Conceptos Narda

Presupuesto
Se le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una
actividad econmica (sea personal, familiar, de un negocio, una empresa, una
oficina, un gobierno, etc) durante un periodo de tiempo, por lo general un
trimestre, un semestre o un ao.

Los 5 Tipos de presupuestos ms usuales:

- presupuesto de ingresos y gastos: el presupuesto de ingresos est formado
por la previsin de los recursos que la entidad espera obtener en el ao para
financiar los gastos que figuran en los presupuestos de gastos. El presupuesto
de gastos comprender todos los egresos previstos para el logro de los
objetivos y metas de la empresa, sostenimiento administrativo de la misma.
- presupuesto tradicional:

- presupuesto operativo: es un documento que recoge, en trminos

econmicos, la previsin de la actividad productiva de la empresa en un futuro.
Suele incluirse como parte del presupuesto econmico.

- presupuesto de capital: es el proceso de planeacin y administracin de la

inversin a largo plazo de la empresa. Mediante este proceso los gerentes de la
organizacin tratan de identificar, desarrollar y evaluar las oportunidades de
inversin que pueden ser rentables para la compaa.

- presupuesto maestro: es el principal presupuesto de una empresa, es decir, la

culminacin de todo un proceso, de planeacin y por lo tanto, comprende todas
las reas de tu negocio, como son ventas, produccin, compras, etc, y por eso
se llama maestro.
Otros tipos de presupuestos:
-

Presupuesto por funciones

Presupuesto base cero
Presupuesto de desempeo

Presupuesto participativo

Los presupuestos se elaboran de la siguiente manera:

1- Se escribe una lista de los gastos regulares y proyecciones de la
empresa.
2- Ordena los gastos por rubros para visualizarlos mejor.
3- Considera las posibles variantes en costos derivados de cambios de
temperatura, moneda, etc.
4- Define las prioridades para mantener los lmites de gastos.

Punto de equilibrio
Una de las herramientas administrativas de mayor importancia, fcil de aplicar
y que nos provee de informacin importante es el punto de equilibrio.
El punto de equilibrio es aquel en el que los ingresos son iguales a los costos,
esto es, en el que se obtiene un beneficio igual a cero. La empresa no tiene
beneficios ni perdidas.

Finalidad u objetivo del punto de equilibrio

Establecer la cantidad mnima que el proyecto debe producir de un artculo
para que su venta aporte utilidades econmicas a la empresa.

Importancia
Es una herramienta financiera muy importante y complementaria en los
mtodos de evaluacin de proyectos de inversin. Permite a los directivos de la
empresa planear la utilidad a obtener.

Alcuota
Significa repartir dinero en partes iguales.

Costo
Es el sacrificio econmico que una empresa realiza para obtener un retorno
futuro.
Esto quiere decir que sacrifico algo en el da de hoy, porque quiere obtener
ms el da de maana.

Gasto
No forma parte de la produccin de un producto.

Caractersticas de los costos:

Claridad: presentar cifras de forma clara y comprensiva a los directivos de la
empresa.
Veracidad: los costos han de ser objetivos y confiables.
Comparabilidad: para tener la seguridad de que los costos son estndar,
debemos comparar el costos anterior con el costo nuevo.
Utilidad: el sistema de costo ha de planearse de forma que sin fallar a los
principios contables, rinda beneficio a la direccin de la empresa

Costo fijo:
Son gastos de la actividad que no dependen del nivel de bienes o servicios
producidos por la empresa.
Ejemplos:
-

Renta del local

Costo por personal de vigilancia
Contratacin de una firma de abogados
Servicio de telfono
Servicio de internet
Sueldos
Pago de seguros

Gasto de oficina
Predial

Costo variable
Son gastos que cambian en proporcin a la actividad de una empresa.
Ejemplos:
-

Materia prima
Mano de obra asociada a la produccin
Combustible
Envases, embalajes y etiquetas
Consumos energticos
Mantenimiento

Costo total
El costo total son todos aquellos costos en los que incurre en un proceso de
produccin o actividad. Se calcula sumando los costos fijos y los costos
variables.