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MERCADOTECNIA UNIDAD 1
Carrera:
Ing. industrial
Asignatura:
Mercadotecnia
Catedrtico:
Lic. Jos del Carmen Lpez Madrigal
Alumnos:
Carlos Cesar Molina Carrasco
William Candelero Jimnez
Equipo:
N 3
CONTENIDO
Introduccin.........................................................................................3
UNIDAD 1..............................................................................................4
1.1.- Conceptos bsicos de la mercadotecnia...............................4
Concepto de mercadotecnia............................................................4
1.2.- Objetivos y funciones..............................................................4
Objetivo de Mercadotecnia..............................................................5
1.3.- Campo de la mercadotecnia....................................................6
Previsin, planeacin y organizacin de la mercadotecnia.............7
Integracin, Direccin Y Control De La Mercadotecnia...................8
1.4.- Las nuevas tendencias de la mercadotecnia.......................10
1.5.- Ambiente Interno y Externo de la mercadotecnia................11
Ambiente externo de la mercadotecnia..........................................12
linea del tiempo de los antecedentes historicos de la
mercadotecnia................................................................................13
Conclusin.........................................................................................14
Bibliografa:........................................................................................15
Introduccin
UNIDAD 1
1.1.- Conceptos bsicos de la mercadotecnia
Concepto de mercadotecnia
La mercadotecnia es una actividad humana cuya finalidad consisten en satisfacer
las necesidades y deseos del ser humano mediante procesos de intercambio
segn el concepto de Philio Kotler, as como el Marketing es una funcin de las
organizaciones, y un conjunto de procesos para crear, comunicar y entregar valor
a los clientes y para gestionar las relaciones con los clientes mediante
procedimientos que beneficien a la organizacin y a todos los interesados.
Relacin: proceso de crear, mantener y fortalecer relaciones firmes, cargadas de
valor, con los clientes.
Intercambio: acto de obtener un objetivo deseado mediante el ofrecimientos de
algo a cambio.
Necesidad: Estado de carencia percibida
Transicin: Intercambio entre dos partes en el que intervienen al menos dos cosas
de valor.
Deseo: Forma en que adoptan las necesidades humanas.
Objetivo de Mercadotecnia
Es el buscar su satisfaccin de las necesidades de los consumidores mediante
un grupo de actividades coordinadas que al mismo tiempo permitir a la
organizacin alcanzar sus metas.
La satisfaccin de los clientes es lo ms importante de la mercadotecnia, para
lograrlo la empresa debe investigar cuales son las necesidades del cliente para
poder crear productos realmente satisfactorios.
La mercadotecnia tiene la tarea de regular la demanda de productos para que
esta forma pueda la empresa alcanzar sus objetivos. De la demanda depende el
plan mercado lgico que debe realizar.
La mercadotecnia tiene la tarea de regular la demanda de productos para que en
esta forma pueda la empresa alcanzar sus objetivos. De la demanda depende el
plan mercado lgico que se debe realizar
Funciones de la mercadotecnia
Las funciones bsicas de la mercadotecnia es planear, fijar el precio, de promover
y distribuir los productos, estas son algunas de las funciones del marketing ms
importantes pero para la mercadotecnia su fin ms importante sera satisfacer las
necesidades de los seres humanos y de esa manera vender y promover el
producto.
Es la identificacin de los clientes meta, la satisfaccin de sus necesidades y
deseos de una manera competitiva y rentable para la empresa u organizacin;
todo ello, mediante el anlisis del mercado, la planificacin de las diferentes
actividades de mercadotecnia, la ejecucin de las actividades planificadas y el
control del avance y de los logros obtenidos.
Por ese motivo, La introduccin de nuevos productos o servicios al mercado
recaen siempre en el Departamento de Mercadotecnia (y no en el de finanzas).
La funcin de mercadotecnia desempea un rol muy importante en lo que se
denomina mercadeo social, aspecto que es muy poco considerado dentro de las
escuelas de Administracin de algunas universidades nacionales.
La funcin de la mercadotecnia es alcanzar las ventas establecidas por medio de
tcnicas que se utilizan como proceso de una buena mercadotecnia y que son
fundamentales para alcanzar su meta.
Direccin
Ejecucin de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la
gua de los esfuerzos del grupo social a travs, de la motivacin, comunicacin y
supervisin.
Etapas:
Toma de Decisiones: Es la eleccin del curso de accin entre varias alternativas.
Integracin: Con ella el administrador elige y se allega, de los recursos necesarios
para poner en marcha las decisiones previamente establecidas para ejecutar los
planes
Motivacin: Por medio de ella se logra la ejecucin de trabajos tendiente a la
obtencin de objetivos.
Comunicacin: Proceso a travs del cual se transmite y recibe informacin en un
grupo social. Supervisin: Checar que las cosas se estn dando de una manera
correcta.
Principios:
De la Armona del Objetivo o Coordinacin de inters: La direccin ser eficiente
en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos.
Impersonalidad de Mando: Se refiere a que la autoridad y su ejercicio, surgen
como una necesidad de la organizacin para obtener ciertos resultados.
De la Supervisin directa: Se refiere al apoyo y comunicacin que debe
proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecucin de los planes.
De la Va Jerrquica: Los canales de comunicacin deben de ser transmitidos a
travs de los niveles jerrquicos correspondientes.
De la Resolucin del Conflicto: Es la necesidad de resolver los problemas que
surjan, desde el principio y no dejar que crezcan.
Aprovechamiento del Conflicto: A veces con los problemas que se presentan, se
visualizan nuevas estrategias y se saca provecho de los problemas.
Control
Es la evaluacin y medicin de la ejecucin de los planes, con el fin de detectar y
prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
Etapas:
Establecimiento de Estndares: Representan el estado de ejecucin deseado, de
hecho nos es ms que los objetivos definidos de la organizacin.
Medicin de Resultados: Es medir la ejecucin y los resultados, mediante la
aplicacin de unidades de medida, que deben ser definidas de acuerdo con los
estndares.
Correccin: La utilidad concreta y tangible del control esta en la accin correctiva
para integrar las desviaciones con relacin a los estndares.
Retroalimentacin: Mediante ella la informacin obtenida se ajusta al sistema
administrativo al correr del tiempo.
Control: Los buenos controles deben relacionarse con la estructura organizativa y
reflejar su eficacia.
Conclusin
Se puede concluir que la mercadotecnia
es
el
sistema
total
de
productos
precios, promoverlos
la
organizacin (orientacin
al cliente, la
organizacin
las
actividades coordinadas de
marketing, nos dan como
el
resultado
de
la
satisfaccin
del
cliente y el
xito
de
la
organizacin
Toda
planeacin y operacin a realizar deben ser orientadas al cliente, absolutamente
todas las actividades del marketing deben coordinarse, este deber de estar
orientado al cliente en esencial para lograr los objetivos de desempeo de la
organizacin
Bibliografa: