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Administración empresarial 900472

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE


SENA

GRUPO 900472

ENSAYO CLIMA ORGANIZACIONAL

ALIRIO HERNANDEZ JIMENEZ

2010-03-08

Alirio Hernández Jiménez


Administración empresarial 900472

ENSAYO

INTRODUCCION
QUE ES UN ENSAYO
Partes de un ensayo
1. Titulo
2. El planteamiento o tesis
3. Sustentación o argumento
4. Conclusiones.
ENSAYO SOBRE CLIMA ORGANIZACIONAL.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFIA.

Alirio Hernández Jiménez


Administración empresarial 900472

QUE ES UN ENSAYO

E1 Ensayo' es un escrito relativamente breve, producto de un


ejercicio que implica la recolección de la información por
presentar, su discernimiento, su profundización, su síntesis y,
sobre todo, la apreciación que el autor expresa, de manera
particular, frente a ella.

El asunto a tratar consta de cuatro partes:

1. El titulo.
Es un enunciado que encabeza el texto y que sirve de pretexto
para indicar, orientar o soslayar el tema central del ensayo.

2. El planteamiento o tesis.

Es descubrir, de probar o refutar una hipótesis, o sencillamente


examinar algunas observaciones hechas sobre el problema.

3 Sustentación o argumento.

Esta se soporta con ejemplos, con explicaciones y justificaciones.

4. Conclusiones.

Ella ofrece información explicita o tener buenos argumentos


para evitar contradicciones.

CLIMA ORGANIZACIONAL
QUE ES. ?

Alirio Hernández Jiménez


Administración empresarial 900472

Es el nivel de satisfacción o insatisfacción de los


trabajadores, que manifiestan respeto a una serie de
factores en particular.

COMO SE PUEDE MEDIR EL CLIMA ORGANIZACIONAL

Mediante cuestionarios especialmente diseñados ya sea


en papel o a través de internet.

QUE MIDEN ESTOS CUSTIONARIOS?

Miden factores tales como:


a. sueldo y prestaciones
b. liderazgo y supervisión
c. comunicación.
d. herramientas de trabajo
e. condiciones de trabajo
f. integración del equipo
g. capacitación.
Con estos resultados se determinan fortalezas y aéreas de
oportunidad en donde será necesario trabajar para
mejorar la satisfacción de los trabajadores.
Incrementar su motivación y sentido de compromiso.

Evaluar el clima organizacional es sumamente importante.


Fortalece la organización y a su capital humano.
Medir el clima organizacional solo por curiosidad es
arriesgado y peligroso.
Esta medición debe tener un objetivo y un fin.

Incrementar la capacidad de la fuerza laboral y


mejorar la satisfacción y lamotivacion

CONCLUSIONES

Alirio Hernández Jiménez


Administración empresarial 900472

El clima organizacional tiene como una de sus tareas


proporcionar las capacidades humanas requeridas por una
organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo
para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en
que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones
dependen, para su funcionamiento y evolución,
primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede
decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de
sus miembros.
La implementación de este servicio conlleva al mejoramiento de
la organización.
Es una de las herramientas más importantes de la
compañía.

Alirio Hernández Jiménez


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Alirio Hernández Jiménez


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CIBERGRAFIA

www.monografias.com/trabajos32/clima-organ
www.gestiopolis.com/administracion-estrategia
www.nature.com/.../v19/n9/full/1001884a.html

Alirio Hernández Jiménez

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