Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Sinopsis
1.1.
Identificar empresa
1.2.
Portafolio de productos
Pollos
1.3.
Rama de actividad
1.4.
1.5.
GERENTE
DE
VENTAS
VENDED
VENDED
OR
OR
INTERNO
EXTERNO
GERENTE DE VENTAS: Organizacin y planeacin de las ventas.
PERFIL Y COMPETENCIA PARA LOS VENDEDORES
Rol
VENDEDOR INTERNO: Realiza las ventas en el local ubicado en Alangasi.
VENDEDOR EXTERNO: Realizan ventas directas (personales) en los distintos
minoristas.
Experiencia
Mnimo un ao en ventas
Competencias
Proactivo
Honesto
Responsable
Liderazgo
Otorgar rpida solucin a los problemas
Facilidad de palabra
trabajo en equipo
disponibilidad de tiempo
Capacitacin
No es necesaria la capacitacin
Ttulo profesional
Bachillerato
REMUNERACION:
El bsico mas comisiones.
2. Identificar:
2.1.
FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
DEBILIDADES
AMENAZAS
Estrategias de marketing
3.
3.1.
Crecimiento y desarrollo
Yema
amarilla,
frescos y
econmicos
Yema
amarilla,
frescos y
econmicos
Se transmite a travs de
medios masivos, se pega
estos anuncios en vehculos
escolares. Y se ayuda del
internet.
Tamao: a4 y a3
a) Publicidad de productos:
Publicidad pionera: estimula la demanda de una categora y de esta manera aumenta el
inters y la conciencia de nuestros consumidores.
b) Publicidad institucional: no la realiza
c) El producto (huevos) de la empresa tendr un precio que se acomode de acuerdo
a los costos de produccin y a una mejor calidad que se ofrece.
d) Mas alimentacin natural que concentrados para que el producto sea sano y
mejore la calidad de los productos para nuestros clientes
Presentac
in
Tipos de
Marones
Codorn
iz
Campo
3.2.
Distintivas o diferenciacin
1) DEFINICIONES BASICAS
Fabricantes
No la
utilizamos
Distribuidore
s
sistema
directo y
sistema
indirecto
Clientes
finales
restaurant,
mini
distribuidor
es, tiendas
de barrio,
fruterias,
panaderias
3.3.
Competitivas
En base a ventas directas somos mas competitivos.
Identificar el pblico meta
Compradores potenciales: panaderas, restaurantes, comidas rpidas, mini
distribuidoras
Mercado actual: tiendas de barrio, madres de familia, ama de casa.
Seleccionar canales
4.
Propuesta operativa
1. Polticas
Los huevos pasan a ser clasificados, para garantizar la calidad y satisfaccin del
consumidor final, en esta etapa se revisaran si un huevo este fracturado o daado y ser
descartado para el empacamiento, ya que el cliente es difcil que compre un producto
defectuoso o de baja calidad, es esencial este paso en el proceso de produccin, es
donde bsicamente interviene el departamento o rea de calidad para garantizar a la
empresa que los productos avcolas SAN PATRICIO son de alta calidad y por supuesto
de nutricin saludable.
Limpiado
Al igual que el paso anterior esta es una tarea del departamento de calidad garantizar
que el producto est libre de suciedad y contaminantes,
3. Planeacin
4. Despliegue