CONCEPTUALIZACIN Y

TIPOLOGAS
DE LA
SPIN-OFF UNIVERSITARIA
Jos Mara Beraza
Universidad del Pas Vasco
1

Contexto
Desarrollo econmico y social
Innovacin
Transferencia de conocimiento cientfico tecnolgico
Nuevas empresas de base tecnolgica
Creacin de spin-offs universitarias
2

Objeto

Precisar el verdadero alcance del

concepto de spin-off universitaria.
Identificar las mltiples realidades que
abarca el concepto de spin-off
universitaria, organizndolas mediante
tipologas.
3

CONCEPTUALIZACIN
DE LA
SPIN-OFF UNIVERSITARIA
Jos Mara Beraza
Universidad del Pas Vasco
4

Metodologa

Revisin de la literatura existente sobre

los conceptos de empresa de base
spin-off
y
spin-off
tecnolgica,
universitaria.

Estructura del estudio

Las nuevas empresas de base tecnolgica.

Delimitacin y alcance del concepto general
de spin-off.
Delimitacin y alcance del concepto general
de spin-off universitaria.
Conclusiones.
6

Las nuevas empresas

de base tecnolgica

Las nuevas empresas de base

tecnolgica
No existe acuerdo sobre la denominacin que
reciben.
Se incluyen nombres tales como Nuevas Empresas de
Base Tecnolgica, Pequeas Empresas de Base
Tecnolgica, Pymes de Alta Tecnologa, Pymes
innovadoras.

Las nuevas empresas de base

tecnolgica
Los estudios empricos que utilizan
muestras amplias suelen usar definiciones
menos restringidas, basadas en criterios
aplicables a los datos disponibles.

Indicadores del nivel tecnolgico

Gasto en I+D (%/ventas).

Personal de I+D (%/personal).
Nmero de patentes.
Ventas de productos innovadores (%/ventas).
Ingresos por ventas de patentes, licencias y
Know-how.
Nmero de innovaciones.
10

Nuevas empresas basadas en el

conocimiento

Desde el punto de la universidad, la aplicacin

de este criterio excluira a un gran nmero de
reas acadmicas como potenciales creadoras de
nuevas empresas de base tecnolgica.

11

Delimitacin y alcance del concepto

general de spin-off

12

Delimitacin y alcance del concepto

general de spin-off

El concepto anglosajn spin-off no parece

presentar una acepcin clara y sin ambigedades
en cuanto a las realidades que abarca.

13

Condiciones necesarias

Debe generarse a partir de una organizacin

existente.
Debe concernir a uno o varios individuos de esta
organizacin.
Debe suponer la salida efectiva de estos
individuos de la organizacin que les emplea para
crear una nueva organizacin.
14

Condiciones no necesarias

Que la organizacin madre estimule o preste

algn tipo de apoyo para la creacin de la
nueva organizacin.
Que la nueva organizacin se cree para
explotar una idea que derive de alguna forma
de la actividad de la organizacin madre, salvo
que no exista algn tipo de estmulo o apoyo
por parte de la organizacin madre.
15

Delimitacin y alcance del concepto

general de spin-off universitaria

16

Delimitacin y alcance del concepto

general de spin-off universitaria
Tampoco el concepto de spin-off universitaria
parece presentar una acepcin clara y sin
ambigedades en cuanto a las realidades que
abarca.

17

Ejemplo MIT

Roberts y Malone (1996) estiman que el MIT ha

generado una media de 6,4 spin-offs por ao a lo
largo de los ltimos 30 aos.
Bray y Lee (2000) hablan de una tasa media anual
de creacin de 25 spin-offs a lo largo de los
ltimos 20 aos.
Un estudio realizado por el Banco de Boston en
1997 da la cifra de ms de 4.000 spin-offs y una
tasa media anual de ms de 130 spin-offs creadas
por ao.
18

Delimitacin y alcance del concepto

general de spin-off universitaria
Adems, el hecho de que se utilicen trminos
distintos para referirse, en ocasiones, al mismo
fenmeno y, en otras, a fenmenos distintos,
aumenta la confusin y dificulta su anlisis.

19

Algunos trminos utilizados

As, algunos de los trminos utilizados para

identificar a este tipo de empresas son los de
spin-offs universitarias, spin-offs acadmicas,
spin-offs basadas en el conocimiento o spinoffs tecnolgicas. Tambin se suelen utilizar los
trminos spin-out y start-up, en lugar de spinoff, para referirse a este fenmeno.

20

Definicin operativa de la OCDE

Una nueva empresa que incluya a un empleado de

la universidad como fundador o que explota la
licencia de una tecnologa de una universidad o en
la que la universidad tiene una participacin en el
capital.

21

Encuestas nacionales y
supranacionales sobre transferencia
de conocimiento universitaria
En los ltimos aos, conforme se ha ido
impulsando en el entorno universitario la
transferencia de conocimiento, en general, y la
creacin de spin-offs, en particular, han ido
apareciendo en distintos pases organismos que se
encargan de recopilar y difundir informacin
peridica sobre estas actividades.

22

La AUTM survey

Utiliza el trmino start-up con el significado de

una nueva empresa cuya formacin depende de
la licencia de los derechos de la propiedad
intelectual de la universidad.

23

UNICO

Utiliza el trmino Spin-out con el significado de

una nueva empresa cuya formacin est basada
en la propiedad intelectual y personal de la
universidad.

24

RedOTRI
Utiliza los trminos spin-off y start-up.

Las spin-offs son nuevas empresas creadas para

comercializar una invencin desarrollada por la
universidad, y fundadas por personal de la propia
institucin.
Las start-ups son nuevas empresas creadas para
comercializar una invencin desarrollada por la
universidad, pero fundadas por personal ajeno a
la misma.
25

La Higher Education-business and

Com m unity I nteraction

Utiliza los trminos spin-off y start-up.

Las spin-offs son nuevas empresas que explotan la

propiedad
intelectual
perteneciente
a
la
universidad.
Las start-ups son igualmente nuevas empresas
pero que no estn basadas en la propiedad
intelectual de la universidad.

26

Netval
Utiliza igualmente los trminos spin-offs y start-ups.

Las spin-offs son empresas creadas por profesorado

universitario y/o basadas en la propiedad intelectual de la
universidad y/o en las que la universidad participa en el
capital social.
Las start-ups son empresas constituidas con algn tipo de
apoyo por parte de la universidad y que probablemente
estn localizadas en una incubadora universitaria, pero que
no cumplen los requisitos para ser consideradas spin-offs.

27

El P roTon Europe survey

Utiliza los trminos spin-off y start-up.

Las spin-offs son nuevas empresas con un

modelo de negocio y tecnologa basados
principalmente en conocimiento generado por
el organismo pblico de investigacin.
Las start-ups son nuevas empresas creadas por
emprendedores universitarios, excluidas las
spin-offs.
28

Condiciones necesarias

Es una nueva empresa con personalidad jurdica

propia, lo que implica que no es parte integrante
de la universidad de la que ha surgido y que, por
tanto, dispone de una cierta libertad en cuanto a la
eleccin del modo de organizacin que mejor se
adapta a sus necesidades.
La nueva empresa es creada con el fin de explotar
conocimientos desarrollados por la actividad de
investigacin en la universidad.
29

Condiciones no necesarias

Que sean fundadas por miembros de la

comunidad universitaria.
Que el conocimiento en que se basan no
tiene que estar necesariamente protegido y
ser licenciado a la nueva empresa.
Que la universidad le preste apoyo.

30

Conclusiones

31

Conclusiones

La definicin de spin-off universitaria

propuesta supone diferenciar en cierta
medida el concepto genrico de spin-off y el
de spin-off universitaria.

32

Conclusiones

Esta definicin supone tambin diferenciar en

cierta medida el concepto de nueva empresa
de base tecnolgica y el de spin-off
universitaria.

33

Conclusiones
Relacin entre los conceptos de nueva
empresa de base tecnolgica, spin-off y spinoff universitaria
Spin-off

NEBT

Spin-off
universitaria

34

TIPOLOGA DE LAS SP I N-OFFS

EN UN CONTEXTO
UNIVERSITARIO: UNA
PROPUESTA DE CLASIFICACIN
Jos Mara Beraza
Universidad del Pas Vasco
35

Metodologa

Revisin de la literatura existente sobre los

diferentes criterios de clasificacin de las spinoffs universitarias.

36

Estructura del estudio

Identificacin de diferentes criterios de clasificacin de la
spin-off universitaria.

Segn la actitud de la universidad.

Segn el status de las personas que han dado origen a la idea.
Segn si el investigador se convierte en emprendedor.
Segn si se transfiere conocimiento patentado.
Segn la participacin de socios externos en el capital de las spinoffs.
Segn el tipo de actividad.
Segn el modelo de desarrollo seguido por la spin-off.

Propuesta de una tipologa.

Conclusiones.

37

Segn la actitud de la universidad

Pull/

spontaneously/ passive spin-offs.

Push/

planned/ active spin-offs.

38

Segn el status de las personas que

han dado origen a la idea

Spin-offs acadmicas.

Spin-offs de estudiantes.

39

Segn si el investigador se
convierte en emprendedor

Intrapreneurial/
spin-offs.

orthodox/

inventor-led

Extrapreneurial/ technology/ shopper-led

spin-offs.

40

Segn si se transfiere
conocimiento patentado o no

Assigned technology based spin-offs.

Non-assigned technology based spin-offs.

41

Segn la participacin de socios

externos en el capital de las spin-offs

External equity backed spin-offs.

Non-external equity backed spin-offs.

42

Segn el tipo de actividad

Consultancy and R&D contracting

offs.

spin-

Product oriented mode spin-offs.

Technology asset oriented mode spin-offs.

43

Segn el modelo de desarrollo

seguido por la spin-off

Growth spin-offs.

Lifestyle spin-offs.

Prospector spin-offs.

44

Propuesta de una tipologa

Spin-off independiente.

Spin-off vinculada.

Joint venture.

Spin-off subsidiaria.
45

Spin-off independiente
Pocos accionistas
individuales

Fundadores
Universidad

Conocimiento tcito

Nueva
spin-off

47

Spin-off vinculada

Pocos accionistas
individuales

Licencia
IP
Royalties o capital
Universidad

Nueva
spin-off

Staff
Fundadores

pblico
C-R
universidad

48

Joint venture
Licencia

Capital

IP

Royalties o capital
Universidad

Capital

Nueva
spin-off

Staff

Una o ms
empresas
existentes

Staff

C-R

49

Spin-off subsidiaria

Staff

Capital

Empresa
existente

Licencia
IP
Royalties
Universidad

Nueva
spin-off

Staff

C-R

50

Conclusiones

51

Conclusiones

Las
spin-offs
universitarias
son
extraordinariamente heterogneas y sus
lmites pueden variar significativamente
segn la percepcin de los distintos autores.

52

Conclusiones
Cuatro criterios parecen alimentar la confusin
existente sobre los fenmenos que contiene el
concepto de spin-off universitaria:

La actitud de la universidad.
El status de las personas que han dado origen a la
idea.
Si el investigador se convierte en emprendedor.
Si se transfiere conocimiento patentado.
53

Conclusiones
La falta de un marco general que especifique
el tipo de fenmeno en consideracin no slo
conduce a burdas generalizaciones de los
resultados de investigaciones, sino que
tambin contribuye a la obtencin de pobres
resultados empricos, debido a la no
comparabilidad tanto de las muestras como
de las situaciones estudiadas.

54