TALLER DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

Autores:
MARIA ADELA YPEZ R.
ANTONIO ESA CHIQUILLO H.
HANER MARRUGO CRCAMO
LISLEY DE AVILA GALINDO

Presentado A:
MANUEL GUZMAN S.

UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
JORNADA NOCTURNA
REA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES
VIII SEMESTRE
Cartagena, agosto de 2015

1. Cmo afectan las dimensiones del individuo el desempeo de una empresa

con proyeccin Internacional?
R./ El clima organizacional est determinado por todas aquellas fuerzas que
potencialmente contribuyen o afectan el desempeo de las empresas, una de
estas fuerzas es el comportamiento humano. Esta fuerza, es la ms importante a
la hora de medir la productividad de las empresas, ya que a travs del
comportamiento que presenten los diferentes miembros que la componen, se
observara si realmente estn dando los resultados a la hora de dicha proyeccin
internacional.
Las diferentes compaas que se proyectan internacionalmente necesitan
capacidades distintivas para crear y sostener la proyeccin de sus empresas.
El ambiente en las empresas

debe ser fundamental en el momento de la

internacionalizacin, si en una compaa el clima organizacional no es el ms

adecuado esto debilitara la productividad de la compaa dejndola estancada y
sin ninguna intencin de proyeccin.
En la actualidad las empresas tienen una proyeccin internacional y muchas de
ellas se ven obligadas a afrontar procesos de internacionalizacin, por lo que se
lleven a cabo esas estrategias y den resultado un excelente clima organizacional.
2. Se puede afirmar que las dimensiones del individuo son el reflejo de la
empresa y viceversa. Justifique su respuesta.
R./ Es vlido afirmar tal aseveracin porque la empresa refleja el trabajo intrnseco
formado por la dimensin de las personas que forman la organizacin o empresa,
aun cuando pueda percibirse fcilmente o no. Este trabajo intrnseco puede
reflejar confianza, progreso, miedo o inseguridad. Es por ello que la forma en que
un individuo se comporta en el trabajo no depende solamente de sus capacidades
personales sino tambin de la forma en que ste percibe su clima de trabajo y los
componentes de su organizacin.

Adems, las dimensiones del personal organizativo son sensibles a ser medidas
en una empresa para determinar qu tanto influyen en el comportamiento de los
dems individuos y, por ende, en la organizacin como tal. Es por esta razn que
por lo general se lleva a cabo un diagnstico de clima organizacional con el fin de
conocer y definir las diversas dimensiones que afectan en gran medida el
ambiente de las organizaciones.
3. Qu debe conocer un administrador de empresas para orientar a una
empresa hacia la internacionalizacin?
R./ Todo administrador de empresas debe conocer lo siguiente para orientar

cualquier empresa hacia la internacionalizacin:

El administrador debe conocer y disear estrategias para afrontar la complejidad

de un sistema de comercializacin distinto al nuestro.

A la hora de internacionalizar su empresa, el administrador debe realizar un

estudio general de las caractersticas de la cultura a la que se pretende influenciar.

Todos los integrantes de la empresa, incluyendo el administrador deben aprender
a tomar decisiones de acuerdo a un entorno globalizado y cambiante, como por

o
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ejemplo:
Condiciones Polticas, Econmicas y Sociales.
Competencia.
Restricciones arancelarias.
Aspectos culturales, religiosos y del idioma.
Facilidades de transporte y de comunicaciones.
Nuevos hbitos de compra.
Nuevas preferencias del consumidor.
Verificar que la tecnologa actual se adapte a la produccin de bienes destinados a
la exportacin. Si las expectativas futuras superan la capacidad actual, se deber
plantear la incorporacin de nuevos equipos con el avance tecnolgico requerido y

que iguale o supere las capacidades de otros pases.

Otro detalle al momento de plantear una estrategia de exportacin, es saber que
mi producto tiene xito en el mercado interno. Las diferencias culturales,
climticas, disponibilidad de materias primas, los controles que impone cada
gobierno, las normas que rigen para su producto en el mercado que intentamos
por ejemplo (Certificados Sanitarios).

Adems, es necesario analizar la competencia a la hora de hablar de alta

demanda, hay que poner especial cuidado con las diferencia de tamao de los
mercados. Tambin hay que tener en cuenta que la planificacin lo es todo y de

ella depender en gran parte el xito de la empresa.

4. Cul considera Ud. que son los inconvenientes o dificultades para que una
empresa en Colombia realice operaciones de comercio internacional?
R./ Los inconvenientes ms relevantes o dificultades para que una empresa en
Colombia realice operaciones de comercio internacional son las siguientes
MEDIDAS NO ARANCELARIAS: son todas aquellas Licencias de Importacin,
Normas de Origen, Normas Tcnicas,

Normas Sanitarias, Fitosanitarias y

Zoosanitarias, Restricciones cuantitativas a las importaciones entre otras que son

trabas para el perfecto uso del comercio internacional y de no ser aplicadas no se
cumplir con el objetivo, muchas de las empresas colombianas son pequeas y
medianas empresas por tal motivo no tienen ciertos estereotipos para ser
empresas exportadoras.
NARCOTRAFICO: muchos pases colocan muchas trabas a la hora de realizar
comercio internacional con Colombia por todo lo relacionado con transporte de
narcticos y por la fama que tiene Colombia frente al mundo con este tema.
POCO APOYO DEL GOBIERNO CON LAS PYMES: quizs si el gobierno
ayudara con las medidas no arancelarias a las PYMES

estas fueran ms

competitivas en el mercado ya que no fueran tan costosos adquirir licencias y

dems, tambin con la capacitacin de todas esas empresas que por primera vez
logran exportar sus productos.
IMPUESTOS: para ser una empresa exportadora debemos tener en cuenta que
los impuestos y fletes en cada pas es distinto por tal motivo muchas empresas no
cuentan con un flujo de caja para solventar estos impuestos.