mundial OMC, 2010).
Mxico tiene firmados 11 tratados de libre
comercio con 43 pases, incluyendo a
Estados Unidos y Canad, la Unin Europea
y Japn, los cuales estn entre los mercados
ms grandes y atractivos del mundo.
En 2009, los flujos mundiales de Inversin
Extranjera
Directa
(IED)
estimados
alcanzaron 1,040 miles de millones de
dlares (mmd).
En ese ao, Mxico fue el segundo receptor
de IED entre los pases de Amrica Latina
(Fuente: UNCTAD, 2010).
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Al cierre del 2009, el nivel de reservas

internacionales de Mxico sum 90,800
millones de dlares, equivalentes a cerca de
5 meses de importaciones.
Mxico est comprometido en continuar con
las reformas que le permitan incrementar su
competitividad y mantener un crecimiento
econmico sustentable.
La economa mexicana ofrece estabilidad
macroeconmica apoyada en polticas
fiscales dirigidas a mantener un presupuesto balanceado con un supervit o dficit
moderados.
El manejo prudente y responsable de la poltica monetaria ha contribuido a lograr una
tasa de inflacin anual de un dgito, similar a la de nuestros principales socios
comerciales. El rgimen de tipo de cambio flexible ha permitido el ajuste automtico ante
los shocks externos evitando los desequilibrios en la balanza de pagos.
En 2009 Mxico enfrent una economa internacional ms voltil y menos favorable,
debido a la recesin de las principales economa del mundo y la desaceleracin en los
pases emergentes y menos desarrollados.
No obstante que durante 2009 Mxico aplic medidas de poltica econmica dirigidas a
mitigar el impacto negativo de un entorno econmico internacional adverso, la economa
de Mxico descendi 6.5% en ese ao.
En 2009 la economa de Mxico
retrocedi 6.5%. El sector primario
creci 1.8%, mientras que los
sectores secundario y terciario
cayeron
7.3%
y
6.6%,
respectivamente. Destacaron las
cadas de 14.5% en el comercio,
10.2% en manufacturas, 9.6% en
servicios de alojamiento temporal y
preparacin de alimentos y bebidas
y 7.5% en construccin.
El descenso en la actividad
productiva en 2009 se explica por
efectos de la crisis econmica
internacional mayores a los
estimados inicialmente, el impacto
de la influenza A/H1N1 en el pas y
un fuerte dficit fiscal por la cada
en los ingresos fiscales petroleros
consecuencia de una menor
produccin y menores precios de
los energticos.
La economa mexicana ha mostrado una solida recuperacin durante los primeros meses
de 2010.
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En el primer trimestre, el PIB creci 4.3% en trminos reales, se gener una cantidad
importante de empleo y las exportaciones crecieron 33%. Este desempeo ha permitido
que las autoridades mexicanas y organismos internacionales como el FMI, OCDE y el
Banco Mundial, eleven su proyeccin de crecimiento de la economa nacional para 2010,
ubicndola en alrededor de 4%, sustentada en la recuperacin de las exportaciones, la
demanda agregada y en finanzas pblicas slidas
Nota: Algunos de los datos presentados en este documento estn sujetos a cambio por
razones de revisin y/o actualizacin, como es el caso del PIB.
3.2. POLITICA CAMBIARIA
Poltica cambiaria en Mxico
Hasta 1994, tipo de cambio fijo
El tipo de cambio como ancla nominal
De 1995 a 1998, flotacin sucia
Intervenciones discrecionales (alta volatilidad)
Mecanismos automticos compra y venta de USD
De 1999 a 2000, flotacin menos sucia
Mecanismos automticos compra y venta de USD
De 2001 en adelante: flotacin genuina
Mecanismo para disminuir el ritmo de acumulacin de reservas (vigente)
En 1996 se cre un mecanismo de operacin
automtica para adquirir dlares en el
mercado a fin de reconstituir la reserva
internacional.
Poco despus, en febrero de 1997, se cre
otro sistema para suministrar divisas al
mercado cuando el dlar tuviese mucha
demanda.
La flotacin ha ido ganado limpieza.
En 1998 se dio la ltima intervencin
discrecional.
Ambos mecanismos concluyeron en junio de 2001 (cuando la reserva internacional
haba alcanzado 40 mil millones de dlares).
En mayo de 2003, la Comisin de Cambios pone en prctica mecanismo para reducir la
velocidad de acumulacin de la reserva internacional (automtico y transparente).
El nivel actual del peso es similar al que tenamos a
inicios de 2003, en trminos nominales.
En trminos reales, la fortaleza del peso es menor a
la que se tena a mediados de 2001.
Contra otros pases, el peso incluso se ha
depreciado
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3.3. INGRESO PERCAPITA

El PIB por persona de Mxico, rezagado
En los ltimos 30 aos el indicador creci a un promedio anual de 0.67%, advierte el
sector privado; la baja productividad de la economa hizo que el PIB por habitante de
Brasil superara al de Mxico.
CIUDAD DE MXICO (CNNExpansin.com) En los ltimos 30 aos, el crecimiento
promedio del Producto Interno Bruto (PIB) por persona de Mxico ha sido de solamente
0.67% anual, lo cual contrasta notablemente con lo que han logrado otras economas
como Chile, India, China o Corea del Sur, cuyo crecimiento en este indicador ha sido de
4.3% ,6.1%, 7.9% y 6.6% %, respectivamente, en promedio anual.
El crecimiento sostenido que tuvo Mxico antes de la dcada de 1980 haba logrado que
el PIB por persona aumentara a un promedio anual superior a 3%. A partir de entonces,
las crisis recurrentes han conducido a que en 2010 el resultado sea menos de la mitad de
lo que se hubiera obtenido con el dinamismo de hace ms de tres dcadas, indic el
Centro de Estudios Econmicos del Sector Privado (CEESP).
De hecho, la recesin econmica de 2009 y la falta de impulso de la economa
propiciaron que en 2010 el PIB per cpita del pas dejara de ser el ms importante de
Amrica Latina, al ser superado por Brasil.
Al cierre del ao pasado, el PIB por persona en Mxico fue de 9,265 dlares, de acuerdo
con estimaciones del economista de Banamex, Eduardo Gonzlez, mientras que el de
Brasil fue de 10,814, segn datos del Banco Central del pas latinoamericano.
PIB POR PERSONA DE LAS PRINCIPALES ECONOMAS DE AMRICA LATINA (USD)
2005
2006
2007
2008
2009
2010*
Argentina
4,460
5,160
6,030
7,160
7,550
14,700
Brasil
3,960
4,800
6,100
7,440
8,040
10,900
Chile
5,920
6,870
8,140
9,510
9,470
15,500
Colombia
2,940
3,440
4,070
4,610
4,990
9,800
Mxico
8,080
8,730
9,400
10,000
8,960
9,265**
Per
2,650
2,920
3,340
3,990
4,200
9,200
Uruguay
4,820
5,420
6,510
8,020
9,010
13,600
Venezuela
4,950
6,100
7,510
9,170
10,090
12,600
FUENTE: CNN Expansin, con datos del Banco Mundial a 2009.
* Informacin preliminar del World Factbook de la CIA.
** Informacin de Banamex Citi.
La recuperacin del producto interno bruto per cpita de los mexicanos ser la ms lenta
de Amrica Latina, pues sta llegar hasta finales de 2011, cuando las dems naciones de
la regin lo experimentarn antes. En el 2009 el producto interno bruto de la regin
observ una cada de 2.5 %; sin embargo, la situacin de Mxico fue la ms delicada al
contraerse 7 %, razn por la cual su recuperacin ser ms tarda.
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3.4. ESTRUCTURA Y EVOLUCION DE LOS SECTORES ECONOMICOS

SECTORES ECONOMICOS DE MEXICO
La economa mexicana est formada por el conjunto de actividades econmicas
que conducen a la produccin de bienes y servicios. Este conjunto de actividades
productivas del pas se dividen en tres sectores econmicos, que a su vez estn
integrados por varias ramas productivas.
2.1 SECTOR AGROPECUARIO
Ganadera
(*Mayor: Bovino/Caballar/Asnal/Toros de lidia/Bueyes/Mulas)
(*Menor: Ovinos/Caprinos/Porcinos/Aves de corral/Apicultura)
Agricultura
(Preparacin/Limpieza/Roturacin/Siembra/Cosecha/Transporte)
Silvicultura
(No se aprovechan los recursos forestales)
Pesca
(La explotacin se centra en especies como: camarn y atn)
3.1 SECTOR INDUSTRIAL
INDUSTRIAS EXTRACTIVAS
Minera
(Minerales Metlicos: Metales Preciosos/Bsicos/Subproductos )
(Minerales No Metlicos: Azufre/Barita/Carbn/Calizas/etc.)
Petrleo
Petrleo y sus Derivados: Gas licuado/Querosenes/Gasolinas/etc.)
INDUSTRIA DE LA TRANSFORMACION
Alimentos Industrializados
(Carnes/Pescado/Leche/Harina/Frutas/Legumbres/otros)
Productos Qumicos
(cidos/SOSA caustica/Carbonato de Sodio/Alcohol/otros)
Textil
(Algodn/Lana/Fibra Celulsicas/Fibras Sintticas)
Vidrio
(Botellas/Frascos/Tubos/Ampollas/Refractarios/otros)
Aparatos de Uso Domstico
(Estufas/Calentadores/Refrigeradores/Planchas/otros)
Aparatos Elctricos y Electrnicos
(Televisores/Tocadiscos/Radios/Grabadoras/otros)
Papel
(Para escribir una orden e impresin/Para empaque/otros)
4.1 SECTOR SERVICIOS
Servicios Profesionales
Comercio
Servicios de Educacin
Restaurantes y Hoteles
Servicios Mdicos
Transporte
Servicios Gubernamentales
Comunicaciones
Otros Servicios
Servicios Financieros
Alquiler de inmuebles
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4.
4.1. SIST. DE GOBIERNO IMPERANTE EN MERCADO OBJETIVO INTERNACIONAL
4.2. PRIORIDADES Y PLANES DE DESARROLLO
4.3. POLITICA DE COMERCIO EXTERIOR
POLITICA COMERCIAL DE MEXICO (2000-2009)
La apertura comercial de nuestro pas ha convertido a Mxico en una potencia
comercial y en un centro internacional de negocios. Hoy, Mxico cuenta con tratados de
libre comercio que brindan acceso seguro y preferencial a los mercados de 32 pases en
tres continentes, que representan al 61 por ciento del PIB mundial.
Los esfuerzos por parte del gobierno mexicano para disear polticas de desarrollo
sustentable y crecimiento con calidad se llevan a cabo en un contexto de desaceleracin
econmica mundial.
La desaceleracin econmica ha hecho an ms necesaria la implementacin de las
polticas de comercio exterior y de la inversin que se plantean en este programa sectorial.
La poltica de apertura comercial, y en particular el TLCAN, fueron factores fundamentales
que le permitieron a Mxico recuperarse de la crisis econmica de 1995.
Esto demuestra que la insercin a la economa global ha sido paulatina, como parte
de proceso de liberalizacin. Con el TLCAN, el comercio bilateral entre Mxico y EE.UU. se
ha casi triplicado, creciendo a una tasa promedio anual de 12.3%. Como resultado, Mxico
es el segundo proveedor de EE.UU., el segundo mercado ms grande para los productos
estadounidenses, y uno de los socios comerciales ms dinmicos de EE.UU.
Principios, visin y misin
En el actual proceso de globalizacin, el incremento en los flujos comerciales y de
inversin ha trado consigo cambios fundamentales en la estructura de los mercados
internacionales y ha incrementado la competencia mundial. Mxico ha enfrentado con
xito lo que este proceso ha implicado.
La visin de la Secretara de Economa es de un Mxico que lograr la democratizacin de
su economa, a travs de la extensin de los beneficios del comercio internacional y de la
inversin a toda la poblacin. La modernizacin de las empresas mexicanas y el
incremento de la competitividad nacional permitirn insertarnos plenamente en la
economa mundial y obtener un desarrollo regional equilibrado
Conduccin responsable de la marcha econmica del pas
Corresponde al Ejecutivo Federal la conduccin responsable de la economa para
establecer un marco propicio para lograr mejores condiciones de vida para la poblacin,
mediante un entorno macroeconmico que promueva la estabilidad y la certidumbre, una
mayor eficiencia en la operacin de los mercados y un sistema financiero slido y efectivo
en la canalizacin del ahorro hacia el financiamiento del desarrollo.
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Incremento en la competitividad del pas

Elevar y ampliar la competitividad del pas es una condicin necesaria para
alcanzar un crecimiento ms dinmico y para garantizar que ste conduzca a un desarrollo
incluyente. Corresponde al Estado promover las condiciones para la insercin competitiva
de Mxico en la economa global. En el marco de una nueva cultura laboral y empresarial,
se propone una poltica de competitividad industrial capaz de crear las condiciones para
extender la competitividad a todo el espectro sectorial y regional, ofreciendo una
disponibilidad oportuna y eficaz de infraestructura, una adecuada oferta de educacin y de
capacitacin para el trabajo productivo, un mayor esfuerzo de desarrollo tecnolgico y
cientfico y un marco de regulacin ms flexible.
Desarrollo incluyente
El proceso de desarrollo econmico debe ampliar las oportunidades de la sociedad para
participaren la actividad econmica. El desarrollo incluyente debe traducirse en una
reduccin de la iniquidad en la distribucin del ingreso, la disminucin de la pobreza, la
creacin de nuevos empleos en mejores ingresos, mejor calidad de vida y ms
microempresas competitivas. En pocas palabras, es necesario democratizar la economa.
Uno de los pilares para alcanzar un crecimiento con calidad es extender los beneficios de
la apertura econmica y de la competitividad a segmentos ms amplios de la poblacin.
En ese tenor, el Programa de Comercio Exterior y Promocin de la Inversin (PCEPI) juega
un papel primordial dentro de los objetivos del PND para alcanzar un crecimiento con
calidad:
a) Elevar y extender la competitividad del pas
b) Promover el desarrollo econmico regional equilibrado.
El objetivo es implementar programas y desarrollar actividades que permitan profundizar
los logros en materia de poltica comercial, y encontrar soluciones a los retos que enfrenta
Mxico.
Estrategias
1. Elaboracin del programa sectorial
El Programa de Comercio Exterior y Promocin de la Inversin (PCEPI) marca los

lineamientos a seguir en materia de poltica econmica para avanzar hacia la
consolidacin de un crculo virtuoso que ligue el crecimiento econmico con el desarrollo,
impulsado en gran parte por el sector externo.
2. Acuerdos comerciales
a) Seleccin de regiones con las cuales negociar:

* Norteamrica, por ser el mercado ms grande del mundo y para aprovechar la
vecindad geogrfica.
* Latinoamrica, por ser un mercado natural para los empresarios mexicanos.
* Europa, por ser el principal mercado para la diversificacin de las exportaciones
mexicanas.
b) Consultas amplias con los sectores productivos del pas, con el Senado de la Repblica y
con diversos sectores de la sociedad.
c) Reciprocidad en el acceso comercial en las negociaciones.
3. Foros comerciales multilaterales
4. Inversin Extranjera Directa
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TRATADOS CELEBRADOS QUE FAVORECEN A MEXICO

Tratado de Libre Comercio del Grupo de los Tres (TLC G3)
Este Tratado, en vigor desde 1995, ha permitido incrementar los flujos comerciales
y de inversin entre sus socios. Colombia y Venezuela, juntos, se han convertido en el
principal mercado para los productos mexicanos en Latinoamrica. En 2002, Mxico se
ubic como el tercer proveedor de Colombia y el quinto de Venezuela, mientras que en
1994, se situaba en los lugares nueve y once, respectivamente.
Durante el periodo enero-junio de 2003, el comercio total entre Mxico y Colombia
registr un total de 482.1 millones de dlares, 11.1 por ciento ms que en el mismo
periodo del ao 2002. Con Venezuela, Mxico intercambi bienes por un total de 342.4
millones de dlares durante el primer semestre de 2003, lo cual representa una cada de
42 por ciento en comparacin con el mismo periodo del ao anterior.
Tratado de Libre Comercio Mxico-Costa Rica
Durante el periodo enero-junio de 2003, las ventas de productos mexicanos a
Costa Rica ascendieron a ms de 167 millones de dlares. Por su parte, Costa Rica ha
aumentado considerablemente sus ventas a nuestro pas, al exportar ms de 288 millones
de dlares en el mismo periodo, lo que representa el 71% de las compras totales
mexicanas provenientes de Centroamrica. A partir de 1995, ao en que entr en vigor
este Tratado, el primero suscrito con un pas de Centroamrica, el comercio bilateral se ha
multiplicado por seis, para alcanzar los 760 millones de dlares en 2002. En ese ao, las
exportaciones de Mxico a Costa Rica sumaron ms de 344 millones de dlares.
Tratado de Libre Comercio Mxico-Bolivia
Este Tratado entr en vigor el 1 de enero de 1995. Para el periodo enero-junio de
2003, el intercambio comercial alcanz 28.5 millones de dlares, 90 por ciento superior al
comercio de Mxico con ese pas en 1994, un ao antes de la entrada en vigor del TLC.
Esta cifra ha sido muy modesta, pero representa una gran rea de oportunidad para los
empresarios mexicanos que deseen incursionar en este mercado sudamericano.
Tratado de Libre Comercio Mxico-Nicaragua
En 2002, el comercio bilateral sum 118 millones de dlares, mientras que durante
el periodo enero-junio de 2003, el intercambio comercial Mxico-Nicaragua super los 79
millones de dlares. Las ventas de productos mexicanos a Nicaragua sumaron 63 millones
de dlares y las compras mexicanas de productos nicaragenses superaron los 17
millones de dlares.
Tratado de Libre Comercio Mxico-Unin Europea
El 25 de noviembre de 1999 concluy la negociacin del Tratado de Libre
Comercio Mxico-Unin Europea (TLCUEM), despus de cuatro aos de consultas y nueve
rondas de negociacin. El TLCUEM, en vigor desde el 1 de julio de 2000, es despus del
TLCAN la iniciativa comercial ms importante que ha llevado a cabo nuestro pas como
parte de su estrategia de diversificacin comercial.
A la entrada en vigor del Tratado, el 82 por ciento de los productos industriales mexicanos
qued libre de arancel en la Unin Europea, y el 18 por ciento restante entr libre desde
2003. Mxico, por su parte, eliminar los impuestos a la importacin de los productos
provenientes de la UE en cuatro etapas, hasta concluir el proceso en 2007.
Los resultados inciales del TLCUEM son positivos. Durante los primeros tres aos de
operacin del tratado, el comercio bilateral creci 22 por ciento, lo que demuestra el gran
potencial que tiene este acuerdo para generar oportunidades de inversin y exportacin.
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Tratado de Libre Comercio Mxico-Israel

El Tratado de Libre Comercio con Israel fue ratificado por el Senado de la
Repblica el 28 de abril de 2000 y entr en vigor el 1 de julio del mismo ao.
El sector privado mexicano sostuvo una intensa participacin a lo largo de las 10 rondas
de negociacin que culminaron con el primer tratado que firma Mxico con un pas del
Medio Oriente.
Para los productores y exportadores mexicanos, Israel representa un importante mercado
potencial con importaciones anuales superiores a 35 mil millones de dlares.
La complementariedad en el comercio de los dos pases y el hecho de que Israel ya cuenta
con TLCs con Canad, EE.UU. y la UE, son factores importantes que motivaron la
negociacin. El TLC Mxico-Israel brinda la oportunidad de realizar alianzas estratgicas,
promover la inversin extranjera y facilitar la transferencia de tecnologa.
Tratado de Libre Comercio Mxico-El Salvador, Guatemala y Honduras
El Tratado de Libre Comercio entre Mxico y el grupo formado por El Salvador,
Guatemala y Honduras, llamado Tringulo del Norte, entr en vigor en junio de 2001.
La regin que conforman los pases del Tringulo del Norte representa un gran potencial
para las exportaciones mexicanas, ya que durante 2002 las ventas de productos mexicanos
a estos pases superaron 986 millones de dlares y, en el primer semestre de 2003,
sumaron 473 millones de dlares. Estas exportaciones son superiores a las ventas totales
de productos mexicanos realizadas a Argentina y Brasil.
4.4. PATRONES, HABITOS, COSTUMBRES Y ESTILOS DE VIDA
Existen en el Mxico muchas tradiciones y costumbres extranjeras que han adoptado y
que de alguna manera han enriquecido su cultura, pero esto no significa que deben perder
las costumbres propias de su pas, ya que estas representan sus races, cultura y su vnculo
con un pasado lleno de historia, sentimiento y amor hacia ese maravilloso pas.
He aqu algunas costumbres: Los Reyes Magos, La Semana Santa, La Pascua, El Da de la
Independencia, Los Das de Muertos, La Revolucin Mexicana, La Virgen de Guadalupe,
Las Posadas, La Navidad, Las Pastorelas, La Charrera.
La gastronoma de Mxico se caracteriza por su gran variedad de platillos y recetas,
as como por la complejidad de su elaboracin. Es reconocida por sus sabores distintivos y
sofisticados con gran condimentacin. Rene tradiciones gastronmicas tanto
mesoamericanas como europeas, entre otras muchas. Si se propusiera una descripcin de
todas las influencias que recibi la cocina mexicana, esta introduccin se convertira en
una lista interminable de gastronomas nacionales.
Baste con sealar que la cocina mexicana no es ajena a las cocinas: espaola, cubana,
africana, del Oriente Medio y asitica, por mencionar algunas. El 16 de noviembre de 2010
la gastronoma mexicana fue reconocida, con la cocina francesa, como Patrimonio
Inmaterial de la Humanidad por la UNESCO. Sus principales ingredientes son: Maz,
Cereales, Arroz, verduras, nopal, otros.
A partir de la Conquista de Mxico, se aadieron a la cocina mexicana nuevos
ingredientes como los distintos tipos de carnes de los animales provenientes de Europa.
Sobran ejemplos, pero hay que mencionar sobre todo el chile americano que luego de un
largo rodeo se convirti en paprika, y el jitomate, ingrediente bsico de la comida
mexicana.
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4.5. IDIOMA Y NIVELES EDUCATIVOS.

Las lenguas de Mxico son aquellos idiomas empleados por los habitantes del pas.
La gran cantidad de lenguas que se hablan en el territorio mexicano hacen del pas uno de
los que poseen mayor diversidad lingstica en el mundo. Adems del idioma espaol,
cuyos hablantes en sus variedades locales constituyen la mayora lingstica, se hablan en
Mxico sesenta y siete lenguas y agrupaciones lingsticas indgenas.
Por la Ley de Derechos Lingsticos de los Pueblos Indgenas que se promulg en
2001, las lenguas indgenas y el espaol han sido declaradas lenguas nacionales por su
carcter histrico, por lo que cuentan con la misma validez en todo el territorio mexicano.
EDUCACIN
La educacin en Mxico se divide en cuatro etapas:
Educacin Inicial, Educacin Bsica, Educacin Media-Superior y Educacin Superior
Educacin Inicial
Es el servicio educativo que se brinda a nias y nios menores de seis aos de edad,
con el propsito de potencializar su desarrollo integral y armnico, en un ambiente rico en
experiencias formativas, educativas y afectivas, lo que le permitir adquirir habilidades,
hbitos, valores, as como desarrollar su autonoma, creatividad y actitudes necesarias en
su desempeo personal y social.
Educacin Bsica
La Educacin Bsica abarca la educacin primaria y la educacin secundaria.
Educacin Primaria
Esta se compone de seis grados y el alumno ingresa con 6 aos de edad y, si no
reprueba, sale alrededor de los 12 o 13 aos. La primaria (como se le denomina en
Mxico) inicia la Alfabetizacin es decir, que ensea a leer, escribir, clculo bsico y
algunos de los conceptos culturales considerados imprescindibles.
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Su finalidad es proporcionar a todos los alumnos una formacin

comn que haga posible el desarrollo de las capacidades individuales
motrices, de equilibrio personal; de relacin y de actuacin social con
la adquisicin de los elementos bsicos culturales; los aprendizajes
relativos mencionados anteriormente.
Educacin Secundaria
En contraste con lo que ocurre en pases de Sudamrica la educacin secundaria en
Mxico solo dura tres aos, ingresando el alumno con 12 o 13 aos y termina saliendo con
los 15 o 16 aos. Es esta educacin la que tiene como objetivo capacitar al alumno para
proseguir estudios superiores o bien para incorporarse al mundo laboral.
Al terminar la educacin secundaria se pretende que el alumno desarrolle las
suficientes habilidades, valores y actitudes para lograr un buen desenvolvimiento en la
sociedad. En Mxico existen las modalidades de Secundaria General, Tele-secundaria y
Secundaria Tcnica
Educacin Media Superior
La educacin media superior en Mxico es el perodo de estudio de entre dos y tres
aos en sistema escolarizado por el que se adquieren competencias acadmicas medias
para poder ingresar a la educacin superior.
Se le conoce como bachillerato o preparatoria. El ciclo escolar es por semestres en la
mayora de los centros de estudios. Algunas se dividen en varias reas de especialidad
donde los estudiantes adquieren conocimientos bsicos para posteriormente ingresar a la
Universidad.
Adems existen las preparatorias tcnicas y preparatorias abiertas, todas sin
excepcin deben estar incorporadas directa o indirectamente a la SEP (Secretara de
Educacin Pblica) y algunas tambin dependen de alguna Universidad Autnoma de la
regin donde se ubica la escuela.
Educacin superior
La educacin profesional en Mxico se divide en el grado del desarrollo del
conocimiento (Universidad o Institucin) y por el carcter de las aportaciones (pblica o
privada).
En la actualidad Los profesores de educacin media superior integrarn a su prctica
docente los referentes tericos metodolgicos y procedimentales que sustentan la
Reforma Integral de la Educacin Media Superior mediante la incorporacin de estrategias
innovadoras basadas en la construccin de competencias.
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5.
5.1. PRODUCTO A EXPORTAR (CARACTERISTICAS)
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5.2. ENVASE, EMBALAJE Y ETIQUETADO
Nuestra Empresa
PERPRIKA
Pprika en Polvo
Envasado y Etiquetado
Embalado en cajas
Consolidado
Llenado de Contenedor
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II.
ESTRATEGIAS DEL MARKETING INTERNACIONAL (ANALISIS MATRICIAL)
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FORTALEZAS
F1. Condiciones climticas favorables en la costa para el desarrollo del cultivo. (CLIMA)
F2. Diversificacin de las zonas productoras a lo largo de la costa permiten la produccin de Paprika
durante todo el ao. (TIERRAS)
F3. Cerca del 70% de hectreas de paprika poseen sistemas de riego por goteo, lo que permite obtener
rendimientos de hasta 7TM por hectrea. (TECNOLOGIA)
F4. Creciente integracin entre productores y exportadores (principalmente a travs de asistencia
tcnica) (ASOCIACIONES)
F5. Presencia de Asistencia Tcnica especializada (TECNOLOGIA)
F6. Control de plagas y enfermedades gracias al adecuado monitoreo (mosca de la fruta)
(TECNOLOGIA)
F7. Mano de obra especializada (RR.HH.)
F8. Disponibilidad de mano de obra para el cultivo (RR.HH.)
OPORTUNIDADES
O1. Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosmticos (PRODUCTO)
O2. Diversificar los mercados de destino, en la particular Europa (Alemania, Holanda, Reino Unido) y
Japn. (MERCADO)
O3. Incrementar el valor agregado en las exportaciones (vender paprika molida en vez de seca entera)
(PRODUCTO)
O4. Diversificacin hacia otros cultivos de agro exportacin como chiles, aceitunas, cebollas, menestras,
etc. (PRODUCTO)
O5. Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika (TIERRA)
O6. Inversin extranjera en plantas procesadas en nuestro pas (FINANCIAMIENTO)
O7. Aprovechar la estacionalidad de la demanda (MERCADO)
O8. Demanda internacional creciente y diversificada (MERCADO)
O9. Preferencia por productos con mayor valor agregado (MERCADO)
O10. Cambios de patrones de consumo que favorecen el incremento del uso de la paprika: cosmticos,
embutidos y pizzas. (MERCADO)
F1-F2-O5
F3-F5-F6
O1-O3-O4-F9
F7-F8
O2-O7-O8-O9-O10
OBJETIVO - FO
Habilitar tierras para la produccin de paprika con el fin de incrementar las ventas.
ESTRATEGIA - FO
Formar asociaciones y/o cooperativas para un mejor sistema productivo, planeamiento
y estrategias para aprovechar la gran demanda creciente de la paprika
Obtener capital y/o financiamiento
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DEBILIDADES
D1. Exposicin a la fluctuacin del precio internacional de la paprika (PRECIO)
D2. Cerca del 65% de la paprika se exporta sin mayor valor agregado (seca entera) (PRODUCTO)
D3. Oferta de la paprika atomizada (70% de agricultores posee menos de 4 hectreas) supone un riesgo
para los exportadores (compran a los agricultores a precio spot y le venden a los importadores a
precios pre-pactados) (PRECIOS)
D4. Presencia de virosis en algunos campos de cultivo, en particular del norte del pas (Lambayeque y
Piura) (PRODUCCION)
D5. Baja produccin a causa de pocas areas sembradas (PRODUCCION)
D6. Empacadoras insuficientes y distantes a las zonas de produccin (PRODUCCION)
D7. Dificultades para el acceso a las lneas de financiamiento para el comercio exterior
(FINANCIAMIENTO)
D8. Escaso nivel de capacitacin de productores (CAPACITACION)
D9. Desconfianza entre productores (GREMIO)
D10. Falta de asesoramiento para el uso de fertilizantes e insecticidas (PRODUCCION)
D11. Deficiente difusin del proceso productivo (PRODUCCION)
D12. Dbil cultura exportadora (CAPACITACION)
AMENAZAS
A1. Posibilidad de que precios atractivos atraigan nuevos productores locales, generando sobreoferta y
cada de precios (como lo observado en el 2006) (MERCADO)
A2. Apreciacin del nuevo sol, afectara rentabilidad de los exportadores (MONEDA)
A3. Estrs hdrico en Ica, uno de los principales productores (TECNOLOGIA)
A4. Desastres Naturales (NATURALEZA)
A5. Dependencia de asistencia tcnica externa (TECNOLOGIA)
A6. Dependencia tecnolgica (TECNOLOGIA)
A7. Pases competidores (Espaa, China, Mxico) cuentan con subsidios y bajan sus precios (PRECIO)
A8. Fluctuaciones del precio en el mercado internacional (PRECIO)
A9. Proyectos de exportacin en otros pases. (MERCADO)
D1-D3-A7-A8
D2
D4-D5-D6-D10-D11
D7
D8-D12
D9
A1-A9
A2A3-A5-A6
A4
OBJETIVO - DA
Mejorar la calidad de la produccin a travs de nuevas tecnologas (tcnicas) y
asesoramiento de la misma, ofreciendo un valor agregado para la aceptacin de nuestro
producto en el mercado internacional.
ESTRATEGIA - DA
Planificar e implementar la capacidad de produccin de la paprika utilizando nuevas
herramientas tecnolgicas que agilizan y aseguran los procesos de produccin a fin de
obtener un producto de calidad.
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OPORTUNIDADES
O1. Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosmticos (PRODUCTO)
O2. Diversificar los mercados de destino, en la particular Europa (Alemania, Holanda, Reino Unido) y
Japn. (MERCADO)
O3. Incrementar el valor agregado en las exportaciones (vender paprika molida en vez de seca entera)
(PRODUCTO)
O4. Diversificacin hacia otros cultivos de agro exportacin como chiles, aceitunas, cebollas, menestras,
etc. (PRODUCTO)
O5. Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika (TIERRA)
O6. Inversin extranjera en plantas procesadas en nuestro pas (FINANCIAMIENTO)
O7. Aprovechar la estacionalidad de la demanda (MERCADO)
O8. Demanda internacional creciente y diversificada (MERCADO)
O9. Preferencia por productos con mayor valor agregado (MERCADO)
O10. Cambios de patrones de consumo que favorecen el incremento del uso de la paprika: cosmticos,
embutidos y pizzas. (MERCADO)
DEBILIDADES
D1. Exposicin a la fluctuacin del precio internacional de la paprika (PRECIO)
D2. Cerca del 65% de la paprika se exporta sin mayor valor agregado (seca entera) (PRODUCTO)
D3. Oferta de la paprika atomizada (70% de agricultores posee menos de 4 hectreas) supone un riesgo
para los exportadores (compran a los agricultores a precio spot y le venden a los importadores a
precios pre-pactados) (PRECIOS)
D4. Presencia de virosis en algunos campos de cultivo, en particular del norte del pas (Lambayeque y
Piura) (PRODUCCION)
D5. Baja produccin a causa de pocas areas sembradas (PRODUCCION)
D6. Empacadoras insuficientes y distantes a las zonas de produccin (PRODUCCION)
D7. Dificultades para el acceso a las lneas de financiamiento para el comercio exterior
(FINANCIAMIENTO)
D8. Escaso nivel de capacitacin de productores (CAPACITACION)
D9. Desconfianza entre productores (GREMIO)
D10. Falta de asesoramiento para el uso de fertilizantes e insecticidas (PRODUCCION)
D11. Deficiente difusin del proceso productivo (PRODUCCION)
D12. Dbil cultura exportadora (CAPACITACION)
O1-O3-O4-D2-D4
D6
O2-O7-O8-O9-O10
O5-D5
O6-D7
D1-D3
D8
D9-D11-D12
D10
OBJETIVO - DO
Incrementar las reas productivas, mejorando as los precios de ventas para aumentar el
valor agregado de los productos.
ESTRATEGIA - DO
Para mejorar nuestras ganancias debemos: incrementar el volumen de productividad
para bajar nuestros costos y obtener industrializacin de nuestros productos.
Pgina 29
FORTALEZAS
F1. Condiciones climticas favorables en la costa para el desarrollo del cultivo. (CLIMA)
F2. Diversificacin de las zonas productoras a lo largo de la costa permiten la produccin de Paprika
durante todo el ao. (TIERRAS)
F3. Cerca del 70% de hectreas de paprika poseen sistemas de riego por goteo, lo que permite obtener
rendimientos de hasta 7TM por hectrea. (TECNOLOGIA)
F4. Creciente integracin entre productores y exportadores (principalmente a travs de asistencia
tcnica) (ASOCIACIONES)
F5. Presencia de Asistencia Tcnica especializada (TECNOLOGIA)
F6. Control de plagas y enfermedades gracias al adecuado monitoreo (mosca de la fruta)
(TECNOLOGIA)
F7. Mano de obra especializada (RR.HH.)
F8. Disponibilidad de mano de obra para el cultivo (RR.HH.)
AMENAZAS
A1. Posibilidad de que precios atractivos atraigan nuevos productores locales, generando sobreoferta y
cada de precios (como lo observado en el 2006) (MERCADO)
A2. Apreciacin del nuevo sol, afectara rentabilidad de los exportadores (MONEDA)
A3. Estrs hdrico en Ica, uno de los principales productores (TECNOLOGIA)
A4. Desastres Naturales (NATURALEZA)
A5. Dependencia de asistencia tcnica externa (TECNOLOGIA)
A6. Dependencia tecnolgica (TECNOLOGIA)
A7. Pases competidores (Espaa, China, Mxico) cuentan con subsidios y bajan sus precios (PRECIO)
A8. Fluctuaciones del precio en el mercado internacional (PRECIO)
A9. Proyectos de exportacin en otros pases. (MERCADO)
F1
F2
F3-F5-F7-A3-A5-A6
F4
F9-F10
A1
A2
A4
A7-A8
A9
OBJETIVO - FA
Invertir en nuevas tcnicas de cultivo para aprovechar las tierras frtiles y as aumentar
la produccin y a su vez incrementar las ventas.
ESTRATEGIA - FA
Incentivar las asociaciones para que puedan financiar la produccin y as mejorar la
calidad del producto.
Pgina 30
Pgina 31
PARTICIPACIN RELATIVA EN EL MERCADO
CRECIMIENTO DE LA DEMANDA
ALTA
PRODUCTO ESTRELLA
BAJA
DILEMAS
ALTO
CU 0
CC +
CU CC +
VACAS
LECHERA
PESOS MUERTOS
BAJO
CU +
CC -
CU 0
CC -
CU: Contribucin a la utilidad

CC: Contribucin al crecimiento
ESTRATEGIA A SEGUIR
Estrategias Intensivas (penetracin en el mercado,
desarrollo del mercado o desarrollo del producto)
ESTRATEGIAS:
A.-Segmentacin de mercado:
Hombres y mujeres de 15 aos hasta los 65 aos.
Amas de casa, mercados, restaurantes y establecimientos de comida rpida.
Estilos de vida: utilizan como un aderezo e ingrediente saborizante esencial en las comidas
Envase: se comercializa como molida, en pomos de 250 gr.
B.- Precio Competitivo
Nuestra estrategia Se ha de basar en el mantenimiento de una cierta diferenciacin
en cuanto a los precios bajos, manteniendo la alta calidad, poniendo especial atencin a la
uniformidad del color y a la textura del producto, ya que nosotros lo comercializamos
molidos.
EXPORTACION PAPRIKA
Pgina 32
C.-Expansin Geogrfica
Nuestra estrategia es expandirnos a todo el territorio mexicano llevando una lnea
de productos mejorados y con valor agregado a otro tipo de consumidores ms exigentes
los cuales ayudaran en el mejoramiento del producto.
CONCLUSION
Nuestra penetracin al mercado ser utilizando los ms grandes supermercados en
Mxico como Wal-Mart, cadena francesa Carrefour, gigante, comercial mexicana, soriana,
auchan, H-E-B, etc. viendo que la preferencia de compras son los supermercados
apuntamos a eso. (segn la figura)
Utilizaremos una fuerte campaa de promocin de nuestro producto,

PAPRIMEX, utilizando estrategia de carteles: difusin y propaganda, y utilizar el internet
como medio de publicidad tambin. Segn como nos vaya en la penetracin del mercado
evaluaremos la utilizacin de la tv y radio.
En el desarrollo del mercado mejoraremos nuestra imagen (marca pas) para
fortalecer nuestra posicin. Diversificaremos nuestro producto en otras presentaciones, y
consolidaremos nuestra relacin comercial con nuestros distribuidores en el pas de
Mxico.
EXPORTACION PAPRIKA
Pgina 33
MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)

PESO
CALIFICACIN
PESO
PONDERADO
OPORTUNIDADES
1.- Tendencia a consumir productos naturales en la industria de alimentos y cosmticos
0.04
0.08
2.- Diversificar los mercados de destino, en la particular Europa (Alemania, Holanda, Reino Unido) y Japn
0.05
0.1
3.- Incrementar el valor agregado en las exportaciones (industrializacin)
0.05
0.15
4.- Diversificacin hacia otros cultivos de agro exportacin como chiles, aceitunas, cebollas, menestras, etc.
0.03
0.06
5.- Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika

6.- Inversin extranjera en plantas procesadas en nuestro pas
7.- Aprovechar la estacionalidad de la demanda
8. - Demanda internacional creciente y diversificada
9. - Preferencia por productos con mayor valor agregado
10.- Cambios de patrones de consumo que favorecen el incremento del uso de la paprika: cosmticos,
embutidos y pizzas
AMENAZAS
1.- Posibilidad de que precios atractivos atraigan nuevos productores locales, generando sobreoferta y
cada de precios
2.- Apreciacin del nuevo sol, afectara rentabilidad de los exportadores
3.- Estrs hdrico en Ica, uno de los principales productores
4.- Desastres Naturales
5.- Dependencia de asistencia tcnica externa
6.- Dependencia tecnolgica
7.- Fluctuaciones del precio en el mercado internacional
8.- Proyectos de exportacin en otros pases
9.- Pases competidores (Espaa, China, Mxico) cuentan con subsidios y bajan sus precios
TOTAL
0.08
0.04
0.09
0.06
0.04
3
1
2
2
3
0.24
0.04
0.18
0.12
0.12
0.04
0.04
FACTORES DETERMINANTES DEL XITO
EXPORTACION PAPRIKA
1.13
0.52
0.10
0.2
0.05
0.02
0.01
0.05
0.08
0.06
0.05
0.06
3
2
1
1
2
2
2
3
0.15
0.04
0.01
0.05
0.16
0.12
0.1
0.18
1.00
2.14
Pgina 34
III.
EL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DE COMPRA
En la sociedad mexicana la dinmica del comportamiento de la familia es diferente

incluso a la de otros pases de Amrica Latina, independientemente del ciclo de vida en el
que se encuentre (nio/adolescente; adulto joven; soltero; pareja joven; madurez; nido
vaco; viudez), el proceso desde la decisin y hasta la realizacin de la compra es
responsabilidad del ama de casa. Aunque ella es la que toma las decisiones, sus gustos y
necesidades siempre quedan subordinados, en primer lugar a las demandas familiares y
en segundo lugar al gasto que se presente.
En la presente investigacin de mercado, nos hemos enfocado en la Teora Econmica
por los siguientes motivos:
El mexicano toma su decisin basada en la economa del producto y la calidad que recibe
por este, por motivos de la crisis y tambin por su propio aprendizaje.
Buscan productos saludables y que no hagan dao al medio ambiente, y las compras son
realizadas por la mujer mexicana y es un poco influenciada por la familia, ella busca
satisfacer las necesidades y gustos preferencias de su familia.
La tecnologa es un factor fundamental en las familias mexicanas, estamos hablando
del Internet, una herramienta muy til para conseguir informacin de cualquier parte
del mundo. Con ello los mexicanos cambiaron su nocin para adquirir un producto,
otorgndoles poder, control y eleccin.
Otro punto importante es cmo influyen las emociones frente a las ofertas que puedes
tener. Es decir ahora se discute las ventajas y los regalos que uno le puede proponer
(cambia de juguete favorito frente a cada nueva tentacin)
El Autoservicio, a los mexicanos les encanta atenderse a s solos y a las empresas les
encanta ahorrarse mano de obra. La ventaja es que simplemente no hay intermediario
entre el cliente y los productos. Entre ms cerca est el cliente de los productos, ms
oportunidades tiene de verlos, tocarlos, probarlos, compararlos, y entonces en la
tentacin de comprarlos.
EXPORTACION PAPRIKA
Pgina 35
NUESTRA POBLACION A ENCUESTAR ES DE 69410,380 HABITANTES, POR ESO

USAREMOS LA SIGUIENTE ECUACION
PARA POBLACIONES INFINITAS DE 100,000 HABITANTES A MS
n= (1.96 x 50 x 50) =600.25

42
Por lo tanto = 600 PERSONAS A ENCUESTAR
EXPORTACION PAPRIKA
Pgina 36
1. Qu aderezos utiliza en sus comidas? si mencionan Pimentn dulce o paprika sigue la

encuesta
..
2.
Con que frecuencia usa el pimentn dulce o paprika en su cocina?
a)
b)
c)
d)
Una vez a la semana

2 o 3 veces a la semana
4 o 5 veces a la semana
Todos los das
3.
Qu cualidades busca al comprar pimentn dulce o paprika?
a)
b)
c)
d)
Sabor
Color
Picante
Aroma
4.
Cundo compra pimentn dulce o paprika que cantidad prefiere?
a)
b)
c)
d)
e)
50 gr
100 gr
250gr
500gr
1kg
5.
Donde acude mayormente a comprar su pimentn dulce o paprika?
a)
b)
c)
d)
e)
f)
Supermercados
Hipermercados
Mercado sobre ruedas
Mercados establecidos
Tienda de abarrotes
Otros
6.
Cmo se llama o donde se ubica el lugar donde va de compras?
7. Ha consumido pimentn dulce o paprika del Per? Si la respuesta es SI pasa a la

pregunta 9, si es NO pasar al pregunta 8
a)
b)
Si
No
8.
Deseara probar el pimentn dulce o paprika del Per?
a)
b)
Si
No
9. Qu diferencia ha encontrado entre el pimentn dulce o pprika mexicana y la

peruana?
10. Consumira o preferira mayormente el pimentn dulce o paprika?

a)
b)
Si
No
EXPORTACION PAPRIKA
Pgina 37
IV.
BIBLIOGRAFIA
1. ENCICLOPEDIA WIKIPEDIA
http://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia:Portada
Mxico: http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A9xico
2. SUNAT
Operatividad: http://www.aduanet.gob.pe/cl-ad-consdepa/FrmPrincipal.jsp
3. TRADEMAP
http://www.trademap.org/Index.aspx
4. SIICEX
http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=160.00000
5. MONOGRAFAS.COM
http://www.monografias.com/trabajos16/pais-de-mexico/pais-de-mexico.shtml
6. CORPORACION MISKI
http://www.miski.com.pe/web/es/index.php/home
7. INDUSTRIAL COMERCIAL HOLGUIN E HIJOS SA.
http://www.holguinperu.com/
8. INK'S GARDEN SAC
http://www.inkasgarden.com/
9. BUENAS TAREAS.COM
http://www.buenastareas.com/ensayos/Perfil-Del-ConsumidorMexicano/1025394.html
10. RINCON DEL VAGO
http://html.rincondelvago.com/consumidor_comportamiento_11.html
EXPORTACION PAPRIKA
Pgina 38

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I.

INFORMACION A RECOPILAR DEL MERCADO OBJETIVO INT.

Estados Unidos Mexicanos 107.431.225

1.2. DISTRIBUCION DE EDAD, GENERO, RURAL Y URBANO

La transformacin del pas, de predominantemente rural a urbano, se observa en:

1.3. VARIACIONES CLIMATOLOGICAS

1.4. DISTANCIA Y MEDIOS DE TRANSPORTE

1.5. DISTRIBUCION FISICA INTERNACIONAL (DFI) Y REDES DE COMUNICACION

2.2. NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE IMPORTACION

Documentos que se debern anexar al pedimento de importacin

CERTIFICADOS DE ORIGEN ALADI

2.3. MARCO LEGAL Y ASPECTOS DE JURISPRUDENCIA

Los tribunales de Zacatecas exhortan a que trabajen en

2.4. PRACTICAS ARANCELARIAS Y NO ARANCELARIAS (P.A. 0904.20.10.30)

Al cierre del 2009, el nivel de reservas

3.3. INGRESO PERCAPITA

3.4. ESTRUCTURA Y EVOLUCION DE LOS SECTORES ECONOMICOS

Incremento en la competitividad del pas

El Programa de Comercio Exterior y Promocin de la Inversin (PCEPI) marca los

a) Seleccin de regiones con las cuales negociar:

TRATADOS CELEBRADOS QUE FAVORECEN A MEXICO

Tratado de Libre Comercio Mxico-Israel

4.5. IDIOMA Y NIVELES EDUCATIVOS.

Su finalidad es proporcionar a todos los alumnos una formacin

5.2. ENVASE, EMBALAJE Y ETIQUETADO

ESTRATEGIAS DEL MARKETING INTERNACIONAL (ANALISIS MATRICIAL)

PARTICIPACIN RELATIVA EN EL MERCADO

CU: Contribucin a la utilidad

Utilizaremos una fuerte campaa de promocin de nuestro producto,

MATRIZ DE EVALUACIN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)

3.- Incrementar el valor agregado en las exportaciones (industrializacin)

5.- Disponibilidad de tierras para la produccin del cultivo de la paprika

FACTORES DETERMINANTES DEL XITO

EL ESTUDIO DEL COMPORTAMIENTO DE COMPRA

En la sociedad mexicana la dinmica del comportamiento de la familia es diferente

NUESTRA POBLACION A ENCUESTAR ES DE 69410,380 HABITANTES, POR ESO

n= (1.96 x 50 x 50) =600.25

1. Qu aderezos utiliza en sus comidas? si mencionan Pimentn dulce o paprika sigue la

Con que frecuencia usa el pimentn dulce o paprika en su cocina?

Una vez a la semana

Qu cualidades busca al comprar pimentn dulce o paprika?

Cundo compra pimentn dulce o paprika que cantidad prefiere?

Donde acude mayormente a comprar su pimentn dulce o paprika?

Cmo se llama o donde se ubica el lugar donde va de compras?

7. Ha consumido pimentn dulce o paprika del Per? Si la respuesta es SI pasa a la

Deseara probar el pimentn dulce o paprika del Per?

9. Qu diferencia ha encontrado entre el pimentn dulce o pprika mexicana y la

10. Consumira o preferira mayormente el pimentn dulce o paprika?

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