FACTORES DE RIESGOS GLOBALES

Contenido
INTRODUCCION.....................................................................................................................3
FACTORES DE RIESGOS GLOBALES.................................................................................4
RESUMEN EJECUTIVO......................................................................................................4
Caso 1: Las semillas de la distopa.....................................................................................4
Caso 2: Qu tan seguras son nuestras garantas?..........................................................5
Caso 3: El lado oscuro de la conectividad..........................................................................5
Informe especial: El Gran terremoto del Oriente de Japn...............................................6
50 Riesgos Globales..............................................................................................................6
los 5 primeros en trminos de probabilidad....................................................................7
Los 5 primeros en trminos de impacto..........................................................................7
Los Centros de Gravedad de 2012 son los siguientes:..................................................8
Constelaciones de riesgo e Impactos Potenciales..........................................................10
Tendencias e incertidumbres.............................................................................................13
CONCLUSIONES..................................................................................................................18
RECOMENDACIONES..........................................................................................................18
GLOSARIO............................................................................................................................18
EGRAFIA...............................................................................................................................18

INTRODUCCION
Este trabajo est elaborado en base a un estudio que se realiz sobre los factores de
riesgos que son amenaza en todo el mundo, identificndose 50 riesgos globales a travs
de cinco categoras. El informe hace hincapi en el efecto singular de una constelacin
particular de los riesgos globales en lugar de centrarse en un solo riesgo existente. Tres
constelaciones diferentes de los riesgos que presentan una amenaza muy grave para
nuestro futuro, la prosperidad y la seguridad de salir de una revisin de este ao a un
conjunto de riesgos.

FACTORES DE RIESGOS GLOBALES

RESUMEN EJECUTIVO
Los Riesgos Globales del Foro Econmico Mundial 2012 se basa en una encuesta de 469
expertos de la industria, el gobierno, la academia y la sociedad civil que analizan los 50
riesgos globales a travs de cinco categoras. El informe hace hincapi en el efecto singular
de una constelacin particular de los riesgos globales en lugar de centrarse en un solo
riesgo existente. Tres constelaciones diferentes de los riesgos que presentan una amenaza
muy grave para nuestro futuro, la prosperidad y la seguridad de salir de una revisin de
este ao a un conjunto de riesgos.
Los tres casos de riesgo describen los vnculos a travs de una seleccin de los riesgos
globales, su interaccin y cmo es probable que se desarrollen a lo largo de los prximos
10 aos. Los casos se basan inicialmente en un anlisis cuantitativo de las interconexiones
identificadas en el estudio y luego desarrollndose a travs de un anlisis cualitativo
realizado a travs de un Foro de todo el mundo, talleres y debates de seguimiento con
asesores del proyecto.

Caso 1: Las semillas de la distopa

Dystopia, lo contrario de una utopa, describe un lugar donde la vida est llena de la
dificultad y carente de esperanza. El anlisis de los vnculos entre los diversos riesgos

globales revela una constelacin del ao fiscal, demogrfico y riesgos para la sociedad de
un futuro distpico de sealizacin de gran parte de la humanidad. La interaccin entre
estos riesgos podra resultar en un mundo donde una gran poblacin se sostiene con
crnicos niveles altos de desempleo, mientras que al mismo tiempo, la mayor poblacin de
jubilados en la historia se vuelve dependiente y fuertemente endeudados los gobiernos.
Jvenes y mayores podran enfrentar una brecha de ingresos, as como un dficit de
competencias tan amplias como para amenaza social y poltica estable.
Este caso pone de relieve el peligro que podra surgir de la disminucin de
las condiciones econmicas en peligro, los contratos sociales entre los estados y los
ciudadanos. En la ausencia de alternativas viables, esto podra precipitar una espiral
descendente de la economa mundial impulsada por el proteccionismo, el nacionalismo y el
populismo.

Caso 2: Qu tan seguras son nuestras garantas?

A medida que el mundo se hace cada vez ms complejo e interdependiente, la capacidad
para administrar los sistemas que sustentan nuestra prosperidad y la seguridad est
disminuyendo. La constelacin de los riesgos derivados de tecnologas emergentes, la
interdependencia financiera, de recursos, el agotamiento y el cambio climtico, expone a la
naturaleza dbil y frgil de las garantas existentes: las polticas, normas, reglamentos o
instituciones que sirven como un sistema de proteccin. Nuestras garantas ya no se
ajustan a la gestin de los recursos vitales y garantizan el orden de los mercados y de la
seguridad pblica. La interdependencia y la complejidad inherente a la globalizacin es
necesario para involucrar a un grupo ms amplio de partes interesadas para establecer con
mayores garantas adaptables que podran mejorar efectiva y oportunamente las
respuestas a los riesgos emergentes.

Caso 3: El lado oscuro de la conectividad

Los impactos de la delincuencia, el terrorismo y la guerra en el mundo virtual todava no
han sido igual que la del mundo fsico, pero existe el temor de que esto podra
cambiar. La hiperconectividad es una realidad. Con ms de cinco mil millones mviles
de telfonos, junto con la conectividad a Internet y basadas en aplicaciones nube, la vida
cotidiana es ms vulnerable a las amenazas informticas e interrupciones digitales. La
constelacin relacionada con los riesgos globales en este caso, pone de manifiesto que los
incentivos estn desalineados con respecto a la gestin de este desafo global. La
seguridad en lnea es ahora considerado un pblico bueno, lo que implica una necesidad
urgente de fomentar la mayor participacin del sector privado, el compromiso es reducir la
vulnerabilidad de la informacin clave de sistemas de tecnologa. Mientras que el material
significativo y los recursos humanos se requiere en el pasado a ejercer una influencia
poltica o econmica a escala global, las fronteras se han convertido en permeable como
los cambios de poder de la fsica al mundo virtual. Un espacio digital sano es necesario
para asegurar la estabilidad en la economa mundial y el equilibrio de poder.

Informe especial: El Gran terremoto del Oriente de Japn

Esta seccin del informe presenta un examen especial de la importancia de las lecciones
aprendidas en el 2011: terremoto, tsunami y la posterior crisis nuclear en Fukushima,
Japn. Se centra en el papel de liderazgo, los retos para la comunicacin efectiva en esta
era de la informacin y los modelos de negocio flexibles en respuesta a las crisis de
magnitud imprevista.

50 Riesgos Globales
Estructurado en una perspectiva de 10 aos, la encuesta capt la percepcin de
impacto, la probabilidad y la interconexin de 50 riesgos prevalentes mundiales. Las figuras
4 y 5 muestran, respectivamente, las puntuaciones medias de la cinco riesgos que se

evaluaron en la encuesta de este ao por tener la mayor probabilidad percibida y el

impacto potencial en los prximos 10 aos (vase el Apndice 2 para un desglose completo
de respuestas a la encuesta).

Figura 4:

los 5 primeros en trminos de probabilidad

La disparidad severa de ingresos..4,03
Crnicos desequilibrios fiscales.4,03
El aumento de las emisiones de gases de efecto invernadero3,88
Los ciberataques..3,80
Las crisis de abastecimiento de agua...3,79

12345

muy casi
improbable cierto
Figura 5:

Los 5 primeros en trminos de impacto

Mayor fracaso financiero sistmico..4,08
Las crisis de abastecimiento de agua3.99
Las crisis de escasez de alimentos3,93
Crnicos desequilibrios fiscales...3,87
La extrema volatilidad de la energa
y los precios de la agricultura...3,81
12345
bajo alto
impacto impacto
Como se explica en el apartado de metodologa, el informe de 2012 introduce el concepto
de centros de gravedad - los riesgos percibidos por los encuestados para ser de mayor
importancia sistmica dentro de cada una de las cinco categoras de riesgo.
Para el riesgo relacionado con la planificacin, los centros de la gravedad deben servir
como puntos focales para orientar las intervenciones estratgicas.

Los Centros de Gravedad de 2012 son los siguientes:

- Los desequilibrios fiscales crnicos (econmico)
- Las emisiones de gases de efecto invernadero (medio ambiente)
- Fracaso de la gobernanza mundial (geopoltica)
- El crecimiento insostenible de la poblacin (sociedad)
- Sistemas de fallo crtico (tecnolgica)

El informe tambin mira hacia el futuro a los factores X, que requieren ms investigacin.
La nocin de una erupcin volcnica de invierno, la epigentica y mega accidentes son
algunos de los factores X para su futura consideracin.
Este informe sirve como la base de investigacin en la cual la respuesta de la red riesgo
trabaja en el mapeo, monitoreo, manejo y mitigacin de los riesgos globales.
Glosario
Cinco

categoras

de

riesgo

en

el

informe:

econmico,

ambiental,

geopolticos, sociales y tecnolgicos.

Los centros de gravedad son los riesgos de mayor importancia sistmica, como
identificados por la Encuesta Global de Riesgos.
Conectores crticos son los riesgos vinculados a los centros mltiples de la gravedad, y une
a los cinco centros de gravedad en un sistema coherente.
En este informe, los riesgos globales se define como tener el mbito de aplicacin global
geogrfica, entre la industria pertinente, la incertidumbre en cuanto a cmo y cundo que
va a ocurrir, y los altos niveles de impacto econmico y / o social que requiere una
respuesta multisectorial.
Las seales dbiles muestran los eslabones ms dbiles a otros riesgos y altas
incertidumbres en cuanto a la variacin en las calificaciones de la encuesta de impacto y
probabilidad.
Factores X estn surgiendo preocupaciones de posible importancia futura, y con
consecuencias desconocidas. Aunque no se consideran entre los riesgos globales
encuestadas, que fueron presentadas por expertos como temas a monitorear en el futuro.

Caso 2: Qu tan seguras son nuestras garantas?

El anlisis de la Estudio de Riesgos Globales revel que el riesgo de consecuencias de la

regulacin negativas no intencionadas, fue conectado con muchos otros riesgos globales.
Esto indica un largo alcance en las debilidades reglamentarias y sugiere que puede ser,
quedando atrs en nuestra capacidad, para proteger los sistemas que sostienen el
crecimiento y la prosperidad. Para una proteccin, el equilibrio correcto - ni tan laxa
(estricta), ni tan estricta que lleven a consecuencias perjudiciales - que necesitamos un
sistema ms flexible, orientado al futuro. Esto se aplica a una amplia gama de temas, tales
como las finanzas globales, redes de transporte, y la nueva ciencia tecnolgica emergente,
la escasez de recursos, el clima y la biodiversidad. Los procesos existentes para las
normas que establecen tienden a centrarse en industrias especficas, sectores o acciones,
y son a menudo excesivamente complicados, insuficientes, fragmentados y lentos para
responder al ritmo de aceleracin del cambio global. Un cambio de mentalidad pide, lo que
las polticas, reglamentos o las instituciones pueden ofrecer a una proteccin vital en forma
ms gil y coherente.

Constelaciones de riesgo e Impactos Potenciales

El 14 de abril de 2010, una nube de ceniza volcnica de Islandia se extendi desde travs
de los cielos del norte de Europa. La puesta a tierra de miles de vuelos fue ordenada por la
Organizacin Internacional de Aviacin Civil (OACI), de acuerdo a las garantas
desarrolladas tras el fracaso de algunos motores a reaccin en la erupcin volcnica
Pinatubo de 1991. Inicialmente, esto era ampliamente visto como una precaucin sensible
debido a la falta de claridad en cun grande es el riesgo de que la ceniza podra
representar para la seguridad del vuelo. Despus de slo unos pocos das, con millones de
personas y mercancas abandonados a su suerte, las compaas areas y los aeropuertos
se enfrentan miles de millones de dlares en prdidas y el volcn Eyjafjallajkull sigue
arrojando ceniza en el cielo, el riesgo de reanudacin de vuelos comenz a tener valor.
Algunas lneas areas enviaron vuelos de prueba en la nube. Al volver, sin evidencia de
dao a sus motores, un proceso ad hoc de relajar las regulaciones comenz.
En retrospectiva, result que la normativa en este caso haba sido inicialmente demasiado
estricta. Como resultado, durante unos pocos das frustrantes, a muchas personas se les

neg

el

transporte

areo.

Pero,

cul

era

la

alternativa?

Qu

pasa

si

no hubieran existido garantas, no habra vuelos conectados sobre tierra, el riesgo seria
real, y miles de personas habran muerto como resultado de mltiples fallas
en los planos del motor?
Ms all de la tragedia inmediata, el resultado podra ser casi un colapso en la confianza
del pblico en la seguridad de vuelo. En un intento por recuperar esa confianza, es
probable que los reguladores hubieran sentido la necesidad de definir nuevas normas que
eran innecesariamente estrictos, ya que el pndulo oscila en el ltimo choque agudo
pasado.

El Informe Especial de riesgos Mundiales 2012 en Japn muestra cmo un caso dinmico
similar llevado a su fin, como la crisis mundial desencadenada en Fukushima provoc la
ansiedad global del pblico sobre la energa nuclear. Ese acontecimiento incit a polticos
alemanes a cerrar inmediatamente ocho de los 17 reactores nucleares de Alemania con los
9 restantes fuera de lnea para el ao 2022.
En ltima instancia, el efecto de las garantas regulatorias que son demasiado dbiles o
demasiado estricto se convierte en lo mismo: los beneficios de la industria de la adecuada
regulacin se ven socavados y no capturado por completo. En la definicin garantas, el
reto es alcanzar el equilibrio adecuado mediante el pesaje las consecuencias de la
catstrofe y las consecuencias de la asfixia de una industria de desarrollo.
El logro de un equilibrio satisfactorio es cada vez ms y ms difcil, ya que los sistemas en
los que la economa mundial se basa cada vez ms interdependiente y complejamente, con
reglamentos nacionales que puedan tener repercusiones no deseadas a nivel mundial. El
problema de la cantidad de ceniza volcnica que se necesita para detener un motor es en
realidad relativamente sencillo para que los expertos lo determinen. Es complicado, pero no
complejo, como las formas en que las cenizas pueden daar los motores es bien conocido.
Por el contrario, una caracterstica que define de un sistema complejo es que los efectos
causales no son lineales y casi imposible de predecir. As, por ejemplo, un terremoto que

da una planta de energa nuclear en Japn impacto la poltica energtica Europea. En

otro ejemplo reciente, respaldados por hipotecas de valores procedentes de los bancos
estadounidenses mutilados alrededor del mundo.
Figura 15: Qu tan seguros son nuestras garantas?
Los datos anuales del Foro Econmico Mundial, Encuesta de Opinin Ejecutiva
corrobora los resultados de la Encuesta Global de Riesgos. Esta figura muestra que, en
todo el mundo, las ltimas tecnologas son cada vez ms accesible a las industrias locales,
pero los indicadores relativos a la confianza en las instituciones responsable del desarrollo
de las garantas, incluidas las que gestiona el riesgos de las tecnologas emergentes, no
han mostrado incrementos proporcionales.
Cuestiones como sta suelen centrarse en los enfoques de los tipos de reglamentos. Las
conversaciones con la comunidad del Foro de expertos revel que las regulaciones son por
lo general estrechamente enfocadas, adaptadas a industrias o actividades especficas, y
destinadas a prevenir actos dolosos, accidentes o desastres. El trmino "garantas" se
utiliza para ampliar el alcance del debate regulatorio y promover el debate de una
perspectiva de sistemas. En un entorno de aumento de interdependencias importantes
"secundaria" o "efectos indirectos tambin ocurren ms all de cualquier actividad inicial, y
las consecuencias de estos tambin deben controlarse. Adems, en la normativa se puede
desencadenar consecuencias no deseadas o imprevistas. A pesar de una mayor conciencia
de las interdependencias complejas, los expertos consideran que hay una brecha creciente
entre la regulacin estricta-centrado y sin diversos efectos secundarios del sistema.
El Anlisis de la Encuesta 2012 de Riesgos Globales, como se muestra en la Figura 16
revela una profunda preocupacin por las consecuencias de contraer el equilibrio correcto
en la definicin de garantas para los sistemas en los que nosotros dependemos.
Imprevistas consecuencias negativas de la regulacin surgi como un conector de crtica designado por un estudio, los encuestados son la conexin ms importante para una serie
de riesgos, de los desequilibrios fiscales y la mala gestin de la tierra y cursos de agua,
para las emisiones de gases de efecto invernadero y la trayectoria de la nanotecnologa y
ciencias de la vida innovadora.

El hilo comn que une a todos los temas de garantas, de acuerdo con los expertos, es que
los tomadores de decisiones necesitan dedicar ms atencin y recursos a la definicin de
las polticas, normas, reglamentos e instituciones a travs del cual se gestionan. Mientras
que la percepcin de los encuestados sobre las consecuencias imprevistas negativas de la
regulacin es un menor riesgo de impacto con respecto a otros, el anlisis sugiere que
debera

ser

reconocido como de alta prioridad "origen" de riesgo, debido a la densa web de enlaces
que lo conectan con otros riesgos catastrficos de impactos globales.

Tendencias e incertidumbres
Los enfoques que han sido previamente utilizados para responder a los riesgos son cada
vez ms insuficiente, dada la complejidad de los sistemas. Convencionalmente, los estados
nacionales han adoptado un enfoque "prediccin y control", que se basa en herramientas
tales como regulaciones, incentivos y cadenas de mando. Los organismos reguladores a
menudo ejercen un enfoque de precaucin al no autorizar las actividades de situaciones en
las que la amenaza es incierta. Cuando los beneficios potenciales de la actividad son
grandes, esta prctica no puede proporcionar el derecho de un enfoque equilibrado, si
existe la ms mnima duda sobre la seguridad.
Las evidentes limitaciones del enfoque de precaucin han llevado un mayor uso de las
evaluaciones

de

impacto,

que

sopesan

los

costos,

los

beneficios

y los riesgos de cualquier propuesta del Reglamento a travs de herramientas como el

escenario la planificacin.
Sin embargo, la atencin se centra generalmente en la reduccin de los daos de las
polticas existentes o en proyecto, de un sector que en otro (transporte o la salud, por
ejemplo), en lugar de centrarse en la creacin de la resistencia de los sistemas de control y
los riesgos emergentes en general.

Ms prometedor es el enfoque de "gestin anticipada". En este modelo, los reguladores

aceptan la imposibilidad de anticipar la trayectoria potencial de las innovaciones basadas
nicamente en la experiencia pasada. Se abraza la necesidad de garantas dinmicas que
pueden evolucionar con el sistema que ellos estn garantizando. Gobernabilidad implica
cerca anticipacin, monitoreo en tiempo real en la direccin en la que las innovaciones van
evolucionando, y consiste en la definicin de garantas lo suficientemente flexibles como
para ser continuamente reforzadas o adaptadas en respuesta a los riesgos emergentes y
las oportunidades.
El modelo de gestin anticipada est atrayendo atencin en campos que van desde el
cambio climtico para personalizar la medicina.
Ideas clave
Para mejorar la gestin de la incertidumbre en un mundo complejo, es necesario aceptar
que no vamos a obtener garantas correctas a la primera vez. El Reglamento ha sido
considerado a menudo como una forma para que las autoridades indiquen al pblico que
ellos tienen el control de la situacin, pero este control del sistema complejo es a menudo
una ilusin. Si bien debemos empezar por considerar contra factuales con el fin de anticipar
posibles resultados de los reglamentos, es an ms importante para definir el sistema de
garantas ms amplio. Dichas garantas deben ser flexibles y suficientemente dinmicas
para adaptarse a los cambios de la informacin y la estrecha participacin de las partes
interesadas en la co-produccin de nuevos tipos de regulacin.
La reaccin a la nube de ceniza volcnica es una ilustracin de esto: aunque la OACI
afrontara la crtica spera de compaas areas para su respuesta lenta a la nueva
informacin, esto tom slo unos das para un proceso iterativo de cambio de la
informacin entre los reguladores y las lneas areas que conducen vuelos de prueba para
las regulaciones para ser enmendadas. Como el nuevo conocimiento llega, se hace posible
continuamente reexaminar el equilibrio entre las consecuencias potenciales de catstrofe y
las consecuencias de sofocar una actividad 13 beneficiosa un proceso tan dinmico de
iteracin entre reguladores y mdicos en la punta del conocimiento ejemplifican como las
garantas inmejorablemente deberan ser definidas.

En el corazn de este proceso es una comprensin necesaria de quien lleva los riesgos y
quien cosecha ventajas potenciales, de modo que los incentivos puedan ser alineados en
una manera apropiada. En su naturaleza, los gastos complicados en la realizacin de
garantas, como normas de calidad y prcticas de mitigacin de riesgo, pueden dar algunos
individuos, firmas o motivos de organizaciones de cabildear para reducirlos al mnimo y
buscar caminos alrededor de ellos. Cuando las prdidas pueden ser pasadas en otros como cuando los bancos son definidos como " demasiado grande para fallar " - la toma de
riesgos excesiva probablemente ocurre. A la inversa, cuando los tenedores de apuestas
reconocen que la importancia de tener otros se adhiere a garantas para proteger sus
propios intereses, los incentivos son diseados para atraer a cada uno en el sistema para
cooperar. Por ejemplo, porque cada accidente de avin mina la confianza pblica en el
vuelo, las firmas en la industria son alineadas para apoyar actividades comunes a todas las
lneas areas, como la inspeccin de equipaje en aeropuertos. Los estudios muestran que
en algunos casos la adopcin de prcticas por un subconjunto puede alcanzar un punto
que inclina por el cual se recupera todo y voluntariamente los adoptan.
En la definicin de regulaciones, es necesario evitar el arbitraje regulador. Sin mecanismos
globales para estar de acuerdo sobre garantas, peligrosamente flojas, an en una
jurisdiccin, podran provocar una catstrofe global - por ejemplo, la creacin y la liberacin
de nanopartculas txicas. Sin embargo, la imposibilidad de predecir los efectos de
regulaciones en sistemas complejos tambin implica una necesidad de un proceso de
aprendizaje iterativo e incremental. Tal proceso debera existir entre una variedad de
entornos locales reguladores ms bien que dentro de una monocultura rgida global
reguladora.
Hay, por lo tanto, una necesidad de encontrar un equilibrio que permite a jurisdicciones
aprender de errores de cada uno por una escala controlada - un equilibrio que facilita el
estudio de la prueba y el error, pero evita una situacin en la cual el error podra ser
catastrfico. En el golpe de este equilibrio, ser crucial para varias autoridades que definen
garantas para comunicarse estrechamente, colaborar y compartir el conocimiento.
La bsqueda de accesos diversos al salvaguardar contra el mismo o catstrofes similares o
actividades que generan catstrofe permite a jurisdicciones para aprender de errores de

cada uno por una escala controlada. Este acercamiento ofrece un modo eficaz de
diversificar el riesgo regulador y prevenir el desequilibrio regulador en un rgimen de
desfavorablemente afectar el sistema en total. La comunicacin y la colaboracin son
crticas en el desarrollo de salvaguardas para asegurar que el conocimiento es capturado y
compartido con la comunidad global.
La definicin de salvaguardas para construir la resistencia de sistemas complejos puede
comenzar por dirigir " sabido unknowns " - aquellos huecos en nuestro conocimiento de
cual somos conscientes. Un modo de hacer esto es por procesos creativos y la imaginacin
aplicada. Por ejemplo, la Red de Respuesta de Riesgo construye un archivo " de qu si? "
las entrevistas que registran argumentos hipotticos como imaginado por lderes de opinin
globales

expertos

para

empujar

las

fronteras

de

nuestra

vista

mundial.

A menudo hay acuerdos generales sobre que los riesgos realmente existen, pero la accin
decisiva es necesaria para disear garantas antes de la manifestacin de riesgos en ellos
mismos. Por ejemplo, la Reunin anual de Foro Mundial Econmica en 2006 y Riesgos
Globales 2007 identific los factores que son la base de la recesin subsecuente global
econmica (ve la Caja 2).

Mientras raras veces usado en modelos corrientes reguladores, la teora de sistemas

compleja tiene el potencial para informar que el desarrollo dinmico de garantas por la
ayuda define mecanismos para descubrir el modelo en un sistema. Es tambin importante
prestar ms atencin al modelismo de las tendencias cognoscitivas de lderes y el pblico,
como la tendencia de supervalorar la experiencia reciente. Saben que estas tendencias
influyen en el proceso decisorio. El cultivo de conciencia y entrenando aquellos
responsables de definir garantas sera un primer paso hacia un acercamiento de garanta
flexible, sistmico.

Caja 2: De los Archivos

Riesgos Globales 2006: La complejidad y la Resistencia, la Reunin anual deForo Mundial
Econmica 2006

El grupo de trabajo de mayor riesgo econmico era "romper la complacencia ", de acuerdo
con el presentador. La mayor parte de miembros del grupo se sintieron bastante
confidentes con la economa global, l dijo. Y cuando la parte del grupo consider alguna
amenaza importante, otro contesto que la solucin estaba al alcance de la mano. Sin
embargo ellos vinieron con una lista de preocupaciones:
1. El activo burbujea y la distraccin masiva de capital (p.ej., el mercado inmobiliario de
los EU)
2. El petrleo, el alza a corto plazo y precios posiblemente altos o voltiles a largo
plazo
3. Un desequilibrio de cuenta global corriente
4. Los problemas posibles de China en el sistema bancario y relaciones tensas
geopolticas
5. Una crisis fiscal en los pases industrializados.
6. Mientras los riesgos podran parecer manejables

cuando

se

examinan

individualmente, ellos podran ser molestados debiendo golpear en el tndem.

"Puedo ver las combinaciones que podran amenazar a la globalizacin, " dijo un
miembro del jurado.
Preguntas
- Cmo pueden los lderes romper el modelo de crisis seguidas de la regulacin
reaccionaria y desarrollar accesos de anticipacin y holsticos a garantas del
sistema?
-Cmo se desarrollan las regulaciones apropiadas de modo que las firmas
emprendan

garantas

eficaces?

-Cmo pueden los negocios y gobiernos prevenir una interrupcin rpida en la

confianza

despus

de

la

aparicin

de

un

nuevo

riesgo

extendido?

-Cmo pueden las empresas, gobierno y sociedad civil trabajar juntos para mejorar
la resistencia contra riesgos imprevistos?

CONCLUSIONES
1. Conforme avanza la tecnologa, tambin crecen los factores de riesgos
2. las reglamentaciones son muy estrictas
3. se crean reglas sin fundamentos comprobables
4. se provocan perdidas innecesarias
5. muchos riesgos son impredecibles e incalculables sus daos
RECOMENDACIONES
1. Se deben de realizar pruebas antes de implementar reglas
2. Las reglamentaciones deben de ir al ritmo de los avances tecnolgicos
3. Las polticas de los pases deben de contemplar los posibles factores de
riesgos
4. Al momento de querer realizar inversin extranjera, se debe de evaluar el
ambiente de cada regin
5. Es importante tomar en cuenta los factores de riesgo, pero tambin no cerrar
todo por querer evitar alguno.

GLOSARIO
1. Utopa

Proyecto, idea o sistema irrealizable en el momento en que se

concibe o se plantea
2. Invernadero Lugar preparado artificialmente para cultivar las plantas fuera de
su ambiente y clima habituales
3. Tndem
Conjunto de dos elementos que se complementan
4. Iterativo
Trmino que indica una accin repetitiva
5. Factual
De los hechos o relativo a ellos

EGRAFIA
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