INFORME SOBRE SISTEMAS ERP,

EMPRESA LADRILLOS INDUSTRIALES DE COLOMBIA LADINCOL S.A.S.

AURA VIVIANA BELLO DUARTE

ANGIE LORENA CUTA MONTAA
MARTHA ISABEL MORENO
LEIDY GALVIS
OSCAR MATIZ

TECNOLOGO EN GESTION DE LA PRODUCCION INDUSTRIAL

SENA CIMM
SOGAMOSO
27/07/15

LA APLICACIN DE LOS SISTEMAS D.R.P. EN LA EMPRESA

DONDE ES APLICABLE?
La aplicabilidad de los sistemas tipo D.R.P. en la empresa esta centrada
principalmente en dos entornos bsicos:

Empresas donde existe una red de distribucin propia.

Empresas en las que existe una integracin con clientes o distribuidores.

En primer caso el D.R.P. es la herramienta bsica que permite la integracin de

la informacin de los diferentes centros de distribucin de la empresa para obtener
las necesidades reales de distribucin y fabricacin de los mismos. Es necesario
que parta de la base de una poltica push de asignacin de los stocks, es decir, de
una poltica de asignacin centralizada de los stocks a los almacenes. Adems se
debe partir de la base de que los centros de distribucin estn debidamente
informatizados y se posee la informacin de stokcs a nivel central.
En el caso de integracin con clientes y distribuidores el problema se complica
dado que ahora se estn imponiendo unos determinados niveles de stock los
clientes. Adems es necesario el acceso a ciertos niveles de informacin que el
cliente o distribuidor pueden no estar de acuerdo en facilitar, con esto no
requerimos decir que no sea aplicable el DRP sino que es ms difcil.
BENEFICIOS DE D.R.P.
Las principales ventajas competitivas que proporciona son las siguientes:

Asegurar un plan de distribucin integrado con la fabricacin y apoyado en

la demanda real.
Aumentar la rotacin de los stocks.
Reducir los ciclos de distribucin y plazos de entrega.
Mejorar el servicio al cliente.
Reducir los costes de transporte.
Reaprovisionar automticamente los almacenes de los clientes importantes,
integrndolos en su red de distribucin.
Reducir la obsolescencia de producto en la red de distribucin.

APLICABILIDAD DE C.R.P.

Planifica en tiempo los recursos necesarios, tanto humanos como instalaciones,

para acometer los trabajos asignados a un centro productivo.

El CRP requiere de un procesamiento enrome de datos, actualmente dicho

procesamiento se realiza mediante programas especficos, dentro de estos
programas gracias a la programacin VBA en Excel se pueden crear macros que
realicen de manera automtica dichos clculos.
BENEFICIOS:

Definir la extensin de los periodos a reportar para realizar planeaciones

ilimitadas
Maximizar la utilizacin de la instalaciones y minimizar las demoras a travs
de las herramientas de anlisis de CRP.
Incrementar la capacidad, disminuir la carga o cambiar el programa para
crear un plan de produccin realista y evitar cuellos de botella.
Monitorear tanto el trabajo en proceso como la produccin planeada
simultneamente.
Mostrar la carga programada de cualquier centro de trabajo.
Utilizar tanto programacin hacia delante como hacia atrs alrededor de
una operacin cuello de botella.

APLICACIN DE MRP COMO UN SISTEMA DE PROGRAMACION Y

ORDENAMIENTO.
El MRP es un sistema de para planear y programar los requerimientos de los
materiales en el tiempo para las operaciones de produccin. Como tal, esta
orientado a satisfacer los productos finales que aparecen en el programa maestro
de produccin. Tambin proporciona resultados, tales como las fechas lmite para
los componentes, las que posteriormente se utilizan para el control de taller. Una
vez que estos productos del MRP estn disponibles, permiten calcular los
requerimientos de capacidad detallada para los centros de trabajo en el rea de
produccin. El papel del MRP en la coordinacin de estas actividades se entiende
mejor cuando se examinan sus objetivos y su estructura con mayor detalle.
Planeacin de la produccin Planeacin de la capacidad
OBJETIVOS Y METODOS DEL MRP.
Los sistemas MRP estn concebidos para proporcionar lo siguiente:
1.- Disminucin de inventarios.- El MRP determina cuantos componentes de cada
uno se necesitan y cuando hay que llevar acabo el plan maestro. Permite que el
gerente adquiera el componente a medida que se necesita, por tanto, evita los
costos de almacenamiento continuo y la reserva excesiva de existencias en el
inventario.

2.- Disminucin de los tiempos de espera en la produccin y en la entrega.- El

MRP identifica cules de los muchos materiales y componentes necesita (cantidad
y ritmo), disponibilidad, y que acciones (adquisicin y produccin) son necesarias
para cumplir con los tiempos limites de entrega. El coordinar las decisiones sobre
inventarios, adquisiciones y produccin resulta de gran utilidad para evitar las
demoras en la produccin. Concede prioridad a las actividades de produccin,
fijando fechas limite a los pedidos del cliente.
3.- Obligaciones realistas.- Las promesas de entrega realistas pueden reforzar la
satisfaccin del cliente. Al emplear el MRP el departamento de produccin puede
darles a mercadotecnia la informacin oportuna sobre los probables tiempos de
entrega a los clientes en perspectiva.
4.- Incremento en la eficiencia.- El MRP proporciona una coordinacin mas
estrecha entre los departamentos y los centros de trabajo a medida que la
integracin del producto avanza a travs de ellos. Por consiguiente, la produccin
puede proseguir con menos personal indirecto, tales como los expedientes de
materiales, y con menos interrupciones no planeadas en la produccin, porque a
base de MRP es tener todos los componentes disponibles en tiempos
adecuadamente programados. La informacin proporcionada por el MRP estimula
y apoya las eficiencias en la produccin.
APLICABILIDAD UN SISTEMA ERP
La palabra como tal, viene del trmino en ingls Enterprise Resource Planning, es
decir, se refiere a un sistema de gestin de informacin que hace que muchas de
las prcticas de negocio en relacin a los aspectos operativos o productivos de
una empresa funcionen de forma automtica.
Tambin puede definirse como la planificacin de Recursos Empresariales, es
decir, la organizacin de un conjunto de informacin gerencial y su
sistematizacin para poder integrar un grupo de actividades dentro de una
compaa, organizndolas en sectores tales como inventario, produccin,
logstica, mercadotecnia y contabilidad.
ERP puede ser un trmino utilizado en referencia a la accin de la empresa como
a un sistema de software, ambos se caracterizan por la administracin y
planificacin.
En el rea de mercadotecnia, la implementacin de un ERP tiene como funcin,
fundamentalmente, la elaboracin de un plan ya sea mensual o anual, donde
todas las partes que intervengan estn en constante comunicacin y
administracin del proyecto.

Hay que resaltar que la implementacin de un sistema de software EPR ayuda a

que tu atencin al cliente mejore, es decir, las personas encargadas de las ventas
o tele marketing estn constantemente informadas de todo lo que ocurra al
rededor del producto o servicio, as, su tiempo en investigar se disminuye para as
prestar ms atencin en su labor primordial; vender y atender.