Ingenieria de Sistemas Costos de Produccion

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE NICARAGUA UNAN Managua
1.1 - Introduccin
La empresa bancos s, a es una sociedad annima que fabrica bancos a base de
botellas de plstico con el objetivo de innovar en productos que ayuden a la
conservacin del medio ambiente los bancos a base de botellas de plsticos
poseen caracterstica que pueden ser identificadas dentro del mercado por los
clientes a como son tamao, decoraciones y calidad con el fin de ser una empresa
exitosa y triunfadora dentro del mercado y satisfacer las necesidades y
expectativas de los consumidores.
Como empresa innovadora decidimos usar todo los recursos necesarios para
ayudar a la conservacin del medio ambiente ya que toda la materia prima
utilizada en este producto innovador est totalmente basada en materia reciclada
siendo eficiente y eficaz al reciclar innovar y proteger el medio ambiente
aprovechando al mximo los recursos de esta forma obteniendo ganancias y
xito con el producto terminado que es innovador, cmodo y de calidad.
La realizacin de nuestro estudio e innovacin de nuestro producto se basa en la
alta exigencia y competitividad en el mercado ya que uno de nuestros objetivos es
ser una empresa lder en el mercado estamos innovando y creando productos
nuevos que nos conviertan y mantengan en el lugar nmero 1 entre las empresas
de nuestro sector creadoras de banquitos (butacas) plsticas realizadas con
material reciclable lo cual ayudara al cuidado del medio ambiente lo que es un
principio importante en la organizacin de nuestra empresa.
A LA LIBERTAD POR LA UNIVERSIDAD!

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1.2 Objetivos:
General:
Obtener una rentabilidad que le permita a la empresa competir

eficientemente mejorando la productividad por rea con base en
indicadores de gestin.
Especficos:
Ser una empresa lder en el mercado con excelente reputacin.

Generar con el reciclaje ingresos ya que estos son aprovechados para
tener nuevos productos en nuestra industria y generar productos
beneficiosos para el cliente.
Identificar dentro de nuestro personal la capacidad de innovar y crear un
buen hbito de reciclaje dentro de la empresa para ser eficientes en el
proceso.

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1.3 MISION Y VISION

Visin:
Nuestra visin es lograr alcanzar la eficiencia con el objetivo de ser una

empresa lder con nivel de competencia nacional
Misin:
Promover el xito de comercializacin de nuestro producto satisfaciendo

las necesidades de nuestro clientes bridando producto de calidad

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2. plan de marketing
2.1 Descripcin del producto
Los bancos (butacas) son un producto que cuenta con una excelente calidad e
imagen la cual ser muy atractivo para los clientes y tratando de llenar las
expectativas en el mercado para ser un producto de excelente consumo bueno,
bonito y barato. El producto ser dirigido al sector infantil como una forma de
recreacin y buena utilidad, tambin a las personas adultas como un producto
que llene las necesidades de quienes lo adquieran.
La materia prima principal:

Botellas recicladas.
Cinta metlica
Pintura cuerina
Secadora
Cortadora
Silicn.
Maquinas semis-industriales
Manguera de presin
2.2 comparacin del producto con la competencia.
Para el presente proyecto hemos decidido considerar como competencia indirecta

los productos sustitutos del vino como son el ron, cerveza, pisco, etc.
Anlisis FODA De La Competencia Directa

TIENDAS
Fortalezas
EVENTOS
COMERCIALIZADORE
PUBLICOS
Venta al por menor y Precios bajos.
S INFORMALES
Venta a granel.
mayor.
Precios Bajos
Disponibilidad.
Trato directo con el Trato directo con Variedad del Producto.

cliente.
Localizacin
Oportunidade
el cliente
de
la
tienda
Hbitos de Consumo.
Hbitos

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de Popularidad del vino.

s
Debilidades
Amenazas
Popularidad del vino.
Consumo.
Demanda
Popularidad
insatisfecha.
vino.
Distintas ocasiones.
Demanda
Horario reducido
insatisfecha.
Falta de Oferta
Venta espordicamente
Higiene
Falta de Ofertas
Experiencia de venta.
Experiencia
del
Confianza
de Experiencia de venta.
Informalidad de la venta.
venta
Informalidad de la venta
Informalidad de la
venta
Anlisis FODA De La Competencia Indirecta

Productos sustitutos muebleras entre
otras
Fortalezas
Venta a granel.
Oportunidades
Venta al por menor y mayor.

Hbitos de compra.
Popularidad de estos productos
Debilidades
Demanda insatisfecha
Venta a granal
Amenazas
Confianza
Experiencia de venta.
Informalidad de la venta
2.3 ubicacin

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Zona urbana nuestro punto de venta estar cercano a los puntos de distribucin.
Para una mayor demanda y para prolongar el producto abrir mercado de forma
adecuada y beneficiosa.
2.4 mercado zona comercial
La empresa que patenta la marca butaca utilizara una gran cantidad de
publicidad para la promocin del producto en los distintos sitios o puntos de venta
que esta tendr con el fin de dar a conocer a los clientes las especificaciones y
los beneficios que este nuevo producto pueda darle a las personas y as generar
nuevos clientes en el mercado.
El nombre comercial del producto en su oferta ser BUTACA
Los proveedores se encuentran ubicados lugares que posiblemente no sean los
ms estratgicos para la venta de nuestro producto.
Existen costos de transporte (que ser cubierto por los comercializadores) desde
los centros de proveedor hasta los puntos de venta.
Tiendas
MAYORISTA
SperMercado
Minorista
Butaca
MINORISTA
Consumidor
Final
Para los prximos aos, de acuerdo a las tendencias y exigencias del mercado,
ser necesario innovar nuestros diseos y mantenernos acorde a las exigencias
de temporada, mantenindonos al da con las necesidades de nuestros clientes.

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2.5 principales clientes

Nuestros principales clientes sern aquellos que sean fieles y acepten con gran
placer y santificacin el producto y que reconozcan que es de gran calidad e
innovador.
Con nuestro estudio de mercado nuestro objeto de mercado de clientes sern
todas las familias que deseen adquirir el producto ya que es un producto que cual
quiere persona puede utilizar.
2.6 Demanda total
El proyecto est estipulado a 5 aos nuestra demanda en nuestro primer ao es
de 1000 unidades de butaca es decir que la demanda total en los 5 aos ha
venido aumentado considerablemente en un total 6000 unidades.
2.6 participacin en el mercado
La participacin de la empresa bancos s, a dentro del mercado ha sido exitosa
debido al porcentaje de ganancia y aportacin de la economa al pas.
Esta participacin en el mercado para nuestra empresa es vital porque conocemos
nuestro estado de ganancia, aportaciones, inversiones nuestro punto de equilibrio
nos hace referencia a nuestro competidores y nos ayuda a crecer y mejorar como
empresa.
2.7 precio de venta
Costo del producto 100
Mal
Costo
Bien
100
100
20%
20%
Precio de venta
120
125
Descuento 10%
12
12,5
12,5
Descuento 20%
24
25
Margen tras 20% de descuento
-4
% Margen
Margen tras 10% de descuento
Precio de venta oficial de la butaca 125

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En conclusin el precio establecido por unidad ser de 125 crdobas por unidad haciendo
usos de promociones en rebajas por mayores cantidades-
2.8 Estrategia de marketing
Estudio de mercado
El estudio de mercado nos brinda una idea clara de la cantidad de consumidores
que adquiriran el producto que pensamos ofertar, durante un periodo de tiempo.
As mismo, el estudio de mercado nos indicara si las caractersticas y
especificaciones de nuestro producto satisfacen las perspectivas del cliente.
El estudio de mercado nos dar la informacin acerca del precio apropiado que
debe poseer nuestro producto para colocarlo y competir en el mercado contra
productos similares, tambin el estudio de mercado deber indicar puntos de
distribucin acostumbrados para el tipo de producto que se est ofertando los
cuales sean de aceptacin por el cliente.
Segmentacin de mercado
Aspecto Demogrfico
Nuestro producto se basara en la comercializacin a pblico abierto ya que dicho
producto no excluye a ningn tipo de nivel de vida es un producto altamente
econmico que no necesita un gran ingreso en las familias.
Los bancos van dirigidos a lugares tursticos, preescolares al sector infantil y
todas las familias que deseen adquirirlo desde la edad de 5 aos hacia adelante.
Aspecto Geogrfico
Nuestro canales para el productos ser la regin del pacifico concretamente en
los departamentos de Managua, Granada, Masaya y Rivas. Como objetivo de
mercado que tenemos sern los clientes que se encuentre a 1 km de nuestros
diferentes sitios de venta con la meta de abrir nuevas lneas y atraer nuevos
clientes para un desarrollo total todo esto se obtendr mediante el mercado de
publicidad.

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Tabla de estudio de la poblacin:

Carazo _________________ 187000 habitantes aproximadamente.
Masaya _________________ 182000 habitantes aproximadamente.
Rivas ___________________ 178900 habitantes aproximadamente.
Granada__________________169000 habitantes aproximadamente.
Perfil Psicograficos
Los bancos (butacas) por ser un producto innovador y de material reciclable

nuestra empresa no tiene mucha competencia es por ello que la estrategia de
mercado para la venta y la publicidad del producto bancos (butaca) ser sencillo
mediante anuncios y vallas publicitarias que nos ayuden al crecimiento de nuestra
empresa con el fin de atraer a los clientes y generar mayores utilidades por ende
ms ganancias.
Las personas deben estar informadas sobre el producto, precio y su disponibilidad,
debiendo ser motivas para comprar; un buen programa de promocin puede influir
a menudo en la imagen que las personas tienen del producto.
Para nuestro caso, nuestra estrategia promocional quedo expresada brevemente
en: usted ya tiene su butaca!!!Que espera!!!

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Publicidad
Tambin hemos optado por una publicidad pagada como estrategia
promocional.
Proceso de Publicidad:
Objetivos:
Dar a conocer el producto innovador y amigable con el medio
ambiente.
Conseguir un alto nivel de ventas.
Medio de Comunicacin:
Optamos por el anuncio a travs de vallas publicitarias, puesto que existen
muchas formas de que las personas puedan notar el anuncio.
Promocin de Ventas
Segn la investigacin de mercado aplicada se determin la realizacin de
una promocin de venta para motivar al consumidor final y potencial, es
decir, una promocin de consumo, a travs de
especiales.
3-Plan de produccin
3.1 proceso de produccin
10 | P g i n a
promociones y eventos

Descripcin del Proceso productivo de la elaboracin de la butaca.
A continuacin se describe todo el proceso que desarrollo la empresa butaca s. a
para la fabricacin del producto a como es la butaca.
El proceso inicia desde la entrada de la materia prima (botellas) la cual la materia
prima es inspeccionada para verificar que todas las botellas de plstico se
encuentre en buen estado es decir que no estn daadas ya sea aplastada o con
orificios e igual con el cartn que se encuentre en buen estado para la envoltura
de lo que ser el molde.
Una vez inspeccionada la materia prima pasa a un almacenamiento preventivo.
El primer paso para el comienzo de la construccin del producto es lavado de
botellas que una vez almacenada se pasa a esta rea en donde las botellas son
lavadas con una manguera hidrulica que le quita toda las suciedad e impureza
que en ella se encuentre con el objetivo de que sea 100% higinico en la
fabricacin de dicho producto y en prevenir enfermedades en los trabajadores.
Luego del lavado de botella pasa al otra rea esta rea se llama el secado en esta
rea se hace el secado de botella con un compresor que genera aire haciendo as
ms efectivo el secado.
Posteriormente de este proceso de secado pasa al siguiente proceso que es el de
unin de botella en este proceso se realiza lo que es la estructura base de la
butaca en este proceso se unen las botellas se forma el cilindro o la forma que se
le va a dar y se sella con cinta metlica para un mayor ajuste.
Seguidamente de la unin de botellas pasa al otra rea que es el rea de pegado
de cartn y molde en este proceso se realiza lo que es moldeo con cartn en toda
la unin de la botella dndole as una mejor estructura de molde el pegado de
cartn se realiza con pegamento especial durable y cinta metlica.
El siguiente paso es el ms importante dentro de todo el proceso productivo este
proceso se llama forrado de la butaca en esta rea se realiza lo que es la
conclusin de la butaca con el forrado de cuerina con diferentes colores de
cuerina o ya sea con tela de gamuza dependiendo el pedido tambin se usan
grapas industriales para un mejor pegado de la cuerina es aqu en este proceso
donde concluye la elaboracin de la butaca dndole as una mayor presentacin.
Seguidamente una vez finalizado el tapizado o forrado pasa a lo que es una ltima
inspeccin para asegurar de que el producto vaya sin falla o con algn defecto del
tapizado
11 | P g i n a

Una vez terminado el proceso de la butaca pasa a otro almacenamiento este
almacenamiento se llama almacenamiento de producto terminado en donde solo
espera para su posterior venta.
Tiempo de fabricacin
La elaboracin de nuestro prototipo duro aproximadamente una semana
trabajando 3 horas diarias ya que los primeros paso fue recolectar las ideas
para el diseo que se quera hacer luego dibujarlo posteriormente hacer los
primeros experimentos luego de esos pasos se analiz se plante un mejor
diseo hasta obtener el diseo esqueltico para el modelo del producto que
se lanzara al mercado para darlo a conocer y formular las opiniones de los
clientes antes de las posibles mejoras que se le puedan hacer antes de
pasar hacer totalmente el producto general.
El tiempo de elaboracin de la batuca se bas en 3 aspecto
importante:
Contenido bsico de trabajo: Es el tiempo mnimo requerido para obtener
una unidad de produccin. Es un tiempo terico, que no se puede reducir.
Contenido suplementario de trabajo (Trabajo improductivo): Trabajos
adicionales (entre ellos el reproceso, o los malos mtodos), que se le
suman al bsico, incrementando el tiempo de fabricacin.
Tiempo improductivo: Son aquellos tiempos muertos, que ocasionan
la inactividad de la operaria, como falta de materiales.
3.2 capital fijo.

12 | P g i n a

El capital fijo que cuenta la empresa bancos s, a de vital importancia para los
manejos de la produccin establece la ganancias los aportes a la economa el
capital fijo representa la estabilidad de la empresa.
3.3 mantenimiento y reparaciones
Para el mantenimiento y reparaciones de equipos maquinarias entre otros existe
dentro de la empresa un plan de mantenimiento clasificado en mantenimiento
preventivo y correctivo este plan en nuestra empresa se hace cumplir mediantes
las poltica que establece la empresa de este modo con el buen uso y adecuado
mantenimiento se aprovecha la vida til de cada equipo.
3.4 fuentes de los equipos
La fuente de los equipo es un herramienta importante porque a travs de la fuente
se conoce la presentacin de los equipos, marcas, calidad y confiabilidad.
Nuestros equipos adquiridos en la empresa son bastante rentable y aceptable por
su vida til que tienen por su gran desempeo y calidad.
3.5 capacidad planificada y a futuro
La capacidad que tiene la empresa para producir es bastante amplia nuestro
objeto de crecimiento en el futuro es el poder entrar en el mercado internacional
importar nuestros producto que ya en un futuro este producto de hoy ser an ms
de gran calidad modificado y con una mayor presentacin para obtener mayor
demanda.
3.6 Trminos y condiciones de los equipos
Los trminos de condiciones de los equipos se regirn conforme al catlogo de
manual que cada equipo tiene siguiendo los pasos necesarios y cumpliendo con el
plan de mantenimiento establecido por la empresa
Para aprovechar la vida til de equipos, maquinas, herramientas entre otros
Los trminos de cada equipo est dada para aprovechar al mximo su mecanismo
o funcin que realiza cada equipo ayudando de estar forma al crecimiento,
desempeo y productivo de la empresa.

13 | P g i n a

3.7. Ubicacin y distribucin fsica de la empresa.
El proyecto de dicha empresa se localizara en el departamento de Managua
puesto que es aqu el rea cntrica entre Masaya y Rivas razn por la cual
queremos aprovechar al mximo estas ventajas que nos ofrece el departamento
debido a que los costos de transporte sern bajos en la distribucin.
As mismo le daremos un valor agregado a este departamento pues ampliaramos
nuevas rutas de comercializacin e implementara las oportunidades de empleo
para los habitantes de este departamento y de las zonas ms cercanas.
Desde otros ngulos la localizacin condiciona aspectos de la tecnologa utilizable
y sus costos asociados.
.
Identificacin de factores relevantes:
Para nuestro propsito se han considerado los siguientes factores:
01. Disponibilidad de materia prima: cercana a los centros de
abastecimiento.
2. Cercana a los mercados.
03. Disponibilidad de los capitales de inversin.
04. Disponibilidad de terrenos, con fcil acceso y topografa adecuada.
5. Costo de espacio, rentable.
6. Condiciones climatolgicas adecuadas.
7. Costos locales de construccin aceptables.
08. Cercana de industrias semejantes.
9. Respaldo a la industria dentro de la zona.
10. Disponibilidad de mano de obra
11. Costo aceptable de la mano de obra en la zona.
12. Productividad de otras industrias en el rea.
13. Porcentaje de la poblacin en el reas
14. Disponibilidad de instituciones de investigacin y consulta.
15. Cercana a los servicios de comunicacin.
16. Disponibilidad para el aprovisionamiento de agua y alcantarillado.
17. Costo aceptable de los servicios de agua
18. Disponibilidad de energa elctrica.
19. Disponibilidad de instituciones financieras.
20. Condiciones adecuadas de vida en el rea.
21. Disponibilidad para la obtencin de insumos y suministros diversos.
22. Factibilidad para eliminar desperdicios.
3.8 Materia Prima Necesaria, su costo y disponibilidad.
14 | P g i n a

Materia prima
Botellas plsticas se conserva el medio ambiente tiene una vida til dentro del
producto butaca es la fijacin del desarrollo del producto.
Cartn contribuye al forrado de las botellas y solidifica.
Pegamento ajusta el cartn para evitar una separacin
Cinta metlica ayuda el pegamento aun mayor sostn y amarre de las
y el cartn
botellas
Esponja solidifica rellena las partes vaca entre las botellas

Cuerina forra todo la materia prima anterior dndole un molde y presentacin.
Esta materia prima es la principal materia para poder realizar el proceso de
elaboracin del producto a como lo es la butaca.
La disponibilidad de esta materia es sumamente fcil de adquirir ya que la mayor
parte de materia de es reciclable es decir fcil de adquirir.
Los cost de esta materia son

Cuadro 6.- COSTO DE MATERIALES
MATERALES
UNIDAD
COSTO
UNITARIO
135000.00
168750.00
210938.00
263673.00
botellas
kg
3.00
esponja
Unidad
0.20
6000.00
8000.00
10000.00
12000.00
Cartn
Unidad
0.50
10000.00
10100.00
10200.00
10300.00
Cinta
Unidad
1.50
15000.00
15200.00
15400.00
15600.00
Pega
Unidad
0.50
1660.00
1780.00
1840.00
1960.00
167660.00
203380.00
248378.00
303533.00
TOTAL

15 | P g i n a
3.9- Mano de Obra, su Costo, Disponibilidad y Productividad

El costo de personal es aquel que se utiliza solamente en todo momento del
proceso productivo hasta el trmino del producto final propiamente dicho.
Cuadro 7.- COSTO
PERSONAL
CARGO
#
PUESTOS
SALARIO
MENSUAL
2008
2009
2010
2011
Gerente
1000
12000
12000
12000
12000
Secretaria
450
5400
5400
5400
5400
Ingeniero
Industrial.
500
6000
6000
6000
6000
Obreros
640
7680
7680
Supervisores
600
7200
7200
7200
7200
TOTAL
38 280
38 280
38 280
38 280
7680
7680
La disponibilidad de cada trabajador de la empresa bancos S,A es totalmente

comprometido con el amor al trabajo el desempeo a diario con esmero
responsabilidad y lealtad a la empresa ya que cada quien es motivador y lder con
deseos de superar trabajar en equipo para hacer eficientes y cumplir con las
expectativa de la empresa.
La productividad es totalmente efectiva ya que todo el proceso se hace con las
normas seguridad y condiciones que la empresa brinda la productividad siempre
debe ir creciendo conforme avanza el tiempo y la tecnologa ya que esto permite
una mayor produccin y posicionamiento en el mercado con producto de alta
calidad a como lo es la butaca.

16 | P g i n a

Equipos utilizados de produccin de la butaca en el proceso
Manguera hidrulica para lavar botellas a presin.
Esta maquinaria de manguera hidrulica servir en nuestro proceso de

elaboracin como una herramienta para lavar la materia prima ya que dicha
materia es plstico desechadas por personas consumidoras de gaseosa.
Dicha manguera ejercer una presin que con la potencia ejercida de agua
podr quitar la suciedad que en dicha materia se encuentre.
Soplete para secado.

Soplete esta maquinaria servita para el secado de las botellas luego de que las
botellas pasen por el lavado. El soplete es una mquina de pintura que puede
tambin ejercer la fusin de ejercer aire a presin. Es por dicha fusin que esta
maquinaria servir para el secado.
Maquinaria de tapizado
Mquina de coser esta mquina es la ms importante dentro del proceso de
elaboracin de la butaca ya que esta mquina es el que le da el molde el toque final o
presentacin requerida a la butaca porque por medio de esta mquina se elabora el
forro que ser puesto a la butaca para salir a la venta esta mquina de coser este
ltima tecnologa a la misma vez de hacer el forro se le puede ase la etiqueta
imprentada ya que es una de las funciones de la mquina.
Maquina pegadora y selladora

Prensadora dicha maquina prensadora servir para poner la cinta metlica de
una forma ms rpida y precisa en la unin de las botellas y en el pegamento
del cartn.

17 | P g i n a

4- PLAN DE ORGANIZACIN Y GESTIN
BUTACA S .A
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE
RECURSOS
HUMANOS
ADMON Y FINANZAS
GERENCIA DE
OPERACIONES
MANTENIMIENTO
DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION
Segn su tamao: Pequea empresa.

18 | P g i n a
DEPARTAMENTO DE
CALIDAD

Segn sector econmico: Sector Primario.
Segn la propiedad de su capital: La empresa es privada.
Segn su forma jurdica: es una empresa de sociedad.
Tipo de Sociedad:
Sociedad Annima.
Ubicacin:
Zona Urbana.

19 | P g i n a
5-plan financiero
Formular las proyecciones costos/ingresos que nos permitan elaborar los
estados financieros as como evaluar la rentabilidad financiera del
proyecto, de bancos de botellas.
4.3. EGRESOS DEL PROYECTO.
4.3.1. INVERSIONES Y REINVERSIONES

Se ha tenido en cuenta como egreso del proyecto las inversiones y
reinversiones hechas en equipos y obras como se muestran en los cuadro 2
Y 3 que se presentan a continuacin.
Cuadro 2.- INVERSIONES Y REINVERSIONES DE EQUIPOS

ITEM
CANTIDA
D
Camioneta
4000
0
Despalillado
ra
5000
Prensadora
5000
0
TOTAL
2000
0

20 | P g i n a
Cuadro 3.- INVERSIONES EN OBRAS FSICAS Y TERRENOS

CANTID
AD
Sala de Seleccin y
empaque
2000
500
500
500
500
Almacn
8000
2000
2000
2000
2000
1000
0
2500 2500
2500
2500
Total
Cuadro 4 .- DEPRECIACIN DE
EQUIPOS
CANTIDAD
Camioneta
1000
1000
1000
1000
Despalilladora
500
500
500
500
Prensadora
500
500
500
500
2000
2000
2000
2000
TOTAL
4.3.2. COSTOS DE SUMINISTROS

Los costos de suministros en que incurre para la elaboracin del
producto son de agua, electricidad, telfono y combustible, a continuacin
se presentan los costos por ao en que se incurren en estos costos.

21 | P g i n a

Cuadro 5.- COSTOS DE SUMINISTROS
SUMINISTR
O
UNIDAD
Costo
unitario
2009
2010
2011
2012
m3
200.00
220.00
240.00
260.00
Electricida
d
Kilowatts
0.75
400.00
410.00
420.00
430.00
Telfono
minutos
0.50
300.00
300.00
300.00
300.00
Combustibl
e*
Galones
10.00
450.00
470.00
500.00
520.00
1350.00
1400.00
1460.00
1510.00
Agua
total
Cuadro 9 - TOTAL DE
COSTO
DESEMBOLSABLE
AOS
ITEMS
Suministros
1350
1400
1460
1510
Materiales
167660
203380
248378
303533
Personal
174600
174600
174600
174600
Costos de Inversin
2500
2500
2500
2500
Comercializacin
2450
2450
2450
2450
TOTAL
346110
381880
426938
482143
FINANCIAMIENTO
El destino de este financiamiento deber ser para la compra de activos fijos tales
como terrenos, inmuebles y bienes races, directamente vinculados al proyecto y
para asistencia tcnica. El monto mximo del prstamo es de S/. 346 110. El plazo
para financiar activos fijos es de hasta 2,160 das, es decir 6 aos. Se concede un
periodo de gracia de 360 das en el cual el cliente tiene la opcin de pagar slo los
22 | P g i n a

intereses sobre el capital de la deuda, sin embargo los flujos de efectivo del
proyecto permiten ir amortizando el capital de la deuda desde el primer ao. La
tasa de inters es de 4 %.
El proyecto se financiar la institucin financiera Banco De la Produccin
En el cuadro 9 que se presenta a continuacin se resume la forma de pago
CUADRO 9. CUADRO DE FINANCIAMIENTO (En S/.)

Monto del prstamo (S/.)
346110
Tasa de inters anual (%)
0.04
plazo de amortizacin
(aos)
periodo de gracia (aos)
AO
DEUDA
INTERES
2014
346110.0
13844.4
0.0
13844.4
2015
346110.0
13844.4
52180.2
66024.6
2016
293929.8
11757.2
54267.4
66024.6
2017
239662.4
9586.5
56438.1
66024.6
2018
183224.3
7329.0
58695.6
66024.6
124528.7
4981.1
61043.5
66024.6
2020
63485.2
2539.4
63485.2
66024.6
TOTAL
1597050.3
63882.0
346110.0
409992.0
2019
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
23 | P g i n a
CUOTA
RUBRO/AO
DEMANDA
INGRESOS
COSTO PROD
DEPREC
U BRUTA
G OPERATIVOS
U OPERATIVA
C FINANC
U A IMPTO
IMPTO
U NETA
DEPREC
AMORT
INVERSION
PRESTAMO
FNE
CUOTA
P PRINCIPAL
P INTERESES
SALDO
1
1000.00
125000.0
0
70020.00
2000.00
52980.00
10.00
52970.00
400.00
52570.00
15771.00
36799.00
2000.00
852.28
2
1200.00
150000.0
0
84020.00
2000.00
63980.00
10.00
63970.00
331.82
63638.18
19091.45
44546.73
2000.00
920.46
3
1200.00
150000.0
0
84020.00
2000.00
63980.00
10.00
63970.00
258.18
63711.82
19113.55
44598.27
2000.00
994.10
4
1300.00
162500.0
0
91020.00
2000.00
69480.00
10.00
69470.00
178.65
69291.35
20787.40
48503.94
2000.00
1073.63
5
1300.00
162500.00
91020.00
2000.00
69480.00
10.00
69470.00
92.76
69377.24
20813.17
48564.07
2000.00
1159.52
10000.00
5000.00
- 37946.7 45626.2 45604.1 49430.3
5000.00
2
6
7
1
49404.55
1252.28
5000.00
852.28
400.00
4147.72
920.46
331.82
3227.25
PRECIO
CTO MP
C F PRO
G OPER
INVERSION
PRESTAMO
TASA PREST
TMAR
VPN

24 | P g i n a
994.10
258.18
2233.15
1073.63
178.65
1159.52
125
70
20
10
10000
5000
8%
15%
145 307.37
1159.52
92.76
0.00
CONCLUSIONES
Con el presente proyecto A travs de ideas innovadoras logramos crear un

producto diferente que satisface una necesidad de la poblacin.
Lo que hace nico a este producto es su elaboracin artesanal, ya que el
propsito fundamental es promover la conservacin del medio ambiente ya que es
elaborado a base de botellas reciclables y cartn reciclables, dirigido al segmento
nios, jvenes y adultos a travs de un modelo ergonmico confortable.
En conclusin el desarrollo de un producto requiere de esfuerzo y dedicacin para
consolidarlo en un bien que supla necesidades, y se considera que el BUTACA a
base de botellas es uno de ellos.

25 | P g i n a
Anexos
EMPRESA DE BANCOS (BUTACA) S.A
NOMBRE DEL CLIENTE______________

26 | P g i n a

SEXO______________
EDAD_______________
NOMBRE DEL COMERCIO_____________-
ENTREVISTA
VENDE USTED BANCOS (BUTACAS) SI
NO
VENDE USTED ALGUN TIPO DE PRODUCTO PARESIDO SI
NO
QUE TIPO DE PRESENTASION DE BANCO LE GUSTARIA VENDER

GRANDE
MEDIANO
PEQUEO
CREE USTED QUE TENDRIA VENTAJAS AL VENDER ESTE PRODCUTO SI

NO
COMO REALIZA LOS PAGOS DE DICHOS PRODUCTOS EN CREDITO

O CONTADO
SI ADQUIERE DICHO PRODUCTO A CREDITO EN CUANDO TIEMPO SALDA LA

DEUDA
SEMANAL
QUINCENAL
MENSUAL
CUAL ES SU APROXIMADO DE LAS COMPRAS MENSUALES EN UN

30%
50%
80%
O MENOS
QUIENES LE PROVEEN EL PRODUCTO

AGENTES AUTORIZADOS
DISTRIBUIDORAS
EMPRESA DE BANCOS (BUTACA) S.A

27 | P g i n a
LA SIGUIENTE ENCUESTA TIENE COMO OBJETIVO CONOCER

SI NUESTRO PRODUCTO LA BUTACA ES ACEPTABLE O NO EN
EL MERCADO.
.ENCUESTA
1
Conoce usted o ha escuchado hablar de los bancos butacas

SI _________ NO _______TALVEZ _______
PERFIL DEL ENCUESTADO

SEXO
M ______
F_______
Dnde vive el encuestado?

Managua ______ Rivas _______ Masaya _______ Granada_____ otro_______
Cuntos son sus ingresos mensuales?

1000 a 2499_____
2500 a 3999______
4000 a 5499______
5000 a mas ______
Estara dispuesto a adquirir los bancos butacas?
SI_____
NO_____
TALVEZ______
Cree que el producto sea atractivo para la poblacin?
SI_____
NO_____
TALVEZ_____
Si el producto es artesanal o tecnolgico le importara? Si responde SI Por qu? Si
responde NO marque la opcin ninguna en la siguiente pregunta.
SI______
NO_____
Por qu le importara?
28 | P g i n a

Ninguna_____
Calidad_____
Precio______
Otro______
Cmo le gustara que vendiramos nuestros bancos butacas?

Bolsas______
sin empaque_______
A qu precio le gustara adquirir el banco butaca?

70 a 84 crdobas_________
85 a 99 crdobas_________
100 a ms ________
Dnde prefiere adquirir el producto?

Pulperas cercanas______
mercados________
muebleras________ otros _______
en que cantidades adquirira el producto butaca?

Unidad_____ paquetes de 4______ docena _____ otros ______
le gustara que se realizaran promociones en los distintos puntos de venta?

SI_____
NO_____
TALVEZ_____
GRACIAS POR SU COLABORACION.

29 | P g i n a

Grafico N1
De un universo de 150 personas

encuestadas obtuvimos que 85
personas que representan un 56.7%
dijeron que SI conocen el producto,
26 personas que son el 17.3%
dijeron que NO y 39 personas lo
cual es el 26% respondieron
TALVEZ.
Grafico N2
De 150 encuestados 83
fueron varones lo que
representa el 55.3% y
67 fueron mujeres lo
que sera el 44.7%.
Grafico N3

30 | P g i n a
De 150 encuestados obtuvimos los diferentes datos para conocer la localidad de

cada uno, 37 personas que son el 24.7 % son de Managua, 33 encuestados que
sern 22% son de Rivas, 48 personas representan el 32% son de Masaya, 12
encuestados que sern el 8% son del departamento de Granada y 20 encuestados
que son el 13.3% son de otro lugar.
Grafico N4
De 150 encuestados que son el universo, 27 personas que representan el 18%

ganan de 1000 a 2499, 35 encuestados que sern el 23.3% tienen un ingreso de
2500 a 3999 crdobas, 47 personas que son el 31.3% ganan entre 4000 y 5499
crdobas, y 41 personas que son el 27.3% su salario va de 5000 crdobas a mas.
Grafico N5
Con un universo de 150 personas encuestadas obtuvimos los siguientes datos

que 79 personas que representan el 52.7% SI compraran el producto, 23
personas que son 15.3% NO lo compraran y 48 encuestados siendo esto el 32%
respondieron que TALVEZ lo compraran.

31 | P g i n a

Grafico N6
150 encuestados para saber si nuestro producto es atractivo recolectamos los

siguientes datos, 63 personas que son el 42% dijeron que SI seria atractivo, 38
encuestados que es 25.3% dijeron que NO y 49 personas que es el 32.7%
contestaron que TALVEZ.
Manguera hidrulica de presin.
Soplete de sacado

32 | P g i n a
Maquina
prensadora

33 | P g i n a
de
tapizado
Distribucin de planta

34 | P g i n a

Descripcin de
Operaciones
Distanci
a
En
metro
5
Inspeccin de
materia prima
15
10
Almacenamiento
de materia
prima
Secado de
botella
Transporte de
botellas
Unin de
botellas
.
.
.
Transporte de
unin de botella
Pegado de
cartn y sellado
con cinta
metlica
Trasporte al
tapizado
Forrado de
butaca tapizado
Inspeccin de
tapizado
10
Transporte de
materia prima
Lavado de
botellas
Tiemp
o en
minuto
5
10
.
.
.

35 | P g i n a
Trasporte a
almacenamiento
Almacenamiento
de producto
terminado
TOTAL
.
5
50
4
6
99
Diagrama de flujo
Transport Inspeccin
De materia
e
prima
Inicio
Transport
e
Almacenamiento
Transporte
Lavado
de
botella
Almacenamiento.
Secado
de botella
Inspecci
n

36 | P g i n a
Tapizado
Pegado de
cartn
Unin de
botellas

37 | P g i n a

38 | P g i n a

39 | P g i n a
Patente de la empresa butaca s. A

Patente de Invencin protege todo nuevo producto o procedimiento
que ofrece una nueva manera de hacer algo, o una nueva solucin
tcnica a un problema. Una Patente de Modelo de Utilidad protege
toda nueva forma, configuracin o disposicin de elementos, de algn
artefacto, herramienta, instrumento, mecanismo u otro objeto o de
alguna parte del mismo, que permita un mejor o diferente
funcionamiento, utilizacin o fabricacin del objeto que le incorpore o
que le proporcione alguna utilidad, ventaja o efecto tcnico que antes.
Es por eso que la patente para nuestra empresa para patentar nuestro
producto es sumamente importante.
Para solicitud de nuestra patente se hizo los siguientes pasos:
Petitorio o formulario mediante el cual se solicita formalmente la
patente, en la que se hacen constar los datos de identificacin del
solicitante, inventor, apoderado o representante legal (si es el caso),
ttulo o nombre de la invencin. Documento tcnico de la solicitud de
patente, es el documento donde el inventor describe de una manera
detallada la invencin, siguiendo una estructura determinada.
Estructura del documento tcnico de patente: Descripcin, explicacin
clara y completa de la invencin. Reivindicaciones, una o varias que
definan la materia que se desea proteger. Las reivindicaciones son las
caractersticas tcnicas novedosas de la invencin, para las cuales se
reclama la proteccin legal mediante la patente. Dibujos o figuras
cuando fuese necesario para comprender la invencin. Resumen,
sntesis de la divulgacin tcnica contenida en la solicitud de patente.
El resumen servir slo para fines de informacin tcnica y no tendr
efecto alguno para interpretar el alcance de la proteccin solicitada.
Importancia
La importancia del prototipo es para emplear pruebas antes de
proceder en la fabricacin del producto, la finalidad e importancia del
prototipo del producto butaca es con el fin de advertir posibles fallas
en el funcionamiento o proceso. Tras dichas pruebas y anlisis del
40 | P g i n a
prototipo podemos contar con la informacin para poder fabricar el

producto general y sacarlo al mercado. El prototipo es de vital
importancia dentro de nuestro producto ya que por medio del
detectamos los errores y hacemos mejoras que hagan nuestro
producto sea de gran calidad y que satisface las necesidades de los
clientes. El prototipo de la butaca puede usarse como un modelo para
ser exhibido y dar a conocer la importancia de su fabricacin y su uso.
La elaboracin del prototipo de la butaca paso por ciertos procesos
que conllevaron a las mejoras del producto en general, durante la
elaboracin del prototipo se hicieron diferentes diseos, pruebas,
mejoras etc. hasta lograr un prototipo que sirviera de modelo para dar
a conocer la importancia y caractersticas del producto.
El diseo preliminar del prototipo de la butaca es la representacin de
cmo ser el producto antes de ser lanzado al mercado pero con la
posibilidad de hacer ajustes antes de ser totalmente el producto
general, durante este diseo se hicieron los primeros prototipos en
dibujo luego a mano hasta terminar en proceso que conllevo a la
representacin fsica del producto final, en nuestro diseo preliminar
se tom en cuenta los cost, la calidad y el rendimiento del producto
con en el fin de que sea un diseo de producto competitivo en el
mercado.
Caractersticas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Liviano (sin peso)

Cmodo
Sirve de asiento y adorno
Tiene un ciclo de vida indefinido.
Ayuda a la conservacin del medio ambiente
Puede ser reparado
Se puede conocer antes de comprarse.
Es un producto con constante innovacin
Importancia ambiental

41 | P g i n a
Es un producto nuevo hecho de material reciclado de ah la

importancia ambiental de la butaca se basa directamente con la
conservacin del medio ambiente por que la materia prima
principal es una de las contaminante del medio ambiente a nivel
mundial esta materia prima son las botellas plsticas y el cartn
estas dos materia prima son producto que las personas por un
momento utilizan y luego son desechadas a las calles causes o
basureros.
El objetivo de la empresa es conservar el medio ambiente
atreves de estas materia hacindola reusable y a la misma ves a
la creacin de un producto nuevo o innovado.
En el impacto indirecto tambin se toma en cuenta el destino que
tienen las botellas de plstico despus de su uso ya que si no se
desechan
adecuadamente
terminan
en
los rellenos
sanitarios donde contaminan an ms el medioambiente y en
caso de llegar al mar ponen en riesgo la vida de los animales
acuticos.
Ley de seguridad e higiene
Empresa butaca s, a
Para establecer la ley de seguridad e higiene en nuestra empresa nos
basamos en la ley 618 art 82, inciso 4 de la constitucin poltica de la
repblica de Nicaragua reconoce el derecho de los trabajadores a
condiciones de trabajo que les aseguren en especial: la integridad
fsica, la salud, la higiene y la disminucin de los riesgos laborales
para hacer efectiva la seguridad ocupacional del trabajador.
Basado en este artculo establecimos la siguiente ley
Todo empleador tiene la obligacin de adoptar medidas preventivas
necesarias y adecuadas para proteger eficazmente la vida y salud de
sus trabajadores, acondicionando las instalaciones fsicas y
proveyendo el equipo de trabajo necesario para reducir y eliminar los
riesgos profesionales en los lugares de trabajo. En otros artculos se
sealan la obligacin del empleador de pagar las indemnizaciones por
42 | P g i n a
muerte o incapacidad por accidentes o riesgos profesionales, cuando

el empleador no haya afiliado al trabajador.
Calidad
de aire en
espacios
cerrados
humo de tabaco. Hoy es el tabaquismo rara vez se tolera en un
entorno
de
trabajo.
Terminales
de
computadora
el creciente uso de computadoras y monitores de computadoras en el
lugar de trabajo ha generado un intenso debate sobre los riesgos
posibles a los que el usuario est expuesto.
1. dificultades visuales.
2. Riesgos por radiacin.
3. Dolores musculares.
4. Estrs en el trabajo.
el diseo de equipos manufactureros con dispositivos de seguridad e
interruptores de la energa incorporados, es de directa importancia
para la industria, estas protecciones (conocidas como resguardos)
deben suministrar una proteccin positiva, no ocasionar molestias al
operador, no interferir con la produccin, resistir al uso normal,
prevenir todo acceso a la zona de peligro, no constituir un peligro por
s mismos y funcionar con un mnimo esfuerzo.
La ley de seguridad e higiene se basar en las reas de:
Limpieza:
Identificar y desechar contaminante de materia prima.
Controlar la supervisin de limpieza.
Secar bien las botellas para evitar alguna bacteria.
Clorar el agua del lavado de botella.
rea de tapizado:
43 | P g i n a
Orden de materia prima (cuerina)

Limpieza del rea en el corte.
EPP utilizado buen uso.Verificar el uso adecuado de EEP.
Criterios legales:
Se debe aislar toda actividad que sea peligroso o que pueda resultar
perjudicial para la salud de los trabajadores. Los locales deben
construirse sobre el nivel del suelo y estar dotado con ventanas. Los
techos deben tener una altura de por los menos 3metros.
En la industria moderna en el lugar de trabajo existen diversos riesgos
laborales y es por esto que se debe estudiar las condiciones
materiales que pueden poner en peligro la integridad fsica de los
trabajadores para tomar acciones con el fin de proteger a los
colaboradores contra los factores de riesgos que pueden ocasionar
accidentes de trabajo o enfermedades profesionales.
Al crear condiciones seguras e higinicas se logra tener un ambiente
laboral favorable en el que los trabajadores puedan ejercer sin
problemas sus labores satisfaciendo sus necesidades de un trabajo
digno y a la vez se incrementa la productividad de la empresa.
Orden y limpieza:
Se deben eliminar los materiales y productos innecesarios
Las herramientas y el equipo deben estar ordenados
Corredores y pasadizos deben estar despejados y marcados.
Los depsitos y las zonas de almacenamiento deben marcarse.
Las zonas de trabajo deben mantenerse limpias.
La ropa de trabajo debe mantenerse limpia.
El rea de trabajo estar ordenada y se mantendr la limpieza; estarn

sealizados los corredores, vas de acceso y salidas. Se dispondr de
44 | P g i n a
un lugar especfico conde estn ubicados los materiales

herramientas y tambin estarn debidamente sealizado.
Iluminacin:
La luz debe difundirse de manera uniforme; las sombras deben ser
tenues. Es preciso evitar los contrastes luminosos excesivos entre el
objeto trabajado y el espacio circundante.
En la elaboracin de nuestro producto al tener procesos que no
necesitan de mucha precisin se deber tener un nivel mnimo de
iluminacin de 150 lux.
Se instalaran lmparas de luz fluorescente a una altura con la cual
evitemos el deslumbramiento. Y dos ventanas para aprovechar la luz
natural del da.
Se deben tener en cuenta las observaciones siguientes:
Se debe instalar un conmutador independiente para la fila de los
aparatos de alumbrado que estn ms cerca de las ventanas.
Evitar utilizar superficies de trabajo muy brillantes o luminosas.
Emplear una iluminacin localizada.
Limpiar las instalaciones de alumbrado con regularidad y aplicar
un plan de mantenimiento.
Evitar el contacto directo del ojo con las fuentes de luz colocndolas
en un lugar adecuado o empleando difusores.

45 | P g i n a
Bibliografa
https://
www.negosiosyemprendimiento.org
https:// www.scielo.cl
https:// www.wikipedia.com
https:// www.minhacienda.gov.co

46 | P g i n a

Ingenieria de Sistemas Costos de Produccion

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Obtener una rentabilidad que le permita a la empresa competir

Ser una empresa lder en el mercado con excelente reputacin.

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1.3 MISION Y VISION

Nuestra visin es lograr alcanzar la eficiencia con el objetivo de ser una

Promover el xito de comercializacin de nuestro producto satisfaciendo

A LA LIBERTAD POR LA UNIVERSIDAD!

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La materia prima principal:

2.2 comparacin del producto con la competencia.

Para el presente proyecto hemos decidido considerar como competencia indirecta

Anlisis FODA De La Competencia Directa

Trato directo con el Trato directo con Variedad del Producto.

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de Popularidad del vino.

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Popularidad del vino.

Anlisis FODA De La Competencia Indirecta

Venta al por menor y mayor.

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2.5 principales clientes

Margen tras 20% de descuento

Margen tras 10% de descuento

Precio de venta oficial de la butaca 125

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2.8 Estrategia de marketing

A LA LIBERTAD POR LA UNIVERSIDAD!

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Tabla de estudio de la poblacin:

Los bancos (butacas) por ser un producto innovador y de material reciclable

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3.2 capital fijo.

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Esponja solidifica rellena las partes vaca entre las botellas

Los cost de esta materia son

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3.9- Mano de Obra, su Costo, Disponibilidad y Productividad

La disponibilidad de cada trabajador de la empresa bancos S,A es totalmente

A LA LIBERTAD POR LA UNIVERSIDAD!

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Esta maquinaria de manguera hidrulica servir en nuestro proceso de

Soplete para secado.

Maquina pegadora y selladora

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Segn su tamao: Pequea empresa.

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muebleras__ otros _